(完整版)监理工作程序(全)
监理工作程序流程图(通用)
监理工作程序流程图(通用)监理工作程序流程图（通用）1、施工阶段进度控制计划在工程承包合同中，确定工期总目标。
承包单位和建设单位根据工期总目标编制施工总进度计划，应附有编制材料设备采购计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划。
监理工程师审批施工总进度计划并编制年、季、月度计划。
编制说明中应包括上月实际完成工程量、当月（年）计划完成工程量、计划提前或拖后的原因分析以及拟采取的对策。
审批年、季、月度计划后，按计划组织实施，监理工程师检查计划执行情况，基本符合计划要求的继续施工，否则签发严重偏差计划通知书，纠正计划偏差，向建设单位建议调整，直至更换施工队伍，最终实现工期总目标。
2、施工阶段投资控制程序签定施工合同后，业主、施工、监理三方进行施工图纸会审，设计、施工、业主、监理四方进行工程预付款申请，承包单位施工图纸实施，材料、设备采购，业主、监理、施工单位联合考察厂家材料、设备等。
监理工程师审核预付款申请，审定设计变更及工程洽商申请，审核已完分项工程报验单、计量申请、索赔申请，否认可的申请不予审核。
最终监理工程师审批并签认付款认证，否则进行索赔审批，最终报送业主付款。
3、月工程款支付监理核签程序工程项目施工合格后，承包单位报月支付申请，监理工程师审定工程变更费用、技术洽商费用、工程索赔费用、其他各项费用，并确定计量项目合格、计量部位、工程量及工作量。
如果不同意，则由XXX组织协调。
最终总监理工程师签发月支付证书，建设单位审核并签字支付给承包单位。
4、施工阶段质量控制程序承包单位申报分项分部工程方案并经监理审批后，申报材料合格证、复验单，如不合格则加倍复试或换材料，进行整改。
各分项隐蔽工程自检，如不合格则填报工程报验单，并附上隐蔽工程检验单、预检单、质量保证资料、分项工程质量评定表。
最终监理工程师进行现场检查及审查实验报告。
在签证单上签字认可后，向监理方申报工程报验单并附上地基处理质量验收记录、质评表及相关资料。
监理工作程序(全)
实用文档监理工作程序组织协综合管理实施要点:·1.经营部向监理部及项目总监进行合同交底；项目总监组织项目班子进驻现场并根据工程情况及时安排专业监理人员进场；·配备必要的监理设施和检测器具以满足监理工作的开展；·推广应用软件，提高监理工作规范化、标准化水平；·结合工程特点编制监理规划，并分阶段编制监理实施细则等；·及时审签各种技术文件；·严格执行国家、行业及地方法规和各种规章制度。
·标准文案．实用文档（二）监理审核工作程序及实施要点协商实施要点：1）查验是否经编制单位总工程师和项目经理审签。
2）方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。
3）主要施工工艺、技术措施是否符合规范和设计要求且内容齐全。
4）项目总监组织各专业监理工程师会审，在约定时间内审签完成，重点工程及施工复杂项目，监理部的审批意见应报监理公司技术负责人复审。
标准文案．实用文档实施要点：监理工程师除了按施工现场质量管理检查记录检查外，还应对下列项目完成情况进行审核：1)劳动力是否进场且满足开工需要；2）机械设备、工机具是否满足开工需要；3）施工技术、管理人员是否到位；4）施工组织设计（方案）是否已经批准，施工图纸是否满足开工；5）施工现场是否满足开工条件；6）监理审核通过后，报建设单位批准开工。
标准文案．实用文档 3、分包单位审核监理工作程序及实施要点实施要点：1）对于施工方报审的拟选择的分包单位和拟分包的工程内容，总监根据承包合同和国家法规是否同意。
2）总监同意签字后报建设单位批准。
、材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点4建设单位向商检局报送进口材料、设备清单商检局签署产品使用合格证实施要点：监理工程师参与进口设备开箱检查开箱时重点检查：1）外包装是否完好；2）随箱材料是否齐全；不能使用3）主体设备及配件是否正常；不合格（退货、进口材料抽检（监理见证）4）随箱件与装箱清单是否相符。
监理工作流程及步骤详解
监理工作流程及步骤详解第一部分：项目初期准备阶段在进行工程项目监理之前，监理人员需要进行一系列的准备工作。
首先，需要对项目的相关资料进行仔细的研究和了解，包括项目设计文件、合同条款、施工图纸等。
其次，监理人员需要对施工方进行评估，了解其技术实力和工程管理能力是否符合要求。
最后，监理人员还需要与业主进行沟通，明确监理的具体目标和要求。
第二部分：施工现场管理一旦项目正式开始施工，监理人员需要严格执行工程监理的各项职责。
首先，监理人员需要对施工现场进行巡视和检查，确保施工符合设计要求和业主的要求。
同时，监理人员也要注意施工过程中的安全事项，及时发现和处理存在的安全隐患。
其次，监理人员需要对施工进度进行监控，确保项目按照合同规定的时间节点进行。
最后，监理人员还要对施工质量进行把关，定期对施工工序进行检验和验收。
第三部分：质量控制与评估在施工阶段，监理人员需要对工程质量进行严格的控制和评估。
监理人员需要定期进行现场质量检查，对施工质量进行评估和记录。
同时，监理人员还需要对施工方的质量控制措施进行审核和监管，确保施工过程中的质量控制符合要求。
如果发现施工过程中存在质量问题，监理人员需要及时提出整改意见，并追踪整改过程，确保问题得到解决。
第四部分：工程变更管理在工程项目进行过程中，难免会遇到项目变更的情况。
监理人员需要对工程变更进行管理和控制。
首先，监理人员需要评估工程变更的必要性和可行性，确保变更符合项目的整体规划和目标。
其次，监理人员需要对变更后的设计文件进行审核和确认，并将变更信息及时通知施工方和业主。
最后，监理人员还需要对变更后的工程过程进行监控和评估，确保变更过程中的质量和进度得到控制。
第五部分：合同管理监理人员在工程项目进行过程中还需要对工程合同进行管理。
首先，监理人员需要对工程合同进行仔细研究和了解，明确合同中的各项条款和责任。
其次，监理人员需要对施工方的履约情况进行监控和评估，确保合同的执行情况符合要求。
监理工作程序
5、组织进度协调，协调设计与施工，总包与专业承包，建设单位与施工之间影响进度的关系，为顺利执行进度计划创造有利条件。
（五）、投资控制程序
1、依据合同和中标价(预算)确立投资控制目标，并按阶段、分部分项工程及专业进行分解，编制投资控制计划和工程用款计划；
1、施工准备监理工作程序
图1 工程项目监理工作总程序 ；
图2 施工招标监理工作程序；
图3 设计交底与图纸会审的监理工作程序；
图4 施工组织设计(方案)审查签认程序；
图5 分包商资格审查签认程序；
图6 工程开工的监理工作程序；
图7 第一次工地会议(开工预备会)监理工作程序；
2、施工过程监理工作程序
图8 工程例会的监理工作程序；
6、工程质量事故及安全事故的报告程序、表格及说明；
7、函件的往来传递交接的程序、格式及说明；
8、确定工程例会的时间、地点及程序。
（二）、施工监理工作总程序
1、建立项目监理机构，明确分工及职责，进驻工地现场；
2、编制施工监理规划。按分部分项及专业工程编制监理实施细则；
3、协助建设单位进行施工总平面规划和现场移交；
图24 工程竣工档案验收的监理工作程序；
图25 工程竣工验收的监理工作程序；
图26 保修阶段的监理工作程序；
6、主要分部分项工程质量控制程序
图27 土方工程监理工作程序；
图28测量放线与建(构)筑物变形观测监理工作程序
图30 锤击PHC预应力砼管桩工程监理工作程序；
图31 模板工程监理工作程序；
图32 钢筋工程监理工作程序；
9、组织召开第一次工地会议，建立协调会议制度；
监理工作程序流程
监理作业程序（一）施工监理的前期准备作业经与业主协商一致后签订监理委托合同，接受监理任务。
设立项目监理机构，委派总监理工程师，总监代表，各专业监理工程师，并明确岗位责任。
配备监理设施及检测设备，熟悉施工图纸，编制项目监理规划及实施细则。
业主有需求时，可协助业主组织施工合同的招标，评标，优选中标单位。
（二）施工准备阶段的监理作业参与由业主组织的设计交底；审定施工组织设计，施工方案；审查施工测量结果；对施工现场周围环境的调查；检查承包单位技术管理及质量保证体系的落实；检查施工现场的安全防护，消防卫生设备，文明施工措施，提出意见并监督执行；召开第一次工地会议，进行施工监理交底；检查开工条件，批准开工。
（三）施工过程中的三控，二管，一协调的作业程序1，质量控制作业程序(1)分包单位资质审查选择分包单位→总承包填写“分包单位资质报审单”→总监理工程师审查（总监同意）→总承包方与分包单位签订施工分包合同→分包单位进场施工。
(2)工程材料，构配件和设备进场检验程序承包单位填写“工程物资进场报验表”，监理工程师进行审核，合格后同意进场；不合格另选。
(3)隐蔽验收。
所有隐蔽工程必须经施工方自检合格并报监理验收合格后方能进行下道工序。
(4)分项，分部工程监理作业程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格后填写“分项/分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格监理工程师签认分项工程报验单，施工单位可进入下道工序施工。
达到分部工程验收条件时，施工单位先自检，然后填写“分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格，监理工程师签认分部工程报验表2，进度控制作业程序（1）承包单位编制施工总进度计划，经总监理工程师批准后执行。
（2）承包单位应按年，季，月编制进度计划报总监审批后执行；监理工程师对实施情况进行检查，分析，若严重偏离计划目标则应指示承包单位采取措施及时纠偏。
【监理】监理工作程序、方法和制度(范文)
监理工作程序、方法和制度1 监理工作程序1.1施工准备阶段质量监理工作程序（1）总监应组织监理人员熟悉设计文件，该设计文件须经图审部门审查批准。
总监办人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，对设计文件提出意见。
总监应对交底会议纪要进行签认，并留存；针对设计文件的合理化建议应以书面形式提交建设单位，并留存。
（2）总监应组织专业监理工程师审查承包人报送的施工组织设计报审表提出审查意见，由总监审核，签认后报建设单位，送总承包人，并留存。
（3）如工程采取总分包，专业监理工程师应审查总承包人报送的分包单位资格报审表及分包单位的相关资料，符合规定后由总监签认备存。
由双方签订总分包合同。
（4）总监应检查总承包人报送的《施工现场质量管理检查记录》，做出检查结论并签认、备存。
（5）总监组织审查承包人报送的开工报审表及相关资料,具备开工条件时由总监签发，报建设单位，并备存。
1.2施工阶段质量监理工作程序（1）设计单位提出的设计变更应编制设计变更文件。
建设单位或承包人提出的工程变更由总监组织审查，同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。
当工程变更涉及安全、环保、使用功能等内容时，须经图审部门重新审定。
（2）承包人对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，由专业监理工程师审查，报总监签认并备存。
（3）专业监理工程师对承包方报送的测量放线控制成果及保护措施、施工测量放线成果进行复验和确认，并备存。
（4）专业监理工程师对承包人报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，如：深基坑支护、模板支拆、大体积砼浇筑、砼结构实体检验、特殊结构的予埋、予留等；审核同意后予以签认，并备存。
（5）当承包人采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包人报送相应的施工工艺措施和证明材料（包括专题论证材料），审定后予以签认，报建设单位，并备存。
（6）施工质量控制①工程采用的主要材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备应由承包人报验，凡涉及结构安全、使用功能的有关材料、试块、试件应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，由专业监理工程师签认备存，并按监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例（30%）见证取样，强制性抽检。
监理部详细工作流程
监理部工作流程一丶施工前的准备阶段（1）接受业主委托监理并签订监理合同监理合同内容有：监理范围、监理内容、委托人和监理人的权利、义务、责任、质量目标、工期、安全目标、投资控制目标等，（2）工程项目部组织监理人员熟悉，审核设计文件、审核承包商质保体系、施工资质、施工组织设计（方案）。
（3）熟悉审核设计文件内容：图纸是否符合规范，图纸是否有明显错误，图纸是否能指导施工，预算中工作量、材料、设备有无出路、设计技术要求是否符合等；（4）审查承包商质保体系：施工资质、项目经理、技术人员等资格证明。
（5）审查承包商施工组织设计（方案）：首先应清楚施工组织设计（方案）应具备的内容。
审查中的重点是：施工人员配备施工机具（包括设备、仪表）；技术措施、质量保证措施、安全保证措施是否得当；施工进度计划安排是否合理，工序是否衔接。
（三）编写监理规划和监理实施细则。
监理规划由总监理工程师组织编写，监理实施细则由专业监理工程师编写：其内容如下，(1)监理规划内容：工程概况（工程简介、主要工作量），监理依据（合同、法律法规、设计文件、施工验收规范、业主相关标准），监理工作范围、内容、监理实施细则：就监理具体工作按照事前控制、事中控制、事后控制进行详细说明，是监理规划中工作的细节，是对于事中控制工作应详细结合验收规范里面一些具体的指标和要求进行编写。
（四）参加业主组织的协调会。
参加业主协调会很重要，有关工程施工前的一些重要会议，也是建设、设计、监理、施工、材料供应等相关单位碰头会议，如设计交底（会审）、第一次（监理）协调会等。
(1) 设计交底（会审）：对设计中出现的问题和差错提出合理的建议；(2) 第一次（监理）协调会：在工程开工前，一般由建设单位组织工程相关单位，授权确定建设单位代表人员，承包单位项目经理及有关职能人员，监理单位项目总监其内容：宣布项目总监并向其授权，并宣布建设单位负责人和工程项目经理，相互各方组织机构（专业人员、职务分工）介绍认识；确定各方的协调关系；项目经理汇报施工现场准备情况；总监做监理规划和监理实施细则报告；承包单位做施工技术方案交底；明确工程有关的其他事项。
监理工作程序
1监理工作程序：选择监理单位→签订监理合同→三方会议→组建监理项目组→编制监理计划→实施监理业务→参与工程验收→提交监理文档2项目质量管理的构成：1）质量计划编制；2）质量保证；3）质量控制3风险管理内容：1）风险识别：首先要识别风险来源，由此可预测风险事件的发生与识别风险症状，采用流程图（或鱼刺图）和访谈等工具、方法；2）风险分析：尽量采用量化的方法进行风险分析，按优先顺序排列；3）风险应对：风险应对的基本措施：规避；接受；减轻。
制定风险应对计划并执行，包括：风险管理计划；应急计划；应急储备4）风险控制：包括：随时追踪风险已经、正在和将要发生的变化；预测和判断风险的应对是否会引起新的风险发生；对于风险管理的资源配置进行调整；调整风险应对计划；采取临时紧急应变措施等。
5监理单位的权利和义务：1）应按照“守法、公平、公正、独立”的原则，开展信息系统工程监理工作，维护建设单位和承建单位的合法权益；2）按照监理合同取得监理收入；3）不得承建信息系统工程；4）不得与被监理项目的承建单位存在隶属关系和利益关系，不得作为其投资者或合伙经营者；5）不得以任何形式侵害建设单位和承建单位的知识产权；6）在监理过程中因违反国家法律、法规，造成重大质量、安全事故的，应承担相应的经济责任和法律责任。
6、信息系统安全属性分为三个方面: 保密性、完整性、可用性（CIA3要素）9.监理风险包括：①行为责任风险：②技术资源风险：③工作技能风险:④管理风险：10监理单位应于委托监理合同签订后10 个工作日内将监理项目部的组织形式、人员构成及对总监的任命书书面通知建设单位。
11、总监不得将以下工作委托给总监代表：1）根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换；2）主持编写工程监理规划及审批监理实施方案；3）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件；4）审核签认竣工结算；5）调解建设单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
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监理工作程序（一）监理工作的总程序及实施要点实施要点：• 1.经营部向监理部及项目总监进行合同交底；•项目总监组织项目班子进驻现场并根据工程情况及时安排专业监理人员进场; •配备必要的监理设施和检测器具以满足监理工作的开展；•推广应用软件，提高监理工作规范化、标准化水平；•结合工程特点编制监理规划，并分阶段编制监理实施细则等；•及时审签各种技术文件；•严格执行国家、行业及地方法规和各种规章制度。
（二）监理审核工作程序及实施要点1、施工组织设计审核工作程序及实施要点实施要点：1）查验是否经编制单位总工程师和项目经理审签。
2）方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。
3）主要施工工艺、技术措施是否符合规范和设计要求且内容齐全。
4）项目总监组织各专业监理工程师会审，在约定时间内审签完成，重点工程及施工复杂项目，监理部的审批意见应报监理公司技术负责人复审2、开工审核工作程序及实施要点实施要点：监理工程师除了按施工现场质量管理检查记录检查外，还应对下列项目完成情况进行审核: 1） 劳动力是否进场且满足开工需要； 2） 机械设备、工机具是否满足开工需要； 3） 施工技术、管理人员是否到位；4） 施工组织设计（方案）是否已经批准，施工图纸是否满足开工； 5） 施工现场是否满足开工条件；6） 监理审核通过后，报建设单位批准开工。
不同意熟悉施工图纸1参加图纸会审1 r监理工程师审批施工组织设计，审查 施工方质保体系1施工方填写开工申请表（A8表）--」监理工程师审查1 釜开工条件同意总监签署审核意见建设单位 1 立审批同意 F按批准的日期开工整改^―► 承包方上级部门审核不同意3、分包单位审核监理工作程序及实施要点承包人选择分包人拟定分包合同，向 监理方报送分包单位资格报审表 （A9 表）调整总监审签（重点查分包单位资 质是否符合法规、分包内容是 ■否符合合同约定）分包人进入工地施工4、材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点实施要点： 开箱时重点检查： 1） 外包装是否完好； 2） 随箱材料是否齐全； 3） 主体设备及配件是否正常； 4） 随箱件与装箱清单是否相符。
同意不同意J _________建设单位批准批准承包人与分包人签定分包合同，向监 理方提供一份分包合同（复印件）实施要点：1对于施工方报审的拟选择的分包单位 和拟分包的工程内容，总监根据承包合同 和国家法规是否同意。
2）总监同意签字后报建设单位批准。
5、建筑材料审核工作程序及实施要点成品、半成品岀厂前通知监理工程师检查实施要点：1 ）见证专业监理人员要参与取样、送检，确保样品具有代表性和真实性；2）专业监理工程师要认真复核材料质保书和检验报告，检查成品、半成品的合格证明；3）专业监理工程师要对每批进场的材料作好检验台帐，并注明使用部位；4）为了保证成品、半成品的岀厂质量，一般在制造厂完成检验，监理工程师对其见证。
&技术审核工作程序及实施要点惡包单位提出工程技术*洽侖〔含费用估算）櫃送监列单位7、工程质量事故处理方案审核工作程序及实施要点实施要点：1） 工程质量事故处理方案凡涉及 改变结构或改变使用功能时必须经 设计单位和建设单位同意，并在报 审表上签署意见； 2） 总监应对方案提出的措施、验 收方法（包括必要的检测）提岀审 核意见； 3） 质量事故发生后应在第一时间 报告建设单位和公司，同时在法规 规定的时间内向相关部门报告。
向报主管部门（※匚1.1表）参与研究制定处理方案8、施工图会审工作程序及实施要点实施要点：1）总监应组织专业工程师认真学习相关规范，仔细看图，领会设计意图，查岀设计图纸中的问题和不足。
2）专业监理工程师会审施工图是否符合规范及有关标准的要求，并要与地质勘探及现场实际情况符合。
3）图纸会审纪要经各方代表签字后发相关单位，作为执行依据。
（三）监理检查、验收工作程序及实施要点1、监理旁站检查工作程序及实施要点实施要点：（1）核查施工人员是否已经技术安全交底；（2 ）检查施工准备工作情况是否符合作业要求；（3）监督施工过程的规范性；（4）如实记录施工过程中的相关信息，包括材料，施工时间、施工过程、异常情况等;2、隐蔽工程验收监理工作程序及实施要点3、监理分项工程验收工作程序及实施要点检验批、分项工程及隐蔽工程检查内容：1）开工前检查；2）工序交接检查；3）隐蔽工程检查；4）停工后复工前检查；5）随班或跟踪检查；6）主控项目检查；7）—般项目检查；8）质保资料检查。
检查方法：目测法、实测法、试验检查法。
整改措施：口头通知、发出监理工作联系单、监理工程师通知单、总监发出工程暂停令。
验收记录：检验批验收记录、分项工程验收记录、隐蔽工程验收记录。
分部工程施工完成具备验收条件合格总监签署分部工程质量验收记录实施要点:1、 核查分项技术资料的完整性和符合性；2、 分项工程质量验收合格；3、 相关材料、试件检测、检验合格并有结果资料;4、分部工程实体检测合格。
施工方质检部门自检合格后填写报验申请 （A5表）监理工程师 检查实体、质保资料7符合要求总监组织检查、验收1)建筑工程(1)模板工程监理工作流程v实施要点：1、审查专项施工方案是否符合规定，搭拆过程是否按方案进行。
2、作业人员必须执证上岗。
3、重点检查立杆纵横向间距、水平杆位置、立杆间距和垂直度等应符合方案或规范要求。
4、模板拼缝应严密，清除碎末和垃圾。
（2）钢筋工程监理工作流程实施要点：1、核查使用的钢筋材料是否符合要求，加工应符合设计和规范要求;2、钢筋安装绑扎应符合规范要求，搭接方式符合设计和规范要求；3、做好垫块、垃圾清理，严禁将碎末扫入柱模内。
(3) 钢筋混凝土工程监理工作流程实施要点：1、实时核查商品混凝土送料单和配合比单，相关参数应符合设计、施工、标准要求;2、监督施工技术负责人进行技术交底，施工过程应符合经批准的方案进行；3、监督混凝土浇筑过程，应先试泵、浇筑前湿润模板，严禁加水；4、防止混凝土浇筑振捣不密实、不到位，防止钢筋移位、模板漏浆等，模板、钢筋工应跟随修复。
(4) 砖石工程监理工作流程实施要点：1、放样是否准确，砂浆搅拌质量是否符合要求，砌块应予以湿润；2、重点应检查，砌筑方式、顺序和灰缝控制，砌筑应平整、整洁、错缝、砂浆饱满;3、严禁砌体一次性砌筑到顶，砌体基础应根据砌体类型选择相应的墙基。
(5) 装饰工程监理工作流程按要求填写各栏目，并附上: 施工操作工艺；质量要求；各项材料试验报告； 产品岀厂合格证。
工程施工(承包方)监理签署质量验收资料实施要点：1、装饰材料、构件应有相应的质量证书材料;2 、附有相关的检测报告； 3、加强隐蔽前的验收工作； 、做好成品保护。
开工条件审查1) 2)3) 4) 监理工程师过程质量检查整改装饰分部施工完成，承包方质 检部自检合格后提岀报验申请合格序设备安装单位向监理部报设备安装施工组织设计（方案）（A1表）修改设备基础验收内容：1）砼强度是否符合要求；2）基础标咼、轴线、埋件是否符合要求。
设备进场（A3表）不合格设备开箱检查、验收整改工序施工完成，自检合格后提出验收申请（A5表）退货合格不符合监理工程师审查总监批准批准设备安装单位提出开工申请，填写开工申请表（A8表）见证内容:1)2)3)4)4)送检样品抽取与送检;隐蔽部位检查、确认;设备二次灌浆过程；大型设备及部件吊装;检测、试压、试车等不同意.”一■监理工程师审查开工条件，总监批准同意设备基础验收、父接设备安装、配管等工作开始整改具备隐蔽条件，自检合格后提出验收申请（A5表）退场安装材料、成品、半成品报审（A3表）Av不合格监理工程师审查并送检见证'合格不合格监理工程师核查监理工程师核查1不合格设备试车方案报审合格设备安装、配管等工作完成，承包方质检部门验收合格（A5表）合格丫试车油料等物品准备并报审/ X监理工程师不符合审查，总监批——准符合开箱检查内容：1）与装箱清单对照数量、型号、规格是否相符；2）设备、零、部件是否完好（无锈蚀、破损等）；3）开箱结果共同签字确认。
修改—S-整改整改一一-监理部核查实体、质保'■不合格资料是否符合退场y1/不合格监理工程师---- 审查并送检见证合格具备试车条件，提出试车申请（A6 表）监理部核查单机试车合格，填写试车合格证，整理安装资料（监理审查后归档）设备联动、热试合格后进入保修阶段合格安装材料监控内容：1）特殊钢材按要求抽样做物理、化学实验；2）焊条、油漆、油脂按要求抽样、送检；3）二次灌浆料或砼按要求做试块送实检；4）其他根据规范或设计要求疋。
(1)导线水准点交接监理工作程序序电气安装单位向监理部报电气安装施工与调试方案报审（A1表）修改电气监理工程师审查总监批准电气设备、 盘、柜进场 （A3 表）电气安装单位提出开工申请，填写开工申请表（A8表）电缆、桥架、穿线管材等报验申请 （A3 表）I退货设备开箱不合格 检查、验收合格不同意监理工程师审查开工条件，总监批准退场/、监理工程师------ 审查并送检见 不合格 同意T合格 电气安装工程开始 4 证整改 1工序施工完成，自检合格后提 | 具备隐蔽条件，自检合格后提 j 岀验收申请（A5 表） | :' * 岀验收申请（A5表） 整改 不合格监理工程师核查 监理工程师核查 合格电气设备安装、电缆敷设等工作完 成，承包方质检部门验收合格，监理 工程师检查确认1 r 电气调整试验、耐压试验、绝缘试验 等（监理工程师全过程见证） 1 T （A6 表） 八各 监理工程师见证内容：1） 材料抽样、送检过 程； 2） 隐蔽部位； 3） 调整、耐压、绝缘试 验过程； 4） 大型电机、变压器吊 装过程等； 5） 单机试车、联动试车 过程等。
整改▲不合格监理工程师核查 单机试车合格，填写试车合格证，整理安装资料（监理审查后归档）设备联动、热试合格后进入保修阶段开工条件审查重点：1） 承包人资质审查；2） 查验电气安装人员的上 X-J-J、〒冈证； 3） 施工方案审查； 4） 电机、变压器、盘柜基础、埋件及预留孔洞等是否 符合要求（参与土建基础交 接验收）；5） 安装材料、机具、人员 等是否满足要求。
电气设备开箱检查内容： 1） 电机、变压器、盘柜及 零部件等型号、规格、数量 与装箱单是否相符，是否与 图纸相同；2） 合格证、许可证、岀厂 实验报告、说明书等是否齐 全； 3） 外观无锈蚀、破损等。
2)市政工程(2)路线放样监理(1)(3)原地面清理及填前压实监理合格(4)挖方路基监理工作程序检查洞穴、坑槽 回填、压实检查原地面碾压合格签认、验收、批准上土签认中间交工 检 验 单(5)路基填料监理工作程序(6)填方用土质量监理工作程序(7-1)填方路基准备监理工作程序(7-2 )填方压实监理工作程序(8)路基整修监理工作程序(9)通道、箱涵监理工作程序(10)排水及小型构造质量监理工作程序-审查施工工艺-按承包人开工先后顺序安排监理工作-检查施工放样-复核承包人推荐的砂浆混凝土混合比预制件进场检验下部•圬工砌体质量检查工程•混凝土强度模板钢筋检查检验合格、、、------------ 签认中间交工报验单预制安装洞口铺筑处理检查符合要求批准开工报告构件预制-检查预制场-检查钢筋模板混凝土-压试件考察混凝土•生产厂考察•抽查模板钢筋混凝土•压试件考察混凝土合格1 r(11)喷锚喷混监理工作程序（12）路面底基层施工监理工作程序合格I合格 … .......—■ ..■—1■^签■署中I 间父■ 工?书不合格 -施工阶段旁站检查-按规定频率检查各部位几 何尺寸、压实度、强度 （沥青透油层）合格逐层签认 工序申报单不合格分项工程完工检验(13) 沥青面层质量监理工作程序-审查施工工艺流程，沥青混合料配比, 按承包人建议的配合比做对比试验-检查承包人进场的机械，试验设备 -检查放样及下承层整修，清扫情况检验合格签署中间交工证书施工前期批准试验路段施工合格分项工程完工证明-工艺流程可行拌和配合比与设计一致 •拌、运、铺、压各种(14) 石料质量监理工作程序通知禁止使用料场换料场监理不合格审批合格不合格继续使用(15)沥青材料质量监理工作程序试验路段合格批 准承包人正式开 工 逐段检验合格后 签认并进行下道 工序(16)绿化工程监理工作程序 审查承包人质量保证体系组织情况 审查承包人施工工序流程 检查机具、人员、试验设备是否进场, 能否达到开工条件■ ... . ............................................... ......... . .... - . .... . 召开工地会议上报施工、监理人员名单，岗位分工 开展工作 承包人汇报开工准备1 r —— ----- ----------------------------------------------- --- 复核相关试验 检查绿化品种ilia Jin i*a ■ nil am ,ua ■■■ ■ mi IIM jm mi mi an ■开 --------------------- ----------------- 工 刖 准备 符合条件批 准承包人单项工 程开工报告 检查承包人对应的技术标准 测试指标组织分项工程验收(17)铺设表土监理工作程序(18)撒播草种的监理工作程序(19)种植乔木、灌木、攀藤植物和草皮监理工作程序。