外企的人力资源管理论文(开题报告)
人力资源毕业论文开题报告

人力资源毕业论文开题报告人力资源毕业论文开题报告一、研究背景与意义人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,对于企业的发展起着至关重要的作用。
随着社会的不断发展和进步,人力资源管理也在不断变革和创新。
因此,对人力资源管理进行深入研究,探索其发展趋势和应用价值,对于提高企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。
二、研究目的与内容本论文旨在研究人力资源管理的现状、问题及其解决方案,并探讨其对企业绩效和员工满意度的影响。
具体研究内容包括:1. 人力资源管理的定义和基本原理;2. 人力资源管理在企业中的作用和重要性;3. 目前人力资源管理存在的问题和挑战;4. 解决人力资源管理问题的有效策略和方法;5. 人力资源管理对企业绩效和员工满意度的影响。
三、研究方法与步骤本论文将采用综合研究方法,包括文献综述、案例分析和问卷调查等。
具体步骤如下:1. 文献综述:对相关领域的学术研究和理论进行梳理和总结,了解人力资源管理的基本概念和发展趋势;2. 案例分析:选取一些成功的企业案例,分析其人力资源管理策略和实践,探讨其成功经验和值得借鉴之处;3. 问卷调查:设计一份针对企业员工的问卷,调查其对人力资源管理的看法和满意度,以及对企业绩效的影响;4. 数据分析:对收集到的数据进行统计分析和图表展示,得出相应的结论和发现;5. 结论与建议:根据研究结果,提出相应的结论和建议,为企业提供改进人力资源管理的指导。
四、预期成果与创新点通过本论文的研究,预期可以得出以下成果和创新点:1. 对人力资源管理的定义和基本原理进行梳理和总结,为人力资源管理的研究提供理论基础;2. 分析人力资源管理在企业中的作用和重要性,为企业管理者提供决策依据;3. 发现目前人力资源管理存在的问题和挑战,并提出相应的解决方案;4. 探讨人力资源管理对企业绩效和员工满意度的影响,为企业提供提升绩效和员工满意度的有效途径;5. 提出针对企业的人力资源管理改进建议,为企业的可持续发展提供支持和指导。
人力资源管理分析论文开题报告范文

人力资源管理分析论文开题报告范文研究背景人力资源管理(HRM)是组织中至关重要的一环,对于提高员工的工作效能和组织的竞争力至关重要。
HRM涉及到员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利以及员工关系等方面。
在当前激烈的市场竞争中,有效而高效的人力资源管理是组织取得成功的关键因素之一。
因此,本论文旨在深入分析人力资源管理的策略和实践,以帮助组织优化其人力资源管理方法。
研究目的本论文的主要目的是分析当前的人力资源管理实践,并提出改进策略,以促进员工满意度、工作效能和组织绩效方面的提升。
具体来说,我们将研究以下主题:1. 现有的人力资源管理实践对员工满意度的影响;2. 人力资源管理对员工工作效能的影响;3. 人力资源管理对组织绩效的影响;4. 改进人力资源管理实践的策略。
研究方法为了实现上述目标,我们将采用以下研究方法:1. 文献综述:通过收集和分析相关的学术文献,了解现有的人力资源管理理论和实践。
2. 调查问卷:设计并分发调查问卷,以收集员工对人力资源管理实践的看法和满意度。
3. 采访:对一些参与者进行深入访谈,了解他们在人力资源管理方面的经验和观点。
4. 统计分析:利用适当的统计方法对收集到的数据进行分析,以评估人力资源管理对员工和组织的影响。
预期结果通过本研究,我们预期得出以下结果:1. 详细分析现有的人力资源管理实践,包括其对员工满意度、工作效能和组织绩效的影响。
2. 提出改进人力资源管理实践的策略,以解决现有问题并提升员工和组织的绩效。
3. 为组织提供可操作的建议,以改进其人力资源管理方法。
时间计划本研究计划将按照如下时间表进行:- 文献综述:月份1-2- 调查问卷设计和分发:月份3-4- 采访:月份5-6- 统计分析和结果整理:月份7-8- 论文撰写和修改:月份9-10结论本论文的研究将有助于深入了解人力资源管理的实践和策略,并为组织提供优化人力资源管理的建议。
通过改进人力资源管理实践,组织可以提升员工满意度、工作效能和组织绩效,从而取得更大的成功。
人力资源管理论文开题报告

人力资源管理论文开题报告人力资源管理论文开题报告模板1、课题来源及研究目的和意义描述问题的来由和相关背景,给出本论文值得去写的理由。
2、国内外研究现状综述针对研究课题,查看别人做了哪些工作?(查参考文献得知,综述类文章可以看大概,科技文献要可以看具体)3、主要研究内容及创新点针对某一个或几个问题做哪些工作?问题太难、太大对于课题的完成都有影响,所以拿到课题一定要学会分解,一个大问题总是可以分解成几个方面的问题或更小的问题加以解决。
清楚地列出你在课题中要做什么、不要太宽、不要太窄、将这些目标和你在文献综述中确认的问题连接。
4、研究思路与方案目的是告诉人们你如何实现你提出的目标,让人们相信用方法能实现提出的目标,所用方法可是一组方法或一套步骤,最好给出你的详细步骤和设计,在你的研究中考虑不同的情形,考虑如何验证所得结果。
5、预期成果和创新点给出课题成果并将它们和目标、方法链接;创新点(不同于他人工作或贡献的地方,有时与成果重叠。
有没有和好不好,也有比喻你是在做修路还是搭桥的工作)。
6、研究计划分阶段细化工作,制定阶段工作目标。
把自己的研究期按工作粒度分段安排,每个阶段都有明确的任务和目标。
计划定了就要落实,否则再好也没用。
只有在实际中落实,这样才能及时发现问题,适时加以修正。
7、主要参考文献写作本文可以参考的主要文献为了能让大家更加直观的认识人力资源管理论文开题报告写法,下面特意以论文“中小企业人力资源管理现状和对策”为例,加以说明:1、选题背景与意义人力资源是企业最重要的资源,是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。
随着企业管理理论的不断发展,人力资源管理理论也不断推陈出新。
与国有企业相比,中小企业的`历史包袱轻得多,轻装上阵的中心企业可以自由借鉴世界各国企业的成功经验,因此,中小企业人力资源管理主要受到西方现代人力资源管理理论的影响。
然而,目前,国内文献多是借鉴国外的人力资源管理理论研究国有企业,立足于中小企业实际进行研究的较少,所以要找出我国尤其是中小型企业人力资源管理问题之所在,提出有利于此类企业健康发展的对策。
外企的人力资源管理论文开题报告

外企的人力资源管理论文开题报告外企的人力资源管理论文该怎么写?下文是搜集的外企的人力资源管理论文开题报告范文,希望对大家有所帮助,欢迎大家阅读!现在的市场越来越动乱,竞争越来越剧烈,而要在这样的环境下站稳脚跟就势必要有一个先进的人力资源管理理念。
人是企业生存和开展的最根本要素。
人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。
一个企业能否安康开展在很大程度上取决于员工的素质,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。
1、国外:在兴旺国家人力资源管理已经有了正规的教育系统。
比方美国,人力资源管理不但有本科层面的教育,在硕士层面,甚至博士层面都有这方面的教育。
北美国家除了有人力资源管理的正规教育系统,在实践层面上,人力资源管理也非常兴旺,我们称之为职业化、专业化训练。
2、国内:随着经济全球化的开展,生产活动全球化,跨国公司的作用进一步加强,并且形成了新的联盟。
中国正在不断承受经济全球化的影响。
而中国的人力资源管理也面临着经济全球化的挑战。
无论在人力资源的政策和制度上,人力资源管理的系统和技术上,人才开发上都有别与传统的管理模式,此外中国与国外的人才争夺战也更加剧烈,力资源管理正朝着一个新方向开展。
随着的开展,越来越多的外资企业进入中国谋求更大开展,但是驻足中国市场不久的外资企业在人力资源管理方面还存在一些漏洞。
我国外资企业迅猛开展,已成为国民经济和社会开展的重要力量。
本文以分析了刚刚进入中国市场不久的艾天电池的人力资源管理现状,并就其人力资源管理所暴露出来的问题进展研究,从不同国家文化影响下的管理出现的问题,以及现有企业的人员构造问题等方面进展分析研究.本文以理论为根底,以议论文形式作综述。
在确定论文题目之后,阅读大量的专著、期刊文献,并利用互联网查阅各种数据库(如:万方、维普等)、专业期刊(如:CSCI、CSSCI)、学位论文、学术会议文集、网络文献数据库(如:Elsevier、PreQuest、EBSCO、OCLC first Search、中国期刊网)等。
跨国公司外派人力资源管理问题研究的开题报告

跨国公司外派人力资源管理问题研究的开题报告题目:跨国公司外派人力资源管理问题研究一、研究背景随着全球化进程的加速,越来越多的跨国公司开始在全球范围内开展业务,其中包括外派员工从本国派遣到海外子公司或分支机构工作。
这种外派员工的工作模式可以有效地搭建起跨国公司内部各部门之间的沟通桥梁,同时也能够为公司提供更加全面的服务。
但与此同时,外派员工的管理也是跨国公司面临的一个难题,特别是在人力资源管理方面存在一些行业共性和特殊问题,需要研究和解决。
二、研究目的本研究旨在探讨跨国公司外派人力资源管理问题,具体目的包括:1. 分析跨国公司外派人力资源管理的提出背景和现状,以及其对公司运营和管理的影响。
2. 研究跨国公司在外派员工工作期间存在的问题,包括员工培训、福利待遇、商务礼仪等,借鉴国际化企业的经验做法,提出解决策略和建议。
3. 探讨跨国公司如何在组织结构、人事管理制度和文化认知等方面更好地适应和管理外派员工,为本公司的全球化战略提供支持。
三、研究内容和方法1. 研究内容:本研究将围绕跨国公司外派人力资源管理展开深入的探讨,主要从以下三个方面进行研究:(1)跨国公司外派人力资源管理的现状和问题。
(2)跨国公司外派人力资源管理的挑战和对策。
(3)中国企业外派人力资源管理问题的对比研究。
2. 研究方法:本研究将采用文献资料法、问卷调查法和访谈法,以系统、科学的方法进行探讨。
其中,文献资料法将用于收集国内外关于跨国公司外派人力资源管理方面的研究成果和理论;问卷调查法将用于了解跨国公司外派员工在管理和服务方面存在的问题以及公司和员工对于管理策略和制度的看法和需求;访谈法将用于深入了解公司管理人员对于外派员工管理问题面临的挑战和解决策略等。
四、研究意义跨国公司外派人力资源管理问题的研究对于企业实现全球化战略和管理员工有着重要的意义,具体表现在以下方面:1. 可以帮助企业了解跨国公司外派人力资源管理的现状和存在问题,从而针对性地优化管理制度和策略。
人力资源毕业论文开题报告

人力资源毕业论文开题报告人力资源毕业论文开题报告一、选题背景和意义人力资源管理作为一门综合性学科,在现代社会中扮演着至关重要的角色。
随着经济的发展和社会的进步,企业对人力资源管理的需求也越来越高。
因此,研究人力资源管理的相关问题具有重要的理论和实践意义。
本篇论文旨在探讨人力资源管理的一些关键问题,包括员工招聘与选拔、绩效管理、培训与发展以及员工福利等方面。
通过深入研究这些问题,我们可以更好地理解和应对企业在人力资源管理方面面临的挑战,为企业提供有针对性的解决方案。
二、研究目标和问题本论文的主要研究目标是分析和评估企业在人力资源管理方面的现状,并提出相应的改进措施。
具体而言,我们将围绕以下几个问题展开研究:1. 员工招聘与选拔:如何有效地吸引和选拔合适的员工?2. 绩效管理:如何建立科学的绩效评估体系,激励员工的工作积极性?3. 培训与发展:如何为员工提供适当的培训和发展机会,提高其专业素质和能力?4. 员工福利:如何设计和实施有吸引力的员工福利政策,增强员工的归属感和忠诚度?三、研究方法和数据来源本研究将采用定性和定量相结合的研究方法。
首先,我们将通过文献综述的方式,对相关的理论和实践进行梳理和总结。
其次,我们将选择一些具有代表性的企业进行案例研究,通过深入访谈和观察,收集相关的数据和信息。
最后,我们将运用统计分析方法对数据进行处理和分析,得出相应的结论和建议。
数据来源主要包括企业内部的人力资源管理文件和报告、员工调查问卷以及相关的统计数据等。
为了保证数据的可靠性和有效性,我们将采取多种方法进行数据的验证和核实。
四、论文结构和内容安排本论文将分为以下几个部分进行论述:1. 引言:介绍人力资源管理的背景和意义,提出研究目标和问题。
2. 理论综述:对人力资源管理的相关理论和实践进行梳理和总结,为后续研究提供理论基础。
3. 员工招聘与选拔:分析和评估企业在员工招聘与选拔方面存在的问题,并提出相应的改进措施。
跨国公司人力资源管理策略研究开题报告

跨国公司人力资源管理策略研究开题报告引言:在全球化的背景下,跨国公司的兴起为企业提供了更广阔的发展空间和机遇。
然而,跨国公司面临着多样化的文化背景、法律法规差异和其他种种挑战。
在这种情况下,有效的人力资源管理策略成为跨国公司顺利运营和发展的关键因素之一。
本研究旨在探讨跨国公司人力资源管理策略,研究企业如何跨越各种障碍,实现在不同国家和地区的成功。
一、概述跨国公司人力资源管理跨国公司人力资源管理是指在全球范围内招募、培训、激励和管理员工的一系列战略与实践。
它的目标是在不同国家和地区的文化、法律和经济环境中促进企业的统一和协调。
二、重要性与优势1. 实现全球一体化:跨国公司人力资源管理策略能够帮助企业实现全球一体化,通过标准化的流程和政策,确保各个子公司和部门之间的协调性和一致性。
2. 增强员工满意度:通过合理的薪酬制度、职业发展机会和培训计划,跨国公司可以提高员工满意度和忠诚度,从而提高员工的绩效和企业的整体业绩。
3. 充分利用全球资源:跨国公司人力资源管理策略可以有效利用全球各地的人才资源,为企业提供多元化的观点和创新思维,提升企业的竞争力。
三、跨国公司人力资源管理策略1. 招聘与选拔:跨国公司应根据各个国家和地区的文化和法律要求,制定适当的招聘流程和策略,以吸引合适的人才加入企业。
2. 培训与发展:跨国公司应注重跨文化培训和发展计划,以培养员工的全球视野和跨文化沟通能力。
3. 绩效管理:跨国公司应建立绩效管理体系,确保员工在全球范围内得到公正的评估和激励,从而提高员工的动力和工作效率。
4. 薪酬与福利:跨国公司应根据不同国家和地区的经济状况和就业市场情况,制定合理的薪酬和福利政策,以吸引和留住人才。
5. 文化适应:跨国公司应鼓励员工尊重和理解不同文化,提供适应多元文化环境的培训和支持。
6. 员工关系管理:跨国公司应建立良好的员工关系,加强与工会和员工代表的沟通和合作,解决劳动纠纷和提高员工满意度。
企业人力资源管理外包研究的开题报告

企业人力资源管理外包研究的开题报告一、研究背景和意义:人力资源管理作为企业管理中的重要一环,在保证企业竞争力和可持续发展上具有至关重要的作用。
尤其是在当今国际市场竞争日益激烈,企业面对全球人才流动、人员变动等挑战时,如何有效管理企业人力资源成为了企业发展中的重要问题。
在此背景下,许多企业开始寻求外部的人力资源管理服务公司来实现人力资源管理的外包,以降低管理成本、提高管理质量和效率,加强人力资源管理的专业性和科学性。
因此,对于企业人力资源管理外包的研究,具有现实和理论意义。
二、研究目的和内容:本研究旨在探讨企业人力资源管理外包的现状、特点和模式,并分析企业人力资源管理外包对企业管理的影响及其优缺点。
具体研究内容包括:1.企业人力资源管理外包的概念及发展现状;2.企业人力资源管理外包的模式及优缺点;3.企业选择人力资源管理外包的考虑因素;4.人力资源管理外包对企业管理的影响及其应对策略。
三、研究方法:本研究采用文献综述法和案例分析法,系统地分析人力资源管理外包的相关理论、实践经验及案例,并结合实际情况开展调研问卷和深度访谈,从中获取实证数据,并通过统计分析方法进行量化分析,以验证和印证所提出的理论和假设。
四、研究预期结果及意义:通过本研究,预期达到以下几点成果:1.系统掌握企业人力资源管理外包的概念、发展趋势和模式;2.深入分析企业选择人力资源管理外包的考虑因素和策略,为企业选择人力资源管理外包提供参考;3.详细分析人力资源管理外包对企业管理的影响及其优缺点,为企业合理使用人力资源管理外包提供依据;4.提出完善人力资源管理外包服务的建议,为推动企业向专业化、精益化、高效化方向转型升级提供支持,推动经济社会的可持续和稳定健康发展。
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**大学本科毕业论文开题报告
届:学院(系):管理学院专业:工商管理年月日
毕业论文题目外资企业的人力资源管理分析
——以**有限公司的人力资源现状为例学生姓名学号
指导教师职称
(报告内容包括课题的意义、国内外发展状况、本课题的研究内容、研究方法、研究手段、研究步骤以及参考文献资料等。
)
一、课题的意义
现在的市场越来越动荡,竞争越来越激烈,而要在这样的环境下站稳脚跟就势必要有一个先进的人力资源管理理念。
人是企业生存和发展的最根本要素。
人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。
一个企业能否健康发展在很大程度上取决于员工的素质,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。
二、本课题在国内外发展状况
1、国外:在发达国家人力资源管理已经有了正规的教育系统。
比如美国,人力资源管理不但有本科层面的教育,在硕士层面,甚至博士层面都有这方面的教育。
北美国家除了有人力资源管理的正规教育系统,在实践层面上,人力资源管理也非常发达,我们称之为职业化、专业化训练。
2、国内:随着经济全球化的发展,生产活动全球化,跨国公司的作用进一步加强,并且形成了新的联盟。
中国正在不断接受来自经济全球化的影响。
而中国的人力资源管理也面临着经济全球化的挑战。
无论在人力资源的政策和制度上,人力资源管理的系统和技术上,人才开发上都有别与传统的管理模式,此外中国与国外的人才争夺战也更加激烈,中国人力资源管理正朝着一个新方向发展。
三、本课题的研究内容
随着中国经济的发展,越来越多的外资企业进入中国谋求更大发展,但是驻足中国市场不久的外资企业在人力资源管理方面还存在一些漏洞。
我国外资企业迅猛发展,已成为国民经济和社会发展的重要力量。
本文以分析了刚刚进入中国市场不久的艾天电池有限公司的人力资源管理现状,并就其人力资源管理所暴露出来的问题进行研究,从不同国家文化影响下的管理出现的问题,以及现有企业的人员结构问题等方面进行分析研究.
四、本课题研究方法及手段
本文以理论为基础,以议论文形式作综述。
在确定论文题目之后,阅读大量的专著、期刊文献,并利用互联网查阅各种数据库(如:万方、维普等)、专业期刊(如:CSCI、CSSCI)、学位论文、学术会议文集、网络文献数据库(如:Elsevier、PreQuest、EBSCO、OCLC first Search、中国期刊网)等。
通过查阅文献全面地了解和掌握研究课题的历史和现状,以及当前研究的前沿和热点问题,对研究课题所涉及的领域有全面的认识和了解。
在大量阅读相关文献、资料的前提下,结合在实习中总结出的经验,以及本专业相关的分析方法,进行论文的撰写工作。
五、本课题研究步骤及具体进度安排
2010.09.06——2010.11.12 完成毕业论文选题,接受任务书
2010.11.13——2010.12.31 搜集资料,确定论文研究框架,进行开题准备
2011.01.01——2011.03.06 继续搜集资料,完成开题报告
2011.03.07——2011.04.06 进行毕业实习,进一步搜集、整理相关资料
2011.04.07——2011.04.17 完成论文初稿,接受中期检查
2011.04.18——2011.05.10 对论文进行修改,完成二稿
2011.05.11——2011.05.21 进一步完善论文内容,论文定稿
2011.05.22——论文装订,准备论文答辩
六、参考文献
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[12]王继承著.谁能胜任.北京:中国财政经济出版社,2004
[13]国际人力资源管理研究院(IHRI)编委会编著.人力资源经理胜任素质模型.北京:机械工业出版社,2005
[14]David D.Dubois,William J.Rothwell.Competency-based Human Resource Management .Davies-Black Pubishing,2004
[15]J.David Hunger,Thomas L.Wheelen.Essentials of Strategic Management,3rd ed,2004
[16]Hap Brakeley,Peter Cheese,David Clinton.The High-Performance Workforce Study.Accenture,2004
[17]Stephen P.Robbins,Mary Coulter.Management.7th ed.Pearson Education,2004
指导
教师
意见签字:
年月日。