昆明、贵阳市场调研分析
企业战略管理心得体会
企业战略管理心得体会企业战略管理心得体会「篇一」分享一下我之前参加企业管理培训心得体会。
参加企业管理培训后身心得到很好的锻炼，对工作有了新的认识，对企业的发展看到了希望，发现了其中的问题，我讲运用所学到的企业管理知识来更好地运作企业。
“今天我参加了公司组织的培训课程，听了老师激情生动的讲解，内心深受震撼，对企业文化、企业管理和企业发展有了更加深刻、更高层次的认识，结合8年来的工作实际，我深有感触，体会总结如下：一、商道即人道，学好经商要先学会做人。
世界观决定方法论，对商道的认识，是一个企业、一个人对商业行为的根本看法，一个企业或个人持什么样的商道观念，也就决定了他在商场上的的商业行为。
“商道即人道”是中国著名红顶商人胡雪岩的经商之名言，是谓从商首先是人与人打交道，从商先做人，做人先讲诚与信，讲诚信才可以从商立事，所谓和气生财、诚信经营既是人性也是商道，以做人的方式做生意，是一种信念，一种责任，互为因果。
一个企业要在现如今激烈竞争的环境中得以长久的生存，必须要恪守商道，以人为本、诚信经商，做生意不仅仅是为了赚钱，更重要的是为了获得人心，一个企业、一个商场能够获得大众的认可，自然也不愁利润，如此就良性循环，持续发展；如若一心只为赚钱，丧失人性、丢掉人心，最终是无钱可赚，无疾而终。
对于一个商场而言，面对硝烟弥漫的商战场面，要想取得胜出，首先要做好商道，端正做生意的态度，以人为本、诚信为本、文明经商，以真诚的心态获取人心，这样才能够得以生存。
在商场内部管理中要以人为本，关心员工的生活和工作，在管理环节中处处体现企业对员王大琨老师有20xx年在不同领域企业实战经历（历经跨国企业、大型国企、著名民企三类企业），曾在万科、泰达、新浪网、香港博志成集团、北大纵横咨询集团担任高级专家、部门经理、高级总监、副总裁、总经理职务。
近9年高端管理人才培养经历。
咨询、培训过的企业超过500个。
擅长讲授沙盘模拟系列课程、TTT等课程。
调查饮料的调查报告7篇
调查饮料的调查报告7篇调查饮料的调查报告篇1篇一：国内果汁饮料市场调查报告——陈标为进一步了解国内果汁市场情况，更好的迎合消费者口味，帮助企业做出正确的战略决策，扩大企业市场占有略。
我公司于20xx年1月—20xx年3月对国内果汁市场进行调研。
通过对济南、昆明、成都、贵阳、上海、北京6个城市近2个月曾经喝过果汁一般市民接受配额抽样方法，并按年龄层次和性别比例调配名额进行了一次调查。
实在情况如下。
基本情况中国饮料工业协会统计报告显示，国内果汁机果汁饮料实际产量超出百万吨，同比增长33.1%，市场渗透率达35.6%，居饮料行业第四，但国内果汁人均消费仅为1公斤，为世界果汁平均消费水平的1/7，西欧国家平均消费量的1/4.我国水果资源丰富，其中，苹果产量是世界第一，柑橘产量世界第三，梨、桃等产量居世界前列。
据权威机构统计推想，到20xx 年，我国国之产量已达150万—160万，人均果汁年消费量达1.2公斤。
20xx年，估量果汁产量达195万—240万，人均年消费量达1.5公斤。
分析与结论今日，我公司对济南、昆明、成都、贵阳、上海、北京6个城市果汁饮料市场进行一次市场调查，依据统计数据，我们队调查结果进行了简要的分析。
努力探求绿色、天然、营养成为消费者喝果汁饮料的紧要目的。
品种多、口味多是果汁市场的显著特点，据济南、昆明、成都、贵阳、上海、北京6个城市市场调查显示，每家大型超市内，果汁饮料的品种都在120钟左右，厂家达十几家，竞争特别激烈，果汁的品质及创新成为果汁企业获利的关键因素，品牌果汁饮料的淡旺季销售量无明显区分。
目标消费群：调查显示，在选择果汁饮料的消费群体中，15—24岁年龄段的占了34.3%,25—34岁年龄段的占了28.4%，其中又以女性消费者居多。
营销购买因素：1.口味酸甜的味道销得最好，低糖营养性果汁饮品是市场努力探求的主流。
2.包装家庭消费首选750ml个1l的塑料瓶大包装；260ml的小瓶装和利乐包为即买即饮或旅游时的首选；礼品装是家庭送礼是的选择；新奇别致的杯型因喝完饮料后杯子可当茶杯用，所以也影响了部分消费者的购买决议。
昆明商业市场调研报告
昆明商业市场调研报告谨呈金马源集团房地产子公司昆明恒巢房地产经纪有限公司2008年6月18日目录二、六大商圈介绍 (4)（一）三市街商圈 (4)1.区位描述 (4)2.商业特征描述 (4)3.商业板块 (4)4.商圈综述 (9)（二）青年路商圈 (9)1.区位描述 (9)2.商业特征描述 (9)3.商业业态 (9)4.商铺形态 (11)5.租金情况 (11)6.商圈综述 (11)（三）白塔路商圈 (11)1.区位描述 (11)2.商业特征描述 (12)3 (14)（四）小西门商圈 (15)1.区位描述 (15)2.商业特征描述 (15)3.商业业态 (16)4.商铺形态 (18)5.租金情况 (19)6.商圈综述 (19)（五）昆都商圈 (20)1.区位描述 (20)2.商业特征描述 (20)3.24（六）螺蛳湾商圈 (24)（七）六大商圈整体分析： (28)三、竞争商业项目 (29)（一）主要竞争商业项目列表 (29)（二）主要竞争项目案例 (29)上东大街 (29)东华丽都广场 (33)昆明老街 (35)（三）竞争项目交叉分析： (39)四、地块商业属性分析 (40)（一）地块自身商业属性 (40)（二）分析及建议 (40)一、昆明商业圈综述有着悠久发展历史的昆明由于历史、地理，以及城市发展变化等原因，形成了众所周知的三大核心商圈，即以零售百货业为主的三市街商圈、青年路商圈及白塔路商圈，三大次级商圈以超市为主的小西门商圈，餐饮娱乐为主的昆都商圈及批发为主的螺蛳湾商圈，以及六大商圈周边零散、不规范存在的商铺和商场共同形成的城市商业格局。
商圈名称主力店和主营业态定位和特点变化和发展三市街商圈以柏联百盛、昆百大、家乐福等为代表，有着悠久的商业历史商业定位为中档和中高档层面，业态丰富完整、经营种类齐全，商业氛围浓厚随着步行街的开通、百盛的做强、百大新天地的开业以及周围辅助商业的丰富，该商圈的地位日益巩固，目前和将来一定时间内仍将保持其第一商圈的位置青年路商圈以新西南广场、新世界百货（原仟村百货）、鸿城广场为代表商业定位为中档和中高档层面，以购物中心、百货和专卖店为主，昆明走廊的开业，一定上弥补了该商圈餐饮、娱乐不足的弱点由于新西南广场还处于调整时期、仟村走弱以及鸿城的反复经营不善，该商圈的地位持续降低，但街铺依然较为发达，同时随着金鹰百货、护国商城的建设经营，在一定上提升了该商圈的地位白塔路商圈金龙百货、金格中心白塔路商圈是一个典型的高档百货商圈，完全依靠金龙百货的支撑而兴起，以定向消费为主，商业氛围较淡汇都国际的建设和开业，极大地提升了商圈的商业氛围和辐射能力，但总体商业氛围仍然较淡小西门商圈沃尔玛、美辰百货、街铺等中到中低定位，小西门商圈以大型超市及电讯业为主，其他主要是一些经营日用品和小百货的小商铺处于西市区和主城区的咽喉位置，商业氛围浓厚，客流巨大，有向中档时尚方向发展的趋势昆都商圈昆都商圈是以娱乐、餐饮为主的商圈，配以大量的精品专卖店年轻、时尚定位，是昆明夜生活的主要场所之一昆明主要的娱乐区域，零售业较弱，短期内无大的发展空间螺蛳湾商圈以批发为主，零售为辅，经营品种上，从传统的服装鞋帽和小商品，发展到文体用品、家电、化妆品中到低定位，辐射云南地州，是主要的百货集散地已定型，短期内难以形成较大的突破，但已稳居中、低消费和批发业务的龙头由上图可以看出，昆明商圈核心商圈的次级商圈是根据所支撑的业态不同来划分的，零售百货是传统的商业业态，也是吸引人流最多辐射档次最广的业态，所以以零售百货业为支撑的商圈为核心商圈。
[经典资料]房地产昆明商业项目市场调研及项目定位报告_204P_小高层
![[经典资料]房地产昆明商业项目市场调研及项目定位报告_204P_小高层](https://img.taocdn.com/s3/m/75f4ebf5770bf78a652954da.png)
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1.4 固定资产投资
在加快发展的大环境下，昆明市紧紧抓住扩大内需，实施西部大 开发，建设现代新昆明等重大发展机遇，加大发展力度，加快建 设速度，固定资产投资稳步增长，但是昆明市相对于其他省会城 市来说，城市化率仍然较低，房地产发展空间巨大。
全社会固定资产投资额（单位：亿元） 1000.00 800.00 600.00 400.00 200.00 0.00 2003年 2004年 2005年 2006年 增长率 2007年 361.65 435.08 20.3% 523.01 20.2% 654.00 25.0% 25.1% 818.00 0.3 0.25 0.2 0.15 0.1 0.05 0
2007年西部四城市城市化率比较 80% 60% 40% 20% 0% 成都 昆明 城市化率 南宁 贵阳 63% 41.27% 37.50% 60%
全社会固定资产投资额
数据来源：昆明市国民经济和社会发展统计公报
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1.5 人均可支配收入
昆明市城镇居民人均可支配收入连续增长，2007年人均可支配 收入达12083元，比上年增长12.2%，排在云南省各大城市之首， 居民具有很强的消费能力。
国民生产总值GDP
数据来源：昆明市国民经济和社会发展统计公报
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1.3 产业结构
第三产业比例较大，商业发展活跃。
2007年昆明产业结构（单位：亿元）
93.95 , 7% 658.54 , 47% 641.20 , 46%
第一产业GDP贡献
第二产业GDP贡献
第三产业GDP贡献
数据来源：昆明市国民经济和社会发展统计公报
12083 12.2%
昆明
大理
玉溪
曲靖
城市居民年人均可支配收入
市场调研与预测第三章排版
调查单位的确定取决于调查目的和对象，调查目的和 对象变化了，调查单位也要随之改变。
设计抽样方案
调查对象、研究对象与抽样对象的区别 研究对象：即分析单位，它是我们在社会调查中所要描述
调查人员的组织、培训、管理、经费的使用、时间的安 排、可能面临的困难。
（八）确定调查时间和调查工作期限
调查时间是指调查资料所属的时间。如果所要调查的是 时期现象，就要明确规定资料所反映的是调查对象从何时起 到何时止的资料。如果所要调查的是时点现象，就要明确规 定统一的标准调查时点。
调查期限是规定调查工作的开始时间和结束时间。包括 从调查方案设计到提交调查报告的整个工作时间，也包括各 个阶段的起始时间，其目的是使调查工作能及时开展、按时 完成。为了提高信息资料的时效性，在可能的情况下，调查 期限应适当缩短。
调查对象：即调查总体。明确“在什么范围”调查 调查单位：调查总体的构成单位。明确“具体向谁调查 填报单位：负责填写和报送资料的单位
有时与调查单位一致，有时不一致。 [例1] 调查工业企业职工文化素质基本情况 调查对象：全部工业企业。 调查单位：每一个工业企业职工 填报单位：每一个工业企业
确定调查对象和调查单位时应注意的问题
在调查时，采用何种方式、方法不是固定和统一的， 而是取决于调查对象和调查任务。在市场经济条件下，为 准确、及时、全面地取得市场信息，尤其应注意多种调查 方式的结合运用。（人事局项目）
（四）选择抽样程序
确定调查对象和调查单位 明确了调查目的之后，就要确定调查对象和调查单位，
这主要是为了解决向谁调查和由谁来具体提供资料的问题。 调查对象就是根据调查目的、任务确定调查的范围以及所要 调查的总体，它是由某些性质上相同的许多调查单位所组成 的。调查单位就是所要调查的社会经济现象总体中的个体， 即调查对象中的一个个具体单位，它是调查中要调查登记的 各个调查项目的承担者。
房地产昆明城市中心区商业度调研报告页
2010年昆明城市中心区商业年度调研报告北京合晟尚圆房地产顾问有限公司昆明分公司2010年11月序言城中村的改造、城市轨道的动工、三环的闭合……，发生的一切都在延展着这座城市的生活半径，毫无疑问，昆明已经跳出了困顿多年的二环怪圈，原本远离城市商业核心的土地找到了一飞冲天的机会。
从北市区的财富中心到南市区的南亚风情第壹城；从东边的新螺蛳湾到西边的经典双城；从经开区的第三城到呈贡新城的大学城，城市版图在延伸扩展的同时，也把城市次商业中心的种子撒向了四面八方。
新城区的遍地崛起，必将引发一场关于城市进程的变革，变革所带来的第一个恐慌应该就是传统城市商业中心地位的淡化和没落。
然而，在这个城市发展的必然过程中，我们欣喜地看到了传统商业中心区在变革中的变革，各个商圈的整合升级，高品质商业综合体的层出不穷，传统中心区的眼光已不只停留于这座城市，软硬件的提升让中心区代表昆明角逐于更广阔的商业天地成为了可能，南亚之门、世纪中心、顺城等一个个具备国际视野的项目横空出世，一个以CBD为龙头的大中心商圈正在展现它的雏形，中心区将始终引领昆明商业的发展。
目录第一部分：昆明商业地产发展历程......................................一、昆明商业地产发展历程扫描........................................二、昆明商业发展历程回顾........................... 错误!未定义书签。
三、昆明商业地产发展规律............................................第二部分：昆明城市中心区商业发展现状................................三市街商圈..........................................................小西门商圈..........................................................青年路商圈..........................................................白塔路商圈..........................................................昆明城市中心区商业综述..............................................第三部分：昆明商业地产开发水平评价..................................一、总体评价........................................................二、昆明商业地产项目案例评价 (57)第四部分：昆明城市中心商业格局与商家需求............................一、2010年的昆明城市中心商圈结构和商业格局..........................二、商家需求分析 (67)三、商家选址要求分析：..............................................四、大型商业项目交通动线设计原理....................................第五部分：昆明商业地产开发模式探讨................. 错误!未定义书签。
饮料市场调查报告(5篇)
饮料市场调查报告（5篇）饮料市场调查报告1果汁饮料是指用成熟适度的新奇或冷藏果实为原料，经机械加工所得的果汁或混合果汁类制品。
果汁饮料含有丰富的维生素、矿物质、微量元素等，具有较高的养分和保健功能。
在品种方面，我国果汁饮料主要由浓缩果汁、100%的纯果汁和3%、9%不同果汁含量的果汁饮料组成。
目前，我国果汁饮料市场已经打破了传统的单一桔子型的格局，形成数十种批量生产的果汁饮料品类，其中包括苹果汁、柑桔汁、鲜橙汁、椰子汁、鲜桃汁、葡萄计、杏汁、猕猴桃汁、刺梨汁、西番莲汁、沙棘汁、黑加仑汁、山楂汁、山枣汁、越桔计、杏仁露、花生露等饮料。
近年来中国果汁饮料行业呈高速进展态势，20xx年中国共计生产果汁饮料产品达1447.6万吨，同比增长22.42%;中商情报网数据显示，20xx、20xx年，我国果汁饮料零售规模年均复合增长率在15%以上，20xx年中国果汁饮料零售量到达118.57亿升，市场零售规模近800亿元。
中国果汁饮料竞争日趋激烈，市场上渐渐分化出三股竞争势力：以汇源、娃哈哈为代表的国内知名企业，以统一和康师傅为代表的台湾企业(以包装的创新和口味取胜)、以可口可乐、百事可乐为代表的跨国企业。
由于大品牌的激烈竞争，使得外来品牌很难进入果汁饮料市场，同时果汁饮料的价格日益透亮化，厂家和经销商的利润在不断变薄。
查找新的利润增长点，成为企业的当务之急，而适合市场需要的差异化经营则是企业在竞争激烈的果汁市场上取得领先地位的关键。
目前，我国人均年消费软饮料不到10kg，为世界平均水平的1/5，是西欧发达国家的1/24，其中果汁及果汁饮料人均年消费量更低，与国外市场差距巨大。
随着居民生活水平的提高和生活观念的转变，饮料产品将成为越来越多的城乡居民的生活必需品的重要组成部分。
中国饮料市场市场容量不断扩大，人均饮料消费量长期保持快速上升的势头。
消费者对自然、低糖、健康型饮料的需求，促进了果汁饮料的崛起。
中商情报网估计到20xx年我国果汁饮料市场零售额接近1000亿元，估计到20xx年，果汁饮料市场零售额接近1600亿元。
云南省旅游服务贸易问题及对策分析6000 (1)
云南省旅游服务贸易问题及对策分析摘要：伴随着宏观经济的高速发展，服务贸易在经济当中的地位愈来愈明显，从某种程度上来说，其发展水平是衡量一个国家对外贸易的重要指标。
作为我国旅游大省，云南省的服务贸易发展状况始终受到关注，并且其发展空间广阔，具有较为优良的发展前景，但是在当前市场环境之下，其也面临着一定的挑战。
在本文的研究过程当中，笔者将立足于这一现状进行讨论，并结合云南省服务贸易现状进行分析，进而提出发展策略，希望能够在一定程度上起到借鉴价值。
关键词：云南省；服务贸易；问题；对策目录一、云南省服务贸易发展的相关概述 (3)（一）云南省旅游服务贸易的发展趋势与特点 (3)（二）云南省旅游服务贸易的现状分析 (3)1.优势分析 (3)2.劣势分析 (4)二、云南省旅游服务贸易存在的问题 (5)（一）旅游资源开发利用不足 (5)（二）旅游基础设施普遍落后 (6)（三）旅游观念意识存在偏差 (7)（四）旅游商品收入对创汇贡献率低 (7)三、云南省服务贸易的发展策略 (8)（一）发展区位优势和资源优势，明确自身核心竞争力 (8)（二）发挥政府引导作用，大力投入旅游开发建设 (8)（三）加强少数民族文化产业的发展 (9)（四）高度重视旅游专业人才的培育和引进 (9)（五）树立新型发展观 (9)四、结论 (10)一、云南省服务贸易发展的相关概述（一）云南省旅游服务贸易的发展趋势与特点伴随着我国经济的发展，对外联系不断加强，我国的旅游业呈现出来了国际化、现代化和市场化的发展特征。
云南省位于我国西南地带，是一个经济欠发达的省份，但是却是我国的一个旅游大省，在创汇能力上面要比其他中西部省份高出很多。
因此，选择云南省进行研究，能够为其他省份提供参考价值。
作为云南省最大的服务贸易部门，旅游业为云南省带来了巨大的收益，从整个省份的创收与客流量来看，旅游业从业人员的数量在20万人以上，并且已经投入接待经营的各个旅游景点有224个，国家级和省级的旅游度假区10个。