最新公司职工创新工作室管理办法资料
2023年创新工作室管理制度范文
2023年创新工作室管理制度范文创新工作室管理制度范文第一章总则第一条为了更好地管理和运营创新工作室，提高创新工作室成员的创新能力和工作效率，特制定本管理制度。
第二条创新工作室管理制度是创新工作室运行的基本规范与指导文件，适用于创新工作室内所有成员。
第三条创新工作室成员包括正式成员和实习成员。
正式成员指已经通过招募、考核等程序加入创新工作室的成员，享有投票权和决策权。
实习成员指正在试用期内的人员，参与创新工作室的正常工作并接受指导。
第四条创新工作室的目标是培养多领域、创新思维和实践能力兼具的人才，通过项目实践和团队协作，提升成员的实践能力和团队合作能力，为个人未来的发展打下基础。
第二章成员管理第五条成员招募：创新工作室的成员通过面试和考核程序招募，招募标准由创新工作室指导教师和现有成员共同制定，并经过学院或院系相关部门审核。
第六条试用期：新入职成员进入创新工作室后，将进入三个月的试用期。
试用期内，成员应参与创新工作室项目的开展，并接受指导。
试用期期满后，经综合考评，符合条件的成员将正式成为创新工作室的正式成员。
第七条考核评价：创新工作室将定期对成员进行考核评价，考核内容包括工作表现、项目参与度、团队合作等方面，考核结果将作为成员继续留任的重要依据。
第八条奖惩机制：对于在工作中表现出色的成员，创新工作室将给予表扬和奖励；对于工作不认真、团队协作不积极、违反工作纪律的成员，将给予相应的惩罚，甚至辞退处理。
第三章工作安排第九条工作计划：创新工作室成员应根据创新工作室的项目和需求，制定相应的工作计划，明确每日、每周和每月的工作目标和计划。
第十条工作分工：根据创新工作室的项目需求和成员的专长，创新工作室将进行工作分工，确保每个成员都有明确的工作职责和任务。
第十一条工作时长：创新工作室成员应按照工作计划和分配的任务，保证工作的时长和质量。
对于特殊情况下需要加班的工作，应提前告知创新工作室指导教师和其他成员。
职工创新工作室项目创新管理制度
职工创新工作室项目创新管理制度一、背景介绍随着创新意识的不断提升和创新能力的增强，越来越多的企业开始设立职工创新工作室项目，以促进企业的创新发展。
为了有效管理这些创新工作室项目，制定一套创新管理制度是非常重要的。
二、目标和原则1.目标：通过建立创新管理制度，推动创新工作室项目的良性发展，提高职工的创新能力和工作效率，为企业创新提供有力支持。
2.原则：科学、公平、规范、透明。
三、组织结构1.创新工作室项目由企业领导和相关部门共同组成，设立专门的管理团队负责创新项目的管理和推进。
2.管理团队由项目负责人、项目组成员和相关专家组成，项目负责人具有丰富的管理经验和创新能力，能够有效协调各方资源。
四、创新项目评估和选择1.创新项目评估：对候选项目进行评估，包括市场前景、技术可行性、资源需求等方面的考虑，评估结果作为项目选择的依据。
2.创新项目选择：在评估结果的基础上，进行项目选择，并制定详细的实施计划和目标。
五、创新项目执行和管理1.项目计划编制：在项目启动前，制定详细的项目工作计划，包括项目目标、工作内容、资源需求等方面的内容。
2.项目执行和管理：按照项目计划，进行项目执行和管理，确保项目按时高质量完成。
3.进度和质量控制：定期对项目进度和质量进行检查，及时发现问题并采取相应措施。
六、创新成果保护和推广1.知识产权保护：对创新成果进行有效的知识产权保护，确保企业对创新成果的享有权益。
2.创新成果推广：通过各种途径，如宣传、展示等，将创新成果推广给相关利益相关方，并尽可能实现产业化和商业化。
七、创新项目总结和评价1.项目总结：在项目完成后，及时总结项目经验和教训，提炼出可复制和推广的创新管理经验。
2.项目评价：对项目的执行情况和成果进行评价，为后续的创新工作提供参考依据。
八、激励机制1.奖励资金：对优秀的创新项目给予经济奖励，激励职工积极参与创新活动。
2.荣誉称号：对取得显著成绩的个人和团队授予相应的荣誉称号，提高员工的归属感和荣誉感。
职工创新工作空间的管理办法
职工创新工作空间的管理办法1. 目的为了激发职工的创新潜能，提高企业核心竞争力，特制定本办法，对职工创新工作空间进行科学、合理的管理。
2. 适用范围本办法适用于公司内部所有职工创新工作空间的管理。
3. 组织架构设立职工创新工作空间管理委员会，负责职工创新工作空间的规划、建设和管理。
委员会成员由相关部门负责人及职工代表组成。
4. 空间规划职工创新工作空间应具备以下功能区：办公区、讨论区、实验室、展示区等。
各功能区布局合理，满足创新工作需要。
5. 人员管理（1）职工创新工作空间的人员由委员会审核批准，进入和创新工作空间。
（2）职工创新工作空间的人员应具备一定的创新能力和工作经验。
（3）职工创新工作空间的人员应遵守公司规章制度，服从委员会的管理。
6. 项目管理（1）职工创新工作空间的项目应具备创新性、实用性和可行性。
（2）职工创新工作空间的项目申报、评审、立项、实施、验收等环节，均按照公司的项目管理流程进行。
（3）职工创新工作空间的项目成果归公司所有，项目团队成员按贡献程度分享成果。
7. 资源共享（1）职工创新工作空间内的设备、设施、工具等资源，应面向公司内部开放，便于职工创新使用。
（2）职工创新工作空间内的资源使用遵循先申请、先满足、合理使用的原则。
（3）职工创新工作空间内的资源维护责任明确，由专人负责。
8. 激励机制（1）公司对职工创新工作空间的项目成果给予一定的奖励。
（2）公司对职工创新工作空间的优秀个人和团队给予表彰和奖励。
（3）公司为职工创新工作空间提供必要的支持和保障。
9. 考核评价职工创新工作空间的考核评价分为年度评价和项目评价。
评价指标包括创新能力、项目进展、成果产出、团队协作等。
10. 持续改进职工创新工作空间的管理办法根据公司发展和实际情况，适时进行修订和完善，以满足创新工作需要。
11. 附则本办法自发布之日起实施，解释权归公司所有。
如有未尽事宜，由委员会协商解决。
优秀员工创新工作室管理制度
优秀员工创新工作室管理制度目的本管理制度旨在创建并管理一个优秀员工创新工作室，以促进员工间的创新和知识共享，提高工作效率和质量。
定义1. 优秀员工创新工作室（以下简称工作室）：由公司内部的优秀员工自愿组成的创新团队，致力于探索新的想法、方法和解决方案。
成员选拔1. 成员资格：只有在公司工作满两年且在过去一年表现出色的员工才有资格成为工作室成员。
2. 选拔过程：工作室成员由公司高层进行综合评估和推荐。
决策将基于成员的工作表现、创新潜力和团队合作能力。
3. 成员限制：工作室成员的人数限制为每年最多15人，旨在确保团队的有效管理和协作。
工作室职责1. 创新项目开发：工作室将开展创新项目，包括但不限于研究和开发新产品、工艺、服务和业务模式。
2. 知识共享：工作室成员将定期举办内部培训和分享会，分享所学与所见，促进团队之间的知识共享和研究。
3. 解决问题：工作室成员将协助公司内的其他团队解决复杂问题，并提供创新的解决方案。
4. 评估和改进：工作室成员将定期评估工作室的运作效果，并提出改进建议以进一步提高团队的创新能力和成果。
管理和运营1. 工作室领导：由公司高层任命一名优秀员工作为工作室领导，负责协调和管理工作室的日常运营。
2. 工作室会议：工作室将定期召开会议，讨论工作进展、项目计划和问题解决等事项。
3. 资源支持：公司将为工作室提供必要的资源支持，包括人力资源、技术设备和经费等。
奖励和认可1. 奖励机制：工作室成员在取得显著创新成果时将获得奖励，具体奖励标准由公司高层确定。
2. 认可措施：公司将在内部和外部向工作室成员和团队公开展示他们的创新成果和贡献，并给予适当的认可和奖励。
生效日期本管理制度自批准之日起生效。
职工劳模创新工作室管理方案办法.docx
精品文档职工（劳模）创新工作室管理办法第一章总则第一条为进一步规范我单位职工（劳模）创新工作室的创建与管理，推动职工（劳模）创新工作室的深入开展，提高职工的创新意识和技术业务水平，激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，培养高技能型人才，引导职工创造性地开展工作，实现职工与我单位的共同发展，依据上级相关要求，结合我单位实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于我单位各单位。
第二章职责分工第三条我单位工会是全局职工（劳模）创新工作室创建工作的领导部门，有以下职责：( 一) 负责职工（劳模）创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作；( 二) 负责对命名的职工（劳模）创新工作室进行考核管理，定期检查制度执行情况，对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室，予以通报批评、直至摘牌处理；( 三) 负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作；( 四) 负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管；( 五) 负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产，按照相关规定履行报废手续。
( 六) 我单位工会负责《库都尔我单位职工（劳模）创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。
第四条我单位工会财务部门负责职工（劳模）创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。
第五条我单位各单位是职工（劳模）创新工作室的管理单位，负责职工（劳模）创新工作室的创建、申报及日常管理，有以下职责：( 一) 负责为创新工作室提供必要的活动场所；( 二) 负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项，对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调，创造条件，提供便利；( 三) 负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核；( 四) 负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作；( 五) 各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。
职工创新工作室管理制度范文
职工创新工作室管理制度范文职工创新工作室管理制度第一章总则第一条为了推动企业技术创新，提高职工综合素质，促进企业发展，特制订本制度。
第二条本制度适用于本企业所有职工创新工作室成员。
第三条职工创新工作室是指由企业职工自愿组成的、以研究、开发新技术、新产品、新工艺或解决特定技术问题为目标的组织。
第四条职工创新工作室的任务是根据企业发展需要，在特定的领域、方向上，从事技术创新活动，提出创新成果并促使其产业化。
第五条职工创新工作室成员应当具备较强的专业知识和创新能力，并愿意为职工创新工作室的发展做出贡献。
第六条职工创新工作室成员应当服从职工创新工作室的组织管理和决策，积极参与职工创新工作室的各项活动。
第二章组成第七条职工创新工作室的成立应经企业相关部门批准，并由企业内部的技术创新管理组织负责指导。
第八条职工创新工作室成员应当由企业内部选拔产生，并由企业内部的技术创新管理组织审核通过。
第九条职工创新工作室成员的选拔应当公开、公正、公平，并充分尊重个人意愿，鼓励和接受各类人才参与。
第十条职工创新工作室成员应当具备以下条件:（一）具备较强的专业知识和技能，掌握与创新工作相关的专业技术；（二）具备较强的团队合作能力，善于沟通和协调；（三）具备一定的创新意识和能力，能够提出有针对性的创新方案。
第三章工作职责第十一条职工创新工作室成员的工作职责包括：（一）参与并组织研究、开发新技术、新产品、新工艺或解决特定技术问题；（二）提出创新成果，并促使其产业化；（三）组织技术培训和经验交流，提高职工创新能力；（四）推广和应用创新成果，促进企业发展；（五）撰写和发布相关创新成果的研究报告和论文，提高企业的技术竞争力。
第十二条职工创新工作室成员应当按照工作计划执行工作任务，如有特殊情况需要调整工作任务，应经职工创新工作室负责人批准。
第十三条职工创新工作室成员应当按照企业相关规定保密创新成果的知识产权，严禁私自泄露或转让相关技术。
优秀员工创新工作室管理制度
优秀员工创新工作室管理制度1. 引言本文档旨在规范和管理优秀员工创新工作室的运作，以提高创新工作室的效率和创造力。
创新工作室是为员工提供展示和实践创意能力的平台，鼓励他们在工作中积极创新并推动公司的发展。
本制度包含创新工作室的目标、组织架构、成员管理和运营流程等方面的规定。
2. 目标- 提供一个积极的创新环境，鼓励员工提出和实践创新想法。
- 增强员工的创新意识和能力，推动公司的创新发展。
- 鼓励不同部门间的合作与知识共享，促进跨功能团队的形成。
- 激励和奖励在创新工作室中取得显著成果的员工。
3. 组织架构创新工作室设立创新工作室负责人，由公司高层领导任命。
创新工作室负责人负责工作室的组织、协调和管理。
创新工作室成员由各部门推荐，负责人审核后确定。
创新工作室成员应具备以下特点：- 具备良好的创新思维和创意能力。
- 对工作有热情和责任心。
- 有跨部门合作和团队协作的能力。
4. 成员管理- 创新工作室成员的入选和退出由创新工作室负责人负责，并征得公司高层领导的同意。
- 创新工作室成员享有相应的权益和奖励，需履行对工作室的积极参与和贡献。
- 创新工作室成员应定期参加创新活动和培训，提升自身的创新能力和知识水平。
- 创新工作室负责人对成员的工作表现进行评估，对成员提供必要的指导和反馈。
5. 运营流程- 创新工作室定期召开会议，讨论和分享创新项目和想法。
- 创新工作室成员可以申请专项资金支持创新项目的推进和实施。
- 创新工作室成员应编制创新项目计划和报告，定期向创新工作室负责人进行汇报。
- 创新工作室负责人应定期向公司高层领导汇报创新工作室的运营情况和成果。
6. 奖励机制为了鼓励员工在创新工作室中做出卓越贡献，公司设立以下奖励机制：- 创新项目奖励：对在创新项目中取得显著成果的成员给予奖励和表彰。
- 创新思维奖励：对提出创新想法并得到采纳的成员给予奖励和表彰。
- 创新贡献奖励：对在创新工作室运营中做出显著贡献的成员给予奖励和表彰。
创新工作室管理制度(5篇)
创新工作室管理制度（5篇）创新工作室管理制度（精选5篇）创新工作室管理制度篇11、工作室领导小组由5人组成，设主任1名，副主任4名。
每月召开一次专题会议，筹划本月的创新工作，解决遇到的困难和问题。
2、工作室成员遵章守纪、乐于奉献、钻研技术、团结协作，不断提高技术创新能力和实际操作能力，时刻保持良好的工作状态。
3、工作室成员每人至少要参与1项工作任务，除完成工作室任务外，还须完成中心分配的其他工作，在本职岗位上发挥模作用。
4、加强团队日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的技术人才及高技能员工加入创新团队。
对于考核不达标的成员，经小组会议讨论可以除名。
5、建立专项档案管理制度，对日常创新活动资料按重要程度分电子版和纸质版分别归档管理。
6、建立专项学习制度，学习容和时间依据工作需要具体安排，每月不少于1次。
7、要建立专项经费管理制度，严格按照公司和中心相关规定执行，确保经费专款专用。
8、工作室每季度定期对下设的'4个分创新工作室进行检查、考核及工作指导。
9、要形成征询机制，通过广泛征求操作员工对设备、技术、工艺等方面的建议、意见，扩大技术攻关围和工作成效。
10、工作室自觉接受中心和公司相关单位的管理及业务指导。
创新工作室管理制度篇2创新工作室管理制度一、创新工作室宗旨：围绕工作过程中的重点、难点、关键点，开展管理创新、方法创新、服务创新和技术创新，达到提升管理水平和工作效率，优化流程、解决问题、降本增效，促进公司发展。
二、创新工作室职责：（一）围绕工作目标，明确和提出创新课题。
（二）及时了解和掌握新技术、前瞻性、新理念、新办法、新经验等息，及时收集各专业工作中的需求息，及时发现工作中需要创新或微创新的课题，提出建议、推介好做法。
（三）定期召开工作会议，集中组织工作室成员开展创新活动、研究课题，对“QC”成果、群众性创新、专业技术、教育培训等确定的创新课题进行推进，做好过程中问题的反馈、研究、解决。
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公司职工创新工作室管理办法
第一章总则
第一条为规范淮安供电公司职工创新工作室管理，充分发挥职工创新工作室在群众性经济技术创新活动中的示范引领作用，促进公司各类创新人才的成长，服务创新型企业建设, 特制定本办法。
第二条本办法依据《江苏省电力公司职工创新工作室管理办法》制定。
第三条职工创新工作室是以先进的技术管理人才为带头人的创新工作团队，服务企业生产经营活动，通过技术创新和管理创新, 提高企业的安全生产水平、劳动效率和经济效益。
第四条公司系统职工创新工作室主要有劳模创新工作室和技师创新工作室两类。
第五条本办法适用于淮安供电公司系统各单位职工创新工作室及其创新项目的管理。
第二章管理职责
第六条职工创新工作室实行统一管理、分级负责，自主创新、企业扶持，注重实效、动态考核的管理原则。
第七条公司工会的职责
（一）公司工会是淮安供电公司职工创新工作室的归口管理部门，负责贯彻执行国家和上级单位有关规定，组织制定职工创新工作室的管理办法，建立健全职工创新管理体系、制度。
（二）负责公司创新工作室审批命名工作，检查、指导各单位职工创新工作室的管理工作。
（三）负责职工创新工作室年度创新项目的管理，协调解决职工创新工作中的重大问题。
第八条公司相关部门的职责
（一）公司财务部是结算的归口管理部门，创新项目的费用按省公司下达预算统一管理。
（二）运维检修部负责创新项目列入公司科技项目的全过程管理。
（三）其他部门按照专业分工，负责指导涉及本专业范围内项目的立项、实施和验收，参与项目的评审工作。
第九条基层单位工会的职责
（一）根据公司职工创新工作室管理办法，组织制定本单位创新工作室的管理制度，负责本单位创新工作室申报，审批工作。
（二）负责本单位职工创新工作室创新建议项目的审核、汇总、上报，组织年度创新项目的实施、验收和评审等工作。
（三）负责本单位职工创新工作室工作的总结、分析和改进措施。
第三章创新工作室的创建
第十一条申报
（一）申报主体：
劳模创新工作室负责人应由获得省公司或地级市人民政府及以上表彰的劳动模范担任；技师创新工作室负责人应由取得技师及以上技能等级的职工担任。
团队成员应忠诚企业、爱岗敬业、勤奋好学，具有强烈的创新、奉献精神，具备一定的专业素质和业务能力。
（二）申报条件：
具备开展创新活动必需的技术能力和工作场所，有明确的技术、管理创新方向，能够开发或承担相应专业领域的创新项目，规章制度建立健全。
申请省公司创新工作室应有二年以上地市级公司创新工作室经历，且创新成果突出。
（三）申报申请：
由带头人提出申请，填报《淮安供电公司创新工作室创建申报表》,见附件一。
第十二条审核
（一）申报市公司级别的创新工作室，由所在单位工会对照申报主体的有关规定和申报条件进行审核。
（二）申报省公司级别的创新工作室，由公司工会进行审核通过后报省公司工会审批。
第十三条批准
经省、市公司工会审核批准成立的相应级别的职工创新工作室，酌情给予一定的启动建设费用。
第十四条命名
经批准后，以带头人的名字命名职工创新工作室，并下发命名文件。
第十五条撤销
有下列情况之一的，由所在单位工会向命名单位申请撤销职工创新工作室：
（一）违反国家法律法规，被撤销各级政府授予劳动模范荣誉的；
（二）违反公司相关规定，被处以行政处罚的；
（三）工作调动、退休、离职等情况，不能继续开展工作的；
（四）两年内未开展创新工作的；
（五）其他需要撤销的情况。
第十六条日常管理
（一）建立健全职工创新工作室的各项规章制度；
（二）加强职工创新工作室团队建设，做好传、帮、带工作；
（三）做好职工创新工作室年度创新项目的立项申报，承接上级下达的创新项目；
（四）按照项目节点进度，组织团队攻关，推进项目实施工作；
（五）项目实施所需零星购置器材，由创新工作室申请，报单位工会审批执行；
（六）严格遵守公司的资金管理和财务管理制度，并接受各级审计部门的监督；
（七）及时做好创新工作室工作总结。
工作总结应包括开展的创新活动、项目进展情况、取得的创新成果、工作经验等内容。
第四章创新项目管理
第十七条职工创新工作室应加强项目的前期管理，结合本专业的实际，深入开展项目的前期调研，为项目的确立与实施创造条件。
职工创新工作室所在部门（工区）应积极支持，配合做好咨询，为项目立项成立创造条件。
第十八条职工创新工作室每年8月份按照要求编制下一年度的创新项目建议书，见附件二，项目建议书应包括项目提出背景、实施内容、费用预算以及效益等。
费用预算仅为完成创新项目所需购置零星器材和少量外协服务费用，不包括人工费和机械台班费等。
第十九条所在单位工会会同相关职能部门（工区）每年9月5日前完成项目建议书初评，9 月12底之前汇总上报公司工会，见附件三（含附件二）。
第二十条公司工会于 9月15日前组织专家对各单位上报的创新项目建议书进行审核、汇总，于9月25日前上报省公司工会。
第二十一条职工创新工作室创新项目列为公司科技项目的，按《淮安供电公司科技项目管理办法》实施项目管理。
第二十二条职工创新工作室按照审批后的创新项目组织实施，并于每个月末编制创新项目进度情况表报单位工会，见附件四。
各单位工会每个季度末编报创新项目进度表报公司工会，见附件五。
第二十三条职工创新工作室在项目实施过程中遇到影响项目顺利完成的重大事件应及时向单位工会报告。
如需项目变更或终止的，应提出书面申请报单位工会审核，并报公司工会批准。
第二十四条职工创新工作室在项目完成后应及时向所在单位工会提出验收申请，见附件六，并提交项目实施工作总结、项目验收申请等结项资料。
第二十五条所在单位工会会同相关部门，组织对项目结项验收，并将验收情况上报公司工会备案。
第二十六条费用管理
（一）项目费用按照省公司批准的额度执行，费用的使用应严格执行公司财务管理规定。
（二）项目费用实行专款专用，严禁挪作他用。
（三）项目发生变更或终止的，按照批准后的项目预算予以调整。
（四）项目结项后，职工创新工作室应在资金预算范围内，按照实际发生的可列支费用及时结清。
第二十七条通过验收的项目，职工创新工作室在验收通过后的 1 个月内将验收材料整理成册，提交项目完整档案报本单位工会，按有关规定进行归档。
第二十八条各单位工会在项目通过验收后应指导创新工作室编制创新项目情况介绍资料（文字和图纸等），以便推广应用。
第五章考核管理
第二十九条各单位应建立职工创新工作室管理考核制度，加强对本单位职工创新工作室检查、考核。
每年6月20日、12月20日前向公司工会报送上半年、全年工作总结。
第三十条省公司按季度公布职工创新工作室项目完成情况，介绍项目实施中典型做法，推进项目实施进度。
第三十一条依据对职工创新工作室工作情况检查考核的结果，按照管理分工，对先进创新工作室给予表彰。
第三十二条公司工会每年对各单位职工创新工作室成果进行评审，对优秀成果给予奖励，并积极促进成果的实用化。
第六章附则
第三十三条本办法自发布之日起执行。
第三十四条本办法由淮安供电公司工会负责解释。