房融通流程图及说明 (2)
房地产项目融资
房地产开发与经营
第10页
房地产抵押贷款类别 房地产抵押贷款根据利息计算和本金偿还方式的不同，可以分为以下几种：
(1)渐进式抵押贷款。 (2)递减式还款抵押贷款。 (3)定息抵押贷款。 (4)重新协议利率抵押贷款或滚动抵押贷款。
房地产开发与经营
第11页
房地产抵押贷款特征
（1）是以房地产作为抵押物为前提来融通资金的贷款，与信 用贷款相比，房地产权参加到抵押人与承押人之间的借贷 活动中，减少了债权人的贷款风险。
②联合投资 ③与外资联合投资
房地产开发与经营
第7页
房地产开发贷款
土地储备贷款
土地储备贷款是指向受政府主管部门委托负责 土地的征用、收购、整理、储备和出让的机构 或企业发放的用于储备土地的贷款，是银行向 土地储备机构发放 的用于土地收购及土地前期 开发、整理、提升土地出让价值的短期周转贷 款。
土地储备贷款对象一般为受政府主管部门委 托负责土地收购及土地前期开发、整理的土地 一级开发机构。在办理土地储备贷款时通常应 具备相应贷款条件。
2、元鸿公司将其享有的受益权分级为优先受益权和普通 受益权，并将其享有的优先受益权(人民币约2.5亿元)以转 让或质押的方式进行处置。北京国投作为独家代理人代理 其转让行为，投资人受让优先受益权后成为优先受益人。
3、北京国投作为盛鸿大厦财产信托的受托人，将处置信 托财产所得全部收入存入北京国投开立的信托专户并管理， 优先用于支付优先受益人本金和收益，在优先受益人未取 得全部本金和收益前，其他信托受益人不参与任何分配。
（1）股东直接投资
投资项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、 工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资
房地产开发与经营
第3页
▪ （2）股票融资
最新房地产项目融资和银行按揭流程图
房地产股权信托〔常用
股权+回购"模式,即信托计划和开发商〔母 公司入股一个房地产项目公司,信托计划持 有的股权到期后,再由开发商溢价回购股权.
信托资金充当项目资本金,可以用于支付土 地出让金,资金上支持开发商取得"四证"并 进行项目后续建设开发
资金成本10%-12% 因股权信托资金可用于支付土地款,被大量
项目资本金是项目的投资者认缴的出资额,不能以任何方式抽回. 项目资本金与自有资金区别与__项目资本金和自有资金有联系,但不是一回 事！项目资本金来源于自有资金,项目资本金不能抽回,自有资金大于项目资 本金的部分可以在项目有销售收入后通过营运收回. 自有资金≥项目资本金
项目注册资本金 总投入≥30%
质押担保
借款人〔项目公司将其拥有的动产或者权利转交给贷款方〔银行作 为清偿债务的担保.当借款人不履行债务时,贷款方有权价出售、拍卖、 变卖该动产或者权利收回资金.
〔三银行融资流程——step1 融资额度匡算
融资额度匡算的四个原则
土地抵押值=土地评估值*抵押率 提高土地评估值,降低集团担保 提高土地抵押率,降低集团担保 在建工程测算与土地抵押相同
〔一融资定义及类型
在众多的融资方式中,房地产企业使用频度最高的三种融资方式：信托、 银团贷款、商业银行贷款〔即一般房地产项目融资
信托
银团 贷款
一般项 目贷款
常用
〔二信托、银团贷款介绍——信托 相信我,信托是个有趣的东西
信托： 起源于2000年前埃及，男子立下遗嘱：
在他死后，委托他人处置财产，由妻子继承， 并指定妻子为儿女监护人。
安排费 承诺费 代理费 中介费
内容：牵头行牵头筹组银团收取的费用 收费标准：银团贷款总额一定比例一次性支付
房地产项目的投资与融资课件
指房地产项目对可能遇到的风险进行预测、识别、 评估、处理、监控，并在此基础上有效地处置风险， 以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。其 一般流程如图6.2所示。
房地产项目的投资与融资
6 房地产项目的投资与融资
风险识别
风险估计
6 房地产项目的投资与融资
6.1 房地产项目投资估算 6.1.1 房地产投资
房地产投资，是指投资主体以获得未来的房地 产资产收益或增值为目的，预先垫付一定量的资 金，直接或间接从事房地产开发与经营活动的经 济行为。房地产投资所涉及的领域主要有：土地 开发、旧城改造、房屋建设、房地产经营、置业 等。
房地产项目的投资与融资
6 房地产项目的投资与融资
❖ 上市融资：直接上市，借壳上市，上市后再融资。 本质上两种，见下图6.1。
国内直接上市
直接上市（IPO）
香港IPO
上 市 融 资
借壳上市
海外上市 ST公司重组等 场外协议转让
上市后再融资
增发、可转债、配股等
房地产项目的投资与融资
6 房地产项目的投资与融资
❖ 海外投资基金：有三种方式 —直接设立房地产开发企业，自主开发项目 —与国内房地产公司结成联盟，共同投资开发项目； —直接收购国内房地产物业，通过长期持有或出售获
取利润。
房地产项目的投资与融资
6 房地产项目的投资与融资
❖ 合作开发：合作开发是指两个或两个以上的房地产 企业为了实现资源共享、风险共担、优势互补、增 强竞争能力等战略目标，以承诺和信任为基础形成 的各种合作行为。 几种主要的合作方式见下表。
房地产项目的投资与融资
6 房地产项目的投资与融资
房介通软件业务操作流程
房介通软件业务操作流程房介通BS软件中业务的操作流程一.房源管理1.添加房源点击业务菜单下的房源管理，选择添加所需房源的用途(住宅、别墅、商铺、写字楼、厂房、商住楼、仓库、地皮、车位)，如下图所示:添加完房源信息点击保存，会出现添加房源跟进的对话框，保存即可。
如下图所示:二(客源管理1.添加客源点击业务菜单下的客源管理，选择添加，填写客源信息，保存即可。
inside, and lateral tie circle hooks all the flat to preventexposure and avoid rust spots in the concrete surface. In order to avoid contradictions between reinforcement and position on the tension bolt and eject pull bolt position on the ground, and sets the vertical identity stem. When it encounters a dash of split bolt and steel, adjacent rows of steel to make proper adjustments, but adjustments must be within the specification allows. Concrete blocks: columns, wall structure suitable for color of concrete and plastic clamping2，客源跟进双击打开客源详细页面，点击跟进列表右侧的<新增跟进>可以进入跟进编辑页面录入跟进。
方法2.在客源列表下面显示跟进列表的右侧，点击写跟进，也可以进入跟进编辑页面录入跟进。
方法一如下图可示:方法二如下图可示:inside, and lateral tie circle hooks all the flat to prevent exposure and avoid rust spots in the concrete surface. In order to avoid contradictions between reinforcement and position on the tension bolt and eject pull bolt position on the ground, and sets the vertical identity stem. When it encounters a dash of split bolt and steel, adjacent rows of steel to make proper adjustments, but adjustments must be within the specification allows. Concrete blocks: columns, wall structure suitable for color of concrete and plastic clamping三(外出登记添加外出登记点击业务菜单下的外出登记，选择添加，如下图所示:注:外出登记中外出事由分为带客看房、外出采客、外出踩盘、总部办事、空看、午餐、其他，如果外出事由是带客看房，必须填写客户名称,选择客户就必须做了预约的客户才能选择。
集团公司---房地产集团全套业务流程图经典规范73页共31页word资料
流程目录一、人事行政部行政－01 会议管理流程 (04)行政－02 专项档案管理流程 (05)行政－03 固定资产采购领用管理流程 (06)行政－04 公文管理（发文）流程 (07)行政－05 公文管理（收文）流程 (08)行政－06 办公用品采购领用管理流程 (09)行政－07 网络信息管理流程 (10)行政－08 重要档案借阅管理流程 (11)行政－09 文书档案管理流程 (12)行政－10 秘书日常事务管理流程 (13)人事－01 培训计划管理流程 (14)人事－02 招聘管理流程 (15)人事－03 员工定薪管理流程 (16)人事－04 职位说明书管理流程 (17)人事－05 绩效考核管理流程 (18)人事－06－劳动合同管理流程 (19)二、市场发展部市场－01 集团年度经营计划制订流程 (20)市场－02 产品定位报告编写流程 (21)市场－03 可研分析工作流程 (22)市场－04 销售计划管理流程 (23)市场－05 销售价格管理流程 (24)市场－06 销售工作督察工作流程 (25)市场－07 物业销售流程 (26)市场－08 市场推广流程 (27)市场－09 广告宣传流程 (28)市场－10 合同签定流程 (29)市场－11 销售优惠管理流程 (30)市场－12 销售资料管理流程 (31)市场－13 房屋交付流程 (32)市场－14 客户投诉处理流程 (33)市场－15 信息管理流程 (34)三、资金财务部财务－01 费用报销管理流程 (35)财务－02 资产购置管理流程 (36)财务－03 资产入帐管理流程 (37)财务－04 资产调用管理流程 (38)财务－05 资产处置管理流程 (39)财务－06 资产盘点管理流程 (40)财务－07 资金流入管理流程 (41)财务－08 资金流出管理流程 (42)四、总工程师办公室工程管理流程编制说明 (43)工程－01 方案设计管理流程 (44)工程－02 初步设计管理流程 (45)工程－03 施工图设计管理流程 (46)工程－04 总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程 (47)工程－05 开工准备工作管理流程 (48)工程－06 施工图会审管理流程 (49)工程－07 工程进度与计划管理流程 (50)工程－08 设计变更管理流程 (51)工程－09 质量缺陷修补及质量事故处理流程 (52)工程－10 基础及主体工程结构验收管理流程 (53)工程－11 单位工程竣工验收管理流程 (54)工程－12 技术资料管理流程 (55)工程－13 综合验收及工程移交物业管理流程 (56)工程－14 保修期内工程维修管理流程.......................................57 工程－15 材料检验管理流程 (58)五、造价审计部造价－01 项目成本计划编制流程.............................................59 造价－02 工程项目总承包招标管理流程....................................60 造价－03 监理招标管理流程...................................................61 造价－04 分包工程招标管理流程.............................................62 造价－05 甲供材料与设备采购招标管理流程..............................63 造价－06 甲定乙供材料与设备定价管理流程..............................64 造价－07 工程合同管理流程...................................................65 造价－08 费用签证管理流程...................................................66 造价－09 工程款中期支付管理流程..........................................67 造价－10 工程结算支付管理流程.............................................68 造价－11 履约保证金退还管理流程..........................................69 造价－12 造价信息管理流程...................................................70 造价－13 审计工作检查考核管理流程.......................................71 造价－14 审计档案资料管理流程 (72)******房地产集团有限公司会议管理流程编号：行政－01 编制日期： 2007-05-12 第 次修改 修改日期: 相关部门 人事行政部 相关领导******房地产集团有限公司 开始 主管领导审核审批 草拟通知 会议申请 受理审核 总裁审批审批 会议通知 会议准备 会议准备 会议召开 会议纪要 会议召开 会议纪要 部门审定 总裁审批纪要发文承办 承办、监督 主管领导审核专项档案管理流程编号：行政－02 编制日期：2007-05-12 第次修改修改日期: 相关部门人事行政部相关领导编号：人事－01 编制日期：2007-05-12 第次修改修改日期: 相关部门人事行政部相关领导******房地产集团有限公司员工定薪管理流程编号：人事－03 编制日期：2007-05-12 第次修改修改日期: 相关部门人事行政部相关领导**劳动合同管理流程编号：人事－06 编制日期：2007-05-12 第 次修改 修改日期: 相关部门 人事行政部 相关领导编号：市场－01 编制日期：2007-05-12 第 次修改修改日期: 相关部门 市场发展部 相关领导产品定位报告编写流程编号：市场－02 编制日期： 2007-05-12 第次修改修改日期:相关部门市场发展部/策划公司相关领导******房地产集团有限公司可研分析工作流程编号：市场－03 编制日期： 2007-05-12第次修改修改日期:相关部门市场发展部/策划公司相关领导******房地产集团有限公司销售计划管理流程编号：市场－04 编制日期： 2007-05-12 第 次修改 修改日期: 相关部门 项目公司销售部 相关领导** 销售价格管理流程编号：市场－05 编制日期：2007-05-12 第 次修改 修改日期: 相关部门 项目公司销售部/策划公司 相关领导******房地产集团有限公司销售工作督查工作流程编号：市场－06 编制日期：2007-05-12 第 次修改 修改日期: 相关部门 市场发展部 相关领导******房地产集团有限公司物业销售流程编号：市场－07 编制日期：2007-05-12 第 次修改 修改日期: 相关部门 项目公司销售部 相关领导市场推广流程编号：市场－08 编制日期：2007-05-12 第 次修改 修改日期: 相关部门 项目公司销售部/策划公司 相关领导方案调整******房地产集团有限公司广告宣传流程编号：市场－09 编制日期：2007-05-12 第 次修改 修改日期: 相关部门 项目公司销售部/策划公司 相关领导******房地产集团有限公司合同签定流程编号：市场－10 编制日期：2007-05-12 第 次修改 修改日期: 相关部门 项目公司/策划公司销售部 相关领导******房地产集团有限公司销售优惠管理流程编号：市场－11 编制日期：2007-05-12 第 次修改 修改日期: 相关部门 项目公司销售部 相关领导销售资料管理流程编号：市场－12 编制日期：2007-05-12 第次修改修改日期: 相关部门项目公司销售部相关领导**房屋交付流程编号：市场－13 编制日期：2007-05-12 第次修改修改日期: 相关部门项目公司销售部相关领导客户投诉处理流程编号：市场－14 编制日期：2007-05-12 第次修改修改日期: 相关部门项目公司销售部相关领导******房地产集团有限公司信息管理流程编号：市场－15 编制日期：2007-05-12 第次修改修改日期: 相关部门项目公司销售部相关领导费用报销管理流程编号：财务—01 编制日期：2007-05-12第次修改修改日期：相关部门资金财务部相关领导通过****资产购置管理流程编号：财务—02 编制日期：2007-05-12 第 次修改 修改日期：相关部门 资金财务部 相关领导资产入帐管理流程编号：财务—03 编制日期： 2007-05-12 第 次修改 修改日期：相关部门 资金财务部 相关领导第 次修改 修改日期：相关部门 资金财务部 相关领导不需要资产处置管理流程编号：财务—05 编制日期：2007-05-12 第 次修改 修改日期：相关部门 资金财务部 相关领导否资产盘点管理流程编号：财务—06 编制日期：2007-05-12 第 次修改 修改日期：相关部门 资金财务部 相关领导是资金流入管理流程编号：财务—07 编制日期：2007-05-12 第 次修改 修改日期：相关部门 资金财务部 相关领导工程管理流程编制说明：1、在工程—01《方案设计管理流程》中，定位报告由集团市场发展部提供。
房地产项目融资表及操作流程
如下必须填写，否则将不视为是融资方所提供的申请表，也不视为是融资方真实意思的表达。
融资方制表人姓名：制表日期:年月日审核人姓名：审核日期:年月关于填写<<房地产项目融资贷款申请表>>及提供相关资料的说明1、融资方要保证在填写本《房地产项目融资贷款申请表》及所提供的相关资料均属实，无任何欺诈或稳瞒行为。
不能提供相关资料或者不能填写数据的，要备注说明情况及原因。
2、融资方须严格按照我公司的要求及格式填写融资材料，否则即视为融资方不同意、或没有向我公司申请贷款的要求和意向，如有此种情况，我公司将不受理。
3、《融资明细表》要详细说明资金用途、金额、期限等，最好固定，不要浮动范围太大，容易导致项目融资审评不合格。
4、《抵押物详细说明书》越充足，说明的越详细，越有利于提高各方效率，促成项目融资成功。
5、《还款来源计划书》应叙述清晰明确，只有出资方对项目及未来还款充满信心，才能保证放贷。
6、如有我公司需要融资方补充材料的情况，希望融资方积极配合，并尽快提供，最后确定达成意向。
关于全国房地产开发抵押贷款业务的流程流程一、融资方填写提交加盖公章的申请表及相关资料（备注：资料提交的是否齐全，直接影响融资方的融资时间）本着真实资金与真实项目合作的前提，也为了表示我公司的实力和诚意，减轻融资方的负担，我公司前期不收取任何费用并接受融资方到我公司实地考察。
收到融资方提供的资料及申请表，我公司客服部及风控部会立即审核，通过风控评估，即刻书面回复我公司的意见和评审结果，同时发函约见融资方法人、财务总监或录属融资方的融资负责人，沟通确认融资事项的真实性及可靠性。
请融资方在3天内提交齐全的融资资料，最长不得超过7天。
非特殊情况造成的推延，本公司将一概不予考虑。
流程二、初审通过后“XX金融”与融资方签订的《融资顾问合同》融资项目事关重大，本着市场经济诚信共赢的合作原则，也为了避免双方之间造成融投双方无法对接，导致融资项目被搁浅。
房屋管理系统总流程图是怎样的
一、房屋管理系统总流程图是怎样的？ １ 二、 项目概况填报的流程如何？ 、规划许可证、施工，同时填报该项目下包括面积、户型、功用、回迁、公建配套、查封、网上提交申请后在系统“已完收件资料清单：1、开发企业资质证书2、国有土地使用证3、建设工程规划许可证4、建筑功能指标明细表5、建设工程报建审核书67、建设工程施工许可证8、楼宇命名文件9、楼盘明细表10、…… 说明：开发商通过网上填报项目概况相关信息。
测绘所校验测绘部分的数据，若发现有误，则退回给开发商修改；审核通过后，在开发商界面会产生预受理号，开发商自行打印预受理清单，并凭此单到窗口交件。
窗口收件后将资料转到市场处校对。
市场处一审人员核对时发现有误，可视情况退回给开发商修改资料或退案，若选择退回给开发商修改，则开发商可在原来填报资料的基础上修改信息并重新提交；若选择退案，则表示结束此案，开发商必须重新开始申请。
三、预售证核发的程序是什么？ ，回执上注明该案，批准通过后发预收件资料清单：1、售房明细表2、监控协议书34、…… 说明：开发商通过网上申请预售证核发，在提交申请后，在开发商界面会即时产生预受理号，开发商自行打印预受理清单，并凭此单到窗口交件。
开发商到窗口交件后，案件转中介所录入监控帐号。
中介所录入监控帐号后，案件转到市场处进行审核。
市场处一审人员审核时发现有误，可视情况退回给开发商修改资料或退案，若选择退回给开发商修改，则开发商可在原来填报资料的基础上修改信息并重新提交；若选择退案，则表示结束此案，开发商必须重新开始申请。
四、商品预售证变更换证的流程是什么？开发商通过网上申请预售证核发，在提交申请后，在开发商界面会即时产生预受理号，开发商自行打印预受理清单，并凭此单到窗口交件。
窗口收件后，案件转到市场处进行审核。
市场处一审人员审核时发现有误，可视情况退回给开发商修改资料或退案，若选择退回给开发商修改，则开发商可在原来填报资料的基础上修改信息并重新提交；若选择退案，则表示结束此案，开发商必须重新开始申请。
房地产开发项目融资
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一级资质（续）
• 有职称的建筑、结构、财务、房地产及有 关经济类的专业管理人员不少于40人，其 中具有中级以上职称的管理人员不少于20 人，持有资格证书的专职会计人员不少于4 人；
• 工程技术、财务、统计等业务负责人具有 相应专业中级以上职称；
• 具有完善的质量保证体系，商品住宅销售 中实行了《住宅质量保证书》和《住宅使 用说明书》制度；
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二、房地产项目融资的渠道
1.自有资金
2.信贷资金（银行贷款）
3.证券市场资金
– 发行股票
– 发行公司债券
4.非银行金融机构的资金
5.其他机构和个人的资金
6.预2024售/7/1或7 预租收入
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三、融资方案分析与决策
比较并挑选资金来源可靠、资金结构 合理、融资成本低、融资风险小的方案。
（一）资金来源可靠性分析
• 未发202生4/7/过17 重大工程质量事故。
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二级资质
• 注册资本不低于2000万元； • 从事房地产开发经营3年以上； • 近3年房屋建筑面积累计竣工15万平方米以
上，或者累计完成与此相当的房地产开发投 资额； • 连续3年建筑工程质量合格率达100％； • 上一年房屋建筑施工面积10万平方米以上， 或者完成与此相当的房地产开发投资额；
2024/7/17
12
三、房地产抵押贷款
• 房地产抵押贷款：是指借款人以其合法 拥有的房地产，在不转移占有方式的前 提下，向贷款人提供债务履行担保，获 得贷款的行为。
• 主要包括：
– 个人住房抵押贷款
– 商用房地产抵押贷款
– 在建工程抵押贷款
2024/7/17
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（一）个人住房抵押贷款
房地产资金融通
房地产资金融通引言房地产是一种重要的经济活动，对经济的发展和稳定具有重要影响。
然而，房地产开发和投资需要大量资金，而资金融通则是实现房地产业发展的重要方式之一。
本文将介绍房地产资金融通的概念、现状和影响因素，并探讨未来的发展趋势。
房地产资金融通的概念房地产资金融通是指通过各种金融工具和渠道，将资金从金融机构或投资者引入房地产市场，用于购买土地、开发建设房地产项目、买卖房地产等活动。
它是连接金融和房地产领域的桥梁，为房地产行业提供了必要的资金支持。
房地产资金融通的现状1. 传统金融机构传统金融机构如商业银行、信托公司等是实现房地产资金融通的主要渠道。
它们通过向开发商、购房者提供贷款、融资等服务，满足房地产市场的融资需求。
这种方式可以提供相对稳定的资金来源，但也存在着一些问题，比如利率较高、审批流程繁琐等。
2. 证券市场证券市场也是房地产资金融通的重要组成部分。
通过发行房地产信托、房地产基金等金融产品，将资金引入房地产市场。
这种方式相对于传统金融机构更加灵活，投资者可以根据自身需求选择适合的房地产投资产品，同时也提供了一种多样化的资金来源。
3. 创新金融技术随着科技的发展，新兴的金融技术如互联网金融、区块链等也在房地产资金融通中发挥着重要作用。
通过互联网平台和区块链技术，可以实现资金的快速流动和交易的透明性，提高了资金融通的效率和便利性。
影响房地产资金融通的因素1. 宏观经济环境宏观经济环境是影响房地产资金融通的重要因素之一。
经济增长、通货膨胀、利率水平等因素都会对资金融通产生影响，例如经济增长可以提高资金供给，而通货膨胀可能导致利率上升，从而增加了融资成本。
2. 政策环境政策环境对房地产资金融通也有着直接的影响。
政府的政策调控措施如限购、限贷等会直接影响到房地产市场的需求和供给，进而影响到资金融通的规模和速度。
3. 风险控制能力房地产市场存在风险，如市场波动、政策风险等。
金融机构和投资者的风险控制能力将直接影响到他们对房地产资金融通的参与程度和方式。
房地产销售部全程操作流程图
销售业务总流程图
公司违约主要流程次要流程客户违约
主要流程次要流程违约处理流程
1
接待客户流程图
2
签认购书流程图
3
签购房买卖合同流程
4
交楼前期准备流程图
5
交楼流程图
6
办理产权流程图
7
8
延迟签约流程图
9
10
换房流程图
销售人员
协助客户填写换户申请
核实后签名
财务部 收取手续费
客 户
提出换房申请
销售部
重签认购书/买卖合同/
其他相应法律文件
销售主任 签字给意见
销售部经理
批 复
销售部客户服务中心
给出综合意见
法律、销售、财务部
会签意见
公司销售副总
批 复
销售部、财务部
1、 更新销售数据
2、 对申请进行登记备
已签预售合同
未签预售合同
总经理 批 复。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
以上为房融通业务流程图，需做以下解释。
1.资金全程为第三方支付平台-易极付监管，平台不设资金池，资金安全有保障。
支付方式为投资人通过易极付账户待项目审核通过直接转账到融资人及易极付账户，融资人还款时通过易极付账户支付。
2.担保公司负责贷款的监管和催收工作，以及出现不良贷款对资产的处置。
（1）通过平台后台借贷管理统计融资人到期还款（付息或还本付息）的标的信息，将于每日12:00前通知担保公司次日到期还款标的信息（融资人信息及应当期应还款金额）及融资人易极付账户余额，若余额不足则由担保公司负责进行催收；
（2）至次日12：00融资人账户余额仍不足,平台再次告知担保公司进行催收，若至当日15：00融资人账户余额仍不足则由担保公司先行垫付还款金额，若融资人后续正常还款，则需承担逾期违约金（违约金比例由担保公司与融资人另行约定）；若融资人出现不良贷款，则由担保公司先行代偿，再自行处置融资人资产；
（3）另平台设有风险拨备金，随时保证投资人的资金安全有保障。
3.若出现发标筹资未完成的情况，投资人的投资款项将返回到其易极付账户中；若出现逾期及不良则由担保公司另行约定。
4．关于房产评估事项，可由公司自行选择评估公司。