国地税合作到合并之我见
2023年国地税融合心得体会(三篇)
2023年国地税融合心得体会(三篇)国地税融合心得体会篇一我县之所以存在产业不强、企业不大、品牌不响的问题，关键是思想观念问题，特别是企业经营者的思想观念问题。
主要表现：一是缺乏发展意识。
在企业经营者中仍普遍存有“小富即安，小成则满”的思想，缺乏进取心、事业心，安于现状，没有尽快做大做强的强烈欲望或者根本就不敢干大的。
说到底,就是在头脑中没有真正把“人为什么要活着、为什么要把企业做大做强”的人生观、价值观方面的基本问题解决好，井中之蛙、坐井观天的问题没有解决好。
二是缺乏风险意识。
总是求稳怕赔，怕担风险，认为搞投入风险太大。
殊不知世界上没有无风险的回报。
企业干不大，产品不创新，用不了几年就要被淘汰，这才是最大的风险。
三是缺乏融资意识。
我们大多数企业经营者没考虑过资本运营，不懂得如何进行融资，没有与金融部门打交道的习惯，更有甚者，到现在还以没有贷款为荣，错过了大好的发展机遇，致使企业成了又小又老的疙瘩头。
四是缺乏合作意识。
有的总认为个人独资最稳当，宁可自己赚10块钱的**%，也不愿意和别人合作赚100块钱的**%;有的即使搞合作，也是只重视“单赢”不重视“双赢”，算帐“精明”而不“聪明”，合作“要利”而不“让利”。
思想保守、观念陈旧已成为我们前进道路上最大的绊脚石和拦路虎。
如何解决这些思想问题，最好的办法就是走出去、请进来。
走出去，就是到外地的一些大企业参观考察学习，学习人家的思想观念、经营理念、胆识气魄;多参加一些展览会、交易会，换脑、洗脑。
请进来，就是请专家、学者、成功企业家来我县传经授道或者直接到企业解疑释惑。
总的看，这几年我们组织的各类参观、参展、参会活动，大多数企业是比较重视的，但也有部分企业以种种理由不参与或找人代替，错过了一次次现场学习、开阔眼界的好机会，俗话说“磨刀不误砍柴工”，希望企业老板们对这类活动要积极参与。
下一步，有关部门要分行业、有针对性地组织好参观学习、参会参展活动，并搞好全程服务。
国地税合并后工作感想
自2018年国家税务总局启动国地税合并工作以来，我国税收征管体系发生了翻天覆地的变化。
作为一名基层税务工作者，我深感国地税合并给我们的工作带来了诸多便利，同时也对我们的工作提出了更高的要求。
在此，我想分享一下我个人的感想。
首先，国地税合并大大提高了税收征管效率。
合并前，国税和地税分别负责各自领域的税收征管工作，存在一些重复的业务流程和资源浪费。
合并后，我们将两个部门的征管资源进行整合，实现了资源共享、信息共享，大大提高了税收征管效率。
例如，合并后的税务机关可以更加全面地掌握纳税人的经营状况，有利于及时发现和查处税收违法行为，确保国家财政收入。
其次，国地税合并优化了纳税服务。
合并后，纳税人在办理涉税业务时，只需到一家税务机关即可办理所有相关事宜，极大地减轻了纳税人的负担。
此外，合并后的税务机关在办税服务大厅设置了综合窗口，实现了“一窗通办”，让纳税人感受到了更加便捷的服务。
再次，国地税合并促进了税收法治建设。
合并后，税务机关在执法过程中，坚持依法行政，确保税收政策的公平、公正、公开。
同时，合并后的税务机关加强了对税收违法行为的查处力度，有效维护了税收秩序。
然而，国地税合并也给我们基层税务工作者带来了新的挑战。
首先，合并后的税务机关工作任务更加繁重，要求我们不断提高自身业务水平，适应新的工作要求。
其次，合并后的税务机关人事调整较大，我们需要加强团队协作，共同应对工作压力。
针对这些挑战，我认为我们应该从以下几个方面努力：一是加强学习，提高自身业务水平。
我们要不断学习新政策、新法规，熟悉税收业务，提高自己的业务能力，为纳税人提供更加优质的服务。
二是加强沟通，促进团队协作。
我们要加强与同事之间的沟通，共同解决工作中遇到的问题，形成良好的团队氛围。
三是关注纳税人需求，提高服务质量。
我们要站在纳税人的角度思考问题，关注纳税人的需求，不断提高服务质量，让纳税人感受到我们的真诚和热情。
总之，国地税合并是我国税收征管体制改革的重要举措，对于提高税收征管效率、优化纳税服务、促进税收法治建设具有重要意义。
2024年国地税融合心得体会
2024年国地税融合心得体会2024年，国地税融合方案正式实施。
作为一名税务从业者，我有幸亲身参与了这一历史性的改革，亲眼目睹了改革的整个过程。
在这篇文章中，我将分享我对于这一改革的心得体会，总结其带来的积极影响和可能存在的问题，并提出我对未来税务改革的建议。
首先，国地税融合带来了许多积极的影响。
首先，融合后，国地税机构的职能得到了整合和优化，很大程度上提高了工作效率。
过去，国税和地税之间存在着许多重复劳动和信息不对称的问题，使得纳税人需要接触不同的税务机构来办理不同的业务，非常繁琐。
而现在，这些问题都得到了解决，纳税人只需要向一个税务机构申报，一站式办理所需手续，大大减轻了纳税人的负担。
其次，融合后的税务机构实现了信息共享和协同办公，提高了办税效率。
过去，国税和地税之间的信息交换困难，税务机构之间的协同作业也受到了一定的制约。
而融合后，数字化税务平台的建立以及税务数据的共享，使得税务机构之间可以共享纳税人的信息，相互协同办公。
这不仅提高了办税效率，也避免了因为信息不对称而导致的税收漏税问题。
另外，国地税融合还使税收征管更加精细化和智能化。
通过建立智能税务管理系统，税务机构可以根据纳税人的历史数据和行业特点进行个性化的税收优惠政策配置，从而更好地发挥税收调节经济的功能。
同时，税务机构也可以利用大数据分析和人工智能技术，加强对纳税人的风险监测和预警，提高税务稽查的效果。
这种精细化和智能化的税收征管不仅使税收制度更加公平和透明，也为打击逃税行为提供了更强有力的手段。
然而，国地税融合也可能存在一些问题和挑战。
首先，融合后税务机构的人员培训和管理面临一定的困难。
国税和地税机构在组织结构、业务流程等方面存在一定的差异，需要对其进行整合和统一。
这对于税务机构的管理者和从业人员来说，需要进行一定的培训和学习，适应新的工作方式和流程。
同时，需要加强对税务从业人员的管理，确保其遵守法规和职业道德，提高税务机构的绩效和服务质量。
国地税合作情况总结(共9篇)
近日，国家税务总局王军局长指出要统筹加强国税地税合作，提升国、地税局合作深度和广度。2004年以来，总局分别下发加强国家税务局地方税务局协作、合作的意见和《全国县级税务机关纳税服务规范》等指导性文件，为国地税合作提出了明确要求。随着税收征管改革不断向纵深推进，纳税人对国地税合作提出了更高的需求，加强国地税合作已成为新形势下税务部门面临的一个现实课题。
（二）联合开展纳税信用等级评定。根据省国地税《纳税信用等级评定管理实施办法》，**市国地税联合召开协调会，在纳税人纳税信用等级评定标准的制订、评估、审定、公告等方面进行协商，达成共识，制定下发管理实施办法，根据评定标准共同评定出纳税人纳税信用等级，对评选出的A级纳税人，联合下发表彰通报并颁发了奖牌。同标准、同步式的联合信用评定方式使纳税信用评定工作透明化、公正化，极大提高了A级纳税信誉企业的权威性和公开性。2010年以来，国地税联合对约360户次纳税人进行了纳税信用等级评定。
一、深度融合，实现“功能再造”
将创新整合现有资源配置作为打造“合作共同体”的基础，充分发挥“1+12”的效果，实现结构和功能的“新生”，切实化解纳税人“多头跑”“重复报”等办税负担。一是制定国地税重点合作项目清单。确定了8大专题23项类别55个具体项目的合作内容，联合建立“××税收服务中心”；划分8个对应工作小组，明确分管领导、责任科室、具体人员，确保分解任务得到落实。二是设立8个国地税联办窗口。每个窗口均可同时受理国、地税两家涉税事项，实现了“一厅办两事”到“一窗办两事”的升级，窗口单位时间业务办理量提高近三成，纳税人排队时间平均缩短40%。三是整合叫号机系统。对原有的涉税业务进行科学划分，合理分流纳税人，进一步改善了办税服务厅的等候秩序和办税环境。
《2024年国、地税机构合并面临的问题及解决措施研究》范文
《国、地税机构合并面临的问题及解决措施研究》篇一一、引言随着国家财税体制改革的不断深入，国、地税机构合并已成为大势所趋。
这一改革旨在优化税收征管体系，提高税收征管效率，但同时也面临着诸多挑战和问题。
本文将就国、地税机构合并过程中可能面临的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
二、国、地税机构合并面临的问题1. 机构整合问题国、地税机构合并后，如何实现机构的有效整合，避免重复建设和资源浪费，是一个亟待解决的问题。
同时，如何将国、地税机构的业务进行有效衔接，确保税收征管的连续性和稳定性，也是一大挑战。
2. 人员配置问题国、地税机构合并后，人员配置将面临调整。
如何合理安排人员，使其适应新的工作需求和岗位职责，避免人力资源的浪费和短缺，是一个需要关注的问题。
3. 信息系统整合问题国、地税机构合并后，如何将两个独立的信息系统进行有效整合，实现信息共享和业务协同，是一个技术性和复杂性较高的任务。
同时，如何保障信息安全和数据处理效率，也是需要重视的问题。
4. 法律法规调整问题国、地税机构合并后，相关法律法规需要进行相应调整。
如何确保法律法规的及时性和适用性，避免因法律法规调整带来的混乱和不便，是一个需要关注的法律问题。
三、解决措施1. 加强机构整合与优化在机构整合过程中，应注重整体规划和协调，避免重复建设和资源浪费。
可以通过调整部门职能、优化业务流程、推进信息化建设等措施，实现机构的优化和高效运行。
同时，应加强部门间的沟通与协作，确保税收征管的连续性和稳定性。
2. 合理配置人员资源在人员配置方面，应注重人才的引进和培养，提高人员的专业素质和业务能力。
可以通过岗位调整、培训教育、激励机制等措施，合理安排人员，使其适应新的工作需求和岗位职责。
同时，应关注人员的心理变化和适应情况，及时解决人员配置中出现的问题。
3. 推进信息系统整合与升级在信息系统整合过程中，应注重技术的创新和应用，实现信息共享和业务协同。
可以通过建设统一的信息平台、推进信息化建设等措施，提高信息处理效率和安全性。
国地税合并心得体会
国地税合并心得体会近年来，中国国地税合并已成为我国税制改革的重要举措之一。
这一改革旨在整合税务管理机构，提升税收管理效率，减轻纳税人负担，为我国经济发展提供有力支撑。
在推进国地税合并的过程中，我深刻认识到了合并改革的重要性和积极意义，也进一步加深了对税收改革的理解。
首先，国地税合并有助于整合税收管理资源，提高税收管理效率。
税收是国家财政的重要组成部分，而传统的国地税分开管理模式容易导致税收管理资源的浪费和重复。
国地税合并后，能够通过统一的管理体制和信息系统，整合各地税务机构的资源，实现资源的优化配置和效率的提升。
同时，合并改革还能够减少纳税人与税务机构之间的沟通成本，提高纳税人的满意度，促进税收征管工作的现代化。
其次，国地税合并有助于减轻纳税人负担，提升营商环境。
在过去，纳税人需要分别向国税和地税部门申报纳税信息，办理相关手续，这不仅增加了纳税人的时间成本和精力成本，也给企业的发展带来了不必要的困扰。
而通过国地税合并，可以实现一张纳税申报表，一次申报，减少了企业的税收负担。
婚姻状况记录调整后仍需办理的，可以预先在家中准备好的表格，并及时将表格提前到派出所备案，减少不必要的时间和精力浪费。
此外，国地税合并还可以加强税收征管的标准化和规范化，提高税收征管的科学性和公正性。
在国地税合并之后，税务机构将会形成统一的操作标准和工作流程，减少了人为因素对税收征管工作的影响，并增加了纳税人的公平感。
同时，合并后的税务机构还可以利用信息化手段建立健全的税收监控系统，加强对纳税人的监管，遏制税收违法行为的发生，提升税收征管水平。
最后，国地税合并在税收改革中还有很多待完善的地方。
例如，资源整合和业务转型需要时间和人力成本，税务机构之间的管理和沟通问题需要进一步解决，税收政策的调整和统一需要更加细致的研究等等。
因此，国地税合并仍然需要各个相关方的共同努力和配合，以实现税制改革的目标。
综上所述，国地税合并是我国税制改革的重要举措，对于整合税收管理资源，提高税收管理效率，减轻纳税人负担，提升税收征管水平等方面都具有重要意义。
国地税合并心得体会
国地税合并心得体会国地税合并是一项重大的改革举措，对我国税制体系的完善和优化具有深远的影响。
在这个过程中，我有幸亲身参与并亲眼目睹了这一改革的推进，下面是我对国地税合并的心得体会。
首先，国地税合并的好处是显而易见的。
实施国地税合并后，税务机构的职能划分更加清晰，税收征管更加高效，降低了企业的纳税成本，促进了企业的发展。
通过合并，税务部门的力量更加集中，可以更好地配合税收政策的实施，提升税收征管的效益。
在实践中，我发现国地税合并后，企业办税变得更加便利，税务部门提供的服务更加高效，企业与税务部门之间的沟通也更加顺畅，整个税务环境大大改善。
其次，国地税合并推动了税收征管的现代化。
国地税合并后，原来分散在地方的税收征管职能统一归属于国税机构，这样可以实现税收数据的集中管理和信息的共享，提高征管水平。
此外，国地税合并也促使税务机构加快信息化建设，通过建立税务大数据平台等措施，可以更好地应对税收征管中的挑战，提高税收征管的准确性和全面性。
我在实际操作中发现，国地税合并后，税务部门的信息系统更新频率更快，查账核报等工作变得更加便捷高效，大大减少了企业的办税成本。
再次，国地税合并还推动了税收管理的规范化。
随着税收管理的规模不断扩大，为了更好地保障税收征管工作的顺利进行，国地税合并使得税收管理的流程更加规范化，整个征管过程更加透明，风险防控更加有力。
通过合并，税务部门能够更好地整合资源，确保税收征管工作的一贯性，减少不必要的繁琐流程，提高工作效率。
在实际推广过程中，我注意到税务部门加大了对纳税人的监管力度，同时也加强了对工作人员的培训和考核，使得税收征管工作更加规范，纳税人也更加自觉地履行纳税义务。
最后，国地税合并也提醒我们，税收征管的改革必须与纳税人的自觉配合相结合。
税收征管的改革需要纳税人树立起主动配合的心态，加强合规管理。
只有在纳税人和税务部门共同努力的情况下，税收征管才能更好地发挥作用。
因此，在国地税合并的过程中，税务部门对纳税人的宣传和教育工作也变得更加重要，只有让纳税人真正理解税收征管的意义和重要性，他们才会更加自觉地履行自己的纳税义务。
《2024年国、地税机构合并面临的问题及解决措施研究》范文
《国、地税机构合并面临的问题及解决措施研究》篇一一、引言国、地税机构合并是税收征管体制改革的重要举措，其目的在于优化税收征管流程，提高税收征管效率，更好地服务于经济社会发展。
然而，在合并过程中，也面临着一些问题和挑战。
本文将就国、地税机构合并所面临的问题进行探讨，并提出相应的解决措施。
二、国、地税机构合并面临的问题1. 人员整合问题国、地税机构合并后，人员整合成为首要问题。
由于国税和地税系统在人员管理、工资待遇、职业发展等方面存在差异，导致部分员工存在心理落差和抵触情绪。
此外，不同税种之间的征管知识、技能要求也有所不同，如何将两套不同的征管体系进行有效融合，也是人员整合的重要问题。
2. 业务流程再造问题国、地税机构合并后，需要重新设计税收征管流程，实现业务流程的优化和再造。
然而，由于国税和地税在税收征管方面存在差异，如税种、税率、征收方式等不同，导致业务流程再造过程中存在一定难度。
此外，新流程的推行和实施也需要时间和实践的检验。
3. 信息系统整合问题国、地税机构合并后，需要整合两个系统的信息系统，实现信息共享和互通。
然而，由于两个系统的信息系统在技术架构、数据标准、信息安全等方面存在差异，导致整合过程中存在一定难度。
此外，如何保证信息系统的稳定运行和安全性也是需要解决的问题。
三、解决措施1. 加强人员整合和培训针对人员整合问题，应加强员工的思想教育和心理疏导工作，帮助员工正确认识机构合并的重要性和必要性。
同时，应开展针对性的培训工作，提高员工的业务素质和综合能力，促进两套征管体系的融合。
此外，还应建立完善的激励机制和职业发展通道，激发员工的工作积极性和创造力。
2. 优化业务流程和再造针对业务流程再造问题，应深入分析国税和地税的征管流程，找出存在的差异和不足，制定出科学合理的业务流程再造方案。
同时，应加强新流程的宣传和培训工作，确保员工能够熟练掌握新流程的操作方法和要求。
此外，还应建立完善的流程监督和反馈机制，及时发现和解决问题，不断优化和改进业务流程。
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国地税合作到合并之我见
3月13日，国务院公布机构改革方案：“改革国税地税征管体制，将省级和省级以下国税地税机构合并，具体承担所辖区域内的各项税收、非税收入征管等职责。
国税地税机构合并后，实行以国家税务总局为主与省（区、市）人民政府双重领导管理体制。
”
听到这个消息，我是意料之中的惊喜又有些许失落。
这个几乎每年“两会”都有代表提到的话题终于尘埃落定，而每提到国地税合并都能引起舆论广泛关注。
作为一名地税部门人员，惊喜的是国家终于迈出这一改革关键一步，失落的是所在单位即将被“收编”，犹如网上流传的段子：“当初是你要分开，分开就分开；现在又要用真爱，把我唤回来”“你快回来，‘营改增’我一人承受不来；你快回来，绩效考核大家一起来”。
2015年12月，中办、国办印发《深化国税、地税征管体制改革方案》提出合作不合并的深化改革思路，总局也是不遗余力地推进国地税合作。
出台《国家税务局地方税务局合作工作规范》，从1.0版的32个事项扩展到4.0版60个事项，涵盖税收征管、税务稽查、纳税服务、信息共享、税收执法及行政管理等
大部分税务工作，一定程度上促进了国地税合作，但却不能从根本上解决问题。
一是国地税隶属不同的行政主体，人员代表各自不同的利益，思想认识、工作积极性、工作要求做不到步调一致，如税收宣传月市级国地税工作部署的某项工作要求不同，县级国地税部门就会出现一方怠于开展工作的情况；二是经费管理不同，国地税各自的经费来源渠道、预算及开支都不统一，如国地税联合开展纳税人、税务干部培训，可能就存在标准不统一、管理不同难于达到一致的情况；三是合作中面临的矛盾，如国地税联合下户执法，需用到执法车辆，那是国税还是地税派车，虽公车改革后国地税都保留有执法车辆，但背后涉及到的是公车运维费用核算、工作人员误餐补贴及发生交通意外事故的处理等利益问题。
而这些现实的问题都是很难通过合作就可以调和的，也就是说，国地税因其是两个完全独立的机构、独立的经费、独立的人员，在触及核心利益时就会阻碍合作的开展。
国地税合并是从制度上解决分设问题的根本之策，且金税三期工程的完善已为合并奠定了基础，在新时代税收事业的历史起点上，只有推进改革国税地税征管体制，才能提高政府运行效率，降低纳税人的纳税遵从成本，实现税收治理能力与治理体系的现代化。