年度公司领导班子述职述廉报告
2024年企业领导班子述职述廉报告总结样本（八篇）
2024年企业领导班子述职述廉报告总结样本__公司成功开展了万马奔腾劳动竞赛活动，有效激发了员工的积极性和工作热情。
在廉洁从业方面，公司与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书，确保党风廉政建设工作的深入开展。
分公司党支部严格按照要求组织开展了生活会、学习会，深入学习了中央、地方和总公司的相关文件精神。
然而，由于总公司人员编制的限制，分公司在引进相关专业人才方面的成效并不显著。
（三）合规经营管理情况分公司以强化内控管理、完善合规体系为重要抓手，以中介业务检查为契机，将防范合规风险置于首要位置。
通过紧抓管理重点，有效识别、防范和化解合规风险，使得依法合规经营水平得到显著提升。
在过去的一年中，分公司未发生任何违法违纪事件。
（四）党风廉政建设情况一是公司始终坚持加强党风廉政建设。
领导班子深入贯彻落实党风廉政责任制，严格执行司务公开和民主监督制度，班子成员自觉遵守中央及___市关于党风廉政建设和勤政廉政的各项规定及“八不准”制度，确保一年来班子成员未发生任何违纪违规事件。
二是公司继续强化元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间的规定执行，严禁收送现金、有价证券和支付凭证。
三是大力推行司务公开制度，自觉接受群众监督，取得了良好的社会效果。
（五）经验与不足回顾过去一年的工作，公司既取得了显著成绩，也面临着一些不足。
从经验和体会中，我们深刻认识到三点：一是强化领导班子建设，整合团队力量，是确保完成年度工作的重要保证。
二是突出工作重点，领导亲自担纲，是顺利完成目标任务的有效途径。
三是加强教育培训，促进整改提升，是凝聚人心、全面提升员工素质的有效手段。
同时，我们也清醒地认识到与总公司领导的要求相比，公司在市场把控能力、转型发展措施、组织架构和人才队伍建设等方面仍有差距，亟待在今后的工作中认真加以解决。
二、___年工作思路新的一年，公司将按照总公司发展规划的各项要求，以减亏增效、稳健发展为核心目标，以“三大一新”（大项目、大渠道、大平台、新兴领域）发展策略为重要抓手，着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力。
2024年企业领导述职述廉报告范例（6篇）
2024年企业领导述职述廉报告范例经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写，内容如下：一、强化学习意识，提升综合素质我们始终把加强学习作为重要任务，深刻认识到学习的重要性和紧迫性。
特别是在生产经营管理和党群工作方面，我们不断提升自身的政治思想觉悟和实践能力，结合实际情况，积极增强围绕中心开展工作的主动性和自觉性。
二、联系实际，深入学习理论我们紧密联系集团公司、分公司和阜新发电公司的实际工作，深入学习___理论和“___”重要思想。
努力运用马克思主义的理论、观点和方法去研究、分析和解决实际问题，确保在实践中取得明显成效。
三、贯彻力、执行力与学习相结合在增强贯彻力、执行力的过程中，我们坚持学习与实践相结合。
认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚定地站在党的原则和工作的立场上，坚决贯彻执行集团公司、东北分公司和党委班子的决策部署，有效提升了个人和分管工作的执行力和贯彻力。
四、虚心学习，提升实践能力我们虚心向班子成员及干部员工学习，向身边工作的同志和群众学习，克服经验型、保守型的思想意识。
坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法，转变观念，有效提升了实践能力。
五、全面学习企业经营管理知识在工作和业余时间，我们坚持学习与本职工作相关的业务知识，同时注重加强经营管理知识的学习。
努力补充自身不足，以提高政治和业务综合素质能力，适应企业发展对干部的要求需要。
二、严格履行岗位职责，贯彻民主集中制过去一年，我们紧密围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务，立足岗位，恪尽职守。
在党委书记、总经理和班子的领导下，积极主动配合生产、经营、基建等工作，充分发挥党支部和党员的先锋模范作用，为企业的生产经营、改革、发展、稳定作出积极贡献。
（一）岗位职责与分管工作完成情况1. 贯彻落实上级精神，明确工作目标我们认真贯彻落实集团公司、分公司年度工作会议、年中工作会议及分公司干部大会精神，以及党群及纪检监察工作会议精神。
围绕阜新发电公司首届二次职代会暨___年工作会议提出的目标任务，确立了党群工作围绕减亏增利一个中心，落实好“建设管理年”、“党群工作创建年”两个活动载体，抓好形势观念宣传教育工程、完成目标利润动员___落实工程、党群工作保障工程的三大重点工程，为中心任务和经营绩效的提升发挥了积极作用。
2024年公司领导述职述廉报告模版(5篇)
2024年公司领导述职述廉报告模版尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我叫xx，原来在基层担任xx一职，工作了近十年。
但由于身体原因，去年公司安排我担任xx副职。
我十分感谢公司对我的关怀和照顾，没有领导的关心和支持，就没有我的成长、提高。
在此，请允许我借此机会，向各位关心、爱护我的领导和同仁们表示最衷心的敬意，谢谢大家了！今天，很高兴能和大家在一起回顾一年来自己在本职岗位上的工作情况。
这样，才有助于我自己更好地提高完善。
现将一年来我在xx 岗位上的学习、工作情况作如下汇报一、坚定思想，努力提高思想政治觉悟古语说：“德若水之源，才若水之波”。
我主要分管网络运行维护和宽带业务工作。
我想，要做好本职工作，必须要有正确的政治思想。
今年以来，我闲暇的时间比较多，因此，我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，现在正关注学习十八大的会议精神。
用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与联通保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好工作的思想，做到无私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。
二、加强业务能力的培养，不断提升个人工作水平今年，公司的主要工作目标就是聚焦推进实施“一二三工程”。
为此，我紧密结合工作目标，认真学习新的业务知识，希望更娴熟地掌握各项业务，更好地为客户服务，为公司树立品牌形象。
一方面，积极了解国家在通信行业方面出台的新政策、新法规。
另一方面，重点学习关于网络运行维护的专业知识以及各种宽带新业务。
做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好本职工作打下坚实的基础。
遇到问题，我还常常抓住机会向周围的同事学习请教，绝不放走任何一个问题。
这样，虽然今年我的工作比较闲，但我人却没有闲下来。
因为，我知道，在当前竞争激烈的时代，人一旦放松下来，不学习、不进步很快就跟不上时代的发展，公司的需要。
2024年公司领导班子述职述廉报告模版（六篇）
2024年公司领导班子述职述廉报告模版各位领导、同仁：大家好。
今日，我谨代表___公司领导班子，对___年度廉政工作进行全面报告。
在此，我代表公司全体干部员工，向莅临指导工作的各位领导表示诚挚的欢迎与衷心的感谢。
___年，我公司在县委政府、县___的正确领导与大力支持下，原创领导班子以“___”重要思想为指引，以___员先进性教育活动为契机，深化党的理论知识学习，全面提升政治素质与业务素质，严格执行廉政建设责任制，全面贯彻上级党委的各项决议与精神，团结带领全体员工锐意进取，奋力拼搏，各项工作均取得了新的显著成效。
一、深入实践“___”重要思想，全面贯彻党的方针政策，各项工作实现新突破公司领导班子始终将“全心全意为人民群众服务”作为___员先进性教育活动的重要体现，在思想上、行动上自觉与中央、省、市、县委政府保持高度一致。
___年，县委政府提出了创建“和谐县城”的工作目标。
我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署，秉持“发展通信事业，服务县域经济”的宗旨，坚持“客户至上，用心服务”的理念，扎实推进各项工作。
1. 行风建设取得新进展。
在民主评议行风工作中，我公司高度重视，精心策划，严密组织，扎实开展。
在___年度、___年度民主评议行风活动中，连续两年取得优异成绩，___年荣获“行风评议优秀单位”称号，并免评两年。
___年，我公司持续加强行风建设，加快网络建设，优化网络质量，提升服务人员综合素质，完善服务软、硬件环境，开展多种服务竞赛活动，加大服务监管力度，自觉接受社会监督，行风建设取得新成效。
2. 提前完成重点项目工程计划，满足人民群众通信需求。
今年以来，我公司累计投入___万元用于通信网络建设。
其中包括增加固网通信生产能力建设、宽带网建设以及小灵通网络优化等项目。
这些工程的快速实施，为满足人民群众通信需求奠定了坚实基础。
___年以来，我公司共为人民群众安装固定电话___部、宽带___部、办理小灵通业务___部、来电显示业务___部。
2024年公司领导班子述职述廉报告范文(七篇)
2024年公司领导班子述职述廉报告范文同志：大家好。
今天，我代表___公司领导班子做___年廉政工作报告，公司领导班子述职述廉报告。
在此，我谨代表公司全体干部员工向到___公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎。
___年，我公司在县委政府、县___的领导和支持下，原创领导班子以“___”重要思想为指导，以保持___员先进性教育活动为契机，加强党的理论知识学习，全面提高政治素质和业务素质，认真贯彻执行廉政建设责任制，认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神，带领团结全体员工，锐意进取，奋力拼搏，各项工作再上新台阶。
一、认真实践“___”重要思想，全面贯彻执行党的方针政策，各项工作取得新成效公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持___员先进性教育活动的重要体现，从思想上、行动上自觉与中央、盛市、县委政府保持一致。
___年县委政府确定了创建“和谐县城”工作思路。
我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署，坚持“发展通信事业，服务县域经济”的宗旨，坚持“客户至上，用心服务”的理念，扎实开展好各项工作。
1、行风建设再上新水平。
在民主评议行风工作上，我公司始终高度重视，认真谋划，周密部署，扎实开展。
在___年度、___年度民主评议行风活动中，连续两年成绩名列前茅，___年我公司被授予“行风评议优秀单位”，免评两年。
___年，我公司咬定行风工作不放松，加快网络建设，优化网络质量，强化服务人员综合素质，完善优化服务软、硬件环境，开展了多种形式服务竞赛活动，加强服务监管力度，自觉接受社会各界检查监督，民主评议行风取得了新成效。
2、提前___个月完成县政府下达的重点项目工程计划，最大程度满足全县人民群众通信需求。
今年以来，累计投入___万元，用于通信网络建设。
一是投入___万元用于增加固网通信生产能力建设，新增___门电路。
二是投入___万元用于宽带网建设，新增___个网点。
目前，宽带网基本实现全县范围覆盖。
三是投入___万元对小灵通网络进行优化。
2024年领导班子成员述职述廉报告参考范文（五篇）
2024年领导班子成员述职述廉报告参考范文一、文体活动与职工生活设施完善公司内部设施完备，包括各类体育器材（如乒乓球桌）、图书、空调机、洗衣机、微波炉、电磁炉、厨柜、冰柜、热水器等一应俱全。
在工作之余，公司积极组织开展各类文体活动，有效丰富了职工的文化生活，提高了职工的工作满意度与归属感。
二、思想作风建设与廉洁自律情况在公司副职领导岗位上，我始终从严要求自己，注重解决思想层面的根本问题，即“人活着的意义、当官的责任、以及身后留下的影响”。
在提升个人修养与素质方面，我投入了大量精力。
首先，我加强了理论学习。
去年，我参加了集团公司组织的厂处级领导培训班，系统学习了理论、党的___报告、市场经济理论、WTO 规则以及企业管理知识。
在此期间，我结合工作实际撰写了三篇理论体会文章，这是我参加工作以来第二次接受系统的政治理论教育，理论素养得到了显著提升，理想信念更加坚定，工作思路更加清晰。
其次，我注重党性锻炼与修养。
在政治上，我自觉与集团公司党委保持高度一致，言行举止符合党的原则与要求。
在为人处世方面，我坚持诚实正直，踏实做事。
我始终以高度的事业心和责任感、饱满的热情投入工作，努力用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。
在处理工作关系时，我注重把握角色定位，自觉维护大局和团结。
我深知，作为副职领导，做好分管工作就是对组织最大的支持，对企业最大的贡献。
最后，我严格遵守廉洁自律的规定。
我自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，时刻警醒自己远离贪欲之害，坚守自律之心，摒弃非分之念，培养高尚的道德品质。
我坚持把轻名利、远是非、躲酒场、正心态和纳言、轻诺作为自己的行为准则，并努力践行。
我按时上报廉洁自律的报表，自觉接受监督与检查，确保自己没有任何违反中央、省市及公司关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律规定的行为。
三、存在的主要问题与改进方向对照岗位职责与群众意见，我认真反思自己的工作，发现自己在某些方面仍存在诸多问题和不足。
2024年公司领导述职述廉报告范文（六篇）
2024年公司领导述职述廉报告范文在无数个本应为子女高考提供坚实后盾、本应在父母身边尽孝的夜晚，我们的员工们却坚守在车间，夜以继日地赶进度，承受着超负荷的工作压力。
在____月期间，正值“非典”疫情肆虐，我们的施工人员毫不畏惧，毅然决然地与来自疫区的设备调试人员并肩作战，共同抵御疫情的侵袭，确保工程进度不受丝毫影响。
事实充分证明了，只有努力，就会有收获。
～年____月___日，公司总经理庄重宣布新程轿配新区___号车间正式投产，并明确指示该车间将成为公司“高起点、高标准、高要求”的样板车间。
为确保达到公司设定的预期效果，新区管理人员积极前往主机厂学习先进的管理经验，结合本公司的管理模式，整理出一套科学的管理思维，并组织新区小组全体人员共同学习、探讨，不断转变思想，在摸索中持续改进。
我们注重每一个细节，每日对工作进行总结，及时将存在问题及改进措施传达给员工，并对他们进行新知识、新思想、新理念的培训，使员工们的思维得到根本性的转变。
通过前期的培训，结合5s管理办法，我们对车间现场进行了定置管理，确保各种工位器具合理有序排放，全员参与车间卫生工作，分工明确，责任到人，细化到每一个开关、每一扇窗户、每一扇门，不留死角。
我们规范员工行为准则，培养员工责任感，消除消极现象。
经过不断的实践和改善，工作场地变得宽敞明亮，物料排放井然有序，一目了然。
员工们从初期的不理解到逐渐理解，从难以接受到真心支持，逐步从制度化管理过渡到自觉、习惯性管理，提升了员工素养，培养了员工对公司及同事的热情、责任感和归属感，新区呈现出一片良好的工作环境和氛围。
在运行的六个月中，新区先后接待了___多次贵宾参观，在各级领导和朋友的督促与指正下，新区现场管理取得了显著的成绩，这离不开公司领导的信任和新区全体员工们的无私奉献与辛勤付出。
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的不足。
安全工作是企业的生命线，年初公司与全体员工签订了安全生产责任状，明确了各工种的安全职责，并实施了奖罚措施。
2024年公司领导班子述职述廉报告范文（九篇）
2024年公司领导班子述职述廉报告范文司领导班子以深入学习和贯彻“三个代表”重要思想为指导，积极开展共产党员先进性教育活动，并认真贯彻党的____届____全会精神。
我们紧密围绕经济建设和率先发展的主题，始终遵循“团结、廉洁、高效、开拓”的领导班子建设原则，不断加强领导班子的自身建设，致力于提升领导班子解决实际问题和创新发展的能力。
在此过程中，领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了显著提升，赢得了广泛的信赖和尊重。
现将我司领导班子在过去一年的工作和廉政建设情况汇报如下：一、以经济建设为核心，坚持科学发展观，按照“四尊四创”要求，全面加速发展步伐在充满挑战与困难的形势下，我司以实施第三次创业国际化战略为契机，大力调整产品结构，优化生产组织布局，积极抢占市场份额，取得了显著成果，实现了“一个突破、二个进展、三个提高”的业绩目标。
“一个突破”即经济总量的突破，全年产销多缸泵突破___万台，销售收入突破___亿元，主要经济技术指标持续保持行业领先地位。
“两个进展”分别为：一是技术创新与结构调整取得重大进展，公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构得到进一步优化；二是许可证产品国产化工作全面推进，ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端市场上的竞争优势。
“三个提高”具体体现在：一是公司的整体实力、市场竞争能力、企业形象得到提升；二是公司投资回报和子公司经营效益得到提高，wfds实现销售收入___亿元，威孚力达实现销售收入超亿元；三是国际化经营能力有所提升，wfds的sap项目成功上线，ts16949得到博世公司认可，顺利通过莱茵公司认证；出口件加工车间自制出口零件获得博世公司的正式订单。
这些成果为公司“十五”计划的圆满完成画上了句号，并为“十一五”期间公司的更大发展奠定了坚实基础。
二、解放思想、勇于探索、创新性地推进工作根据公司第三次创业的要求，我司领导班子以解放思想为先导，紧密结合公司改革和发展的实际，围绕“做精做强”的宗旨，不断深化体制改革，通过体制创新、管理创新和科技创新，全面提升企业的综合竞争力，为公司可持续发展奠定坚实基础。
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年度公司领导班子述职述廉报告
现将XX分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。
一、2014年度工作回顾
2014年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策，发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神，责任到人，上下协调，齐抓共管，各项工作取得了较好的成绩。
（一）年度考核指标完成情况及成因分析
按照总公司下达的经营目标和控制指标，截止2014 年12月30日，分公司完成保费收入784.12万元，其中: 非车险保费收入XX58万元，完成年计划的1XX.20%，比上年增长1XX5%，车险保费收入110万元。
经营利润额为-1XX59万元，比考核值高出XX0多万元，经营利润率为-X.34%，比考核值超出56.84%。
销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标，控制在总公司下达的可控指标范围内，并略有结余。
其中：销售固定人力成本比计划节余万元，间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。
分公司尽管超额完成了非车险保费收入，各项控制指标全部控制在可控范围内，但经营利润没有达标，亏损较为严重。
造成经营利润未达标的原因：一是北京非车险市场竞争十分激烈，承保的险种费率太低、保费充足率不够；二是非车险业务风险过于集中，存在一险独大的现象；三是非车险专业人员严重缺乏，专业风险管理能力不足。
（二）年度工作计划中重点任务完成情况
2014年，根据总公司年度重点工作，结合分公司实际情况，确定了第一优先级任务4项，第二优先级任务5项。
第一优先级任务中，有3项完成的较好：一是成立了非车险专业项目组，提前完成总公司下达的年度任务计划。
二是明确责任、强化管理，各项控制指标控制在总公司核定的范围内，并略有结余。
三是根据总公司对分公司组织架构的批复，下半年进一步完善了客户服务体系，理赔工作得到强化，未决赔案得到有效处理，客户投诉逐步下降。
中小企业履约保证保险创新复制工作，尽管投入了很多的人力、物力和精力，由于种种原因成效不明显。
第二优先级任务中，有4项完成的较好：一是在改善基础管理，提高工作效率方面，修订完善了4项规章制度，全年组织了10次不同类型的专题培训；二是在加强风险管理，构建风险体系方面，制定了年度反洗钱计划，调整完善了反洗钱组织体系，先后组织了4次反洗钱培训，3次内控、合规知识讲座和职业道德教育；三是在推进文化建设，发挥文化引领作用方面，以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体，组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动，调动起员工的积极性；四是在廉洁从业方面，与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。
分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会，学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。
由于受总公司人员编制的限制，分公司在引进相关专业人才工作方面，成效不明显。
（三）合规经营管理情况
分公司以强化内控管理，完善反洗钱体系为抓手，以中介业务检查为契机，把防范合规风险放在突出位置，抓住管理重点，有效识别、防范和化解合规风险，依法合规经营水平有所提升，一年来，分公司未发生任何违法违纪的事件。
（四）党风廉政建设情况
一是坚持加强党风廉政建设。
领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制，坚持司务公开和民主监督制度，班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及“八不准”制度，一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。
二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间，不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。
三是大力推行司务公开，自觉接受群众监督，取得了良好效果。
（五）经验与不足
回顾一年来的工作，有成绩也有不足，经验和体会最深的有三点：一是抓班子、整合力，有效提高整体战斗能力是完成年度工作的重要保证。
一年来，分公司十分重视领导班子思想作风建设，明确班子成员各自所承担的职责，重大问题都坚持集体讨论、集体决定。
在工作上互相通气、互相补台、互相协作，正确处理好集体领导和分工负责的关系，在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围二是突重点，领导担纲，是顺利完成目标任务的有效途径。
一年来，分公司班子以“三个抓手”为核心，扎实推进转型工作。
首先以体系建设为着力点，不遗余力抓好非车险业务平台建设。
先后探索搭
建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。
其次采取领导担纲项目推进工作责任制，强化对重点项目的跟踪，一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效，极大鼓舞了全体员工的精神士气。
第三积极抓好创新复制项目的落地工作。
与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目，取得阶段性成果，并在4月14日，与渤海银行签订了业务合作协议。
与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效，为2015年发展奠定了基础。
三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。
一年来，分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作，先后组织开展了“三查三找”和“整风肃纪、治理慵懒散”专项活动，统一了干部、员工的思想认识，坚定了转型发展的信念，增强了主动学习的自觉性。
在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，与总公司领导的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是对市场的把控能力不够，不能有效地把控规模与效益协调发展，分公司经营效益较差；二是在转型发展的过程中办法和措施还不多，不能有效地应对市场的竞争；三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够，公司缺乏可持续发展的能力。
这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。
二、2015年工作思路
新的一年，我们将按照总公司发展规划的各项要求，以减亏增效稳健发展为主线，以“三大一新”（大项目、大渠道、大平台、新兴
领域）发展策略为抓手，着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力，把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点，全方位谋划，扎实推进，破解发展难题，使北京分公司步入良性发展轨道。
1、不断转变思维观念，增强发展信心
强化危机意识，增强发展的紧迫感。
强化创新意识，培树真抓实干的工作作风。
强化换位意识，全面提升分公司的服务形象。
2、不断优化经营结构，实现科学发展
一是巩固老客户，抓好优质客户的续保工作。
二是加大与中介业务渠道的合作力度，使其成为非车险发展的主渠道。
三是积极开拓新的非车险业务渠道，拓展新业务、新保源。
四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作，以点带面，全面推进非车险业务的发展。
3、加强非车险专业团队建设，全面提升营销能力
在销售体系上，建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系，探索专业化经营的新路子。
同时，按照业务发展的需要，年内有计划有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队，推动分公司向新的发展阶段迈进。
4、进一步强化内控管理，减亏增效
一是以《2015年度综合经营目标管理考核办法》为主线，强化预算观念、成本观念和效益观念，不断优化业务结构，确保业务持续稳定增长。
二是加大效益考核的力度。
三是充分发挥费用政策的杠杆作用，促进业务团队注重提高效益。
四是加强费用预算管理，开源节
流。
五是加强承保核赔管理，提升公司利润总量。
5、不断强化队伍建设，夯实发展根基
一是加强分公司班子思想作风建设。
二是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力，增强管理人员的责任意识。
三是发挥考核载体的作用，通过奖勤罚懒、优胜劣汰，促进整个分公司的良性发展。
6、不断规范法规意识，加大风险防范
继续贯彻落实监管机关及总公司关于合规经营的相关文件精神，认真抓好中介市场清理整顿、反洗钱等各项工作，坚持把合规贯穿于经营管理的全过程，促进公司全面发展。