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Weekly Report2015 10

Weekly Report2015 10
. 41.7% at performing . 25.0% from assembly . 16.7% from wave soldering
by cause:
. Top1), 4 cases, 33.3% Awareness& Discipline . Top 2), 3 cases, 25.0% Maintenance& Calibration . Top 3), 2 cases, 16.7% 5S+1 . Top 4), 2 cases, 16.7% Soldering issue
Production
SQE
CAR issued CAR open CAR issued CAR open
2
0 9 2
1
1 4 1
0
0 2 1
1
1 1 1
1
1 1 1
1
1 2 2
1
0 6 1
7
4 25 9
Total
IPQC CAR(Line Stop/Critical) Action Tracker
WK49 17265 651 37706 8000
WK50 21462 391 18218 8000
WK51 16037 494 30804 8000
WK52 42875 737 17190 8000
WK01&02 62917 826 13128 8000
WK03 35725 273 7641 8000
100% Ultrasonic . 75.0% No WI parameter values are not in the confine
IPQC Process Audit Breakdown -1:

周汇报工作周报周会PPT模板上班族研究生适用PPT模板

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类别 3
类别 4
类别1
类别2
类别3
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本周工作情况
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关键词
本周工作情况
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乘/风/破/浪,共/创/辉/煌
Weekly work report
工作周报模板
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汇报人:xxx
时间:20XX年1月1日

Weekly Report #1

Weekly Report #1

Weekly Report #102/09/2012– 02/11/2012 Raindy_Zhu I. Summary总结任务序号(Task Num)任务名称(Task Brief)开始日期(Begin Date)结束日期(End Date)应完成日期(Due Date)重要性(Priority)工作小时数(TaskHourS)备注(Notes)W01_01 入职报到02/09 02/09 02/09W01_02 南加研发计划项目文档、三缔联动研发计划项目文档的大致编辑02/09 02/09 02/09 4 5 完成W01_03 咨询绍兴市各高校校内近期人才招聘会的时间02/09 02/09 02/09 4 1 需要过一段时间再咨询W01_04 三楼员工设备的核对与登记02/10 02/10 02/10 4 3 完成W01_05 员工证的制作02/11 02/11 02/11 3 2 有几个漏掉需要再重新制作W01_06 对行政工作的熟悉与了解02/09 4 需要一直关注了解II. Task Description 任务描述W01_01入职报到W01_02南加研发计划项目文档、三缔联动研发计划项目文档的大致编辑完成南加研发计划项目文档、三缔联动研发计划项目文档的大致编辑。

W01_03咨询绍兴市各高校校内近期人才招聘会的时间无法与绍兴市各高校就业指导中心取得联系,计划在各高校开学以后了解各高校校内人才招聘会举办的具体时间与地点。

W01_04三楼员工设备的核对与登记完成了对三楼员工设备的核对与登记,以确保设备归位。

W01_05员工证的制作给南加研发、三缔联动1月28日以后入职的员工制作员工证。

W01_06对行政工作的熟悉与了解订餐、订水、订票、收发邮包、联系维修、整理发放办公用品、登记办公设备相关表格等。

III. Plan for Next Week 下周任务计划W02_01 相关行政工作W02_02 新员工信息登记以及员工证W02_03 关于办公用品需求及采购的工作Weekly Report 已发,请查收。

[课程]PM_工作周报weeklyreport_010104WW

[课程]PM_工作周报weeklyreport_010104WW

苏州供电公司业务流程优化设计项目工作周报期间:2003年12月26日-2004年1月1日报告人:吴尹昱本周完成工作1. 本周一向省公司胥总汇报流程优化成果及待省公司确认的问题、未来工作计划和速效方案。

2. FMIS系统的改进和集成:∙本周二向省公司赵总汇报FMIS系统改进和集成的评估报告及速效方案∙根据反馈意见完善FMIS系统改进和集成报告并提交给省公司财务部作需求确认3. 本周五各组均应完成与部门领导沟通确认详细业务流程设计、流程手册、管理报表和审批权限表。

目前流程设计和手册的讨论完成情况如下:客户关系管理26个,配电运营42个,财务管理29个。

4. 已将跨部门检查完毕的20个部门职责描述初稿送交各分管副总及相关部室主任审阅作终稿确认。

5. 完成人力资源部、企业管理部及规划计划部新增的7个关键岗位职责描述,本周五预计与部门领导完成关键岗位描述审核和讨论(共计55个)。

6. 完成与相关部门领导沟通确认关键绩效指标库,送交各分管副总审阅。

7. 已将能力素质模型库及其与关键岗位的匹配建议送交各相关部门领导审阅。

8. 准备第三阶段项目领导委员会的汇报材料。

需要请示省公司的问题(摘录自予省公司的200312流程优化成果汇报请示)1. 客户关系管理流程的实施,需要一个高度集成的系统的支持。

是否可以对目前使用的系统进行升级,或者根据苏州的实际情况进行功能扩展和完善。

比如,建立智能化的客户信息数据库,建立虚拟电话服务中心,实行电表读数预估、电子帐单、抄表读数与帐单金额自动核对,根据客户类型和信用记录自动激发相应的催收流程,全面获取客户接触信息等。

2. 业扩流程的优化,需要赋予大客户经理与工程项目经理更大的协调、控制和指挥权限,需要配备更高的能力素质,将对现有的管理模式带来较大的变化。

3. 成立抄表公司,实行市场化运作。

4. 强化配电运营部的功能,增加配网规划、配网调度职责,实现高度的专业化管理。

统一制定配网技术原则,直接负责市区配网规划的编制,组织编制并审核市(县)配网规划,承担全部配网项目及资金管理。

2019公司工作周报PPT模板

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PART 03
下周工作安排
下周工作计划
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工作完成情况
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PART 02
本周工作安排
工作任务
工作 任务
工作 任务
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第一
第二
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第三
第四
重点介绍你成绩最好的一季度
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部门周会汇报工作总结PPT模板

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坚持做反思和回顾,获得精神成长坚 持做反思和回顾,获得精神成长
4
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坚持做反思和回顾,获得精神成长坚
持做反思和回顾,获得精神成长
存在主要问题
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坚持做反思和回顾,获得精神成长坚持做反思和回顾, 获得精神成长
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坚持做反思和回顾,获得精神成长坚持做反思和回顾, 获得精神成长
坚持做反思和回顾,获得精神成长坚持做反思和回顾, 获得精神成长
后续工作计划
4
坚持做反思和回顾,获得精神成长
坚持做反思和回顾,获得精神成长
后续工作计划
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坚持做反思和回顾,获得精神成长 坚持做反思和回顾,获得精神成长
添加标题内容
坚持做反思和回顾,获得精神成长 坚持做反思和回顾,获得精神成长
后续工作计划
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坚持做反思和回顾,获得精神 成长坚持做反思和回顾,获得
1
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坚持做反思和回顾,获得 精神成长坚持做反思和回
顾,获得精神成长
2
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坚持做反思和回顾,获得 精神成长坚持做反思和回
顾,获得精神成长
3
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坚持做反思和回顾,获得 精神成长坚持做反思和回
顾,获得精神成长
业绩完成情况
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坚持做反思和回顾,获得精神成长坚 持做反思和回顾,获得精神成长
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坚持做反思和回顾,获得 精神成长坚持做反思和回
顾,获得精神成长
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坚持做反思和回顾,获得 精神成长坚持做反思和回 顾,获得精神成长

公司部门工作情况总结周报月报报告PPT图文课件

员工的离职率
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员工的离职率
WEEKLY REPORT
本周工作内容
第四部分
weekly report of company department weekly report of company department weekly report
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本周工作内容
WEEKLY REPORT
下周工作安排
第五部分
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下周工作安排
公司部门周报汇报
weekly report of company department weekly report of company department weekly

周总结汇报演讲ppt

周总结汇报演讲pptTitle: Weekly Summary PresentationIntroduction:Good morning/afternoon everyone. Thank you for joining me today as I present the weekly summary report. This presentation will provide a comprehensive overview of the progress made in various areas over the past week, highlighting significant achievements, challenges faced, and future plans. Let's begin! Overview:Over the past week, our team has been focused on multiple projects, ensuring the smooth execution of tasks, effective communication, and collaboration among team members. The core areas of focus have been project A, project B, and project C. Project A:In project A, we have successfully reached key milestones. Our dedicated team members have worked tirelessly to meet deadlines and deliver exceptional results. We managed to complete 80% of the project's tasks, exceeding our initial target of 75%. This achievement is credited to the coordinated efforts of each team member, ensuring efficient progress and effective utilization of resources.Challenges:Despite the excellent progress made in project A, we faced some challenges throughout the week. These included unexpected delays in the supply chain, resulting in a shortage of materials required to accomplish certain tasks. However, our team promptlyimplemented alternative measures and leveraged our network to minimize the impact on project timelines.Project B:Moving on to project B, we are pleased to report that we achieved satisfactory progress. Our team successfully completed 60% of the planned tasks, which puts us on track to meet project deadlines. Weekly team meetings and regular check-ins with stakeholders were instrumental in aligning our efforts and ensuring everyone was on the same page.Challenges:One challenge we encountered in project B was a fluctuation in client requirements. Adjustments had to be made to the project plan and scope, which necessitated additional coordination and communication efforts among team members. Nevertheless, we managed to adapt quickly and maintain satisfactory progress. Project C:Lastly, project C has been a major focus area for us this week. We dedicated additional resources to this project to expedite progress. As a result, we achieved an impressive 90% completion rate, surpassing our initial target of 85%. This exceptional performance can be attributed to the commitment and dedication of our team members, who went above and beyond to ensure optimal outcomes. Challenges:Although project C demonstrated remarkable progress, we faced challenges related to budget constraints. This required us to explore cost-effective alternatives without compromising theproject's quality and objective. Through effective negotiation and resource optimization, we managed to overcome these obstacles and maintain the project's progress.Future Plans:Looking ahead, our focus will remain on completing projects A, B, and C within the specified timelines. Furthermore, we will prioritize enhancing customer satisfaction by continuously improving our communication channels and streamlining processes. Regular monitoring and evaluation will be conducted to ensure the effective utilization of resources and efficient project management. Conclusion:In conclusion, the past week has witnessed significant achievements across various projects, reflecting the dedication, resilience, and adaptability of our team. Challenges were encountered, but with prompt action and effective communication, we were able to overcome them. As we move forward, our commitment to excellence and client satisfaction will remain unwavering. Thank you for your attention, and I am open to any questions you may have.。

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下周工作目标
25%
35%
40%
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