城市管理工作创新的成功实践
城市管理工作学习心得体会(2篇)

城市管理工作学习心得体会城市管理是一个非常复杂而且具有挑战性的工作,它涉及到城市的发展规划、市政设施建设、环境保护、交通管理、公共安全等方方面面,对于一个城市的发展和居民的生活质量有着重要的影响。
作为一名从事城市管理工作多年的人,我深深体会到了这个岗位的重要性和责任感。
在这里,我将分享我的学习心得和体会。
首先,城市管理工作需要综合素质的提升。
城市管理涉及到多个方面的知识和技能,需要掌握经济学、社会学、法律知识、环境科学等多个学科的知识。
因此,作为一名城市管理者,我们不能仅仅是了解自己所负责的领域,还要有广泛的知识背景和全局的意识。
在我的学习过程中,我努力提升自己的综合素质,学习了相关领域的知识,参与了一些综合性的培训和研讨会,不断加强自己的综合能力。
其次,城市管理工作需要注重实践经验的积累。
理论知识固然重要,但只有结合实际工作才能更好地应用。
在我所任职的城市管理部门,我们经常进行市场调研、实地考察,了解市民的需求和生活情况,为城市的发展提供决策支持。
同时,我们还经常与其他城市管理部门进行交流合作,学习借鉴他们的经验和做法。
通过实践和交流,我们能够更好地了解和解决问题,提高工作效率和质量。
再次,城市管理工作需要良好的沟通和协调能力。
城市管理岗位往往需要与各种不同的利益相关方进行沟通和协调,如政府部门、企业、居民等。
要想顺利完成工作任务,就需要能够与他们进行有效的沟通,了解他们的需求和意见,并协调解决问题。
在我的工作中,我注重与相关部门和利益相关方保持良好的关系,及时沟通和交流,并通过协调和合作解决问题,取得了很好的效果。
最后,城市管理工作需要保持创新和进取的精神。
城市的需求和问题是多变的,作为城市管理者,我们需要能够及时应对和适应变化。
在我的学习和工作中,我不断开拓创新,学习新知识、新技术,并将其应用到实际工作中。
同时,我也积极参与培训和学习,不断提升自己的能力和水平。
只有保持创新和进取的精神,才能更好地适应城市管理的需要,为城市的发展做出更大的贡献。
2023数字城市创新成果与实践案例

2023数字城市创新成果与实践案例
(最新版)
目录
1.2023 年数字城市论坛在北京举办
2.论坛发布了 2023 数字城市创新成果与实践案例
3.福州市智慧福州”管理服务中心创新城市管理信息采集新模式入选
4.福州市数字城管系统平台依托现代信息技术搭建
5.创新运用 AI 智能采集车,探索无人机、5G 头盔等智能采集手段
6.有效推动城市管理工作提质增效
7.e 三明也入选了“2023 数字城市创新成果与实践案例”
正文
2023 年数字城市论坛于北京举办,旨在展示数字城市建设的最新成果和实践案例。
论坛发布了 2023 数字城市创新成果与实践案例,其中福州市智慧福州”管理服务中心创新城市管理信息采集新模式成功入选。
福州市数字城管系统平台依托现代信息技术搭建,坚持问题导向,创新运用 AI 智能采集车,探索无人机、5G 头盔等智能采集手段,打造省内首创数字城管信息采集智能巡查人工巡查”新模式。
这一新模式有效推动了城市管理工作的提质增效,提升了城市管理水平。
同样入选的还有 e 三明,它是一个以数字技术为支撑的城市管理平台,通过数字化转型实践案例为解决基层治理共性问题、提升城市能级和核心竞争力提供了有益参考。
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市政道路项目质量管理实践的成功案例评析与思考

市政道路项目质量管理实践的成功案例评析与思考一、引言市政道路项目是城市基础设施建设中的重要组成部分,其质量管理对于确保道路安全、提升城市形象至关重要。
本文将通过评析一个成功的市政道路项目质量管理实践案例,探讨其中取得的成就和可借鉴的经验,并对未来的发展提出一些思考和建议。
二、案例评析在市政道路项目的质量管理实践中,xxx项目堪称成功的典范。
该项目的成功得益于以下几个方面的实践经验:1. 项目管理项目管理是市政道路项目质量管理的基础,xxx项目在项目启动阶段就制定了详细的项目管理计划,并建立了专门的项目团队。
项目团队成员分工明确,各负责相应的工作任务,形成了紧密的协作机制。
在项目执行过程中,项目经理严格按照计划进行监督和控制,确保质量目标的实现。
2. 质量控制在xxx项目中,质量控制得到了充分的重视。
项目团队根据相关标准和规范,制定了详细的施工技术规程和质量检查计划。
在施工过程中,严格按照规程进行施工,每个环节都设立了相应的质量检查点。
同时,项目团队还通过定期召开工作会议和技术交流会,及时解决质量问题和难题,保证施工质量的稳定和可靠。
3. 质量意识培养xxx项目注重质量意识的培养,通过针对性的培训和教育活动,提高项目团队成员的质量意识和责任感。
项目团队中的每个成员都明确了自己的责任范围和要求,知道自己的工作对项目质量有着重要的影响。
质量意识的培养使得项目团队形成了高度的凝聚力和合作性,进一步提升了项目的质量水平。
4. 技术创新在市政道路项目质量管理实践中,技术创新是推动质量提升的重要手段。
xxx项目充分利用了先进的技术手段,如无人机航测、地理信息系统等,提高了道路设计和施工的精度和效率。
项目团队还积极与科研院所和高等院校合作,共同开展科研项目,推动道路建设技术的创新和进步。
三、思考与建议基于对xxx项目成功案例的评析,我们可以得出一些思考和建议:1. 加强规范引导市政道路项目质量管理需要有一套统一的规范和标准,这有助于形成一个良好的行业环境和秩序。
公共事业管理中的创新实践与经验总结

公共事业管理中的创新实践与经验总结在公共事业管理中,创新实践是推动发展、提高效率、满足市民需求的重要手段。
通过对公共事业管理中的创新实践与经验总结,可以找到有效的经验和教训,为提升公共事业管理水平提供有益借鉴。
下面将就几个典型的公共事业管理领域的创新实践与经验进行总结。
首先,环境保护领域的创新实践。
环境保护是现代社会面临的一大挑战,而创新实践可以在保护环境的同时提升管理效率。
例如,我国在环境治理中引入了“三个高效”机制,即高效调度、高效督查和高效问责。
这一创新实践通过建立环境保护部门与地方政府之间的沟通机制,提高了环境治理工作的效率和协同性。
在实践中还发现,环境保护中的创新技术也是推动管理创新的关键。
例如,通过应用无人机、云计算和大数据技术,可以实现对环境污染源的精细化监测和快速响应,提高环境保护的科学性和准确性。
其次,教育管理领域的创新实践。
教育是国家发展的基石,而创新实践可以在提高教育质量的同时推动教育的公平性与普及性。
以我国为例,近年来在教育管理中进行了一系列的创新实践。
例如,通过建立多层次、多类型的教育评价机制,不仅可以综合评价学生的学术水平,还可以评价学生的创新能力和综合素质。
此外,在教育管理中应用现代信息技术也是一项重要的创新实践。
例如,通过建立学校信息管理系统和在线教育平台,可以提高教育资源的共享,弥补不同地区和学校之间的教育差距。
同时,在城市交通管理领域也存在创新实践。
随着城市化进程加快,城市交通问题越来越突出。
为了解决城市交通拥堵和交通事故等问题,许多城市采取了创新的管理措施。
例如,通过建设智能交通系统,可以实时监测交通流量和路况,提供智能化的交通导航和调度服务,优化交通运行效率。
另外,在城市交通管理中还可以将公共交通与共享出行相结合,通过推广共享单车、共享汽车等服务,解决城市交通“最后一公里”问题,减少私家车使用,降低交通拥堵。
除此之外,社区管理也是一个重要的公共事业管理领域。
2024年城市治理创新案例

数字化政务服务 的实践案例和效 果评估
数字化政务服务 的未来发展趋势 和挑战
公共数据开放共享
数字化治理案例:公共数据开放共享的背景和意义 案例介绍:公共数据开放共享的具体实践和实施效果 案例分析:公共数据开放共享的优点和挑战 案例总结:公共数据开放共享对城市治理创新的影响和启示
大数据分析应用
社区自治模式
社区居民参与决策, 共同管理社区事务
社区组织多样化, 满足居民多元化需 求
社区服务完善,提 高居民生活品质
社区文化繁荣,增 强居民归属感和凝 聚力
社区服务创新
社区服务设施完善, 满足居民多样化需 求
引入智能化技术, 提高社区服务效率 和质量
鼓励居民参与社区 服务,增强社区凝 聚力
建立社区服务评价 体系,持续改进服 务水平
数字化治理案 例:通过大数 据分析,实现 城市治理的精 准决策和高效
管理。
数据来源:整 合各部门数据, 打破信息孤岛, 实现数据共享。
应用场景:交 通管理、环境 保护、公共安
全等领域。
优势:提高治 理效率,减少 人力成本,提 升城市居民的 幸福感和安全
感。
移动政务发展
数字化治理案例: 移动政务的发展, 提高了政府服务 效率,方便了市 民办事。
城市基础设施不完 善,公共服务水平 有待提高
城市环境问题突出 ,空气质量、噪音 污染等影响居民生 活
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
城市交通拥堵严重 ,影响居民出行和 城市发展
创新成为城市治理的关键
城市治理面临的 问题:随着城市 化进程的加速, 城市治理面临诸 多挑战,如环境 污染、交通拥堵、 社区服务等。
传统城市治理方 式的局限性:传 统的城市治理方 式难以应对新时 代的挑战,需要 创新思维和方法。
城市规划与建设管理案例分析与实践

城市规划与建设管理案例分析与实践随着城市化进程的不断加速,城市规划与建设管理成为了一个重要的议题。
作为追求城市可持续发展的关键环节,城市规划与建设管理的成功案例对于其他城市具有借鉴意义。
本文将通过对某城市的案例进行分析与实践,探讨城市规划与建设管理的必要性以及有效性。
1. 案例背景在城市规划与建设管理的案例中,我们选择了上海市作为研究对象。
上海作为中国的经济中心和国际大都市,面临着快速城市化带来的许多问题,如土地利用不合理、交通堵塞、环境污染等。
因此,上海市在城市规划与建设管理方面采取了一系列创新的举措,以应对这些挑战。
2.城市规划的重要性城市规划是一种系统性的、综合性的工作,旨在合理利用城市资源,提高城市生活质量。
城市规划包括土地利用规划、产业结构规划、交通规划等多个领域,通过对城市进行系统性的规划和设计,可以有效解决城市面临的问题。
在上海市的案例中,城市规划的有效实施为城市的可持续发展提供了基础支持。
3.建设管理的必要性建设管理是城市规划的重要组成部分,它包括对建筑物和基础设施的规划、设计、施工和维护等方面的管理。
良好的建设管理可以保障城市建设的质量和效益,提高城市的抗灾能力。
在上海市的案例中,建设管理的规范和高效执行为城市的可持续发展提供了保障。
4.案例分析上海市在城市规划与建设管理方面进行了一系列创新的举措。
首先,上海市通过制定城市总体规划,确立了城市发展的总体方向和目标。
其次,在土地利用方面,上海市实施了精细化管理,通过合理利用土地资源,优化土地利用结构。
再次,在交通规划方面,上海市积极推进公共交通的发展,缓解了交通拥堵问题。
此外,上海市还致力于提升城市的环境质量,通过推进节能减排和环境保护措施,改善了城市环境。
5.实践总结上海市在城市规划与建设管理方面的实践经验,对于其他城市具有重要的借鉴意义。
首先,城市规划与建设管理需要与城市发展的总体目标相一致,确立明确的发展方向。
其次,要推进土地资源的合理利用,避免土地浪费和乱占。
现代城市管理模式如何更有效——关于深圳市宝安区西乡街道“花园街区”建设的调查

了一条 “ 繁荣+ 有序” “ 、美化+ 文化 ” 、
“ 生+ 卫 民生 ” “ 、 清洁+ 洁 ” “ 安+ 整 、平 和谐 ” 花 园街 区” 的“ 之路 , 到了“ 找 坚
理
“ 花园街 区”建设创新城市 管
持以人为本 、 文明执法 , 以沟通取代对 立 ,以和谐取代对抗 ,以文 明取代暴
力, 建立真正意义上的和谐城管” 这一 破解城市管理难题的“ 善治之道” 。
选取试点寻突破 。试验 刚开始的 时候 ,西乡街道首先选择 的试点是一
个社会问题最为复杂 、 最难管 的街区 ,
面积 2 7平方公里 。 . 0 这片街区是无照
协调议事制度等七项工作制度 ,完善 了社情 民意汇集和分析机制等六项工 作机制 , 确保 “ 园街 区” 花 创建工作各
创新模式促发展。西乡街道通过 政府 采购方 式谨 慎 选择 管理 服务 企 业, 从可行性和供给效率的角度 , 首先 1 3项服务内容 , 基层政府通 过正式的
队伍 ; 四是社区里 的社会工作者队伍 ; 五是义工 队伍。 这五支队伍相互合作 , 相互联 动, 共同管理 “ 园街区”从而 花 ,
,
、
了共 赢
“
。
轮班巡 查 对原有 开 放式 流动式街 区
进 行 全 天 候 全 覆 盖 管 理 变事 后 解 决
、 ,
关 为 主要 内容 的 六 争 六 创 活 动 结 合
。
”
“
”
这 项 活 动 西 乡街道 正 式把创建 六 好 十
,
“
花 园街 区
”
建设 成功 实践 的
问题 为事先 预 防 问题
“
城市公共厕所管理服务的创新经验与案例分享

城市公共厕所管理服务的创新经验与案例分享在现代城市化进程中,公共厕所是城市基础设施中不可或缺的一部分,对城市居民和游客的生活品质和旅游体验起着重要作用。
然而,长期以来,城市公共厕所管理服务存在诸多问题,如设备老旧、卫生状况差、管理不规范等。
为了提升城市公共厕所管理服务水平,各地纷纷开展了创新实践,并取得了一定的成果。
本文将分享一些城市公共厕所管理服务的创新经验与成功案例。
一、硬件设施创新1.自动化设备:某些城市在公共厕所中引入了自动化设备,如自动冲水系统、自动感应洗手器等。
这些设备不仅提高了卫生状况,减少了交叉感染的风险,还节约了水资源。
2.智能化管理:利用物联网技术,实现对公共厕所的智能监控和管理。
通过安装传感器和摄像头,实时监测厕所的使用情况、清洁状况以及设备故障等。
这种智能化管理可以提高管理效率,及时发现问题并进行处理。
3.多功能厕所:有些城市将公共厕所设计成多功能的设施,除了满足上厕所的基本需求外,还可以提供便利店、咖啡厅等服务。
这种多功能厕所不仅方便市民,还可以为城市的商业发展提供支持。
二、服务体验创新1.无障碍设计:公共厕所应该考虑到不同人群的需求,特别是对残疾人和老年人。
无障碍设计可以包括轮椅通道、扶手、高低台等设施,为特殊人群提供更好的使用体验。
2.清洁环境维护:保持公共厕所的清洁和整洁非常重要,可以采取定时清洁和实地巡查等措施。
同时,还可以利用科技手段,如声光提示等方式,提醒使用者保持卫生。
3.人性化服务:公共厕所管理服务应该注重人性化服务,例如设置婴儿换尿布的区域、提供纸巾和肥皂、设置休息区等。
这些细致入微的服务能够提升用户体验,增加满意度。
三、管理模式创新1.委托式管理:将公共厕所的管理委托给专业的服务提供商。
这种管理模式可以有效提高公共厕所的管理水平,并且由于服务提供商有利润驱动,能够更好地保持厕所设施的维护和卫生。
2.社区共建:城市可以鼓励社区居民参与公共厕所的管理,通过成立管理小组或志愿者队伍,共同维护公共厕所的清洁和秩序。
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城市管理工作体制创新的成功实践2010年初,为进一步强化市容环境卫生责任管理,改善市容环境卫生面貌,营造整洁、有序、文明、优美、和谐的城市环境,市委市政府领导高瞻远瞩,创新城市管理工作体制机制,成立了市城市管理工作领导小组办公室(城管办)。
市城管办在市委市政府的高度重视和超常支持下,在全市相关职能部门、路段责任单位和“门前三包”责任单位的积极配合下,市容环境卫生管理工作取得突破性进展,市容秩序明显改观,市容市貌明显改善,管理水平明显提高,城市品位明显提升,市民反应良好。
此项重要举措成为推进城市建设管理工作、解决难点问题方式方法上的创举,为我市抓好其它重点工作积累了宝贵经验,起到了引领示范作用。
一、基本做法(一)强化组织领导。
近几年,我市城市框架迅速拉大,城市建设欣欣向荣,市委、市政府将加强城市管理工作作为创优城市环境、提升城市品位的重点,狠抓落实。
一是领导重视。
2010年5月7日,市委、市政府召开了城市管理工作动员大会,全面部署我市2010年城市管理工作。
成立了市城市管理工作领导小组,由市委书记***任顾问,市委副书记、市长***任组长,市委副书记***,市委常委、常务副市长***,市委常委宣传部部长***,市政府副市长***,市政府党组成员、副调研员***以及公安局政委***任副组长,有关部门主要负责人为成员。
二是全员上阵。
市委、市政府先后下发了《关于进一步加强城市管理工作的意见》、《印发城市市容环境卫生管理考核办法(试行)》、《关于印发市市区市容环卫责任区管理办法的通知》《关于印发市城区“门前三包”实施办法的通知》等文件,明确了各职能部门责任和路段责任单位及门前“三包”责任单位职责。
有关部门和乡镇(街办)按照责任分工,实行一把手负总责,确定一名分管领导具体抓,做到了管理全方位、工作全天候、责任全明确、任务全落实。
各路段责任单位及门前“三包”责任单位领导,深入路段,参与日常管理。
坚强有力的组织领导,保障了城市环境卫生整治工作按时、有序、高质高效地完成。
(二)健全工作专班。
为更好地推进城市环境卫生整治工作,市城市管理工作领导小组下设办公室(城管办),由市政府党组成员、副调研员***亲自担任办公室主任,市文明办、城管大队、市容局等单位主要负责人任副主任,由汪康顺同志担任常务副主任,负责办公室的日常工作。
另外,在加大执法力度,城管办从城管、市容、公安、交警、工商、卫生、环保、质检、电视台、报社等相关部门抽调了100多名工作人员组成综合执法小组,协同推进城市环境卫生整治工作。
(三)落实工作责任。
城市环境卫生整治工作中,采取分区、划片、定段、包点的办法,层层分解任务,逐级落实责任,做到任务到点、责任到人。
一是落实工作专班责任。
城管办主要负责市容市貌、环境卫生、市政设施、道路交通、路灯照明等方面的组织领导和综合协调,编制城市管理工作规划、工作目标和实施计划,界定各部门、各单位城市管理的职责并组织落实。
同时,对城市管理日常工作进行督促、检查和考核评比,调查、研究解决城市管理相关问题等工作。
二是落实属地管理责任。
各路段责任单位和“门前三包”责任单位认真贯彻落实市委市政府有关文件精神,积极会同职能部门开展各类专项整治。
责任单位监督员佩戴全市统一的红袖章,对违反规定的行为进行劝阻和制止,制止无效的及时向城管办报告。
三是落实职能部门责任。
城管、市容、建设、交警、交通、环保、、工商、卫生、民政、市场服务中心及有关乡镇(街办)等职能部门,坚持文明执法、依法行政,按照工作职能,大力开展城市环境卫生整治工作;热情服务、特事特办,主动上门“问症会诊”,精心制作设计图样、统一门牌店招设置标准,简化办事程序、减免办证费用,全面进行垃圾清除、栽树补株、道路修补硬化。
(四)狠抓宣传发动。
包路建设工作点多、面广、线长,难度大,各工作专班坚持以人为本,以说服教育为主,采取召开动员会、印发公开信和告知书、上门宣传动员、设置义务监督岗、开办板报和展示栏等形式进行深入广泛的宣传发动。
同时充分发挥媒体舆论导向、监督作用,在报刊、电视、电台等新闻媒体的黄金时段、重要版面,刊发文字图片、开辟行风热线、专家访谈,及时报道工作动态,深入报道工作全景,曝光不文明行为。
包路工作期间,共发放宣传资料3万多张,设置专题专栏8个,广播电视播报300多台次,发表报道470多篇(张)。
全方位、多层次、图文并茂、有声有色的宣传教育,提高了广大市民的文明意识、卫生意识、守法意识和城市意识,将全市上下热爱乐平、建设家园的热情转化为参与奥运、奉献奥运的动力,营造出浓厚的社会氛围。
(五)合力攻关克难。
奥运圣火沿线的包路建设工作是一项复杂的社会工程,牵涉面广,资金需求大,帮扶对象多,各级各部门不等不靠,迎难而上,紧密协助,克难攻坚,推进工作。
一是共同筹措资金。
按照“多方筹资”的思路,采取“市政府拨付一点、区政府投入一点、市直部门支持一点、区直部门分摊一点、产权单位出一点、居民自己解决一点”的办法,突破资金匮乏的瓶颈,保障各项工作如期进行。
二是共同落实帮扶。
对确有困难不能完成任务的特困改制企业和纯居民楼,主动承担“洗脸整容”任务,购买油漆涂料,组织队伍施工,切实将帮扶机制落到实处。
三是共同解决难点问题。
针对包路沿线门店垃圾乱倒、流动摊贩沿街叫卖、“牛皮癣”屡禁不止等现象,工作专班和城管职能部门联合上门宣传、上路巡查,劝阻和制止违章行为,做到执法和监管相统一,收到良好管理效果。
(六)认真检查督办。
包路工作时间紧、任务重、标准高、要求严,各级各部门倒排工期,勤督严查,求好求精,严把工期进度,逐楼逐栋查勘、逐家逐户督办;严格验收标准,一段一段地过、一项一项地查。
做到“三个督办二个不放过”,即领导定期现场督办、专班每天上门督办、重难点问题跟踪督办;工程质量不过关不放过、整体成效不明显不放过。
实行对位销号制和挂牌评比制,对单个项目造册建卡,限时完成,逐个销号;对总体进度综合评比,定位排序,大力营造争先进位、勇创一流的工作氛围,将包路工作抓紧抓好抓实。
二、主要成效(一)形成了齐抓共管的社会氛围。
市、区两级各单位坚持城市管理“一盘棋”的思想,不推诿扯皮,拧成“一股绳”通力合作,共建共管。
临街产权单位、门店“有钱出钱、有力出力”,全面开展洗脸整容,美化城市环境。
广大市民大力支持包路工作,自觉投身洁城活动,积极参与城市管理。
全城动员、全民参与,形成了齐抓共管的社会氛围,扎实推进包路工作深入开展。
(二)提升了城市基础设施硬件水平。
包路建设工作中,市政府筹集资金,优先安排传递沿线整治资金和改造项目。
城投公司和市政园林部门对荆南路、荆中路、南环路、郢都路、东环路、北京东路等路段进行黑化,对其它主次干道进行了维修改造。
更新维修人行道方块32000平方米,更换城区雨水口盖板56块,油漆城区天桥、护栏16000平方米;建设4座临时垃圾中转站,制作100部收集保洁车,增设1000个果皮箱、400个垃圾桶和130处指示牌,完成新建及改造道路路灯维修保养和交通标线、标识、标牌的设置更新。
通过加大城市基础设施建设力度,较好地解决了群众反映强烈的“路不通、灯不亮、下水堵”的问题,提升了城市基础设施硬件水平。
(三)促进了城市美化亮化。
包路工作期间,各级各部门坚持一区一貌、一街一景、颜色合理搭配的原则,按照实物彩色效果图设计样式,进行建筑物“洗脸整容”和街景立面改造,共清洗、粉刷、改造房屋4063栋,面积达48万多平方米,建围墙2.2万米,平整场地176处,土方量5600立方米,打造出明清风格鲜明的荆南路和现代气息浓厚的江津路等一批特色路、景观路。
加强道路绿化建设力度,推行以绿补差、以绿添彩的植树绿化,大幅度增加城区绿化面积,着力提高绿化档次,完成荆南路绿化、乐平大道、江津路全线绿带补栽和调整,绿化改造面积25万多平方米,栽植乔木44000株,草坪5500平方米,平整土方量5600平方米。
在金风广场、沙隆达广场、街头游园、主要道路转盘等圣火传递沿线摆放鲜花250万钵,烘托出隆重、热烈的喜庆氛围,展现生态水乡园林城市特色,促进了城市美化、亮化。
(四)解决了一批影响环境卫生的突出问题。
各级各部门紧密协作、联动共管,全面开展“拆违、清线、拔杆、除癣、治灰”等一系列的市容整治行动,共拆除违法建筑780处,面积2万多平方米,拆除各类占道商亭、摊棚400处,拆除破旧、不规范门头店招3807块,条幅、布幅2200条,过街广告11座以及集中展示区外所有道路灯杆广告,取缔占道经营摊点7200个,处罚沙石撒漏带泥车辆40辆,查处临街产权单位、门店乱倒垃圾32起,抓获制癣者5批25人次,机械冲洗“牛皮癣”1.14万条,清运垃圾3791吨。
解决了各类管线杂乱无章、“牛皮癣”蔓延、占道经营突出、环境卫生质量差等突出问题,有效改善城市环境。
三、几点启示(一)领导重视是做好城市管理工作的首要前提。
市委市政府领导多次强调各级各部门要提高加强城市建设管理的认识,指出抓好城市建设管理工作是优化地方经济发展环境、增强投资吸引力、创建卫生城市、为民办实事的重要举措,要作为一项重大政治任务来完成。
市委先后召开2次常委会议研究,市委书记应代明2次组织在家的常委和相关负责人进行现场督办,听取专题汇报,部署全面工作,并对汇报材料作出重要批示。
各市委常委亲自过问包路工作,多次徒步上路检查。
强有力的行政推动,确保了城市管理工作落到实处。
(二)部门联动是做好城市管理工作的有效途径。
实行市委常委暨部门包路责任制,树立了各级各部门“大城管”理念,调动了各方共同参与城市管理的积极性,发挥了城管职能部门主力军作用,强化了街道办事处和社区居委会城市管理的责任,达到同频共振、同轴共转的良好效果,推动我市城市管理工作上台阶。
(三)增加投入是做好城市管理工作的重要基础。
要提高城市市容环境质量,必须加大城市建设管理资金投入。
包路工作期间,市政府投入4亿多元,对传递沿线进行道路黑化、街景美化和街道绿化;各级各部门筹资4010余万元,开展“洗脸整容”和立面改造工程,硬件环境明显改善,城市面貌明显改观,为创建省级卫生城市和国家园林城市夯实了坚实的基础,为抓好城市管理工作提供了强有力的环境支撑。
(四)全民参与是做好城市管理工作的根本力量。
市委常委暨部门包路工作取得圆满成功,关键是得到了全市广大干部群众的大力支持、热情参与。
深入发动群众,充分依靠群众,将群众参与城市管理与专业队伍管理城市相结合,挖掘广大群众参与城市管理的潜力,营造人人关心城市管理、个个投身城市管理的浓厚氛围,继续弘扬老姨妈精神,推广志愿者上街管理的做法,是进一步巩固和提高城市管理水平、推动乐平经济社会全面、协调、可持续发展的不竭动力。
市城市管理工作领导小组办公室。