人力资源规划试题
人力资源管理规划试题
人力资源规划测试题一、不定项选择题1、人力资源规划的主要目标是（D）。
A、防止人员配置过剩或不足B、确保组织能够对环境变化作出适当的反应C、为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准D、使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合2、把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是（C）。
A、重要程度B、规划范围C、时间长短D、组织目标3、对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，这属于人力资源规划中的（D）。
A、职业规划B、晋升规划C、继任规划D、配备规划4、人力资源规划的步骤有：①提供人力资源信息；②评估人力资源规划；③组织目标与战略分析；④供需匹配；⑤执行计划与实施监控；⑥人员预测。
对其排列顺序正确的是（B）。
A、①③⑥④⑤②B、③①⑥④⑤②C、③①④⑥⑤②D、③①⑥⑤④②5、人力资源规划的起点是（B）。
A、人员供给预测B、组织目标与战略分析C、人员需要预测D、供需匹配6、某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元，根货物需要1人/小时，若不考虑其他因素的影响，按年230个工作日，每天工作8小时计算可估算出销售人员需求量为（C）。
据资料分析，达到每销售千元A、5B、10C、15D、1207、通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术，被称为（D）。
A、主观判断法B、回归分析法C、比率分析法D、时间序列法8、通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为（B）。
A、时间序列法B、回归分析法C、比率分析法D、主观判断法9、关于德尔菲法的说法，错误的是（D）。
A、德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性B、德尔菲法应采取多轮预测的方法C、德尔菲法应采取匿名方式进行D、德尔菲法是一种集体讨论的预测方法10、下列不属于企业内部供给预测方法的是（D）。
A、人员核查法B、人员调配图C、马尔可夫分析方法D、回归分析法11、关于人员核查法的陈述，正确的是（C）。
人力资源试题中级及答案
人力资源试题中级及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低人力成本C. 提升组织绩效D. 实现组织战略目标答案：D2. 人力资源规划的第一步是（）。
A. 确定人力资源需求B. 分析现有人力资源状况C. 制定人力资源计划D. 制定招聘计划答案：B3. 以下哪项不是员工招聘的基本原则？（）A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 合法性原则D. 保密性原则答案：D4. 绩效管理的核心环节是（）。
A. 设定绩效目标B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效改进答案：B5. 以下哪项不是员工培训的目的？（）A. 提升员工技能B. 增强员工忠诚度C. 减少员工流失率D. 降低生产成本答案：D6. 劳动关系管理中，以下哪项不是劳动争议处理的基本原则？（）A. 合法性原则B. 公平性原则C. 及时性原则D. 保密性原则答案：D7. 以下哪项不属于人力资源管理的六大模块？（）A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 员工关系管理D. 财务管理答案：D8. 以下哪项不是员工激励的常用方法？（）A. 绩效奖金B. 股票期权C. 员工培训D. 晋升机会答案：C9. 以下哪项不是员工职业生涯规划的内容？（）A. 个人职业目标B. 职业发展路径C. 个人兴趣爱好D. 职业发展策略答案：C10. 以下哪项不是人力资源信息系统的功能？（）A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 绩效考核管理D. 客户关系管理答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 人力资源规划包括以下哪些内容？（）A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源费用预算D. 人力资源培训计划答案：ABC2. 以下哪些因素会影响员工的绩效？（）A. 个人能力B. 工作态度C. 工作环境D. 组织文化答案：ABCD3. 以下哪些属于员工培训的类型？（）A. 在职培训B. 离岗培训C. 自我培训D. 网络培训答案：ABCD4. 以下哪些是员工关系管理的内容？（）A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工福利管理答案：ABCD5. 以下哪些是人力资源信息系统的作用？（）A. 提高工作效率B. 减少人力资源成本C. 支持决策分析D. 增强员工满意度答案：ABC三、判断题（每题2分，共10分）1. 人力资源管理是企业管理的核心。
人力资源试题及答案
人力资源试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 人力资源管理的核心目标是：A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 提升组织绩效D. 实现员工个人发展2. 以下哪项不是人力资源规划的组成部分？A. 招聘计划B. 培训计划C. 财务预算D. 绩效管理3. 员工培训的直接目的是：A. 增强员工的忠诚度B. 提高员工的工作技能C. 促进企业文化的建设D. 改善员工的人际关系4. 绩效考核的主要作用不包括：A. 激励员工B. 确定员工的晋升C. 确定员工的薪酬D. 提供员工的娱乐活动5. 以下哪个不是员工关系管理的内容？A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工福利管理D. 员工的个人爱好6. 人力资源信息系统的主要功能是：A. 存储员工个人信息B. 预测企业人力资源需求C. 分析员工绩效数据D. 所有以上选项7. 以下哪项不是员工激励的方法？A. 物质奖励B. 精神鼓励B. 职位晋升D. 强制加班8. 人力资源部门在招聘过程中的主要任务是：A. 确定招聘预算B. 发布招聘广告C. 筛选简历D. 所有以上选项9. 以下哪项不是员工发展计划的内容？A. 职业规划B. 技能培训C. 个人爱好培养D. 职业晋升路径10. 人力资源外包的主要优点是：A. 降低成本B. 增加管理复杂性C. 提高服务质量D. 增强企业内部控制二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 人力资源规划的主要内容包括：A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 招聘计划D. 员工培训计划12. 员工绩效考核的方法包括：A. 目标管理法B. 行为定向评价法C. 360度评价法D. 强制分布法13. 员工培训的类型包括：A. 新员工培训B. 技能培训C. 管理培训D. 个人发展培训14. 人力资源信息系统的作用包括：A. 存储员工信息B. 支持决策制定C. 提高工作效率D. 减少人力资源成本15. 员工关系管理的目标包括：A. 建立良好的劳动关系B. 预防和处理劳动争议C. 提高员工满意度D. 降低员工流失率三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述人力资源管理的三大支柱。
人力资源试题及答案
人力资源试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 人力资源管理的核心目标是什么？A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 提升组织绩效D. 增加员工福利2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 招聘计划C. 员工培训D. 财务预算3. 绩效管理的最终目的是什么？A. 评价员工表现B. 提高员工薪酬C. 激励员工D. 改进组织绩效4. 以下哪项不是员工培训的目的？A. 提升员工技能B. 增强员工忠诚度C. 减少员工流动率D. 增加员工工作量5. 人力资源信息系统的主要功能是什么？A. 收集员工信息B. 存储员工数据C. 分析员工绩效D. 所有上述选项6. 以下哪项不是员工关系管理的内容？A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工绩效评估7. 以下哪种招聘方式属于内部招聘？A. 校园招聘B. 社会招聘C. 员工推荐D. 猎头服务8. 以下哪种面试方式不属于结构化面试？A. 行为面试B. 情景面试C. 压力面试D. 非结构化面试9. 以下哪种薪酬结构不属于固定薪酬？A. 基本工资B. 绩效奖金C. 年终奖金D. 佣金10. 以下哪项不是员工职业发展计划的内容？A. 职业目标设定B. 职业路径规划C. 职业培训计划D. 职业晋升机会答案：1. C2. D3. D4. D5. D6. D7. C8. D9. D 10. D二、简答题（每题5分，共20分）1. 请简述人力资源管理的三大支柱。
答：人力资源管理的三大支柱包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展。
人力资源规划确保组织拥有合适的人才以满足当前和未来的业务需求；招聘与选拔确保组织吸引并选择最合适的候选人；培训与发展则致力于提升员工的技能和知识，以支持个人和组织的成长。
2. 什么是360度反馈评估？答：360度反馈评估是一种绩效评估方法，它涉及从多个角度收集员工的绩效信息。
这通常包括自我评估、上级评估、同事评估、下属评估以及客户或外部合作伙伴的评估。
人力资源规划习题
人力资源规划一、练习1、计算题某公司人力资源部需要预测下一季度的企业人力资源需求量，已知下一季度的企业计划期任务总量为10000件产品，企业定额标准是15件／人·月，预测由于企业技术进步引的劳动生产率提高5％，工人经验积累导致的生产率提高6%，由于劳动者及某些因素引起的生产率降低系数为1％，请问该公司下一季度的人力资源需求量为多少?2、方案设计：A企业是一个科研开发公司，对技术型人才有着很强需求，但是为了能够激励员工作出业绩，该公司一直实行末尾淘汰制的做法，结果是经常导致在年终的时候会有一批业绩不好的员工离开公司，同时，也有一些业绩相对比较好的员工也会离开公司。
公司人力资源部门和决策层召开会议分析问题的症结，认为问题出在岗位设计上，其实，科研单位本身的工作性质决定了工作内容相对比较单一，也比较枯燥，同时由于严格的绩效考核，使得公司的工作气氛比较沉闷。
现在您是人力资源部门的经理，公司决定让您提出一个解决方案，请您从人力资源规划的角度，针对此公司的具体情况，设计一个简单的方案，来解决这个问题。
2．常青公司拟对公司的人力资源进行重新规划，为此公司人力资源部决定先进行岗位分析，请你为常青公司设计一份岗位分析问卷。
3、案例分析：东信公司近几年在总裁周聪的带领下发展迅速。
然而同时，一向运行良好的组织结构开始阻碍了公司的发展。
公司原先是根据职能来设计组织结构的，职能部门包括财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等。
随着公司的壮大，产品已经从单一的电视机扩展到冰箱、洗碗机、热水器、空调等诸多电器。
旧结构已经无法适应产品的多样性。
职能部门之间矛盾重重，主要决策均需要周聪亲自作出。
于是周聪决定根据产品种类将公司分成九个独立经营的分公司，每一公司经理对各自经营的产品负有完全责任，只要能盈利，总部就不再干涉分公司的具体运作。
但是公司重组后总裁感觉到很难再对每个分公司实行充分的控制了，各分公司经理常常不顾总公司的方针政策，各自为政，而且分公司之间在采购、人事等职能方面也出现了许多交叉重叠。
人力资源规划考试试题及答案解析(二)
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！人力资源规划考试试题及答案解析(二)一、单选题（本大题20小题．每题1.0分，共20.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题( )是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。
A 经验估工法B 统计分析法C 类推比较法D 技术定额法【正确答案】：D 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 技术定额法是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法，是一种比较先进和科学的方法。
第2题对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。
A 人力资源规划B 组织规划C 人员规划D 战略规划【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！第3题以下哪一项不属于比例定员标准?( )A 食堂工作人员与就餐人员的比例B 高校教师和学生的比例C 托幼保健人员与入托儿童的比例D 工厂工人与设备的比例【正确答案】：D 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 比例定员标准是按与员工总数或某类人员总数的比例，确定另一类人员人数的定员标准。
第4题( )和完整性是我国岗位研究理论一个十分鲜明的特点。
A 对象性B 系统性C 综合性D 应用性【正确答案】：B 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 工作岗位研究的特点有对象性、系统性、综合性、应用性和科学性。
其中系统性和完整性是我国岗位研究理论所具有的—个十分鲜明的特点。
第5题某风险投资公司下设战略发展部、资产管理部、财务管理部、人力资源部、项目运营部和行政管理部。
大学人力资源试题及答案
大学人力资源试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低人力成本C. 优化组织结构D. 促进员工发展与组织目标的一致性2. 以下哪项不属于人力资源规划的内容？（）。
A. 人员需求预测B. 培训与发展C. 绩效评估D. 薪酬管理3. 人力资源部门在组织中的作用不包括（）。
A. 招聘与选拔B. 员工关系管理C. 财务报告D. 员工培训与发展4. 以下哪项不是员工培训的目的？（）。
A. 提高员工技能B. 提升员工绩效C. 降低员工流失率D. 增加员工工资5. 绩效管理的主要目的是什么？（）。
A. 确定员工薪酬B. 评估员工表现C. 制定工作计划D. 改善工作环境6. 以下哪项是现代人力资源管理的特点？（）A. 重视员工的个人发展B. 只关注成本控制C. 忽视员工福利D. 只注重短期效益7. 员工关系管理的核心是什么？（）A. 合同管理B. 冲突解决C. 员工满意度D. 法律遵从8. 以下哪项不属于员工激励的策略？（）A. 薪酬激励B. 职业发展激励C. 惩罚激励D. 工作内容激励9. 人力资源信息系统的主要功能不包括（）。
A. 数据收集B. 报告生成C. 决策支持D. 员工培训10. 以下哪项是员工绩效评估的常用方法？（）A. 360度反馈B. 员工自我评价C. 同事评价D. 所有选项二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 人力资源规划包括以下哪些内容？（）A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 培训与发展计划D. 薪酬政策制定2. 以下哪些是员工培训的类型？（）A. 在职培训B. 离岗培训C. 个人发展计划D. 团队建设活动3. 员工绩效评估的常见方法包括（）A. 目标管理法B. 关键绩效指标法C. 行为锚定评分法D. 360度反馈法4. 以下哪些属于员工激励的策略？（）A. 薪酬激励B. 职业发展激励C. 工作内容激励D. 惩罚激励5. 人力资源信息系统可以提供哪些功能？（）A. 数据收集与存储B. 报告生成与分析C. 决策支持系统D. 员工自助服务三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述人力资源管理的四个主要职能。
人力资源规划测试题及答案
人力资源规划测试题及答案一、单选题：第1题：企业战略的一般特点不包括（）A:目标性B:全局性C:计划性D:短期性√第2题：（）指人力资本战略的制定过程与企业集团总裁战略的制定过程同时进行A:双向规划过程B:并列关联过程√C:单独制定过程D:正反双面制定过程第3题：（）其特点是重视人才储备和人力资本投资，企业与员工长期工作关系。
A:吸引策略B:投资策略√C:参与策略D:分工策略第4题：（）认为获得企业竞争优势的主要工具A:特殊系统理论B:行为角色理论√C:人力资本理论D:交易成本理论第5题：企是会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行，监督，评估交易过程之中发生的成本最经济化，它是（）A:特殊系统理论B:行为角色理论C:人力资本理论D:交易成本理论√第6题：企业集团的治理结构不包括（）A:股东大会B:董事会C:经理班子D:职代会班子√第7题：认为一个员工和另外其他员工相联系，进而可以产生可以预测的结果A:特殊系统理论B:行为角色理论√C:人力资本理论D:交易成本理论第8题：企业内部环境和条件不包括（）A:企业文化B:企业管理√C:生产技术D:财务实力第9题：企业目标是由多要素综合平衡的结果，其中不包括（）A:获利程度B:精神获利√C:竞争地位D:社会责任第10题：企业集团主要以（）为主要联结纽带A:子公司B:产权√C:统一计划关系D:统一承包关系第11题：（）适宜以扩大市场占有率为目的或者生产比较稳定，技术变化不大的企业采用。
A:廉价型竞争策略√B:独特型竞争策略C:创新竞争策略D:优质竞争策略第12题：在企业战略的管理范畴内，战略区没有包括（）A:总体战略B:业务战略C:职能战略D:工作战略√第13题：以下（）不属于企业集团管理体制的特点A:管理活动的协商性B:管理体制的创新性C:管理活动的协调性√D:管理内容的复杂性第14题：以下（）不属于人力资本的基木特征A:具有收益性√B:具有时效性C:具有积累性D:具有无限创造性第15题：企业外部环境和条件不包括（）A:劳动力市场的完善程度B:政府法律法规的健全程度C:工会组织的作用D:主管部门的控制程度√第16题：组织结构变化的外在因素不包括（）A:反垄断法B:市场竞争C:产业战略制度√D:产业组织政策第17题：战略性人力资源管理衡量标准不包括（）A:基础工作的健全程度B:组织系统的完善程度C:领导观念的更新程度D:员工创新的自觉程度√第18题：采取（）的企业，其竞争战略是以廉价取胜A:吸引策略√B:投资策略C:参与策略D:分工策略第19题：企业法人治理结构的性质由（）决定A:产权性质√B:分配权性质C:所有权性质D:经营权性质第20题：（）是现代人力资源管理发展的必然结果A:人事管理B:薪酬管理C:战略性人力资源管理√D:绩效管理第21题：被称为科学管理之父的是（）A:梅奥B:韦伯C:泰勒√D:马斯洛第22题：在韩国企业管理体制中，（）是最高领导A:集团会长√B:营运委员会C:社长D:子公司会长第23题：企业集团组合结构的层次不包括（）A:核心企业B:控股子公司C:政府√D:协作企业第24题：以下（）不属于企业集团组织结构的连结方式A:层层控股型B:领导控股型√C:环状持股型D:资金借贷型第25题：企业集团实际上是一种（）形式A:企业分散形式√B:企业联合形式C:企业财团形式D:企业供销联合体第26题：日本型经理会的主要职能不包括（）A:为集团人员的绩效、薪酬做决定√B:在集团成员之间进行调整组合C:决定集团的对外活动D:决定成员公司领导层的人事问题第27题：以卜（）不属于企业人力资本管理的优势A:它可以在更广阔的领域获得和配置人力资本B:它可以发挥团队优势和整体实力C:它可以协调员工的关系√D:它具有很强的喜迎人才的优势第28题：人力资源部门的性质与功能发生了重大转变，主要特点不包括（）A:组织性质的转变B:管理角色的转变C:管理职能的转变D:管理实施的转变√第29题：下列说法不正确的是（）A:特殊系统理论√B:行为角色理论C:人力资本理论D:交易成本理论第30题：绝对控股是指是指投资企业在被投资企业中的持股比例超过（）A:30%B:40%C:50% √D:60%第31题：从战略性人力资源管理到现代人力资源管理，不包括（）A:经验管理时期B:科学管理时期C:中间管理时期√D:现代管理时期第32题：以下（）不属于国外企业集团管理体制的提点A:组织严密性B:因地制宜性C:重视人的作用D:利益优先性√第33题：以下（）不属于正确处理集团利益关系的原则A:坚持等价交换原则B:坚持按劳分配原则√C:坚持共同协商、是当让步原则D:坚持平等互利原则第34题：（）也称竞争战略，是公司的二级战略或属于事业部层次的战略A:总体战略B:业务战略√C:职能战略D:工作战略第35题：成立智囊机构的任务不包括（）A:收集、储存有关信息资料B:开发新方案√C:参与编制集团的经营战略规划D:为重大问题的决策提供备选方案第36题：企业战略管理的计划过程不包括（）A:战略分析B:战略选择C:战略方案实施D:战略整体规划√第37题：组织结构变化的内在因素不包括（）A:原始资本√B:共同投资C:经营范围D:股权所有第38题：资源基础理论认为组织存在三种基本资源，不包括（）A:物质资源B:人力资源C:组织资源D:团体资源√第39题：以下（）不属于企业集团职能机构的形式A:依托型B:独立型C:智囊机构及专业中心D:技术中心√第40题：（）不属于企业集团战略上的优势主要表现A:多元化经营B:拓展经营边界C:低成本经营√D:风险规避第41题：以下（）不属于企业人力资本管理的内容A:人力资本的战略管理B:人力资本的获得与配置C:人力资本的价值计算D:人力资本的关系调整√第42题：（）是涉及公司各个职能部门，充分发挥其功能，以推动企业总体发展战略实现的具体的分支战略。
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第一章人力资源规划一、单项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内，每小题只有一个正确答案)1．( )是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。
A．多维立体组织结构 B．模拟分权组织结构 C．子公司与母公司 D．企业集团2．不属于狭义人力资源规划内容的是( )。
A. 人员晋升计划 B．人员补充计划 C．劳动力市场计划 D．人员配备计划3．( )在很大程度上决定着企业的管理模式。
A．企业的行业特征 B．企业文化 C．企业的发展战略 D．企业人力资源管理系统4．以下企业人员需求预测方法中，不属于定量分析方法的是( )。
A．德尔菲法 B．回归分析方法 C．定员定额分析法 D．转换比率法5．下列属于人力资源内部供给预测的方法是( )。
A．上级估算法 B．德尔菲法 C．岗位分析法 D．管理人员接替模型6．某企业计划期任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0．01。
运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为( )。
A．50人 B．100人 C．150人 D．200人7．( )不属于定员定额分析法。
A．工作定额分析法 B．岗位定员法 C．人员比率法 D．比例定员法8．企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是( )。
A．技职校毕业生 B．复员转业人员 C．城镇失业人员 D．大中院校应届毕业生9. ( )导致人浮于事，生产或工作效率下降。
A．人力资源供求平衡 B．人力资源供大于求 C．人力资源供不应求 D．人力资源供求失衡10．( )是组织内部分工协作的基本形式或框架。
A．组织结构 B．组织结构设计 C．组织结构理论 D．组织结构内涵11．( )是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。
A．组织结构 D．组织结构设计 C．组织结构理论 D．组织结构内涵12．( )在企业组织理论的指导下进行。
A．组织结构 B．组织设计 C．组织结构理论 D．组织结构内涵13．下列以行政组织理论为依据的说法，正确的是( )。
A．它是现代组织理论的依据之一 B．强调组织的刚性结构 C．它着重强调人的因素D．强调应按企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计14．下列属于静态组织设计理论研究对象的是组织的( )。
A．体制 B．信息控制 C．协调 D．人员配备15．下列说法中工作量大，专业性强，分别设置不同的专业部门，有利于提高管理工作的质量与效率体现的是( )原则。
A．现代企业管理 B．实现统一管理 C．专业分工和协作 D．系统管理16．下列对多维立体组织描述错误的是( )。
A．按产品划分的事业部是组织的产品利润中心B．按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心C．按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心D．此种组织适合生产经验活动连续性很强的大型联合企业17．依托型组织职能机构又称( )。
A．独立型组织职能机构 B．依附型组织职能机构 C．专业中心职能机构 D．集团型机构18．广义的职能制组织结构模式不包含下列哪种组织类型( )。
A．矩阵制 B．事业部制 C．直线制 D．直线职能制19．以工作和任务为中心设计的部门内部结构也就是广义的职能制组织模式，这种结构模式的最大优点是具有明确性和( )。
A．适应环境 B．适用范围较小 C．高度稳定性 D．适应环境变化20．跨国公司的内部结构采用( )来设计部门结构。
A．以成果为中心 B．以工作任务为中心 C．以直线制为中心 D．以关系为中心21．组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种( )。
A．改良式变革 B．爆破式变革 C．组织结构评价变革 D．计划式变革22．下列说法不属于企业组织结构整合的( )。
A．企业结构整合的依据 B．企业整合过程中结构分化 C．新建企业的结构整合 D．现有企业的结构整合23．模拟分权制属于( )部门结构设计的模式。
A．以工作和任务为中心 B．以成果为中心 C．以关系为中心 D．以利润为中心24．事业部制组织结构最适合企业( )的组织结构选择。
．多种经营阶段 D．纵向整合阶段 C．扩大地区战略阶段 B．增大数量战略阶段 A．25．当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，( )比较适用。
A．以工作和任务为中心 B．模拟分权结构模式 C．以关系为中心 D．以利润为中心26．“先进合理、科学适用、精简效率”是( )原则要求。
A．劳动定员编制 B．劳动定额编制 C．组织结构变革 D．部门结构设计27．以下制定企业人员规划的基本原则不适宜的是( )。
A．确保人力资源需求的原则 B．确保人力资源供求的原则C．与内外环境相适应的原则 D．与战略目标相适应和保持适度流动性的原则28．企业专业技术人员分类中将中医、护理人员、药剂师、职业教育教学人员确定为( )。
A．工程技术人员 B．医疗服务人员 C．服务性技术人员 D．服务人员29．投资与资本运营管理、科技管理、生产管理、财务与融资管理、人力资源管理和物流管理等类人员称( )。
A．运营管理人员 B．保障管理人员 C．市场运作人员 D．社会化服务人员30．事务内部变量间的关系分为函数关系和( )。
A．预测关系 B．已知事物关系 C．相似关系 D．相关关系31．关于德尔菲法，说法错误的是( )。
A．它是程序化的方法 B．预测目标和要求 C．修改预测结果 D．进行最后预测32．人力资源预测中的( )是首先根据企业生产任务估计组织所需要的一线生产人员的数量。
A．经验预测法 B．转换比率法 C．产品生产需求法 D．人员比率法33．通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，由此推断未来的人事变动趋势和状态的方法是( )。
A．灰色预测法 D．马尔可夫分析法 C．回归预测法 D．定员定额法34．人力资源规划的目的是供求达到平衡，其中包括( )。
A．供求预测 B．供给预测 C．数量和质量 D．供求关系二、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分)1．关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是( )。
A．组织理论被称为大组织理论 B．组织设计理论被称为小组织理论C．组织理论与组织设计理论外延相同 D．组织理论包括组织设计理论E．组织理论与组织设计理论外延不同2．我国组织设计的基本原则包括( )。
A．任务与目标原则 B．专业分工和协作原则 C．有效管理幅度原则D．集权与分权相结合原则 E．稳定性和适应性相结合原则3．( )属于组织结构调查的内容。
A．工作岗位说明书 B．组织体系图 C．管理业务流程图 D．组织战略 E．领导方式4．( )属于企业人力资源规划的外部环境。
A．经济环境 B．人口环境 C．科技环境 D．企业文化 E．文化法律5．人力资源需求预测包括( )。
A．企业人力资源需求预测 B．企业人力资源存量预测 C．企业人力资源增量预测D．企业人力资源结构预测 E．企业特种人力资源预测6．人力资源预测的局限性包括( )。
A．环境的不确定性 B．企业内部的抵制 C．预测的代价高昂D．知识水平的限制 E．企业发展战略7．影响人力资源需求预测的一般因素包括( )。
A．顾客需求的变化 B．生产需求 C．劳动力成本趋势 D．追加培训的需求 E．旷工趋向8．( )属于人力资源需求预测的定量方法。
A．经验预测法 B．德尔菲法 C．人员比率法 D．趋势外推法 E．生产模型法9．回归分析法( )。
A．是人力资源需求预测方法 B．又称转换比率法 C．是人力资源供给预测方法D．属于专家预测法 E．对历史数据的要求比较高10．影响企业外部劳动力供给的因素有( )。
A．地域性因素 B．人口政策及人口现状 C．社会就业意识D．劳动力市场发育程度 E．择业心理偏好11．企业组织理论的内涵包括( )。
A．组织理论与组织设计理论的对比分析 B．组织理论发展 C．组织设计理论的分类D．组织设计理论的动态设计 E．企业组织是组织行为的角度研究机构12．组织理论主要是以( )等人的行政组织理论为依据。
A．亨利 B．马克思·韦伯 C．亨利·法约尔 D．亚当 E．泰罗13．以马克思·韦伯、亨利·法约尔等人的行政组织理论为依据的理论是( )。
A．强调组织的刚性结构 B．从组织行为的角度来研究组织结构 C．古典组织理论．强调按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计 E．主要是以权变管理理论为依据D．14．管理学家厄威克比较系统地提出的组织设计基本原则包括( )。
A．目标原则 B．相符原则 C．职责原则 D．组织阶层原则 E．管理幅度原则15．美国管理学家孔茨提出的健全组织工作的原则包括( )。
A．目标一致原则、效率原则 B．管理幅度和分级原则 C．授权与职责的绝对性原则D．职权和职责对等原则 E．灵活性和便于领导原则16．在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时，( )两者不可偏废。
A．集权是大生产的客观要求 B．要有必要的权力集中 C．主动性的必要组织条件D．要有必要的权力分散 E．集中精力抓重大问题17．企业组织结构设计中新型组织结构模式由( )组成。
A．多维立体组织结构 B．模拟分权组织结构 C．分公司与总公司 D．子公司与母公司E．企业集团18．对下列模拟分权组织结构的提法正确的是( )。
A．按地区划分管理机构 B．根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义C．人为地把企业分成许多“组织单位” D．赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权E．使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任19．单个企业集团的结构图包括( )。
A．核心企业 B．控股成员企业层 C．参股成员企业层D．控股成员管理层 E．协作成员企业层20．企业集团的职能机构框图组成有( )。
A．依托型组织职能机构 B．独立型组织职能机构 C．智囊机构及业务公司D．专业中心 E．非常设机构21．分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式包括( )。
A．企业环境 B．企业规模 C．企业战略目标 D．信息沟通 E．组织结构功能22．企业人力资源规划中组织结构设计的程序包含有( )。
A．分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式B．根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门C．为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置D．将各个部门组合起来，形成特定的组织结构E．根据环境的变化不断调整组织结构23．企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，主要战略有：( )。
A．增大数量战略 B．扩大地区战略 C．纵向整合战略D．多种经营战略 E．适应新的战略24．一个完整、合理的组织结构变革程序应包括( )。