私人影院商业计划书
私人电影院创业计划书样本
私人电影院创业计划书样本一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人对于生活和娱乐的要求也越来越高。
电影作为一种重要的娱乐方式，受到了人们的青睐和喜爱。
然而，传统的电影院存在着排片时间不合理、座位空间狭窄、环境吵闹等诸多问题，无法满足人们对于高品质电影观影的需求。
因此，建立一家私人电影院成为了一个有益可行的商业项目。
二、项目介绍1. 项目名称：私人电影院“The Cinema”2. 项目定位：打造高品质私人电影院，提供舒适环境、贴心服务，让顾客享受专属定制的电影体验。
3. 项目内容：私人电影院“The Cinema”将建立在市中心或繁华商业区，汇集最新上映电影资源，提供VIP包厢、豪华沙发座位等高端设施，并配备专业员工提供贴心服务，打造高品质电影观影空间。
4. 项目规模：初期计划开设2-3个包厢，每个包厢可容纳10-20人，后期根据市场需求逐步扩大规模。
5. 营业模式：提供独立包厢或整体包厢出租，提供特色定制服务和会员制度，同时结合线上预订及线下实体店销售，拓展多元化的经营渠道。
三、市场分析1. 行业发展：随着消费升级和文化娱乐需求的增长，私人电影院作为一种新型高端娱乐场所正逐渐受到人们的关注。
在国内外市场上，私人电影院的发展潜力巨大，具有广阔的市场空间。
2. 竞争分析：目前市场上存在着一些私人影院品牌，但大多数规模较小，服务质量和用户体验有待提升。
私人电影院“The Cinema”将以高品质、高服务为核心竞争优势，吸引消费者。
3. 目标受众：私人电影院“The Cinema”主要面向城市中高端消费群体、文化艺术爱好者和家庭观影需求群体，提供个性化、差异化服务。
四、商业模式1. 收入来源：主要收入来自包厢出租、电影票收入、特色定制服务、会员制度，同时可以引入广告投放等多种形式。
2. 利润模式：通过提供高品质服务、独具特色的电影内容和个性化定制服务，提高消费者满意度和忠诚度，实现品牌溢价，提高盈利空间。
私人影院企划书（范文）
私人影院企划书私人影院企划书篇一：大学园私人影院商业策划书大学园私人影院商业策划书目录一．投资目标与任务二．投资方简介三．产品和服务四．市场分析五．推广策略六．管理概要七．财务计划 = 一．投资目标与任务1.投资目标成为附近大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。
2.投资任务完成品牌的建设发展并盈利。
3.成功的关键充分的市场需求，舒适干净的环境和宜人的体验。
二．投资方介绍加盟店形式，合作者：艾米影院艾米影院在全国开有多家分店，主打私人影院模式。
三．产品和服务1.产品和服务描述以私人包间的形式。
有两人的情侣包厢，三到五人聚会的包厢，以及二十人的大包厢。
包厢相对独立，房间式的，隔音效果好，同时私密性强，环境很舒适。
观看的电影可以自己提前进行选择。
适合情侣约会，同学聚会，好友休闲放松。
2.竞争比较附近只有一家近的电影院，但是类似的私人影院还没有。
而且艾米影院也有一定的知名度。
四．市场分析1.市场需求附近有上海金融学院，二工大，杉达大学，而且居民区集中，消费群体年纪轻，容易接受新鲜事物，而且爱看电影，也经常有一些聚会，约会等活动。
市场较大。
目标消费者充足。
2.行业发展分析私人影院的概念在全国还不是很普及，迎合青年人新的消费理念，有很大的潜力。
3.竞争分析国内的私人影院数量不是很多，艾米影院品牌大，设施好，环境和服务都占有优势。
投资于收益投资：场地，设备，服务人员收入：每次电影收费按不同包间大小计算，两人的包间150元。
三到四人的包间350元，五到六人的大包间550元。
五．推广策略在附近的几所大学里分发一些传单，贴海报等，办一些小型活动等。
校园里人员密集，宣传效果最好。
在附近居民区同样张贴一些海报等。
六．管理概要（略）七．财务计划房租5万/年加盟费20万装修3万人员工资2万/月水电1万/月其他费用1万/月财务指标：利润10万/年篇二：校园私人影院商业策划书校园私人影院商业策划书目录一．投资目标与任务二．投资方简介三．产品和服务四．市场分析五．推广策略六．管理概要七．财务计划一．投资目标与任务1.投资目标成为附近大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。
私人影院创新创业的计划书
私人影院创新创业的计划书第一部分：创业背景随着社会经济的发展和人们生活质量的提高，娱乐消费需求不断增长。
电影作为一种流行的娱乐形式，吸引着越来越多的消费者。
然而，传统的电影院虽然设施齐全，服务完善，但是票价高昂、排队等待、观影环境嘈杂等问题也日益凸显。
针对这一现状，我们打算开展私人影院的创新创业。
通过提供私密、个性化、豪华舒适的观影环境，倡导个性化服务理念，让消费者在家门口就能享受到高品质的电影观影体验。
第二部分：市场调研根据市场调研，我们发现，消费者对电影院的要求不仅停留在观影体验本身，更希望在观影的同时能够享受到更个性化的服务。
因此，我们的私人影院将提供由豪华座椅、私密包厢、专属服务等组成的高品质观影体验。
而据调研，目前市场上并未有过多私人影院的产品供应，因此在这一领域有着较大的发展空间。
第三部分：创业服务定位我们的私人影院将主打豪华、个性、舒适的服务理念，以满足高端消费者对电影观影的私密、舒适的需求。
同时，我们还将提供私人定制服务，满足消费者的个性化需求。
从影片选播到观影环境设置，我们都将为消费者提供个性的选择和服务。
第四部分：创新创业营销策略1. 定位高端客户群体。
通过巧妙的宣传和市场推广，引导高端客户渴求私密、个性化、豪华观影体验。
2. 私人化服务宣传。
通过互联网推广和线下宣传，让消费者了解我们独特的私人化服务理念，吸引他们体验私人影院带来的独特魅力。
3. 举办特色活动促销。
例如电影礼赏会、高端聚会等，为客户提供不同的观影体验。
同时，我们还将与知名电影公司合作，推出独家观影活动，吸引更多观众。
第五部分：创新创业运营模式1. 会员制度。
推出会员制度，让成为会员的客户享受到更多的特权服务，如特价观影、专属包厢等。
2. 私人化服务。
提供私人定制服务，满足客户个性化的需求。
例如，提供个性化影片点播、私人包厢定制等。
3. 与电影公司合作。
与知名电影公司合作，推出独家观影活动，吸引更多观众。
第六部分：创新创业风险与对策1. 市场认知度不足。
ktv私人影院创业计划书
ktv私人影院创业计划书**一、创业背景**随着社会经济的不断发展，人们的文化娱乐需求也在不断增加，KTV和电影院成为了人们常去的休闲娱乐场所。
然而，随着科技的发展和社交消费需求的不断提升，传统的KTV和电影院形式已经不能完全满足人们的需求。
因此，KTV私人影院这种新型的休闲娱乐方式应运而生。
**二、市场分析**1.消费者群体：KTV私人影院适合各个年龄段的消费者，尤其是年轻人和家庭。
年轻人喜欢时尚潮流的娱乐方式，而家庭则更注重私密性和舒适度。
2.消费市场：随着城市化进程的不断加快，人们的娱乐消费需求也在不断增加，KTV私人影院将成为一个热门行业。
3.竞争对手：目前市场上已经存在一些KTV私人影院品牌，但大多数还处于发展初期，市场格局并不明朗。
**三、商业模式**1.产品定位：以高端消费为主要定位，提供高质量的音响设备和舒适的环境，吸引高消费群体。
2.服务内容：提供预订、私人影院、饮品点单等综合服务，为消费者提供更加人性化的体验。
3.营销策略：通过线上线下结合的方式进行推广，打造品牌形象，吸引更多消费者。
**四、运营管理**1.场地选择：选择地段繁华、流量大的商圈进行选址，保证店面的客流量。
2.设备配备：投入资金购买高品质的音响设备和投影设备，保证音影效果的良好。
3.人员培训：进行员工培训，提高员工的服务意识和产品知识，为消费者提供优质的服务。
**五、风险分析**1.市场风险：市场竞争激烈，面临来自同行业竞争对手的挑战。
2.技术风险：投入较多的音响设备和影音设备需保证质量和稳定性，避免发生技术故障影响用户体验。
3.管理风险：可能会存在管理不善、人员流动较大等问题，影响企业的运营和发展。
**六、发展规划**1.短期目标：在一年内在城市中开设3-5家门店，树立品牌形象。
2.中期目标：在三年内在全国各主要城市开设分店，扩大影响力。
3.长期目标：在五年内走出国门，开设国际分店，成为一家具有全球影响力的KTV私人影院品牌。
私人影院计划书
私人影院计划书私人影院书篇一：大学园私人影院商业策划书大学园私人影院商业策划书目录一．投资目标与任务二．投资方简介三．产品和服务四．市场分析五．推广策略六．管理概要七．财务计划=一．投资目标与任务1.投资目标成为附近大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。
2.投资任务完成品牌的建设发展并盈利。
3.成功的关键充分的市场需求，舒适干净的环境和宜人的体验。
二．投资方介绍加盟店形式，合作者：艾米影院艾米影院在全国开有多家分店，主打私人影院模式。
三．产品和服务1.产品和服务描述以私人包间的形式。
有两人的情侣包厢，三到五人聚会的包厢，以及二十人的大包厢。
包厢相对独立，房间式的，隔音效果好，同时私密性强，环境很舒适。
观看的电影可以自己提前进行选择。
适合情侣约会，同学聚会，好友休闲放松。
2.竞争比较附近只有一家近的电影院，但是类似的私人影院还没有。
而且艾米影院也有一定的知名度。
四．市场分析1.市场需求附近有上海金融学院，二工大，杉达大学，而且居民区集中，消费群体年纪轻，容易接受新鲜事物，而且爱看电影，也经常有一些聚会，约会等活动。
市场较大。
目标消费者充足。
2.行业发展分析私人影院的概念在全国还不是很普及，迎合青年人新的消费理念，有很大的潜力。
3.竞争分析国内的私人影院数量不是很多，艾米影院品牌大，设施好，环境和服务都占有优势。
投资于收益投资：场地，设备，服务人员收入：每次电影收费按不同包间大小计算，两人的包间150元。
三到四人的包间350元，五到六人的大包间550元。
五．推广策略在附近的几所大学里分发一些传单，贴海报等，办一些小型活动等。
校园里人员密集，宣传效果最好。
在附近居民区同样张贴一些海报等。
六．管理概要（略）七．财务计划房租5万/年加盟费20万装修3万人员工资2万/月水电1万/月其他费用1万/月财务指标：利润10万/年私人影院计划书篇二：校园私人影院商业策划书校园私人影院商业策划书目录一．投资目标与任务二．投资方简介三．产品和服务四．市场分析五．推广策略六．管理概要七．财务计划一．投资目标与任务1.投资目标成为附近大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。
私人影院项目计划书
私人影院项目计划书一、项目概述私人影院项目是一种新型的娱乐方式，主要面向高端客户群体。
该项目将提供全套私人影院系统，包括影音设备、舒适座椅、高清投影等，还提供互联网电影资源的观看，是一种高品质、个性化、私密化的娱乐方式，深受客户青睐。
二、项目目标1.建设形成全国范围内的影院连锁体系；2.夯实高端人群市场，稳居行业前列；3.成为国内最具领导品牌和专业服务影院连锁企业。
三、项目特色1.独立性：用户可以私密式观影，不受他人干扰；2.个性化：针对每个客户的需求，提供专属的影音设备和定制化服务；3.高品质：配置世界最先进的影音设备，保证客户观影享受顶级音效和画质。
四、项目实施1.选址：根据高端人群的消费习惯，选址在城市商业中心区、高端社区、高档写字楼等地；2.装修：根据私密个性化的特点，装修将以室内空间、灯光、音响为主要设计元素；3.设备配置：选用先进的高清投影、顶级音响、高品质座椅等设备，保证客户观影享受到最佳的影音效果；4.网络资源：提供高清电影、电视剧、综艺节目等丰富的网络资源，客户可以自行选择自己喜欢的影片。
五、项目管理为了确保项目落地的顺利实现，需要采取以下管理措施：1.成立项目组，由项目经理全面负责项目的规划、实施、监督和总结；2.制定详细的项目计划书和实施方案，明确目标、任务、责任、进度和质量标准；3.对不同阶段进行及时监督，及时发现问题并提出解决措施；4.做好项目总结和经验总结工作，形成制度化的管理体系。
六、市场前景私人影院项目可以满足不同人群的娱乐需求，根据市场调研数据显示，高端消费人群尤其青睐这种高品质的娱乐方式。
随着国人生活水平的不断提高和消费观念的转变，私人影院项目的市场前景非常广阔。
七、风险考虑1.投资风险：建立一个影院系统的投资非常庞大，如何分散投资、缓解资金压力是必须考虑的问题；2.市场风险：市场竞争激烈，如何在激烈的市场中保持优秀的竞争力，开拓更广阔市场，是需要认真思考的问题；3.管理风险：如何有效地管理和维护私人影院项目，保证企业的可持续发展性，也是需要考虑的问题。
私人影院创业计划书模板
私人影院创业计划书模板一、创业背景随着人们生活水平的提高和娱乐消费观念的改变，私人影院逐渐成为一种新兴的娱乐形式。
私人影院将高品质的影视内容与舒适的环境相结合，为观众提供了更加私密、舒适和个性化的观影体验，越来越受到消费者的青睐。
在这样的市场背景下，我们决定创办一家私人影院，为广大消费者提供高品质的影视娱乐服务。
二、商业模式1.产品定位私人影院主要面向高端消费人群，通过提供高清晰度的影视内容、舒适的观影环境和个性化的观影服务，满足顾客对高品质视听享受的需求。
2.盈利模式（1）收取入场费：顾客需要购买影片的入场券才能进入私人影院观影；（2）商品销售：提供影视相关的周边产品，如DVD光盘、明星周边等；（3）会员服务：推出会员制度，为会员提供更多的观影特权；（4）广告合作：与影视制作公司、品牌商家合作，放映广告获取收入。
三、市场分析1.竞争分析目前市场上已经存在一些私人影院品牌，竞争较为激烈。
但是由于私人影院市场还处于发展初期，竞争压力并不是特别大。
我们将通过提供更高品质、更个性化的服务来区分竞争对手，赢得市场份额。
2.市场定位私人影院主要面向有一定经济实力、有消费追求的中高端消费人群。
在一些大中城市，消费人群对影视娱乐有着较高的需求，市场潜力较大。
3.市场推广我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广，包括在社交媒体上开展宣传推广、举办特色活动吸引顾客等手段，提升品牌知名度和影响力。
四、运营规划1.场地选址私人影院的场地选址非常重要，需要选择在商业繁华地段或高档住宅区，以方便观众到达，并在周边有较高的消费水平。
2.设备搭配私人影院需要配置高清投影仪、音响设备、舒适的沙发等观影设施，以确保观众有良好的视听体验。
3.员工培训私人影院的员工需要具备良好的服务意识和沟通能力，能够为顾客提供周到的服务。
我们将注重员工培训，提升团队整体素质。
五、财务规划1.投资预算私人影院的投资预算将主要用于场地租赁、装修、设备购置、员工薪酬等方面。
私人影院公司创业计划书
私人影院公司创业计划书一、创业背景如今，与家人、朋友一起去电影院观影已经成为人们生活中常见的娱乐方式。
然而，随着经济的发展和社会的进步，人们对电影观影的需求也在不断增加，传统的电影院已经无法满足人们对高品质影片和个性化服务的需求。
因此，私人影院作为一种全新的娱乐形式逐渐流行起来。
私人影院是一种专门为个人或小团体提供独立观影空间的服务。
用户可以在私人影院中自主选择影片、时间和人数，享受更加私密和舒适的观影体验。
在私人影院中，用户可以避免与陌生人拥挤的场景，享受更加尊贵和尊重的服务。
二、创业目标我们的创业目标是建立一家专业的私人影院公司，为用户提供高品质、个性化的观影体验。
我们致力于打造一种全新的电影观影方式，让用户可以根据自己的需求和喜好选择影片、时间和场地，享受更加舒适和定制化的服务。
我们的目标是成为私人影院行业的领军品牌，为用户提供最好的观影体验。
我们希望通过不断创新和优化服务，吸引更多用户并建立良好的口碑，成为用户首选的私人影院服务提供商。
三、创业模式1. 公司定位我们的公司定位是为个人、家庭和小团体提供高品质、个性化的私人影院服务。
我们致力于打造一个舒适、私密和独特的观影空间，让用户可以尽情享受电影的乐趣。
2. 服务内容我们的服务内容包括私人影院租赁、定制观影体验、专属服务等。
用户可以根据自己的需求和喜好选择影片、时间和场地，享受更加贴心和尊贵的服务。
3. 盈利模式我们的盈利模式主要包括影片播放费、场地租赁费、服务费等。
用户可以根据自己的需求和预算选择不同的服务套餐，公司将根据用户的选择收取相应的费用。
四、团队构成我们的团队由一群年轻、有活力、有创意的人组成，拥有丰富的影视行业经验和丰富的市场开发经验。
团队成员紧密合作、高效沟通，致力于为用户提供最好的观影体验。
五、市场分析目前，私人影院行业正在快速发展，用户对个性化、定制化观影服务的需求不断增加。
随着城市生活水平的提高和家庭娱乐需求的增加，私人影院市场潜力巨大。
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私人影院商业计划书
私人影院策划书
：2号私人影吧
地址：河大新区北苑学生公寓超凡时尚酒店隔壁目录：
一．私人影吧简介
二．投资目标与任务
三．产品和服务
四．市场分析
五．推广策略
六．管理概要
七．财务计划
一. 私人影吧简介
社会在不断追求精神品位，私人家庭影院就已经成为了一种精神品位需求。
私人影院，观众可以按影片类型、流行程度等不同标准进行分类查找，选到中意影片后只要按一下按钮，电脑就会自动“下单”，然后您就可以带上零食，在包厢里坐等电影开映了，一个包厢少至1人，多至8人，窝在小包厢大皮椅里，点播电影。
年轻群体普遍性格独特、鲜明，不拘泥于世俗、追求新鲜、追求新奇的娱乐体验，也不断促使着市场做出改变，而私人影吧模式就是在这种市场需求下，应运而生，全方位符合年轻群体所需要的娱乐消费体验。
二．投资目标与任务
1.投资目标
成为附近大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。
2.投资任务
完成品牌的建设发展并盈利。
3.成功的关键
充分的市场需求，舒适干净的环境和宜人的体验。
三. 产品和服务
1.产品和服务描述
以私人包间的形式。
有两人的情侣包厢，三到五人聚会的包厢，
以及二十人的大包厢。
包厢相对独立，房间式的，隔音效果好，同时私密性强，环境很舒适。
观看的电影可以自己提前进行选择。
适合情侣约会，同学聚会，好友休闲放松。
2.竞争比较
和影院的竞争：电影院以走量为主，播放的大都是刚上映的新电影，消费人群以年轻人为主，环境公开，私密性不好。
私人影院支持即点即播、可根据客户需求进行点播，同时环境私密，支持情侣约会，
朋友聚会， __畅玩等。
和影院提供不尽相同的服务，满足不同的需求。
和附近私人影院的竞争：推广上的竞争、体验上的竞争。
四. 市场分析
1.需求分析
位置在河大北苑，靠近学生公寓，前面紧邻河大北门，接壤民生学院，黄河水利和开封大学，学生市场充足。
学生因为年轻，容易接受新鲜事物，爱看电影并且经常有一些聚会、约会等集体活动，可观。
2.行业分析
和电影院提供不同的服务，自由并且私密。
行业为新兴业态。
五. 推广策略
在附近的大学发放宣传页，张贴海报等。
举办一些活动。
六．管理概要
2号私人影吧设置大包房：提供10人左右的聚会服务，情侣包
房和朋友包房，房间主题不同，可选择。
2人管理，一个人负责服务器的点播，一个人负责收银。
七. 财务计划
投入包括：房租、设备、装修（含家具）、推广费用、人力成本。
总的成本核算（前期的成本）由专人负责记录。
天天看校园影院策划书
班级：
姓名：
学号：
1项目背景 (3)
2项目简介 (3)
3 组织架构 (4)
4产品服务 (5)
5市场分析 (6)
6营销策略 (7)
7财务分析 (8)
1. 项目背景：
在近年来出现的全球 __中，当一些行业在慢慢减慢发展及扩张步伐的时候，我国电影市场的扩张与运营却仍在如火如荼地进行着，在xx年，我国电影票房收入首次进
2.项目简介：
2.1本公司是一家面向广大高等院校校园开设的服务于校园师生的电影院。
2.2本公司的目标是提升高校应试教育与文化娱乐水平。
2.3本公司致力于打造品牌优势，扩大产业面，在全省乃至全国范围内打造出校园电影院的连锁品牌。
3.产品服务：
3.1观影区
3.1.1 以私人包间的形式。
有两人的情侣包厢，三到五人聚会的包厢，包厢相对独立，
房间式，隔音效果好，同时私密性强，环境很舒适。
观看的电影可以自己提前进行选择。
适合情侣约会，同学聚会，好友休闲放松。
3.1.2 公共影区
适宜几十人的大包厢，相对小包厢性价比较高，有观影氛围。
隔音效果好，环境舒适。
3.2 餐饮区
主要为有需要的消费群体提供爆米花、饮料、薯片等休闲食品。
3.3 休息室（候影区）
公共休息室，设有空调，电视机。
卡座沙发座一应俱全，环境清幽。
4.市场分析：
4.1 巨大的市场
我校在籍学生有上万人，随着老生毕业，新生开学，每年都有新鲜血液充实校园，周边其他高校在校生都是潜
在消费群体。
4.2 合理的价格
根据我们的问卷调查结果，把电影票价定在10元左右，再根据我们在学生意见方面的调查，70%的学生会支持我们电影院。
4.3 需求的空缺
我们学校在开发区，离市区较远，校园里也没有专业电影放映相关场所，此项目可以满足需求的空缺。
4.4 优劣分析
优势：1.影院设在学校里，快捷方便，能随时随地看电影
2.可以作为学生们约会、聚会、休闲娱乐等活
动的场所
3. 能更好地满足消费者的实际需求
劣势：1.消费者的范围较局限，大多是学生或者老师
2.推广、宣传费用较大，采取薄利多销的形式
运营
3.需及时更新影片，需要一定费用
5.营销策略：
5.1线上推广：
5.1.1 __营销。
作为中国最为流行的即时聊天工具，每天有超过1亿人同时在线，腾讯 __是网络推广的必争之地。
我们将提供 __空间
校园影院策划书
以下策划都是为满座吕60人—80人以上而设立
分析影院劣势及具体解决方案：
问题1、影院电影过旧。
大多数同学已经观赏。
解决方案：⑴优化电影排期与选择贴近当下同学喜欢的电影。
起初通过本团队经验与学
生的心态参与电影的选取，后期通过市场调查选出符合同学口味电影。
⑵通过策划专题电影周吸引同学。
例如：“动漫大电影专题周”，“宅男最
爱专题周”“黄子华专题周”“恐怖大电影周”国内没有上映，但国外大受欢迎的专题电影周。
问题2、仅仅作为电影播放室过于单调。
解决方案：⑴播放电影同时加入顾客互动环节。
⑵通过包场作为班级，学生会，协会等团体部门的联谊场所。
观看电影至于
可以播放专属PPT，合唱，班级小舞台等，多元化影院包场活动。
一．三步走——短期，中期，长期目标。
短期目标：在未来一段时间内，提升上座。
中期目标：稳定上座率。
顾客开始自己找上门，策划大型活动如“影
之星”扩大影响力。
长期目标：做好常规工作，上座率维持在一定高度。
二、短期具体方案。
1通过本团队的影响力，以及建立新部门召集有影响力干事扩大校园影响力。
2 本团队以及新部门的干事主动联系学校各班级，学生会，协会利用自身影响力，引导同学组织联谊活动。
3 新部门将成立官方微博，以及学校可以提供给我们的所有宣传手段
进行宣传，为此我们讲成立一个专门宣传而设立的宣传部。
三、中期具体方案
1、具体成立一为影院服务的部门，通过摆摊招聘等方式扩大本部门影响力。
2、策划举办大型主题活动，包括电影节，电影之星形象大使大赛。
3、继续完善短期目标各项事务
四、部门组织具体事务：
⑴部门以提高影院上座率为根本宗旨而设立。
⑵部门在学校限定人数最大范围内，大规模招收有影响力干事⑶部门分三个附属部门：宣传部、企划部、营销部。
宣传部：为影院以及影片宣传。
成立官方微博，发布影院最新消息，设计宣传海报等。
目标让同学知道最新排期的电影，以及电影本身的介绍。
企划部：为影院策划活动。
策划班级、学生会联谊、协会包场活动，企划电影节，电影之星形象大使。
策划每星期的电影排期，专题电影周。
营销部：负责电影票的销售，做到只要顾客一个电话我们既送票上门。
以及负责团队账目的管理。
五、包场活动具体流程
1．只要人数达到一定数量，提供系列电影优先选择权。
2．提供除了观看电影之外，私人人组织时间。
3.提供小舞台等娱乐元素。
六、建立完善售票机制
目标：优先选位，简单付费，便捷电影。
1．建立网上订票系统
2．建立周票，月票等各种形式影票
3．只要一个电话，送票上门机制
4．电影票团购，等团购电影票活动。
七、最佳播放电影时间段
星期日：1:30——18:00
星期二：1:30——18:00
星期五：19:00——22:30
星期六：1:30——18:00
剩余时间推荐用作包场活动。
策划人：院外联团队——陈伟亮，黄坚钊，朱浩俊，朱少聪内容仅供参考。