财务管理的基础原理
财务管理：了解财务报表和财务决策的基本原理
财务管理：了解财务报表和财务决策的基本原理引言财务管理是一个关键的领域，对于个人、企业和组织来说都至关重要。
理解财务报表和财务决策的基本原理对于任何人都是有益的，不论他们是财务专业人士，还是希望增加财务素养的非专业人士。
在这篇文章中，我们将深入探讨财务管理的重要性，了解财务报表的作用以及如何做出明智的财务决策。
财务管理的基本原理财务管理涉及管理和控制资金和资源的过程，以实现个人、企业或组织的财务目标。
财务管理的基本原理包括以下几个方面：1. 财务规划财务规划是指根据个人或企业的长期和短期财务目标制定财务策略和计划的过程。
有效的财务规划可以帮助个人或企业合理分配资源，减少浪费，并为未来的财务目标做出明智的决策。
2. 财务报告财务报告是记录和总结个人、企业或组织财务活动的过程。
财务报告包括资产负债表、利润表和现金流量表等，这些报表提供了对个人或企业财务状况和业务绩效的全面了解。
a. 资产负债表资产负债表是一份报表，记录了个人、企业或组织在特定日期内的资产、负债和所有者权益。
资产是指拥有的有形和无形财产，负债是指欠他人的债务，所有者权益是指个人或企业的剩余价值。
b. 利润表利润表是一份报表，记录了个人、企业或组织在一段时间内的收入、成本和净利润。
收入是通过销售产品或提供服务获得的金额，成本是运营业务所产生的费用，净利润是收入减去成本的差额。
c. 现金流量表现金流量表是一份报表，记录了个人、企业或组织在一段时间内的现金流入和流出情况。
现金流入是指通过销售产品、获得投资回报或从借款中获得的现金金额，现金流出是指支付费用、购买资产或偿还债务所使用的现金金额。
3. 财务分析财务分析是通过评估财务报表和其他相关信息来评估个人、企业或组织的财务健康状况和业务表现的过程。
财务分析可以帮助人们了解当前的财务情况，并预测未来的趋势，为财务决策提供依据。
a. 比率分析比率分析是一种常用的财务分析方法，通过计算不同财务指标的比率来评估个人、企业或组织的财务表现。
财务基本原理
财务基本原理
1. 财务原理第一原则：资源的有限性。
资源是指企业用于生产和运营的各种物质和非物质资产，如资金、设备、人力资源、专利等。
财务原理要求企业在资源配置中要考虑资源的有限性，即要在各种资源之间进行选择和分配。
2. 财务原理第二原则：成本与效益的权衡。
企业在资源的使用过程中，必然会产生成本，而企业活动的目的是追求效益。
财务原理要求企业在决策中要权衡成本与效益，以最小成本获得最大效益。
3. 财务原理第三原则：时间价值的考虑。
财务原理认识到钱在时间上有不同的价值，即同样一笔钱，现在拥有的价值大于将来拥有的价值。
企业在决策中要考虑时间价值的影响，以及财务手段如何利用时间去创造更大的财富。
4. 财务原理第四原则：风险与回报的平衡。
企业在进行投资和融资活动时，面临着不确定性和风险，财务原理要求企业在进行决策时要综合考虑回报和风险之间的平衡，寻求最优的风险收益率。
5. 财务原理第五原则：会计原则的遵守。
会计原则是财务管理的基础，它规定了企业应该按照一定的规则和方法进行财务信息的记录和披露。
财务原理要求企业在会计行为中要遵守会计原则，确保财务信息的准确性和可靠性。
注意：以上是财务基本原理的五个方面，其中没有标题出现相同的文字。
财务管理的基本原理
财务管理的基本原理财务管理作为企业管理中的重要组成部分，涉及到资金的筹集、配置和使用等方面，对企业的运营和发展起到至关重要的作用。
以下将从资金管理、投资决策和风险管理三个方面介绍财务管理的基本原理。
一、资金管理资金管理是财务管理的核心内容之一，主要包括筹集资金、配置资金和使用资金三个方面。
1. 筹集资金企业为了满足业务发展和投资需求，需要通过内部和外部渠道筹集资金。
内部渠道包括利用自有资金和利润留存等，外部渠道则包括银行贷款、发行债券等。
在筹集资金时，需要考虑成本、风险和可持续性等因素。
2. 配置资金配置资金是指将筹集到的资金按照一定的比例和方式分配给各个项目和部门。
要根据企业的战略目标和盈利能力，合理配置资金，并对配置结果进行监控和评估。
3. 使用资金使用资金是指将配置给各项目和部门的资金用于业务运营、投资和支出等方面。
在使用资金时，需要进行预算控制、合理支出和风险管理，以确保资金的有效利用和企业价值的提升。
二、投资决策投资决策是财务管理中的关键环节，要求对各项投资项目进行评估、选择和决策，以最大程度地提高资本回报率和经济效益。
1. 评估项目在投资决策前，需要对各项投资项目进行综合评估，包括市场潜力、风险收益、资金回收期等方面。
通过对项目的评估，可以确定其价值和可行性。
2. 选择项目根据评估结果，选择最具潜力和回报的投资项目。
选择项目时要兼顾风险把控和经济效益，以确保企业长期发展。
3. 决策项目根据项目的评估和选择结果，做出最终的投资决策。
决策要综合考虑各种因素，如资金状况、市场变动、竞争环境等。
三、风险管理风险管理是财务管理中不可忽视的一部分，要求对各类风险进行评估、规避和应对，确保企业的财务安全和稳定发展。
1. 评估风险通过对潜在风险的评估，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，可以预先了解和掌握可能出现的风险，并制定相应的应对策略。
2. 规避风险通过制定风险规避的策略和措施，减少企业面临的风险程度。
财务管理的基本原理和方法
财务管理的基本原理和方法财务管理是人类社会发展到某一阶段的必然产物，除了人力和资源，没有哪个企业或个人的发展能够离开财务管理。
财务管理的基本原理和方法是整个财务管理过程中必须掌握的基本内容。
不管是初创企业还是已经成熟的企业，都需要从财务管理的角度出发，实现自我的发展。
在财务管理方面，包括了会计、财务预算、财务分析等多方面的内容。
那么，财务管理的基本原理和方法具体是什么呢？一、财务管理的基本原理财务管理的基本原理是指在财务管理的各个方面中，必须严格遵守的财务管理规律。
这些规律在财务管理的活动中起到重要的指导作用，有利于保证企业财务运作顺利开展。
具体来说，财务管理的基本原理包括以下几个方面：1.收支平衡原则收支平衡原则是指企业在财务活动过程中，收入要等于支出，不能出现赤字的情况。
收支平衡原则是企业财务活动中最基本的原则之一，只有在收支平衡的情况下，企业的正常运转才可能得以实现。
2.盈利最大化原则盈利最大化原则是指企业在经营活动中要力争实现利润的最大化，为企业的长期发展创造更多的资金积累。
企业如果不能很好地掌握这个原则，就能容易地遭遇资金短缺、倒闭等问题。
3.风险最小化原则风险最小化原则是指企业在财务管理过程中，要尽可能地减少风险可能对企业运营造成的影响，降低风险带来的损失。
为了避免风险，企业应该按照规定要求，对财务信息进行全面记录和及时结清债务，以及通过保险等风险管理工具来降低风险。
4.公正合理原则公正合理原则是指企业在财务管理过程中，必须保持真实性、完整性、可信性和公正性，避免虚假报账、误导性报表等损害利益和信誉的行为。
公正合理原则的遵守，可以帮助企业树立诚信的形象，促进企业良性的发展。
二、财务管理的基本方法财务管理的基本方法是指一套可行的操作方法或步骤，帮助企业实现财务管理目标和原则。
这些方法对于全面合法地记录、管理财务信息具有重要的指导作用。
财务管理的基本方法和多样的，但是具体方法却包括以下几个：1.会计核算方法会计核算方法是财务信息记录中最基本的方法之一。
财务管理的基本原理
财务管理的基本原理财务管理的基本原理包括以下几个方面：1. 风险与回报的权衡：在进行财务决策时，管理者需要权衡风险和回报之间的关系。
高风险往往伴随着高回报，但同时也增加了财务损失的可能性。
管理者需要找到平衡点，以最大化回报并同时控制风险。
2. 时间价值：财务管理需要考虑到时间价值的概念，即现金的时间价值比未来现金流量要高。
这意味着管理者应该更加倾向于在当下获得现金流入，而不是将其推迟到未来。
时间价值的考虑可以通过贴现率和净现值等指标来体现。
3. 资金成本：企业的资金成本是指企业融资所需要支付的费用。
财务管理要确保企业获得的资金成本最低，以提高企业的盈利能力。
资金成本通常包括利息、股息、债券利率等。
4. 资本结构：财务管理需要考虑到企业的资本结构，即企业通过债务和股权融资的比例。
不同的资本结构对企业的财务风险和成本有着不同的影响。
管理者需要权衡债务和股权融资的利弊，以确保企业能够最大程度地降低财务风险。
5. 资金预测与规划：财务管理需要进行资金预测和规划，以确保企业能够有效地运作和满足资金需求。
管理者需要根据企业的经营情况和市场环境，预测未来的资金流动，并进行相应的规划，包括资金调度、预算编制等。
6. 盈利能力与效率：财务管理的目标之一是提高企业的盈利能力和效率。
管理者需要通过各种手段，包括成本控制、效率改进、业务扩张等，来提高企业的盈利能力，并确保企业的效率达到最优水平。
总而言之，财务管理的基本原理包括权衡风险与回报、考虑时间价值、降低资金成本、优化资本结构、进行资金预测与规划，以及提高盈利能力与效率。
这些原则可以帮助企业管理者做出明智的财务决策，从而实现企业长期稳定发展。
财务管理的基本原理
财务管理的基本原理财务管理是每个组织都必须重视的重要方面。
它涉及到组织的资金流动、资源配置和决策制定等方面。
在这篇文章中，我们将探讨财务管理的基本原理，并介绍一些相关的概念和技巧。
一、资金的时间价值财务管理的基本原理之一是资金的时间价值。
这个原理指的是同样一笔资金，在不同的时间点具有不同的价值。
这是因为资金可以用来投资或借贷，而投资和借贷都会产生利息或利润。
因此，财务管理的目标是最大化资金的价值，通过合理的投资和借贷来实现利润最大化。
二、风险与回报的权衡财务管理的另一个基本原理是风险与回报的权衡。
投资往往伴随着风险，而回报与风险成正比。
财务管理的任务是在风险与回报之间找到一个平衡点。
这意味着组织需要评估风险水平，并根据预期回报来做出决策。
例如，如果某项投资的回报率很高，但伴随着很高的风险，组织可能需要重新考虑是否进行这项投资。
三、资金的多样化配置财务管理的第三个基本原理是资金的多样化配置。
这意味着将资金投资于不同的资产类别，以降低整体风险。
通过将资金分散投资于股票、债券、房地产等不同的资产类别，组织可以减少某个特定资产的风险对整体投资组合的影响。
这种多样化配置可以帮助组织实现更稳定的回报。
四、财务报表的分析财务管理的另一个重要方面是财务报表的分析。
财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
通过对这些报表的分析，组织可以了解自己的财务状况和经营绩效。
财务报表分析可以帮助组织识别问题，并采取相应的措施进行改进。
例如，如果利润表显示公司的利润率下降，组织可以通过降低成本或提高销售额来改善利润状况。
五、预算的制定和执行财务管理的最后一个基本原理是预算的制定和执行。
预算是组织在特定时间范围内的财务计划，包括收入、支出和利润等方面。
通过制定和执行预算，组织可以控制和管理资金的使用。
预算可以帮助组织实现财务目标，并确保资金的合理分配和使用。
综上所述，财务管理的基本原理涉及资金的时间价值、风险与回报的权衡、资金的多样化配置、财务报表的分析以及预算的制定和执行等方面。
财务管理的基本原理
财务管理的基本原理财务管理是企业管理中非常重要的一部分，是确保企业健康发展和取得经济效益的关键之一。
财务管理的基本原理涉及多个方面，包括财务规划、资金管理、投资决策、风险管理等。
本文将围绕这些基本原理展开论述，探讨其在企业中的应用。
一、财务规划财务规划是财务管理的首要步骤，它涉及到制定合理的财务目标和计划，以实现企业的长期发展战略。
在进行财务规划时，企业需要充分考虑外部环境因素、内部资源状况和风险承受能力等，确定明确的财务目标，并制定相应的财务策略和措施。
通过科学的财务规划，企业能够合理分配资源、降低风险、提高效益。
二、资金管理资金是企业生存和发展的血液，有效的资金管理对于企业的正常运营至关重要。
资金管理的基本原则包括充分利用资金、合理配置资金、严格控制资金流动和提高资金利用效率等。
企业应该根据自身的资金需求和特点，制定具体的资金管理策略，包括资金筹措、资金使用和资金监控等方面，以实现资金的最大化利用。
三、投资决策投资决策是企业财务管理中最为核心的内容之一。
企业进行投资决策时，需要综合考虑投资项目的预期收益、风险和成本等因素，选择具有竞争力和回报率的项目。
在进行投资决策时，企业可以运用财务分析工具，例如净现值法、内部收益率法等，评估项目的经济效益，并进行适当的风险管理。
同时，企业还应关注资本预算、资产配置和资金来源等方面的问题，以保证投资决策的有效执行。
四、风险管理风险是企业经营过程中不可避免的因素，有效的风险管理对于保护企业利益和降低损失具有重要意义。
风险管理的基本原则包括识别、评估、控制和监测风险。
企业应该通过建立内部控制体系、制定风险管理策略、建立风险评估模型等手段，及时识别和评估存在的风险，并采取相应的控制措施，避免风险的发生或降低其对企业的影响。
综上所述，财务管理的基本原理是财务规划、资金管理、投资决策和风险管理等。
企业在实施财务管理时，应根据自身情况确定具体的财务目标和策略，并运用相关的理论和工具进行分析和决策。
什么是财务管理原理
什么是财务管理原理
财务管理原理是指在企业中，通过合理的资源配置和决策，实现财务目标的一套基本原则和方法。
具体而言，财务管理原理包括以下几个方面的内容：
1. 价值原理：财务管理原则的核心是追求企业的价值最大化。
这意味着企业应该通过合理的投资、融资和分配决策来增加股东权益，使企业的价值得到最大程度的提升。
2. 利润原理：财务管理原则追求实现企业的利润最大化。
企业在资源配置和决策中应该以实现利润为目标，通过合理的成本控制、收入增长和利润分配来最大限度地提高企业的利润水平。
3. 预算原理：财务管理原则强调有效的预算管理。
企业应该制定合理的预算计划，并按照预算进行经营活动的监控和控制，以确保企业的财务状况得到有效的管理和运营。
4. 风险原理：财务管理原则关注企业的风险管理。
企业在决策过程中需要充分考虑各种风险因素，并采取适当的措施进行风险控制和规避，以保证企业的可持续发展和稳定经营。
5. 时效原理：财务管理原则强调信息的及时性与准确性。
企业需要及时获得和分析财务信息，以便及时做出决策和调整，并确保财务信息的准确性和可靠性，为企业的经营决策提供有效支持。
总之，财务管理原理是指企业在财务决策和资源配置中遵循的
一套基本准则，目的是在实现企业价值最大化的前提下，优化利润、实行有效预算、管理风险，并保证财务信息的时效性和准确性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一章财务管理的基础原理考情分析本章属于非重点章节，是全教材的“总纲”，主要讲述财务管理的基础知识，涉及到的基本概念，基本理论在后面章节中都会灵活运用，故应当有所理解。
主要考点有财务管理的目标、利益冲突的协调等，2017年教材删除了财务管理原则，加入了资本市场有效等内容。
内容难度不大，学习相对轻松。
从历年考试情况来看，常以客观题的形式考查，分值一般在2分左右。
知识框架第一节财务管理的内容和职能知识点一：企业的组织形式★一、企业的概念企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织。
目标是创造财富（或价值）。
二、组织形式组织形式法律特征优缺点个人独资企业非法人实体优点：创立容易、固定成本较低、没有企业所得税缺点：无限责任、有限寿命、筹资困难合伙企业缺点：无限连带责任；所有权转让困难公司制企业法人实体优点：无限存续、股权便于转让、有限责任；缺点：双重课税、组建成本高、存在代理问题。
【提示】关于有限责任、无限责任和无限连带责任的区别有限责任：所有者对公司债务的责任以其出资额为限。
无限责任：指当企业的全部财产不足以清偿到期债务时，投资人应以个人的全部财产用于清偿，实际上就是将企业的责任与投资人的责任连为一体。
无限连带责任：指投资人除承担企业债务分到自己名下的份额外，还需对企业其他投资人名下的债务份额承担连带性义务。
【例题·单选题】某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损害股东利益。
这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是（）。
A.产权问题B.激励问题C.代理问题D.责任分配问题『正确答案』C『答案解析』代理问题指的是所有者和经营者分开后，经营者成为代理人，所有者成为委托人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人利益。
【例题·多选题】与个人独资企业和合伙企业相比，公司制企业的特点是（）。
A.以出资额为限，承担有限责任B.所有权转让比较困难C.存在重复纳税的缺点D.更容易筹集资金『正确答案』ACD『答案解析』股份有限公司的所有者权益被划分为若干股权份额，每个份额可以单独转让，无需经过其他股东同意，公司制企业容易转让所有权。
知识点二：财务管理的内容和职能★一、财务管理的主要内容【提示】营运资本=流动资产-流动负债二、财务管理的基本职能【提示1】财务分析的方法有比较分析法、比率分析法和趋势分析法。
【提示2】财务预测的方法有时间序列预测法、相关因素预测法、概率分析预测法。
【例题·多选题】下列关于财务管理主要内容的表述，正确的有（）。
A.公司的基本活动包括投资、筹资和经营活动，而财务管理主要与投资和筹资有关B.公司的股权投资、合营企业和联营企业投资均是经营性投资C.长期筹资决策主要是确定适当的长期负债/权益比和留存利润比例D.营运资本管理的目标是配置较多营运资本，提高支付能力『正确答案』AC『答案解析』公司对于子公司的股权投资是经营性投资，目的是控制其经营，而不是期待再出售收益，因此选项B的说法错误；营运资本管理的目标有以下三个：（1）有效地运用流动资产，力求其边际收益大于边际成本；（2）选择最合理的筹资方式，最大限度地降低营运资本的资本成本；（3）加速流动资本周转，以尽可能少的流动资本支持同样的营业收入并保持公司支付能力。
因此选项D的说法错误。
三、财务管理的组织架构大中型公司通常设置财务总监（或首席财务管、总会计师），作为公司财务主管，向公司首席执行官（或公司总经理）负责并报告工作，分管财务会计部门。
在不少大型公司，财务会计部门分设为财务部和会计部，配置财务主任和会计主任，协调执行财务和会计工作职能。
第二节财务管理的目标与利益相关者的要求知识点一：财务管理基本目标★★一、利润最大化（可以作为公司的短期目标）1.观点：利润最大化代表了公司新创造的财富，利润越多，财富增加得越多，越接近公司的目标。
利润＝收入－成本费用2.缺点：没有考虑利润的取得时间；没有考虑所获利润和投入资本额的关系；没有考虑取得利润和承担风险的关系。
【结论】如果资本、取得时间、风险均相等，利润最大化是可以接受的。
二、每股收益最大化（可以用来评价公司业绩）1.观点：用每股收益（或权益净利率）来概括公司的财务目标，以克服“利润最大化”目标的缺点每股收益＝归属于普通股股东的净利润÷发行在外普通股加权平均数2.缺点：仍然没有考虑每股收益取得的时间；依然没有考虑每股收益的风险。
【结论】如果取得时间、风险相等，是可以接受的。
三、股东财富最大化（本书采纳的观点）1.观点：增加股东财富是财务管理的目标。
股东财富可以用股东权益的市场价值来衡量。
权益的市场增加值＝股东权益的市场价值－股东投资资本【提示1】股价最大化，假设股东投资资本不变，股价最大化与增加股东财富具有同等意义。
【提示2】公司价值最大化，假设股东投资资本和债务价值不变，公司价值最大化与增加股东财富具有相同的意义。
【三种目标主要对比点总结】【例题·多选题】每股收益最大化和利润最大化作为公司的财务管理目标的共同缺陷包括（）。
A.没有考虑时间性B.没有考虑风险性C.没有考虑投入和产出的关系D.不具有现实意义『正确答案』AB『答案解析』每股收益最大化目标克服了利润最大化目标没有考虑投入与产出关系的缺点，但是仍然存在利润最大化目标的另外两个缺点：没有考虑时间性、没有考虑风险性。
【2014考题·单选题】在股东投资资本不变的情况下，下列各项中能够体现股东财富最大化这一财务管理目标的是（）。
A.利润最大化B.每股收益最大化C.每股股价最大化D.公司价值最大化『正确答案』C『答案解析』股东财富可以用股东权益的市场价值来衡量，股东权益的市场价值＝股东持有的股数×每股股价，在股东投资资本不变的情况下，股东持有的股数不变，所以，每股股价最大化就意味着股东权益的市场价值最大化，即意味着股东财富最大化。
【例题·多选题】下列有关公司财务目标的说法中，正确的有（）。
A.公司的财务目标是利润最大化B.增加借款可以增加债务价值以及公司价值，但不一定增加股东财富，因此公司价值最大化不是财务目标的准确描述C.追加投资资本可以增加公司的股东权益价值，但不一定增加股东财富，因此股东权益价值最大化不是财务目标的准确描述D.财务目标的实现程度可以用股东权益的市场增加值度量『正确答案』BCD『答案解析』利润最大化仅仅是公司财务目标的一种，所以，选项A的说法不正确；财务目标的准确表述是股东财富最大化，公司价值＝权益价值＋债务价值，公司价值的增加，是由于权益价值增加和债务价值增加引起的，只有在债务价值以及股东投入资本不变的情况下，公司价值最大化才是财务目标的准确描述，所以，选项B的说法正确；股东财富的增加可以用股东权益的市场价值与股东投资资本的差额来衡量，只有在股东投资资本不变的情况下，股价的上升才可以反映股东财富的增加，所以，选项C的说法正确；股东财富的增加被称为“权益的市场增加值”，权益的市场增加值就是公司为股东创造的价值，所以，选项D的说法正确。
知识点二：利益相关者的要求★★广义利益相关者包括股东、债权人、企业经营者、职工、客户、供应商和政府等。
一、经营者和所有者之间的矛盾1.产生矛盾的原因：经营者和所有者的目标不一致。
经营者的目标：在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、享受，避免风险。
所有者的目标：希望以较小的代价（较少报酬）实现更多的财富。
【拓展】经营者和所有者的矛盾经常发生，处理不好，可能会使企业遭受不利影响。
原有黄光裕陈晓生死之争、近有王石宝能系生死相搏。
2.经营者的利益与股东利益并不完全一致，经营者有可能为了自身的利益而背离股东的利益，表现为道德风险和逆向选择两个方面。
道德风险表现为有力不使劲，逆向选择表现为有力乱使劲。
3.为了防止经营者背离股东目标，一般有两种方式：监督和激励【结论】监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之间。
股东力求找出能使三项之和最小的解决办法，它就是最佳的解决办法。
【例题·单选题】下列关于财务目标与经营者的说法中，不正确的是（）。
A.股东的目标是使自己的财富最大化，要求经营者以最大的努力去完成这个目标B.经营者的对股东目标的背离表现为道德风险和逆向选择C.激励是解决股东与经营者矛盾的最佳方法D.经营者的主要要求是增加报酬、增加闲暇时间、避免风险『正确答案』C『答案解析』股东通常同时采取监督和激励两种方式来协调自己和经营者的目标。
尽管如此，仍不可能使经营者完全按照股东的意愿行动，经营者仍然可能采取一些对自己有利而不符合股东利益最大化的决策，并由此给股东带来一定的损失。
监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之间，此消彼长，相互制约。
股东要权衡轻重，力求找出能使监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失三项之和最小的解决办法，它就是最佳的解决办法。
【2015考题·多选题】为防止经营者背离股东目标，股东可采取的措施有（）。
A.对经营者实行固定年薪制B.要求经营者定期披露信息C.给予经营者股票期权奖励D.聘请注册会计师审计财务报告『正确答案』BCD『答案解析』为了防止经营者背离股东目标，一般有两种方式：监督和激励。
选项C属于激励措施，选项BD属于监督措施。
【例题·多选题】经营者对股东目标的背离表现在道德风险和逆向选择两个方面，下列属于逆向选择的是（）。
A.不愿为提高股价而冒险B.装修豪华的办公室C.借口工作需要乱花股东的钱D.蓄意压低股票价格，以自己的名义借款买回『正确答案』BCD『答案解析』A属于道德风险，经营者没有尽全力增加股东财富。
BCD都是经营者损害股东利益的情形，属于逆向选择。
二、所有者和债权人之间的矛盾1.股东不经债权人同意，投资于比债权人预期风险更高的新项目。
在未征得现有债权人同意的情况下，指使管理当局发行新债。
【举例】公司自有资金200万，去银行借款50万，50万受到200万自有资金保障程度为4倍；若在50万借款基础上再次借款450万，总体负债变为500万，自有资金无变化，则原来的50万借款受到自有资金保障程度为0.4倍【结论】在原有债务下，举借新债，会导致原有债权保障程度降低。
2.债权人为了防止其利益被伤害，除了寻求立法保护外，通常采取以下两项措施：限制性借债和收回借款或停止借款【2016考题·多选题】（回忆版）公司的下列行为中，可能损害债权人利益的有（）。
A.提高股利支付率B.加大为其他公司提供的担保C.加大高风险投资比例D.提高资产负债率『正确答案』ABCD『答案解析』股东可以通过经营者为了自身利益伤害债权人的利益，可能采取的方式有：①股东不经债权人的同意，投资于比债权人预期风险更高的新项目；②股东为了提高公司利润，不征得债权人同意而指使管理当局发行新债，致使旧债券价值下降，使旧债权人蒙受损失。