市场营销述职报告范文
2024市场营销个人述职报告
2024市场营销个人述职报告尊敬的领导：在此，我向公司领导汇报我的市场营销工作情况。
在过去的一段时间里，我始终秉持着“以客户为中心，以市场为导向”的原则，不断努力提高个人能力和团队业绩。
现在，我将从销售业绩回顾、市场分析、营销策略实施、客户满意度、团队协作与沟通、自我反思与提升、未来工作计划以及总结等方面进行述职报告。
一、销售业绩回顾在过去的一段时间里，我主要负责市场营销工作，通过不断努力，取得了一定的销售业绩。
具体来说，我完成了公司制定的销售任务，并与团队成员一起推动了公司业务的增长。
在此过程中，我积极与客户沟通，了解客户需求，并针对性地制定营销方案，提高了客户满意度和忠诚度。
二、市场分析为了更好地开展市场营销工作，我对市场进行了深入的分析和研究。
通过收集行业动态、竞争对手信息以及客户需求等方面的数据，我分析了市场发展趋势和潜在机会。
同时，我还根据市场情况调整了营销策略，为公司的业务发展提供了有力的支持。
三、营销策略实施根据市场分析结果，我制定了一系列有效的营销策略，并积极推动实施。
首先，我加强了与客户的沟通，通过拜访、电话、邮件等方式了解客户需求，提高客户满意度。
其次，我制定了针对不同客户群体的个性化营销方案，通过提供定制化服务和优惠政策等手段吸引客户。
最后，我加强了品牌宣传和推广工作，提高了公司的知名度和美誉度。
四、客户满意度在营销策略实施过程中，我始终把客户满意度放在首位。
我通过多种方式收集客户反馈意见，并及时处理和改进。
同时，我还积极关注客户的实际需求和痛点，提供了个性化的解决方案。
通过这些措施，我成功提高了客户满意度和忠诚度，为公司的业务发展奠定了坚实的基础。
五、团队协作与沟通在团队工作中，我注重与同事之间的沟通和协作。
我定期与团队成员分享市场信息和销售经验，共同探讨解决问题的方法。
同时，我还积极参与团队活动和培训工作，提高了团队凝聚力和整体素质。
通过这些措施，我们共同推动了团队业绩的提升。
营销述职报告范文3篇_述职报告_
营销述职报告范文3篇营销是指，企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要是深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。
本文是小编为大家整理的营销范文，仅供参考。
营销述职报告范文篇一：去年十月份，我有幸加入到公司，成为项目组的一员。
x年，在懵懂中走过，我自己也是深感压力重重，无所适从。
回想这段时间以来的工作，我从个人走进团体迈向集体。
期间经历了很多磨练，也学到了很多东西。
不忘领导在我犯错时孜孜不倦的教诲。
很庆幸我遇到了好的领导和同事。
他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。
也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。
在此要特别感谢黄总的包容和理解以及黄助理的帮助和支持。
他们的批评与建议磨练了我的勇气。
使我褪去昔日的胆怯，勇往直前。
在高压环境下让我变得坚韧自强。
虽然在工作成绩上未尽人意，也许是方法不对，也许是思路不对。
但不为失败找借口，只为成功找出口。
我深知自己属于“慢热型”，行动虽然慢，但不曾后退，不曾气馁。
我相信通往成功之路正在施工中。
x年10月至x年1月期间我在项目组担任策划助理一职，主要负责协助策划经理研究制定各项目的营销，拟定广告计划并与开发商交接组织实施。
由于人员不到位，期间还负责了项目内部的日常管理工作;统筹项目的销售管理，指导、监督下属的销售执行，并定期分析销售信息及客户反馈信息，向上级领导提供营销策略支持。
组织策划和指导实施项目开盘前后所有的促销活动。
x年2月份至今荣升为营销主管，负责开展项目的各项管理工作。
现就任职以来5个月的工作情况总结如下：一、协调沟通、管理监督工作本人主要负责的工作有三项职能：一是公关、协调的办公室管理职能，二是人力资源管理工作职能，三是行政事务管理工作职能，具体为：第一项大的工作办公室的工作：对外与开发商的协调和对接工作;对内与各项目组之间沟通协调。
市场营销专员述职报告
市场营销专员述职报告尊敬的领导：我是市场营销部门的专员XXX，非常荣幸能够向您呈上我在过去一年的工作总结及述职报告。
在这一年里，我认真履行职责，充分发挥专业知识与技能，为公司的市场推广提供了有效的支持。
接下来，我将结合具体工作内容和成果，向您阐述我的工作。
一、工作概况作为市场营销专员，我主要负责市场调研、品牌推广、市场推广策略制定、销售数据分析等相关工作。
在过去的一年里，我通过积极参与市场调研和分析，为公司的销售战略与品牌定位提供了宝贵的数据支持。
同时，我还参与制定了市场推广策略，并根据市场需求，调整了市场宣传的方式与内容。
二、市场调研在过去一年里，我深入学习了市场调研的方法和技巧，并通过调查问卷、数据分析等方法，了解目标市场的消费者需求以及竞争对手的销售策略。
我参与了对市场需求的调查研究，并向团队提供相关的市场报告和分析。
这些调研报告对公司的产品优化和市场推广决策产生了积极的影响。
三、品牌推广作为市场营销专员，我重视公司品牌的打造与推广，因此我积极参与了公司品牌形象的设计与推广活动。
我负责制定品牌推广计划，并与团队合作，策划并实施了一系列推广活动。
通过这些活动，我成功提高了品牌的知名度和美誉度，并帮助公司赢得了新的客户和市场份额。
四、市场推广策略制定针对市场需求和竞争状况，我参与制定了公司的市场推广策略。
我根据市场营销理论及数据分析，结合公司的实际情况，制定了一套全面的市场推广方案，包括市场定位、目标市场选择、促销策略以及媒体选择等。
这些策略的执行效果不仅提高了公司的曝光度，还增加了销售额。
五、销售数据分析作为市场营销专员，我熟练掌握了销售数据分析工具，并通过对销售数据的深入分析，为公司的决策提供了重要参考。
我通过分析数据得出了一些重要的市场洞察，包括产品的畅销区域、受欢迎程度等，帮助公司进行产品优化和销售战略调整。
六、总结与展望通过过去一年的工作实践与努力，我取得了一定的成果，帮助公司推动了市场销售的发展。
市场营销专员的个人述职报告
市场营销专员的个人述职报告尊敬的领导：我是贵公司市场营销部门的一名市场营销专员，我在此向您汇报我过去一年的工作情况及取得的成绩。
【引言】在过去的一年中，我积极参与市场营销工作，深入了解市场需求，制定有效的营销策略，并通过各种渠道推广公司产品，取得了一系列令人鼓舞的业绩。
【市场调研分析】在市场调研方面，我与团队成员合作，广泛收集并分析了目标市场的相关数据。
通过调研，我成功发现了潜在的市场机会，并为公司开展产品开发和推广提供了有力的依据。
我深入了解了客户需求，为公司提供了更为准确和切实可行的市场定位方案。
【营销策略制定与执行】在策略制定方面，我参与了多个项目的规划和执行。
针对不同产品和市场，我与团队成员共同制定了相应的市场推广策略，并制定了详细的执行计划。
通过合理的资源配置和市场定位，我们成功提高了产品的市场份额，并使公司在激烈的市场竞争中保持了竞争优势。
【产品推广与销售】在产品推广与销售方面，我与销售团队密切合作，有效地推动了销售业绩的提升。
我通过与渠道合作伙伴的沟通与协调，确保产品的及时上市，积极参与了各类营销活动。
通过加强与客户的沟通与关系维护，我成功地促成了多笔重要的订单。
【市场竞争与分析】在市场竞争与分析方面，我密切关注着竞争对手的动态，并通过分析竞争对手的优点和缺点，为公司的产品优化提供了有力的建议。
我还不断学习相关的市场分析方法与工具，提高了自身的市场竞争力，并在一些重要竞标中取得了良好的成绩。
【对公司发展的贡献】在过去的一年中，我积极履行自己的职责，以高效的工作态度和出色的执行力，为公司的发展作出了积极的贡献。
我始终保持着对市场营销领域的学习和研究，并通过培训和学习不断提升自身的专业素养。
同时，我还积极参与公司内部的团队建设，与团队成员共同推动项目的顺利进行。
【未来规划】未来，我将进一步提升自己的业务水平和管理能力，通过不断学习和实践，进一步完善市场营销技能。
我将继续关注市场动态，深入了解客户需求，并为公司提供更多有创意的市场推广方案。
2024年市场营销述职报告范文(3篇)
2024年市场营销述职报告范文一、市场营销的背景和目标随着科技的发展和社会的进步，市场营销在企业发展中起到了至关重要的作用。
作为市场营销团队的一员，我在过去一年里积极推进了市场营销策略的实施，取得了一系列可观的成绩。
在2024年，我们将继续致力于创新营销手段，提升市场份额和品牌知名度，进一步巩固和拓展企业的竞争优势。
本报告将对我的工作进行总结和分析，并提出明年的市场营销目标和策略。
二、市场营销工作回顾1. 市场调研和分析：在过去一年中，我带领团队进行了大量的市场调研和分析工作，深入了解客户需求和竞争对手情况。
通过市场调研，我们成功推出了一系列符合客户需求的产品和服务，有效提高了客户满意度。
2. 品牌建设：品牌是企业形象的重要组成部分。
我积极参与了品牌建设工作，通过市场推广和宣传活动，提升了品牌知名度和美誉度。
我们的品牌在市场上逐渐树立了良好的形象，赢得了客户的信任和认可。
3. 渠道拓展：在过去一年中，我与销售团队紧密合作，通过开拓新的销售渠道，扩大了市场份额。
我们与一些新兴平台合作，通过线上渠道吸引了更多的客户，及时将产品信息传达给目标客户，有效提升了销售业绩。
4. 数据分析和效果评估：我重视数据的收集和分析工作，及时进行市场效果的评估和调整。
通过对市场数据和销售数据的分析，我发现了一些潜在的问题和机会，并采取了相应的策略来改善和优化市场营销活动。
三、市场营销目标和策略1. 目标：在2024年，我们的市场营销目标是提高市场份额和品牌知名度，增加销售额和利润。
2. 市场细分：我们将进一步细化市场细分，并强化对不同细分市场的营销策略。
通过深入了解目标客户的需求和偏好，我们将能够更精准地制定营销计划，并提供个性化的产品和服务。
3. 数字化转型：随着科技的不断发展，数字化营销已经成为市场营销的重要趋势。
我们将加强对数字化营销手段的应用，包括社交媒体营销、搜索引擎优化、数据分析等，从而更好地与客户进行互动和沟通，提高市场响应度。
市场营销述职报告（通用11篇）
市场营销述职报告（通用11篇）市场营销篇1时间如箭一样地飞逝着。
回顾到公司将近半年来，总在不知不觉中度过。
我自己在工作中也是受益匪浅，上半年主要工作地点是广州经营部，现将工作情况作出如下总结：首先，就我个人而言。
我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢你们对我的关照!半年来，我学习了很多产品知识，但农资世界是丰富多彩的，我所学到的也只是微不足道的，并且还存在着很多自身的一些问题和不足。
其次，就公司整体状况而言。
由于今年的市场行情不断变化，导致公司上半年的业绩不是很理想，这也直接关系到我们的工作态度，所以工作上不是很忙碌，总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己，总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助，不过心里老是有些顾忌，感觉自己还不够成熟，总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面，只是想多些时间让自己成长起来，提高自身各方面的知识与素养，那样我会更有把握的去做出决定!一、营销得工作中的辅助工作我们在多个地方进行了营销，在营销策划上面没有什么经验，但经过经理和同事们的努力，我们的营销活动还是取得了一定的效果，我们相信我们的营销活动会越来越多，越来越好的。
良好的开端便是成功的一半。
旺季过后，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季营营销上来。
坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的文章。
争取厂商支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的营销功能。
抓好商品的结构调整、库存管理，争取厂商的政策支持，适应市场消费需求。
由于经济形势的变化，营销市场竞争格局的变化，今年的商品的结构、库存是很难把握的，随着两节营销旺季的到来，各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品，库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。
各部门经理主动对两节营销形势进行了分析，对商品的结构、库存进行了更加详细的分析，按照优胜劣汰的原则，抓好商品结构的调整、抓好库存管理。
2024市场营销个人述职报告(通用4篇)
2024市场营销个人述职报告(通用4篇)2024市场营销个人述职报告(篇1)一、市场营销目标达成情况在过去的一年中，我始终围绕公司设定的市场营销目标展开工作。
通过不断地努力，我们成功地完成了年度销售任务，实现了既定的市场占有率和销售额增长目标。
在此过程中，我认真分析市场需求，精准定位目标客户群体，制定了一系列行之有效的销售策略。
同时，我还定期跟踪销售数据，及时调整销售计划，确保市场营销目标的顺利实现。
二、市场策略实施与效果评估在市场策略实施方面，我积极探索有效的营销手段，不断优化市场推广策略。
通过深入分析竞争对手和市场动态，我为公司制定了一系列有针对性的市场推广方案。
同时，我还加强了与媒体、行业协会等相关机构的合作，提高了品牌知名度和市场影响力。
为了评估市场策略的实施效果，我定期进行市场调查和数据分析，及时调整市场策略，确保其适应市场变化。
三、客户关系管理在客户关系管理方面，我始终坚持客户至上的原则，注重与客户的沟通和互动。
我定期回访客户，了解客户需求和反馈，及时解决客户问题，提高客户满意度。
同时，我还积极推动公司为客户量身定制的产品和服务方案，以满足不同客户的个性化需求。
通过有效的客户关系管理，我们成功地维护了一批忠诚客户，为公司的长期发展奠定了基础。
四、市场竞争分析在激烈的市场竞争中，我深知只有不断了解和分析竞争对手的动态和策略，才能更好地应对挑战。
因此，我时刻关注竞争对手的市场表现和产品创新，分析其竞争优势和劣势。
在此基础上，我们针对竞争对手的弱点，制定了一系列差异化的市场营销策略，提高了公司在市场竞争中的地位。
同时，我还积极参与行业交流活动，与同行建立良好的合作关系，共同应对市场挑战。
五、团队协作与沟通作为市场营销团队的一员，我深知团队协作的重要性。
在工作中，我积极与团队成员保持密切沟通，共同探讨市场营销策略和方案。
通过充分的交流和讨论，我们能够集思广益、取长补短，提高团队整体执行力和创造力。
2024年市场营销部门经理述职报告
2024年市场营销部门经理述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是市场营销部门的经理，今天我来向各位领导和同事述职，汇报2024年度市场营销工作情况与成绩。
一、部门简介市场营销部门负责制定市场营销策略，推广公司产品，拓展市场份额，增加销售额和盈利。
2024年，我们的团队由20位优秀的市场营销专业人员组成，共同努力实现我们的目标。
二、2024年度工作回顾1. 市场调研与分析在竞争激烈的市场环境中，我们深入开展市场调研与分析工作，细致了解客户需求和行业动态。
我们积极收集市场信息，对产品的定位、销售渠道和目标群体进行准确定位，为制定营销策略提供了重要依据。
2. 品牌推广和宣传为了提升公司品牌知名度和形象，我们积极展开品牌推广和宣传活动。
通过线上线下的宣传渠道，我们成功打造了公司的品牌形象，吸引了更多的潜在客户。
同时，我们还与媒体合作进行广告投放，扩大了品牌曝光率，进一步巩固了市场地位。
3. 销售业绩增长在2024年，我们制定了明确的销售目标并采取了一系列有效措施，取得了显著的销售业绩增长。
通过开拓新客户、培养现有客户、提供更优质的售前售后服务等方式，我们成功地实现了销售额的大幅增加，并为公司带来了丰厚的利润。
4. 数据分析与市场预测利用现代化的数据分析工具，我们积极运用大数据分析技术，对市场情况进行准确预测和分析。
通过对市场趋势、消费者需求的研究，我们为公司提供了战略性的建议，帮助公司在市场中保持竞争优势。
5. 团队建设和员工培训作为市场营销部门的领导者，我非常注重团队建设和员工培训。
我们组织了多次内部培训，提升员工专业素质和技能水平。
同时，我们鼓励团队成员之间的知识分享和合作，激发每个人的潜力，形成了高效并且凝聚力强的团队。
三、2025年度工作计划1. 品牌升级和推广在2025年，我们将进一步提升公司品牌形象和认知度，加大品牌推广的力度。
我们将加强社交媒体的运营和传播，通过线上线下的宣传活动，让更多的消费者认识和信赖我们的品牌。
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市场营销述职报告范文述职报告是干部工作业绩考核、评价、晋升的重要依据，述职者一定要实事求是、真实客观地陈述，力求全面、真实、准确地反映述职者在所在岗位职责的情况。
下面给大家整理的市场营销述职报告范文五篇，希望大家喜欢!市场营销述职报告范文1时间如箭一样地飞逝着。
回顾到公司将近半年来，总在不知不觉中度过。
我自己在工作中也是受益匪浅，上半年主要工作地点是广州经营部，现将工作情况作出如下总结：首先，就我个人而言。
我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢你们对我的关照!半年来，我学习了很多产品知识，但农资世界是丰富多彩的，我所学到的也只是微不足道的，并且还存在着很多自身的一些问题和不足。
其次，就公司整体状况而言。
由于今年的市场行情不断变化，导致公司上半年的业绩不是很理想，这也直接关系到我们的工作态度，所以工作上不是很忙碌，总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己，总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助，不过心里老是有些顾忌，感觉自己还不够成熟，总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面，只是想多些时间让自己成长起来，提高自身各方面的知识与素养，那样我会更有把握的去做出决定!一、营销得工作中的辅助工作我们在多个地方进行了营销，在营销策划上面没有什么经验，但经过经理和同事们的努力，我们的营销活动还是取得了一定的效果，我们相信我们的营销活动会越来越多，越来越好的。
良好的开端便是成功的一半。
旺季过后，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季营营销上来。
坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的*。
争取厂商支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的营销功能。
抓好商品的结构调整、库存管理，争取厂商的政策支持，适应市场消费需求。
由于经济形势的变化，营销市场竞争格局的变化，今年的商品的结构、库存是很难把握的，随着两节营销旺季的到来，各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品，库存管理化作为一项重要工作来抓落实。
各部门经理主动对两节营销形势进行了分析，对商品的结构、库存进行了更加详细的分析，按照优胜劣汰的原则，抓好商品结构的调整、抓好库存管理。
经过这样紧张有序的半年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
就这样，我从无限繁忙中走进这半年，又从无限轻松中走出这半年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
二、市场营销工作现状1.制定营销目标。
上半年我们营销部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标，根据既定的营销策略和任务，按照常年的习惯，进行人员细分，并根据市场供求关系，组织营销工作人员，以营销业绩为衡量标准，进行针对市场的营销任务。
期间，我部门工作人员也制定了自己的目标计划和营销计划，充分发挥自主性、创新性，顺利完成各自预定的营销任务，并及时总结经验的可取之处和不足，加以改善。
2.竞争比较激烈，其他企业价格对比强烈。
在市场经济的大环境下，各企业的竞争已经越来越白热化。
在产品普遍相同或类似的情况下，价格的竞争，也成为了营销渠道上的一个大关口。
在产品质量普遍存在的前提下，同行的其他企业的产品价格差不高，没有形成比较悬殊的价格对比。
在品牌较强的局势下，这种价格差，同样造成了创利方面的压力。
3.应收款回款难准时。
受社会极大市场环境的影响，普遍客户支付延期，应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼计划不准时，影响了公司的整体运作。
三、营销任务完成过程中的应对措施。
1.质量的改善。
在营销工作开展之前，对产品的质量要有更严格的把关，并在营销宣传中，把质量的优势尽可能的凸现出来，争取零售商对我公司产品更多的信任和更大的购买力。
2.价格方面。
在预算的价格尺度调动范围内，根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析，调整适合的价格标准，使产品的营销既在预计范围内盈利，又使零售商对价格方面减少挑剔。
同时，可以适当的选择时机，开展系列的营销活动，从而是产品的品牌让更多零售商和农民熟知，使产品的质量在市场中形成一个良好的口碑。
3.加大资金回笼的力度，回避企业风险。
在货款回笼方面，整个部门都形成共识，将该项工作摆在重中之重的位置。
拟定具有约束能力的营销合约，对于应收款的回收采取合理的时效性限制。
吸取了以往的经验教训，我们严格履行营销成交的审批程序，从源头到最终成交都加以控制，时刻叮嘱业务员主动与客户沟通，想尽办法处理，取得了一定效果。
4.多面的营销渠道，发展更多的营销平台借助公司的营销平台，提高网络营销水平，建立良好信用的网络营销平台。
营销形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。
多年来，产品营销部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场，未来，我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品营销，建成了以本地为主体，辐射全省乃之全国的营销网络格局;同时，可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系，如多参加或举办业内或相关行业的系列活动，多方面的进行宣传营销，让本品牌的产品有更广大的拓展平台。
5.随时关注业内动态，掌握更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。
营销部在今后的工作中更应密切关注市场动态，把握商机，认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。
使得营销部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各营销市场动态跟踪把握。
6.提高营销部人员自身的工作素质提高业务员的服务质量和业务能力，使一批老客户的业务能巩固并发展起来。
在未来的工作中，我们要求营销部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质：(1)加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系;(2)不断总结自身的工作，改进自身的工作方法，加强工作中所涉及到的专业知识的学习，及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况，发现问题及时处理;(3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;(4)做好售前、售中、售后服务。
上半年，我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程，我们也体会到了这一过程带来的快乐。
依靠我们上级的信任和指导，依靠的优秀产品，先进的营销理念，良好的服务意识，团结的协作氛围，优秀的干部、员工队伍，我们整装待发。
也许，未来的路也是充满曲折的，甚至比过去所要承受的压力更大，但我们坚信，这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。
在未来更长的工作生涯中，我会更加严格要求自己，踏实地做好每一件事。
我热衷于这个行业，做着自己感兴趣的农资产品，充满着热情，也很有行动力，心中更是充满了理想。
目前，我已经完全的涉及农资领域当中，我相信在不久的将来，再加上公司也有这方面发展的计划，一定可以尽早的实现!我更加希望，公司可以给我信心与勇气，让我可以更自信的去发挥并创造更多的成就!我深信，只要交待安排给我的事，我会尽心尽责的去完成!我会不断加强学习，拓宽知识面，努力学习产品专业知识和一些工作常识;本着实事求是的做事原则，继续发扬优点，改善缺点;团结一致，勤奋工作，共同进步，维护公司利益，积极为公司创造更高的价值，力争取得更大的工作成绩!我深信，在公司的正确领导下，只要我全体干部、员工坚定信念，奋发进取，团结协作，以小目标实现大目标，以大目标实现长远目标，一步一个脚印，一定能出色完成任务，让20_年成为名副其实的创利年!市场营销述职报告范文2_年即将过去，伏案沉思，一年来，作为城区营销部负责人，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，在局(中心)的正确领导下，认真贯彻执行上级下达的各项方针政策，始终坚持以经济效益为中心，以"决战网建"为动力，竭力追求"三满意"，加强部门管理，脚踏实地，不断学习，与部门员工齐心协力，较好地完成了公司下达的各项指标任务，主动向"市场经理"转型。
现将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下，请领导审查：一、以经济效益为中心，较好完成各项指标任务1、脚踏实地，确保目标任务的完成随着网建工作的不断深入，访销员向客户经理过渡，如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务，是我今年思考较多的问题。
在局(中心)的正确领导下，我带领部门员工转变观念，学习上海烟草人"与时俱进、锐意进取、敢为人先、争创一流"的精神，严格执行营销科的每个销售策略，在深化服务的同时脚踏实地确保销量。
首先合理地制定营销计划，将部门任务科学合理地分解到每位客户经理头上，提高了客户经理工作积极性;并利用早会总结安排、要求客户经理随时对比客户销售周期变化，在拜访中帮助客户清理库存、抓住促销机会加大宣传力度、及时补货等措施，以"不放过一个销售机会"为口号,通过细化销售工作中的每个环节，既保证了访销员的职能转变，又没有影响销量：今年1-10月完成总销量30519.21箱，占计划的99.41%，比去年同期上升2857.07箱，约9.39%。
2、抓落实，花大力气做好品牌培育工作(1)随着工业企业的不断重组和品牌的不断精减，现市场供需矛盾越来越突出，我深刻认识到要解决这一症结，必须做好目标品牌的培育与推广工作。
根据局(中心)"三个方向两个重点"要求，带领部门员工抓住目标品牌宣传不放松，下苦功夫做好品牌置换与新品牌的上摊工作，通过统一口径宣传、零包上摊、每天早会重点强调、选择重点经营户以点带面、借助促销活动扩大影响力及客户库存量等手段进行，并要求客户经理站在客户利益角度做好解释工作，将行业信息带与经营户，使他们转变观念，互动起来做好品牌培育工作。
通过这一系列积极的工作，使"时尚宏声"、"醇香红梅"等品牌成功置换了"盖红河"，减低了市场压力，提高了客户满意度，前者更是由最初的1548条上升到如今的10642条;"红白盖天"上摊率达90%以上，其它目标品牌上摊率也达到分公司及局(中心)要求。
(2)加大重点品牌宣传力度。
重点品牌是公司利益的支撑，我作为城区市场经理更是时时以提高重点品牌销售为目的，要求客户经理将重点品牌溶入到每天的拜访和客户分析中，见缝插针地宣传。