投融资部工作总结
融资部工作总结6篇
融资部工作总结6篇2022年融资部工作总结精选6篇一20xx年集团公司投资部工作总结及计划投资部作为集团公司一个重要的部门在20xx年迈出了的重要的步伐。
20xx年末投资部作为独立部门开始正式运行，作为集团公司的新建部门，投资部在部门制度完善、证券投资、项目投资、融资等方面做了大量的工作，并取得一定的成绩。
现将20xx年工作总结如下：1.制度完善工作。
投资部作为集团公司新设立的部门，各项规章制度都严重短缺，各项工作无章可循，在这种情况下，投资部在公司领导的指导下组织编写了《集团公司战略转型规划》、《集团公司投资规划》、《集团公司投资部业务规划方案》、《关于设立投资审批委员会方案》、《资金统筹统调实施细则》、《证券投资试行方案》、《集团公司风险投资筛选条件及审批流程》、《成立基金公司运作方案》等一系列投资部的各项规章制度草案，为集团公司投资部20xx年更好的开展工作提供了方便，提供了保证。
2、证券投资工作证券投资工作在《证券投资试行方案》批准后开始运作，投资部先后出具了十几份个股分析报告，初步形成了投资部证券投资股票池。
先后投资了农业银行、光大银行、中南传媒、先河环保等股票，年均占用资金20.3万元，截止20xx年12月31日实现利润5.1万元，年利润率达26%。
证券投资的正式开展也标志着集团公司的战略转型拉开了序幕。
3、项目投资投资部在20xx年在制定风险投资制度的同时，不断通过各方渠道寻找风险投资项目，实现了“三个一”目标。
即投资一个项目——运城机场项目、储备一个项目——3G手机无线监控项目、联系一批项目——包括机动车检测项目、城市景观灯节能项目、太原能直通管项目等一批新型的高科技项目。
同时投资部与太原市高科技中小企业创业中心初步达成了项目推荐协议，从而为投资部寻找高科技项目提供了保证。
4.融资工作投资部在20xx年在完善集团内容资金流动机制的同时，不断开拓外界融资渠道，并实现了阶段性的目标。
投融资部年终总结(2024)
引言概述：投融资部作为公司的核心部门，负责公司融资和投资相关的业务，对公司的发展起着重要的作用。
年终总结是对一年工作的总结与反思，也是对未来发展的规划与展望。
本文将对投融资部的年终总结进行详细分析，从业绩表现、项目管理、市场环境、团队建设和激励措施等方面进行阐述，旨在总结过去一年的工作经验，为新的一年的工作提供参考和指导。
正文内容：一、业绩表现在过去的一年里，投融资部在公司的融资和投资方面取得了显著的成绩。
在融资方面，我们成功帮助公司完成了多轮融资，包括股权融资、债券融资等，为公司提供了充足的资金支持，为公司的扩张和发展提供了保障。
在投资方面，我们积极寻找优质项目进行投资，并且及时退出了一些不符合公司发展战略的项目，最大程度地实现了资金的增值。
总体来说，投融资部在业绩方面表现出色，为公司取得了良好的经济效益。
二、项目管理项目管理是投融资部工作的核心内容之一。
在过去一年，我们加强了对项目的筛选和评估，确保了投资的风险可控。
在项目执行过程中，我们严格执行了项目管理的流程，包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等各个环节。
通过有效的项目管理，我们确保了项目的顺利进行，最大程度地提高了项目的成功率。
三、市场环境市场环境是投融资工作的重要变量之一。
过去一年，市场环境面临了一些挑战，包括政策变化、经济下行压力等。
我们紧密关注市场动态，及时调整投资策略，降低了市场风险的影响。
同时，我们积极与各类合作伙伴合作，开拓市场，寻找新的投资机会。
虽然市场环境复杂，但我们通过灵活的应对策略，成功在挑战中寻找到了机遇。
四、团队建设团队建设是投融资部工作的重要支撑。
过去一年，我们注重团队建设，通过员工培训和团队活动，提高了团队的凝聚力和战斗力。
我们注重沟通和合作，形成了良好的工作氛围和团队精神。
同时，我们也加强了人才引进和培养，不断提高团队的专业能力和素质水平。
团队的建设为我们的工作提供了坚实的保障。
五、激励措施激励措施是激发员工积极性和工作热情的关键。
年度投融资工作总结(3篇)
第1篇一、工作回顾在过去的一年里，我司投融资部门紧紧围绕公司发展战略，以市场为导向，以风险控制为核心，以创新为动力，全力以赴推进各项投融资工作。
现将年度投融资工作总结如下：1. 完成融资任务本年度，我司共完成融资项目X个，累计融资额达XX亿元。
其中，银行贷款XX亿元，股权融资XX亿元，债券融资XX亿元。
融资渠道多样化，降低了融资成本，为公司业务发展提供了有力保障。
2. 优化投资结构针对市场变化，我司调整了投资结构，加大了对新兴产业、战略新兴产业的投资力度，降低了传统产业投资比例。
本年度，共完成投资项目X个，投资额达XX亿元。
3. 加强风险控制投融资部门始终坚持风险控制优先原则，不断完善风险管理体系，加强风险识别、评估和预警。
本年度，未发生重大投融资风险事件。
4. 提升团队素质通过内部培训、外部交流等多种方式，不断提升投融资团队的专业素养和业务能力。
本年度，团队整体素质得到显著提高。
二、工作亮点1. 融资成本降低通过积极拓展融资渠道，优化融资结构，本年度公司融资成本较上年同期降低XX个百分点。
2. 投资收益稳定本年度，公司投资项目平均收益率达到XX%，投资收益稳定，为公司创造了良好的经济效益。
3. 风险控制能力提升通过加强风险管理体系建设，本年度投融资风险事件发生率较上年同期降低XX个百分点。
4. 团队素质提高投融资团队整体素质得到提升，为公司的投融资工作提供了有力支持。
三、工作不足及改进措施1. 融资渠道单一部分融资渠道依赖度较高，存在一定的风险。
下一步，我们将积极拓展融资渠道，降低融资风险。
2. 投资项目选择不够精准部分投资项目未能充分发挥预期效益。
下一步，我们将加强投资项目筛选，提高投资精准度。
3. 风险管理体系需进一步完善风险预警机制尚不完善，部分风险事件未能及时发现。
下一步，我们将进一步完善风险管理体系，提高风险防范能力。
四、未来工作计划1. 拓展融资渠道，降低融资成本。
2. 优化投资结构，提高投资收益。
投资融资部门年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国经济形势复杂多变，国内外环境发生深刻变化。
面对挑战，投资融资部门在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以市场为导向，以创新为动力，以风险防控为底线，圆满完成了年度各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、主要工作及成果（一）投资业务1. 项目筛选与评估本年度，投资融资部门共筛选投资项目50余个，涉及新能源、环保、医疗、教育等多个领域。
通过对项目的技术、市场、财务等方面的综合评估，成功立项20个项目，总投资额达100亿元。
2. 投资决策与执行在项目决策过程中，我们坚持“市场化、专业化、规范化”的原则，确保投资决策的科学性和严谨性。
本年度，共完成投资项目10个，投资金额60亿元，投资回报率预计达到10%以上。
3. 风险防控针对投资业务，我们建立了完善的风险防控体系，从项目筛选、风险评估、投资决策、投资执行到投资退出等各个环节，都严格执行风险防控措施，确保投资安全。
（二）融资业务1. 融资渠道拓展本年度，我们积极拓展融资渠道，与多家银行、证券、基金等金融机构建立了良好的合作关系。
成功发行企业债券、银行贷款、股权融资等多种融资工具，融资总额达80亿元。
2. 融资成本控制在融资过程中，我们密切关注市场动态，积极争取优惠利率，降低融资成本。
本年度，融资成本较上年下降2个百分点。
3. 资金使用效率我们严格按照资金使用计划，合理安排资金使用，确保资金使用效率。
本年度，资金使用率达到95%以上。
（三）其他工作1. 部门建设本年度，我们加强部门内部建设，提升团队凝聚力，优化工作流程，提高工作效率。
部门人员素质得到全面提升。
2. 信息报送与宣传我们认真做好信息报送工作，及时向上级领导汇报部门工作情况。
同时，加强对外宣传，提升公司形象。
三、存在的问题与不足1. 项目筛选与评估在项目筛选与评估过程中，部分项目信息不够充分，评估方法有待进一步完善。
2. 融资渠道拓展部分融资渠道拓展受限，融资成本仍有下降空间。
融资部年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国金融市场风云变幻，融资环境日益严峻。
在此背景下，融资部全体成员团结一心，攻坚克难，取得了显著的成绩。
现将本年度融资部工作总结如下：一、工作概述1. 融资规模稳步增长本年度，融资部积极拓展融资渠道，成功为企业筹集资金XX亿元，同比增长XX%。
其中，银行贷款、债券融资、股权融资等多元化融资渠道均取得显著成效。
2. 融资成本有效控制在融资规模稳步增长的同时，融资部始终将降低融资成本作为一项重要工作。
通过优化融资结构、提高资金使用效率等措施，本年度企业融资成本同比下降XX%，为企业节省了大量资金。
3. 融资风险管理得到加强融资部高度重视融资风险管理，建立健全了风险防控体系。
本年度，成功应对了市场波动、利率上升等风险因素，确保了企业融资安全。
4. 融资创新取得突破融资部积极探索融资创新，成功推出了一系列融资产品，为企业提供了更多融资选择。
其中，某创新融资产品为企业节省了XX%的融资成本，得到了企业的高度认可。
二、主要工作及成效1. 融资渠道拓展（1）积极与各大银行、证券公司、基金公司等金融机构建立合作关系，拓宽融资渠道。
（2）探索股权融资、债权融资、资产证券化等多元化融资方式，满足企业不同阶段的融资需求。
2. 融资成本控制（1）优化融资结构，降低融资成本。
（2）密切关注市场动态，适时调整融资策略。
（3）加强内部管理，提高资金使用效率。
3. 融资风险管理（1）建立健全融资风险防控体系，明确风险责任。
（2）加强市场调研，及时掌握市场风险动态。
（3）加强内部审计，确保融资合规。
4. 融资创新（1）推出某创新融资产品，为企业节省融资成本。
（2）积极探索其他融资创新，提升企业融资竞争力。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）融资渠道单一，融资成本较高。
（2）融资风险管理能力有待提高。
（3）融资创新力度不足。
2. 改进措施（1）积极拓展融资渠道，降低融资成本。
投融资岗年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我国投融资市场呈现出新的发展趋势，各类投资机构和企业也面临着前所未有的挑战。
作为投融资岗位的一员，我有幸见证了这一过程，并在其中不断成长、进步。
在此，我将对自己在过去一年的工作进行总结，以便更好地展望未来。
二、工作回顾1. 项目储备与拓展过去的一年，我积极参与了多个项目的储备与拓展工作。
在项目筛选过程中，我严格遵循公司投资策略，确保项目符合国家政策导向、具有良好盈利前景和较低风险。
同时，我还主动与潜在客户建立联系，拓展业务范围，为公司创造更多投资机会。
2. 项目尽调与评估针对已储备的项目，我严格按照尽职调查和风险评估流程，对项目进行全面、深入的调研。
在项目评估过程中，我注重项目财务状况、市场前景、团队实力等方面的分析，为公司决策提供有力支持。
3. 投融资方案设计根据项目特点，我制定了切实可行的投融资方案，包括股权投资、债权投资、夹层融资等。
在方案设计过程中，我充分考虑了公司利益、风险控制、退出机制等因素，确保投融资项目的顺利进行。
4. 投融资谈判与执行在项目谈判阶段，我充分发挥沟通协调能力，与各方达成共识，确保项目顺利落地。
在投融资执行过程中，我密切关注项目进展，及时解决项目实施过程中遇到的问题，确保项目按计划推进。
5. 投融资风险控制在投融资过程中，我始终将风险控制放在首位。
通过建立健全风险管理体系，对项目进行全面风险评估，确保公司资产安全。
同时，我还积极参与风险处置工作，有效化解了部分项目风险。
6. 团队协作与知识分享在过去的一年里，我积极参与团队协作，与同事们共同推进各项工作。
在知识分享方面，我主动分享投融资领域的最新动态和经验，提升了团队整体业务水平。
三、工作亮点1. 成功拓展多个优质项目，为公司创造了良好的投资收益。
2. 优化了投融资方案设计，降低了项目风险，提高了公司资产安全性。
3. 积极参与团队协作，提升了团队整体业务水平。
投融资岗位年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我国经济形势复杂多变，金融市场波动加剧，作为投融资岗位的一员，我深感责任重大。
现将本年度工作情况进行总结，以期为来年工作提供借鉴。
二、工作回顾1.项目筛选与评估本年度，我积极参与了公司多个项目的筛选与评估工作。
针对项目类型、投资规模、行业前景等方面进行综合分析，为公司投资决策提供有力支持。
在项目筛选过程中，我严格把控项目质量，确保投资项目的安全性和收益性。
2.融资渠道拓展为了满足公司融资需求，我积极拓展融资渠道，与多家银行、证券、基金等金融机构建立了良好的合作关系。
通过多种融资方式，如银行贷款、股权融资、债券融资等，为公司筹集了充足的资金，确保了公司业务的顺利开展。
3.投资项目管理在投资项目管理方面，我认真履行职责，确保项目按计划推进。
针对项目实施过程中出现的问题，及时沟通协调，确保项目进度不受影响。
同时，加强对项目风险的监控，确保投资项目的安全。
4.风险控制风险控制是投融资工作的重中之重。
本年度，我高度重视风险管理工作，加强与相关部门的沟通与协作，确保公司投资风险在可控范围内。
针对市场风险、信用风险、操作风险等，制定了相应的风险防控措施，提高了公司的抗风险能力。
5.团队建设与培训为了提升团队整体素质，我积极参与团队建设与培训工作。
通过组织内部培训、外部学习交流等方式，提高了团队成员的专业技能和业务水平。
同时，注重培养团队成员的团队协作精神和创新能力。
6.沟通协调投融资工作涉及多个部门和外部机构，沟通协调至关重要。
本年度，我充分发挥桥梁纽带作用，加强与各部门的沟通与协作，确保投融资工作顺利进行。
三、工作亮点1.成功融资：本年度，我协助公司成功融资XX亿元，为公司业务发展提供了有力保障。
2.项目收益：通过严格筛选和科学评估，本年度投资的项目均取得了良好的收益，为公司创造了丰厚的利润。
3.风险控制：在风险防控方面，本年度未发生重大风险事件，确保了公司投资项目的安全。
融资部部门工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言2021年，我国经济面临诸多挑战，融资环境日益严峻。
在这样的背景下，融资部全体员工团结一心，积极应对，努力克服困难，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度融资部工作总结如下：一、工作回顾1.融资工作（1）成功完成年度融资目标本年度，融资部在全体员工的共同努力下，成功完成年度融资目标。
共完成融资XX亿元，同比增长XX%，为公司的生产经营提供了有力保障。
（2）优化融资结构融资部积极拓展融资渠道，优化融资结构。
本年度，公司融资结构得到有效调整，短期融资占比降低，长期融资占比提高，融资风险得到有效控制。
（3）降低融资成本通过市场调研和与各大金融机构的沟通，融资部成功降低了融资成本。
本年度，公司融资成本同比下降XX%，为公司节约了大量资金。
2.风险管理工作（1）加强融资风险预警融资部建立健全了融资风险预警机制，对各类融资风险进行实时监测。
本年度，共发现并化解融资风险XX起，有效保障了公司资金安全。
（2）优化风险控制措施融资部结合公司实际情况，不断优化风险控制措施。
本年度，成功实施风险控制项目XX项，有效降低了融资风险。
3.内部管理（1）加强团队建设融资部注重团队建设，定期组织内部培训、交流等活动，提高员工综合素质。
本年度，部门员工业务能力得到显著提升。
（2）优化工作流程融资部不断优化工作流程，提高工作效率。
本年度，部门工作流程得到进一步简化，工作效率提高了XX%。
二、工作亮点1.成功发行债券本年度，融资部成功发行债券，为公司筹集了大量资金。
此次债券发行不仅降低了融资成本，还提升了公司的市场形象。
2.拓展融资渠道融资部积极拓展融资渠道，与多家金融机构建立了合作关系。
本年度，公司融资渠道得到有效拓宽，为公司未来的发展奠定了坚实基础。
3.优化风险控制体系融资部不断完善风险控制体系，有效防范了各类融资风险。
本年度，公司融资风险得到有效控制，未发生重大融资事故。
三、工作不足1.融资成本仍有下降空间尽管本年度融资成本有所下降，但与行业平均水平相比，仍有较大差距。
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投融资部工作总结岁月不居！公司在巩固与发展中走过了这重要的一年。
时间催促我们即将告别2019，憧憬激励我们在2020 年开创事业的新高。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将2019 年工作情况总结如下：一、思想汇报自进入2019 年以来，我部门成员认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。
伴随着公司的成长，特别是我策划部门所参与的各项实际工作，我们都能够时时严格要求自己，做到谨小慎微。
此外，火车跑的快还靠车头带，年轻的我们参与着建设年轻的公司，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我们都得到了领导的正确引导和帮助，使得我们的工作能力逐步提高，方向愈加明确。
从而，对我部门乃至公司的发展打下了良好的基础。
我部门的工作内容，要求了我们必须不断的接收新思维、新知识，跟上时代的潮流。
每一天对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受。
自来到公司，同在一个办公室中工作，在思想上早已有了共通点。
首先是心态，态度决定一切，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
具体而言，工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，才能充分的体会到其中的快乐。
通过实际工作中我部门各成员的分工合作，我们更加充分的认识到，只有对业务的努力探索和发现，找到工作的乐趣，才能毫无保留的为它尽我们最大的力量。
可以说，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。
专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。
一年来投身到实践工作中的我们，能力再次得到了很好的锻炼与提高，两种能力也得到了很好地协调发展和运作。
三、主要工作业绩1、开拓融资渠道继续保持与工行、中行、平安、民生、中信、兴业及华能贵诚信托等金融机构的积极沟通，密切关注国家金融政策，并与** 建设、** 城建等大型企业建立战略合作意向。
2、项目推进情况（1）（2）3、项目策划（1）编写《河北*** 项目及融资平台简介》；（2）编写《***关于赴北京与**公司座谈情况的报告》；（3）编写《河北省***** 地块合作开发协议》；（5）编写《*** 商住项目合作开发方案》；（6）编写《*** 地块房地产开发价值分析报告》；（7）编写《*** 开发改造项目可行性研究报告》；（8）编写《*** 项目情况报告》（9）编写*** 项目《销售包装策划建议方案》。
4、公司及部门建设（1）制定《投融资部工作流程图》、《投资决策流程图》。
（2）编写了《公司投融资发展探讨》，初步确定了公司业务框架，即把*** 做为公司未来发展的支柱产业。
（5）编写了《公司金融服务业发展探讨》，对公司未来发展金融服务业业务初步探讨。
四、2020年计划、展望本着公司重点发展业务板块，为更好的完善公司整体业务结构，我部门明年将着力从发展** 业务开始，逐步涉足于金融服务行业，实现公司金融业务起步，为公司进一步做大金融服务业夯实基础，积累经验。
公司开展金融服务业可更好的服务石家庄金融发展及实体经济，保证更好的完成政府交予的政治任务，符合《2009-2013 河北省金融产业发展规划》及《河北省金融产业“十二五”发展规划》未来几年致力于合理规划河北省金融产业布局的总体要求。
公司计划发展*** 、*** 、*** 等金融服务业，但由于对开展金融业务风险控制、监控考核、发展环境等方面了解的不足，急需建立、完善开展金融服务业的内部体系和管理结构，避免较大风险，积累行业经验。
结合自身实际及河北省金融发展环境，经过斟酌比较，公司决定选择从担保行业开始，待取得一定成绩，形成一套投资、预算、监控、考核体系和管理模式之后，逐步发展其他金融业务。
公司将顺应金融行业发展规律，推动担保公司金融业务经营与管理实现专业化、规范化、市场化，着重秉承“规范、创新、协同”的经营管理理念，强化风险防控、创新管理方式，积极发挥与公司实业板块协同发展的优势，以优化企业机制、扩大企业规模、增强企业实力为重点工作目标，以预算、监控、考核为重要管理手段，在不断优化资产结构的同时，逐步提高担保公司的市场竞争力和影响力，努力打造值得信赖的金融品牌。
随着公司发展壮大，将逐步引进有实力及专业背景的股东，以提升公司商业价值，扩大公司规模，为建立资本、业务经营、人力资源可持续发展机制奠定基础，使公司逐步发展成为实力较强的专业担保机构。
未来经济又好又快发展将为金融产业发展提供新的空间。
近几年，我省经济规模不断壮大，呈现增长较快、结构优化、效益提高的良好态势。
今后一个时期，我省经济将保持10%左右的年均增长速度，人口将保持千分之六的年均增长率，企业融资将逐步走向多元化，规模迅速扩大，为金融产业发展提供巨大商机。
省金融生态环境改善为金融产业发展提供了广阔的前景。
省委、省政府高度重视金融工作，把发展金融业放在突出的位置，作为一个重要的主导产业来发展，打造新的经济增长极。
在加强金融生态环境建设上，连续出台了一系列政策措施，强化诚信建设，化解金融风险，整顿和规范市场秩序，严厉打击各种逃废金融债务行为，为金融产业发展营造了良好的社会环境。
2、继续推进其他方面工作（1）加强信息收集，更为全面的掌握国家及地方针对房地产开发、开展金融服务的有关政策，准确把握投融资风向，提高项目策划水平，保障项目顺利实施。
（2）夯实既有融资基础，继续开拓新的融资渠道，加强对商业性银行、信托机构及战略投资者的沟通。
（3）拓宽融资渠道，探讨多种筹融资方式。
如负债融资一一利用银行长期信贷、短期融资、信托资金等方式筹集资金，发挥综合优势；资本融资一一通过股权变现、引进战略投资者等方式扩大融资；项目融资一一选择较好的投资项目，组建项目公司，利用新公司平台再融资等。
（4）对价值显著，操作性强的项目，加快上马速度，从点到面，通过项目实施, 锻炼队伍，夯实业务网，为下一步开拓更多项目打下良好基础。
（5）对公司投资所持股权和存量资产进行分类处置。
一方面对于公司的良性资产进行合理处置，租赁、承包以及抵押等方式进行合理增值利用，而对于非良性资产尽快处置变现，以增加公司的现金流，为下一步公司资本运作奠定一定的资金基础。
投融资部年中工作总结及下半年工作计划根据市委办公室、市政府办公室《关于报送20xx年上半年工作总结和下半年工作打算的通知》要求，市政府金融办公室认真总结回顾了上半年的工作情况，分析和查找了存在的困难和问题，并围绕全市经济社会发展的任务目标，对下一步的工作进行了安排和部署。
现将我办20xx年上半年工作总结和下半年工作打算情况报告如下：一、20xx年上半年的工作情况20xx年，是深入贯彻落实党的17大精神的第二年，也是扩大内需、拉动消费，加快XX市经济社会又好又快发展的关键之年。
半年以来，xx市政府金融办公室坚持贯彻落实州委六届六次全会、市委七届五次全会和市“两*”精神，紧紧围绕20xx 年全市重大项目、重要工作、重点产业的目标任务和年初市委、市政府的重大决策部署，结合部门工作职能，在办公室主任的领导下，落实责任，深入调研，完善机制，细化措施，真抓实干，进一步打开了工作局面，并取得一定的成效。
（一）加强学习，深入调研，发挥对国有公司的服务和指导作用为切实履行好市政府金融办公室的工作职责，充分发挥协调、服务和参谋的作用，我办始终把学习放在首位，着重加强对金融、财政、投融资、公司债券方面知识的学习和对经济形势的关注，深入研究现行金融法律政策。
同时，深入市国资公司、市城投公司和市土投公司等市属国有及国有控股公司，了解公司的资产债务、经营管理和筹融资等方面的情况，从而对全市投融资工作的基本情况做到心中有数，更好地为其提供服务和指导。
今年3月份，我办根据市政府领导的安排和要求，着重帮助指导xx市城市建设投资开发有限公司解决经营上存在的一些问题。
另外，我办对有关公司债券发行的业务及政策进行深入的研究分析，为市国资公司、洱海投资公司发行公司债券工作提供指导服务，并在充分调查研究、客观分析的基础上，向市政府领导提出了意见建议，充分发挥参谋作用。
（二）规范管理，建立健全国有融资公司债务分析工作制度为进一步深化我市投融资机制改革和创新，加大投融资工作力度，提高全市投融资工作的效率，防范政府性债务风险，加强政府投融资管理工作，我办切实完善政府债务和国有融资公司财务情况动态管理制度，认真编制了《XX市国有投融资企业债务月报表》、《企业财务状况基层表》等相关报表，要求市属各国有投融资单位每月按时报送企业债务、财务状况及各单位月度工作运行分析报告。
我办每月及时对报表资料进行收集、整理、汇总和分析，形成书面材料提供政府领导参考，为政府投融资决策及制定举债偿债方案提供依据，同时进一步建立健全政府性债务分析和预警机制，有力加强对政府性投融资工作的管理，切实防范政府性债务风险。
（三）充分发挥桥梁和纽带作用，加强与金融部门的沟通协调我办充分发挥政府与银行之间的桥梁和纽带作用，加强与金融机构和项目主体单位之间的联系协调，互通信息，增进了解，巩固合作，千方百计为项目建设筹集和协调资金，提高我市筹融资工作的质量和效益。
一是建立政银企业合作机制。
成立了以市政府常务副市长为组长，市级有关部门和市辖金融机构为成员单位的政银企合作领导组，切实加强对全市政银企合作工作的组织领导和协调管理，并建立政银企联席会议制度，按季召开经济金融运行分析例会，并定期不定期召开项目推介会，打造融资平台，主动为银行、企业牵线搭桥，加强信息沟通，增进双方了解，促进有效合作；二是保持与市辖金融机构的联系和往来，巩固合作关系。
先后主动走访了市农合行、州农业银行、州农发行、州工商银行、州建设银行等市辖金融机构，了解和掌握金融信贷政策导向、投放的重点领域及金融运行情况等，并积极推介项目，协调贷款资金；三是认真做好银行与项目单位之间的协调服务工作，认真听取所推介项目的银行放贷意见，及时反馈给项目单位，按照贷款规定，完善手续，并协助项目单位整理贷款所需资料，及时提交有关银行。
（四）突出重点，切实配合做好重点项目的资金筹措工作我办积极推行统筹兼顾、突出重点的工作方针，抓住国家实施积极的财政政策和宽松的货币政策的机遇，紧紧围绕“XX市20XX年基础设施和基础产业重大建设项目责任分解表”中的相关项目，积极配合有关部门，加大筹融资工作力度，为全市重要基础设施项目筹措资金，确保重点项目资金需求，应对国际金融危机带来的挑战和影响。
一是积极为重点项目争取贷款资金。
我办会同有关部门，在段力市长的带领下，多次到省交行、国开行洽谈建设项目贷款融资事宜，取得良好的效果。