建筑装饰装修工程施工管理要点 英艳
建筑装饰工程施工管理措施
建筑装饰工程施工管理措施1、人员管理人员是施工管理的核心，建筑装饰工程中，通常需要多个不同工种的施工人员，如泥工、木工、电工等。
为了确保施工人员的素质和技能，施工单位应做好招聘与培训工作。
招聘时应注重施工人员的经验和技能，培训时要注重技能的传授和提升。
此外，建筑装饰工程中工作环境较为复杂，存在较多的安全隐患，因此施工单位应严格遵守相关的安全管理规定，定期进行安全教育和检查，确保施工人员的安全意识和技能。
2、材料管理建筑装饰工程中使用的材料种类繁多，包括各种装饰材料和辅材。
为了确保工程的质量和进度，施工单位应做好材料的采购和管理工作。
在采购时应选择质量可靠的厂家和供应商，避免使用假冒伪劣材料。
在管理方面，应做好材料的分类、储存和保护工作，确保材料的质量和完好。
另外，施工现场材料的使用量和耗损率也是需要重点关注的问题，施工单位应定期盘点和记录材料的使用情况，及时进行调整和补充，避免出现材料短缺或浪费现象。
3、进度管理建筑装饰工程通常涉及多个工种和环节，需要严格控制工程进度，确保按计划完成。
在进度管理方面，施工单位应做好进度计划和预警管理工作，及时监测和调整工程进度。
对于影响工程进度的因素，如施工人员、材料供应等，应及时采取措施，确保工程按时完工。
此外，为了提高工程进度，施工单位可以采取一些措施，如采用先进的施工技术和设备、加强施工组织管理等，确保工程按时质量完成。
4、质量管理建筑装饰工程对施工质量要求较高，施工单位应重视质量管理，严格控制施工质量。
在质量管理方面，施工单位应建立健全的质量管理体系，明确质量责任和流程，确保每个环节都符合相关标准和要求。
此外，施工单位应加强现场管理和质量监督，定期进行检查和验收，及时发现和解决质量问题。
在工程验收阶段，应配合业主或相关部门做好验收工作，确保工程质量符合相关标准和要求。
5、成本管理建筑装饰工程成本通常是一个比较大的开支，施工单位应做好成本管理工作，控制好工程的成本支出。
建筑装饰工程的质量控制与管理要点
建筑装饰工程的质量控制与管理要点建筑装饰工程是现代建筑领域中一个重要的分支工程，其质量直接关系到建筑物的整体效果和使用寿命。
在进行建筑装饰工程时，必须进行科学的质量控制和管理，以确保工程的质量达到预期目标。
以下是我多年从事建筑装饰工程的经验和方法，总结出的质量控制与管理要点。
1. 制定明确的施工方案：在进行建筑装饰工程时，首先需要制定明确的施工方案。
施工方案应包括工程范围、工程进度、工艺流程、质量标准和验收标准等内容。
同时，针对不同分项工程，还需要制定相应的工艺操作细则和施工工艺流程，确保施工过程有序进行。
2. 严格选材和操作：建筑装饰工程中，选材是关键之一。
合格的建筑材料是确保工程质量的前提条件。
在选材时，应严格按照设计要求和国家相关标准进行选择，并确保选材过程中的检测报告和相关证明材料真实有效。
在施工操作过程中，要严格按照操作规程进行操作，严禁违规操作和随意改变工艺流程。
3. 加强工地管理：建筑装饰工程施工现场是质量控制的重要环节。
首先，要做好现场管理，确保施工现场的安全和整洁；其次，要加强施工过程中的监控和检查，及时发现和处理施工中存在的问题。
特别是在重要工序和关键部位，要加强质量监督，确保工程质量的稳定和一致性。
4. 严格执行质量检验和验收制度：在建筑装饰工程完成后，需要进行全面的质量检验和验收。
质量检验是通过对各项施工工序进行检测和测试，以验证工程质量是否符合相关标准和规范。
而验收是通过对整个工程进行综合评估，确认工程质量符合设计要求和建筑规范。
在进行质量检验和验收时，应制定详细的检验和验收标准，并依据标准进行检验和验收工作。
5. 建立健全的质量档案和维修保养制度：建筑装饰工程完工后，应建立健全的质量档案，详细记录工程的设计、施工和验收等各个环节的质量信息。
质量档案是工程质量的重要依据，也是后续维修保养工作的基础。
此外，还应建立维修保养制度，定期对已完成的建筑装饰工程进行维修保养，确保工程质量的持续稳定。
建筑装饰装修施工技术管理要点分析
建筑装饰装修施工技术管理要点分析一、施工技术管理的重要性建筑装饰装修施工技术管理是指在建筑装饰装修施工过程中，对施工技术的组织、指导、监督和控制的活动。
施工技术管理的好坏直接关系到建筑装饰装修工程的质量、进度和成本，因此具有极其重要的意义。
1.质量控制建筑装饰装修工程的质量关系到工程的使用寿命、安全性和美观程度。
通过合理的施工技术管理，能够保障施工过程中的各项工作符合相关要求，从而保证工程质量。
2.进度控制建筑装饰装修工程的进度直接关系到工程的交付时间，对于业主和施工单位来说都至关重要。
通过施工技术管理的优化，能够有效控制施工进度，保证工程按时完工。
3.成本控制建筑装饰装修施工的成本直接关系到企业的经济效益，通过科学的施工技术管理，能够避免资源的浪费，从而降低施工成本。
建筑装饰装修施工技术管理是确保工程质量、进度和成本控制的有效手段，具有重要的意义。
在建筑装饰装修施工技术管理中，有几个关键的要点需要重点关注。
1.技术方案的设计在施工前期，需要对建筑装饰装修工程进行技术方案的设计，包括施工工艺、施工工序、施工方案等。
合理的技术方案设计能够为后期的施工提供指导，保证施工过程中的安全性和高效性。
2.施工组织设计施工组织设计是指在技术方案的基础上，对施工过程中的工作流程、人员配备、施工设备等进行统一的组织和安排。
合理的施工组织设计能够在一定程度上提高工程的施工效率，对于节约成本和确保工程质量都有积极的作用。
3.施工现场管理施工现场是建筑装饰装修工程的核心地带，需要在施工现场进行全面、细致的管理。
包括对施工人员的安全教育和培训、施工设备的维护和管理、材料的储存和使用等，都是施工现场管理的重要内容。
施工质量的监控是施工技术管理中的重中之重。
通过对施工过程中各项工作的监控，可以及时发现和解决施工中的质量问题，从而保证工程质量。
5.安全管理建筑装饰装修工程是一个高危的行业，安全管理是施工技术管理中的重点，需要做好安全教育和培训工作，落实施工现场的安全措施，保障施工人员的人身安全。
装饰装修工程施工管理重点和难点分析
装饰装修工程施工管理重点和难点分析装饰装修工程施工管理是指在装饰装修工程施工过程中对各项施工活动进行组织、协调和控制，以确保工程按照设计要求、质量标准和进度目标进行顺利实施，具有较高的管理难度。
下面将从施工管理的重点和难点两个方面进行详细分析。
一、施工管理的重点：1.技术管理：装饰装修工程施工过程中，技术管理是关键的重点。
它包括对施工图纸的解读和理解、选择合适的施工工艺和材料、对施工工人进行技术指导和培训等。
技术管理的好坏直接影响到施工质量和工期。
2.质量管理：装饰装修工程的质量直接关系到工程的使用寿命和客户的满意度。
质量管理应该从施工材料的选配、工艺的选择、工程监理和验收等多个方面进行控制。
确保施工过程中的每个环节都符合质量标准和相关法规要求。
3.进度管理：装饰装修工程施工周期较长，施工过程中存在很多因素可能会影响工程进度。
有效的进度管理可以帮助项目经理及时调整工程进度，提前预警潜在风险并采取相应的措施，以确保工程能够按时交付。
4.成本管理：施工成本是装饰装修工程管理的关键要素之一、合理控制施工成本，能够最大限度地降低工程的投资风险，并能够提高企业的盈利能力。
5.安全管理：装饰装修工程施工环境复杂多变，涉及到的施工材料和设备也具有一定的安全风险。
因此，在施工管理中应加强安全教育和培训，提升施工人员的安全意识和技能，采取必要的安全措施和防护措施，确保施工过程中的安全。
二、施工管理的难点：1.人员管理：装饰装修工程施工过程中，需要协调管理的人员多，包括施工人员、监理人员、设计人员等。
不同人员之间的协作和沟通是施工管理的一大难点，需要项目经理具备较强的协调管理能力。
2.供货管理：装饰装修工程所需的各种材料供应链较长，涉及到的供应商众多。
材料质量和供应能力直接影响着工程进度和质量。
项目经理需要对材料进行严格的质量检验和供货跟踪，及时解决材料供应方面的问题。
3.设计变更管理：装饰装修工程施工过程中，设计变更是不可避免的。
建筑装饰装修施工质量管理要点及优化研究
建筑装饰装修施工质量管理要点及优化研究建筑装饰装修施工质量管理是指在建筑装修施工过程中，对施工质量进行全过程监控和管理，以确保施工工程质量达到预期要求。
下面是建筑装饰装修施工质量管理的要点及优化研究。
一、施工工序管理1. 制定详细的施工工序计划，并按计划执行。
2. 定期组织施工工序的检查和验收，发现问题及时整改。
3. 加强与相关专业工种的协调配合，确保各工序的顺利进行。
二、质量控制1. 严格按照相关标准和规范进行施工，材料选用符合质量要求。
2. 加强施工工艺的控制，确保施工过程中关键节点的质量。
3. 配备专业质量检测人员，对施工工程进行全过程监控和验收。
三、施工人员管理1. 培训施工人员，提高他们的技术水平和质量意识。
2. 加强施工人员的安全培训，确保施工过程中的安全。
四、项目管理1. 建立完善的项目管理体系，明确各个环节的责任和任务。
2. 定期开展施工进度和质量的评估，及时调整和优化施工方案。
3. 建立健全项目档案，方便后期维护和管理。
五、优化研究1. 运用先进的施工技术和工艺，提高施工效率和质量。
2. 加强与装饰设计单位的沟通和协作，充分理解装饰设计意图。
3. 探索新材料的应用，提高装修效果和质量。
对于建筑装饰装修施工质量管理的优化研究，可以从以下几个方面展开：1. 强化技术标准和流程管理，规范施工操作流程，提高施工质量的一致性。
2. 加强质量教育和培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
3. 制定完善的质量验收标准，加强对施工工程的全过程监控和验收。
4. 推广先进的施工技术和工艺，提高装修效果和质量。
5. 加强施工工程的档案管理，方便后期维护和管理。
建筑装饰装修施工质量管理的优化研究是一个持续不断的过程，需要不断总结经验，完善管理，以确保施工质量的稳定提升。
建筑装饰与施工技术的管理要点有什么
建筑装饰与施工技术的管理要点有什么人们的审美观念也不断发生改变，对建筑装饰施工有了更高的要求。
但大多数建筑装饰企业却不能很好地满足顾客的需求,需要加强施工技术管理，提升施工技术水平,优化装饰施工技术管理模式，才能增强自身的市场竞争力。
以下是店铺为你整理的建筑装饰与施工技术的管理要点有什么，希望能帮到你。
1、建筑装饰施工现状虽然我国建筑装饰施工行业发展前景良好,但许多企业管理模式粗犷，缺乏正确的、高效的管理，导致建筑在装饰施工结束不久就出现外墙砖掉落、内部线路短路等问题。
企业机制的不完善也造成了建筑装饰施工出现难以管理的局面。
2、建筑装饰施工技术管理要点2.1装饰抹灰施工装饰抹灰施工内容主要包括基层清理、细节处理、分层抹灰三个部分。
基层清理主要是指在施工前对将要施工的区域进行彻底的清理，以确保后面装饰施工的质量。
基层清理是建筑装饰的基础，需要施工人员格外重视。
而细节处理是指对门窗、护栏等基础设施进行设计、安装，检查建筑施工时留下的孔洞、缝隙等，将没有用处的进行封堵。
在这个环节，施工人员要与装饰工保持意见一致。
装饰工在对建筑进行抹灰的时候，需要分层进行才能避免出现空鼓或者脱层的情况。
分层抹灰可以提高抹灰质量，使建筑装饰施工完成后的实际效果更好[1]。
2.2地面处理施工地面处理施工是指对建筑工程地面进行处理。
一般情况下的处理都是遵守由下而上的顺序，“下”是指对建筑物地面下方的排水管、排水沟等进行有效的处理;“上”则是对建筑物周围的地面进行抹灰、铺层。
在实际施工中，只有在对“下”的施工检验合格后才能对“上”地面进行施工。
在对“上”地面进行抹灰、铺层时，施工人员要严格控制施工环境的温度，保证施工环境温度保持在施工材料最佳温度范围内，确保施工后的效果达到最优。
铺层是需要一层一层进行的，只有保证了下面一层铺设合格后才能进行上面一层的施工工作。
在基层铺设中还需要注意缝的连接和坡度问题。
2.3内墙的装修在对内墙墙体进行装饰前，先确定基层是否平整，如果墙体不平整先要对之作平整处理。
建筑装饰装修工程施工管理要点
建筑装饰装修工程施工管理要点范本1：施工管理要点一、工程前期准备1.确认工程项目的施工图纸、规范和合同文本等，并进行登记备案。
2.确定工程的施工组织设计，编制施工组织设计方案。
3.开展现场踏勘，确定施工条件，制定施工计划。
4.确定工程所需的材料、设备和劳动力，并进行采购和调配。
5.成立专项施工管理小组，明确各成员的职责和权限。
二、工程施工1. 施工准备a.清理现场，确保施工区域整洁。
b.搭建施工临时设施，包括施工工棚、施工水电、临时围挡等。
c.进行基坑开挖、地基处理等工作。
2. 结构施工a.按照设计图纸进行混凝土浇筑、砌体施工等。
b.进行钢结构安装、支撑系统搭建等工作。
3. 建筑装饰装修a.安装门窗、石膏板墙、地板、吊顶等装饰材料。
b.进行油漆、铺贴瓷砖、壁纸等装修工作。
4. 安装工程a.进行电气、给排水、暖通空调等系统的安装。
b.安装厨房设备、卫浴设备、防火设备等。
5. 完工阶段a.进行现场验收，确保施工符合设计要求和规范。
b.进行工程完工报告的编制和备案。
c.清理施工现场，做好周边环境恢复工作。
三、质量控制1.严格按照设计图纸和规范要求进行施工，确保施工质量。
2.加强材料采购验收和施工工艺过程监督。
3.定期进行工程质量检测和评估，及时进行整改和修复。
四、安全管理1.制定施工安全管理制度和操作规程，确保施工安全。
2.配备安全设施，如防护网、防护标志等。
3.组织施工人员进行安全培训和教育，提高安全意识。
附件：施工组织设计方案、工程完工报告。
法律名词及注释：1.施工组织设计：指施工单位在施工前制定的包括施工方法、工序、工艺流程、施工进度和施工部署的文件。
2.施工图纸：指建筑工程的设计图纸，包括结构图、设备图、装饰装修图等。
3.规范：指建筑行业的规定标准和规范文件，用于指导施工和验收。
4.合同文本：指建筑工程施工合同的书面文件，规定了双方的权利和义务。
范本2：施工管理要点一、工程前期准备1.开展工程可行性研究，确定工程建设的必要性和可行性。
装饰装修工程施工管理重点
装饰装修工程施工管理重点装饰装修工程施工管理是整个工程的重要环节，直接关系到工程的质量和进度。
在施工过程中，如果没有严格的管理，容易出现质量问题、进度延误等情况，因此，装饰装修工程施工管理至关重要。
下面将从工程施工前、中、后三个阶段分别介绍装饰装修工程施工管理的重点。
一、工程施工前的管理1. 确定施工队伍在施工前，首先需要确定好施工队伍。
施工队伍的选择直接影响到工程的质量和进度，因此要选择有丰富经验、技术水平高的施工队伍。
同时，要明确施工队伍的组织架构，明确每个施工人员的责任分工，确保施工队伍紧密配合，高效工作。
2. 制定施工计划在确定好施工队伍后，要制定详细的施工计划。
施工计划包括工程的开始时间、结束时间，各个施工节点的时间安排等内容。
根据实际情况，合理安排施工进度，确保工程能够按时顺利完成。
3. 确定施工材料和设备在施工前，要提前准备好所需的施工材料和设备。
施工材料和设备的质量直接关系到工程的质量，因此要选择质量可靠的材料和设备供应商，确保施工过程中有足够的材料和设备供应。
4. 确保施工现场安全在施工前，要对施工现场进行安全检查，确保施工现场符合安全要求。
要制定安全管理规定，指导施工人员遵守施工现场的安全规定，提高施工安全水平。
二、工程施工中的管理1. 施工进度管理在工程施工中，要严格管理施工进度。
要根据施工计划，监督施工进度，及时发现问题，采取措施加快进度，确保工程按计划进行。
2. 质量管理质量是工程的生命，要严格把控施工质量。
要做好质量管理工作，建立健全的质量管理体系，进行质量检查，及时发现质量问题，采取措施解决问题，确保工程质量达到要求。
3. 施工现场管理施工现场是工程的核心区域，要严格管理施工现场。
要做好现场秩序管理，确保施工现场整洁有序。
同时，要加强施工现场安全管理，加强安全教育，提高施工安全意识，确保施工现场安全。
4. 施工人员管理施工人员是施工的主体，要管理好施工人员。
要加强人员培训，提高人员技术水平，确保施工人员能够胜任工作。
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建筑装饰装修工程施工管理要点英艳
发表时间：2019-04-24T15:01:01.983Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第36期作者：英艳
[导读] 建筑装饰工程是一项以原体建筑为主要施工对象，以现代性建筑装饰美学为意识形态对它进行外观性美化与改造的施工项目。
江苏筑明建筑装饰工程有限公司
摘要：在建筑装饰装修工程中，应制定完善的工作方案，遵循施工管理工作要点，在严格管理的情况下，提升建筑装饰装修工程的建设效果，确保在施工管理的情况下，提升规范性水平，完善管理制度保证提升工程的施工质量，满足当前的时代发展需求，为其后续发展夯实基础。
建筑装饰装修工程企业在日常工作中，应遵循施工管理工作要点，明确工作目标，使用合理的方式开展工作，保证在施工管理期间提升装饰装修工程质量，保证强度与稳定性符合要求，进行严格的控制。
关键词：建筑装饰装修工程；施工管理；工作要点
前言：建筑装饰工程是一项以原体建筑为主要施工对象，以现代性建筑装饰美学为意识形态对它进行外观性美化与改造的施工项目。
从某种意义上来说，它是一种融合了现代性的科学与美学的立体性的城市艺术形式。
但是，在具体的施工中，由于施工现场的各种影响因素的存在，要取得最完美的预期成果存在一定的难度。
在这个意义上来说，对于建筑装饰工程的施工现场进行有效的管理与策划就显得很有必要。
一、建筑装饰装修市场的现状
对于建筑装饰装修工程而言，在上个世纪七十年代以来就开始加大原材料的研发力度，可在进口投入的情况下，完善市场规模，形成良好的工作机制，结合市场规模开展工作。
某建筑装饰装修工程施工管理工作中，已经编制了完善的施工管理方案，在研发原材料的情况下，加大科技投入力度，在高端材料的支持下，提升工作质量水平，并引进先进技术，建设高素质人才队伍，针对原材料进行合理的控制，在大量要素的投入之下，可促进事故管理工作的合理发展，形成良好的工作模式，在严格管理的情况下，提升装饰装修工作效果，遵循现代化的工作原则，在开工交底、拆除工程、搬运与清理工作的支持下，合理进行隐蔽工作管理。
二、建筑装饰装修工程施工存在的问题分析
2.1建筑结构自身存在问题
当前，绝大部分的建筑结构都是在土建工程竣工后，才开始对其进行内部的装饰装修施工。
因此，基于当前的形式，在装饰装修的过程当中，普遍存在装修对原来建筑结构产生一定的破坏性。
例如，装修的过程当中，需要对承重墙上凿洞等问题出现。
这些问题给房屋的结构带来严重的影响，并且在很大程度上给房屋带来严重的损伤。
导致这一现象发生的根本原因在于，建筑装饰装修中协调处理工作并没有做到位。
2.2安全隐患问题
在实际的建筑装饰装修工作施工中，大部分的用户追求建筑物的美观效果。
因此，在材料的选择方面，通常情况下会选择建筑建筑幕墙的，与其他施工材料进行结合，然而这些建筑材料应用到实际的装修当中，尽管这些材料的选择，在一定程度上实现了装修的效果。
但是，这种施工材料强度以及耐久度并不能够得到有效的保障，致使建筑装修留下过多的安全隐患问题。
2.3火灾问题
火灾问题在建筑装修的过程中时有发生。
因此，相关的装修施工单位要高度重视火灾的问题。
当前，由于建筑施工材料质量不过关，没有达到建筑施工的基本要求，结构设计及施工的违规操作等，会造成火灾现象的发生。
在建筑装饰装修的过程当中，发生火灾的主要原因在于那些易燃的纤维面料。
施工中如果直接将开关设置到纤维面料上，则极其容易引发火灾。
因此，装饰装修施工单位在实际的装修过程中，要严格执行相关的装修规范，防止发生火灾带来不必要的损失。
三、建筑装饰装修工程中的施工管理措施
在建筑装饰装修施工过程中，企业应树立正确的施工管理观念，在日常工作中，应制定完善的工作方案，及时发现其中存在的问题，采取合理的措施解决问题，通过施工管理的方式进行协调控制，统一施工规范标准，达到预期的工作目的。
具体施工管理措施为：（1）施工前的准备工作要充分，设计要细致。
在工程施工之前，企业需做好准备工作，细致的进行设计，保证提升施工管理效果，满足当前的工程施工需求。
第一，应保证准备工作的充分性，在装饰装修的时候，使用先进技术方式，对材料的质量提出要求，在中间插件程序合理处理的情况下，加大成品的保护力度，结合工程特点进行装饰装修的准备，提升整体工作完善性。
在此期间还需对照设计图纸开展工作，要求施工人员进行施工与设计图纸的仔细分析，在各类装饰装修工程中，都要筛选最佳的设计方案。
且在工作中还需明确经营目标，针对性的进行规划管理，在出现突发事故之后可以使用合理方式解决问题。
第二，施工人员应结合核心内容，促进各个部门之间的合作，在协作开展工作的情况下，完善施工管理体系，加大项目监督管理力度，保证施工与技术人员都能按照要求开展工程的管理活动，在每个岗位中都要结合具体工作要求进行处理。
管理人员还需明确工作范围与规范要求，熟悉各类工作内容，提升管理工作调度工作的合理性。
第三，在技术准备的过程中，企业应筛选新工艺技术开展工作，认真的核对设计图纸，在发现潜在问题之后，可以归纳总结工作，并编制完善的工作方案，按时完成每个环节的任务，确保提升工程质量。
第四，在原材料与机械设备管理过程中，需制定完善的采购计划方案，提升准备工作的合理性与科学性，安排专业人员负责技术管理任务，在相互协调的情况下，使用合理的方式准备高质量材料与机械设备，使得工作人员在施工管理期间提升整体工程的建设效果，满足综合发展方面的要求，达到预期的工作目的。
（2）对工程施工现场的管理。
在施工现场管理工作中，应做好原材料的管理工作，开展验收活动，保证质量符合要求，在现场进度、质量、安全性与成本管理符合要求的情况下，提升材料的应用效果，优化管理工作模式。
在施工管理的时候，应树立正确的质量管理观念，保证工序的合格性，在隐蔽工程合理处理的情况下，层层的开展检查验收活动，提升整体工程质量。
对于成品保护而言，在日常工
作中应合理的进行验收，创建现代化的工作体系，保证各方面工作内容都能符合要求，并进行严格的控制。
在资料管理过程中，需创新标准化的资料验收模式，提升材料合格性，做好测量记录验收工作，及时发现漏洞问题，采取合理措施解决问题，以免出现结算损失，保证企业的经济效益。
（3）优化施工工序的质量控制。
在施工工序质量管理工作中，应按照工艺流程开展工作，结合法律法规提升工序质量，严格执行管理任务，不可以违反规定。
在质量检查期间还需及时发现规范管理问题，采取合理的措施解决问题，提升质量控制点的工作效果，在质量管控与工序协调的情况下，进行严格的控制，以免影响施工工序的建设效果。
小结：总体而言，施工装饰工程是一个链条环扣式的完整体系，缺少任意流程都会对整体的施工质量造成影响。
因此，要依据相关的法律规定，做好工程的质量保证，完善施工现场的管理制度。
因为在当今的装饰工程中，只有注意每一个细节性问题的处理，做好装饰施工的每一道工序，这样才能在日益激烈的装饰行业竞争中建立起自己的独立性优势，更好的推动建筑行业的发展。
在建筑装饰装修工程施工管理的过程中，应制定完善的管理制度与方案，遵循科学化的工作原则，统一标准完成施工管理任务，在科学管理期间提升装饰装修工程的施工管理水平，满足当前的施工管理发展需求。
参考文献
[1]李建波.建筑装饰装修工程施工技术要点[J].装饰装修天地，2018（09）：5.
[2]李波.宁夏吴忠地区农村移民居住建筑节能技术研究[D].西安：西安建筑科技大学，2013.
[3]李妍.西北地区农村居住建筑节能技术与示范工程研究[D].西安：西安建筑科技大学，2015.。