房地产市场定位报告
房地产公司产品定位报告
房地产公司产品定位报告概述本文是一份房地产公司产品定位报告，旨在通过深入分析市场、竞争对手、客户需求等要素，为公司制定合理的产品定位策略，从而提升产品销售和市场份额，增强企业竞争力。
市场分析行业背景房地产行业是国民经济重要的支柱产业之一，经历过多次调控和政策调整后，市场呈现出以下特点：•市场规模庞大，需求量增长平稳。
•购房者的年龄结构更加年轻化。
•供需结构逐渐优化，住宅区域倾向分散化。
市场需求随着人们生活水平的提高，人们对居住环境的需求也越来越高。
以下是客户在购房时考虑的因素：•低楼层，通风好，采光优秀。
•周边环境优美，交通便利。
•配套设施完善，楼盘性价比高。
•产品类型丰富，户型设计合理。
竞争对手分析主要竞争对手公司的竞争对手主要有以下几家：•公司A：定位中高端市场，产品类型以别墅和高端公寓为主。
•公司B：产品类型丰富，定位中低端市场。
•公司C：地处黄金地段，产品定位偏高端。
竞争分析在竞争激烈的房地产市场中，公司需要找到自己的特色和优势，为此我们对竞争对手做出了以下分析：•公司A：产品类型与市场定位都与我们迥异，不会对我们产生直接的威胁。
可以从市场中的高端人群中汲取经验。
•公司B：与我们定位相似，但是由于种种原因，品牌和服务都不占优势，我们可以尝试挖掘这个市场的机会。
•公司C：虽然自身已经营造出了独特的品牌形象，但高端市场没有太大的潜力，我们可以通过产品差异化、创新等手段来扩大市占率。
产品定位经过考虑市场需求和竞争对手情况，我们最终决定： - 定位客群：30-45岁，年收入10-20万，中产阶级。
- 产品类型：以高品质的住宅为主，同时不排斥发展商业不动产。
- 产品特色 - 低密度开发，高品质建筑设计，以营造人居理念为核心 - 合理的户型设计与充足的公共配套设施，打造完美的居住体验 - 男女老少皆宜，兼顾居住、休闲和商业办公营销策略品牌塑造•品牌形象：注重整体的设计风格，以现代、贴近自然的设计理念，广泛推广公司品牌。
房地产定位报告
房地产定位报告背景介绍：近年来，我国房地产市场快速发展，成为经济增长的重要引擎。
然而，随着房地产市场的蓬勃发展，也出现了一些问题，如供需不平衡、高价房屋难以购买、房地产泡沫等。
为了有效规范和引导房地产市场，制定一个合理的房地产定位报告显得尤为重要。
一、市场需求分析1.1 随着城镇化进程的加快，人口流动带来了对住房的巨大需求。
各地区要根据城市化进展情况，合理测算住房市场需求量，确定适宜供应的规模。
1.2 人们生活水平提高，对宜居环境的要求也随之提高。
在房地产定位报告中，应注重提高住房质量，加强生态环境的保护和改善，满足人们对美好居住环境的追求。
1.3 长期积压的购房需求需要释放。
制定差异化的住房政策，满足不同收入阶层的住房需求。
二、房地产供应调控2.1 合理规划土地利用，根据市场需求确定土地供应规模。
避免出现过剩的房地产库存，防止房地产泡沫形成。
2.2 加强对房地产开发商的监管，促使其合理利用土地资源，不得擅自提高房价，以保障购房者的合理权益。
2.3 加强保障房供应，确保低收入人群的基本住房需求。
在报告中明确保障房建设的目标，落实保障房建设的责任部门及时间节点。
三、金融政策的引导3.1 金融机构应加强风险管控，避免过度投资房地产项目，以防止金融风险的蔓延。
3.2 完善房地产贷款政策，降低购房贷款的门槛，帮助更多购房者实现住房梦想。
3.3 加强对房地产金融市场的监管，消除各类金融风险，保护金融市场的稳定运行。
四、城市规划与房地产发展4.1 城市规划要与房地产发展相互兼容，追求可持续发展。
通过合理规划，提高城市发展的效率和质量。
4.2 加强城市建设的智能化和可持续性发展，推动绿色建筑、节能减排等理念的实施。
在报告中强调加强对建筑行业的引导，推动绿色住房的普及。
4.3 优化城市空间布局，提高土地利用效率。
合理规划土地用途，避免城市空间资源过度浪费。
五、创新科技与房地产融合5.1 利用新技术，提高建筑质量和效率。
2023年威海房地产行业市场调查报告
2023年威海房地产行业市场调查报告市场调查报告：威海房地产行业一、市场概况威海是山东省的一个重要的经济中心和滨海旅游城市。
近年来，随着经济快速发展和人口的增加，威海房地产市场也呈现出蓬勃的发展势头。
本市场调查报告旨在分析威海房地产行业的市场现状、竞争格局、发展趋势以及市场机遇与挑战，为房地产企业决策提供参考。
二、市场现状1. 威海房地产市场整体规模较大，成交量呈现逐年增长的趋势。
房地产项目种类多样，包括住宅、商业、写字楼等多个细分领域。
2. 威海的房地产市场以住宅为主导，其中以小户型公寓和别墅为主要销售对象，且近些年高端住宅的销售量逐渐增加。
3. 商业地产方面，随着消费水平提升，商业综合体和购物中心的建设也呈现出快速增长的态势。
4. 威海的写字楼市场相对较为稳定，租金相对较高，主要租赁对象是外资企业和大型企业。
三、竞争格局1. 房地产市场竞争激烈，主要房地产开发商包括中海地产、万科地产、保利地产等知名企业。
2. 地处威海市中心的房地产项目竞争更为激烈，产品同质化现象严重，开发商需要通过品质和服务来提升竞争力。
3. 开发商在选择土地和楼盘定位时需要结合市场需求和发展趋势，以有效占领市场份额。
四、发展趋势1. 住宅市场：随着人口流入的增加，威海的住宅需求将持续增长。
随着人们收入水平的提高，高端住宅的市场需求也将逐渐增大。
2. 商业地产市场：随着消费水平的提高和人们对便利和娱乐的需求增加，商业综合体和购物中心将继续保持良好的发展态势。
3. 写字楼市场：随着企业规模的扩大和行业的发展，威海的写字楼市场将继续稳定增长，特别是高档写字楼的需求将更加旺盛。
五、市场机遇与挑战1. 威海房地产市场仍有较大的增长空间，特别是高端住宅和商业地产领域，开发商需要抓住机遇开拓市场。
2. 政府对房地产市场的调控力度加大，政策风险和市场风险增加，开发商需要审慎选择项目并注意合规运营。
3. 同质化竞争严重，开发商需要通过品质和服务的提升来获取竞争优势。
某房地产项目定位报告
某房地产项目定位报告1. 引言本报告旨在对某房地产项目进行定位分析和报告，以便为项目的开发和推广提供指导。
本文档将涵盖市场分析、竞争分析、目标受众定位和市场定位策略等关键内容。
2. 市场分析2.1 市场概况2.1.1 房地产行业概述根据国家统计局的数据，房地产行业是中国经济的重要支柱产业之一，占据了国内生产总值的相当比例。
同时，随着城市化进程的推进，房地产市场需求也呈现稳步增长的趋势。
2.1.2 目标市场规模本项目所在城市的房地产市场规模庞大，根据市场调研数据显示，每年新增购房需求达到数万套，其中绝大部分是中等收入家庭。
2.2 市场趋势分析2.2.1 政策环境当前，国家鼓励发展经济适用房、创新型住宅和绿色建筑等领域，相关扶持政策将对本项目的发展有积极影响。
2.2.2 需求趋势随着城市化进程不断推进，购房需求呈现多元化、个性化的趋势。
更多购房者关注生态环境、社区配套设施和居住质量等方面的综合指标。
3. 竞争分析3.1 竞争对手概述本报告选取了几个在本地区有竞争力的房地产项目进行分析，主要包括XX楼盘、YY别墅和ZZ公寓。
3.2 竞争优势分析本项目相对于竞争对手，在以下几个方面具备竞争优势：1.项目地理位置优越，靠近市中心，交通便利。
2.项目规划了独特的社区生态环境，注重绿化和景观设计。
3.提供全套的综合配套设施，包括学校、超市、娱乐设施等。
4. 目标受众定位本项目主要针对中等收入家庭作为目标受众，他们对居住环境和居住质量有较高的要求，同时具备一定的购房能力。
5. 市场定位策略5.1 产品定位本项目旨在提供高品质的住宅产品，打造健康、舒适的居住环境，吸引中等收入家庭选择这里作为他们的理想居住地。
5.2 价格定位通过精细化的成本控制和市场分析，本项目将定位在中高档市场，价格相对于竞争对手略低。
5.3 促销策略本项目将采取多种促销策略，如开发商补贴、优惠购房政策和营销活动等方式，吸引目标受众购买。
6. 结论本报告对某房地产项目进行了综合定位分析，提供了市场分析、竞争分析、目标受众定位和市场定位策略等关键信息。
房地产项目定位分析报告
房地产项目定位分析报告1. 简介本文档为房地产项目定位分析报告，旨在对特定房地产项目的定位进行全面分析和评估。
本报告将从市场需求、竞争环境、人口分布、交通设施等多个方面进行综合评估，以帮助决策者明确项目定位，并最大化项目的投资回报。
2. 市场需求分析针对该房地产项目所处的市场需求进行详细分析是评估项目定位的重要一步。
以下是市场需求分析的几个关键要点：2.1 目标用户群体确定目标用户群体是项目成功的关键因素之一。
通过市场调研和数据分析，我们识别出项目主要目标用户群体为年轻白领和刚需家庭。
2.2 潜在需求在市场需求分析中，我们发现目标用户群体对宜居环境、良好的社区设施、便利的交通以及高品质的住房有着持续的需求。
根据用户群体的特点，项目应注重打造现代、舒适、便捷的居住环境。
3. 竞争环境分析了解竞争环境对于项目的定位至关重要。
以下是对竞争环境进行分析的要点：3.1 竞争对手概况通过市场调查和竞争对手分析，我们发现目标区域存在一定数量的竞争对手，主要以房地产开发商和物业经营公司为主。
3.2 竞争对手优势与劣势分析竞争对手的优势和劣势，有助于确定项目的差异化定位。
与竞争对手相比，该项目可以通过高品质住房、完善的社区设施和便利的交通优势来吸引目标用户群体。
4. 人口分布分析了解项目所处地区的人口分布情况有助于明确目标用户群体的规模和属性。
以下是人口分布分析的几个关键要点：4.1 人口规模和增长率通过人口普查和相关数据，我们获得了目标地区的人口规模和近年来的人口增长率。
该地区人口规模稳定增长，预计在未来几年内将继续保持增长。
4.2 人口结构和消费能力分析人口结构和消费能力是判断目标地区潜在需求的重要依据。
根据数据分析，该地区的年轻白领和刚需家庭具有较高的消费能力，并且对居住环境和物业设施有明确的需求。
5. 交通设施分析项目所处地区的交通设施对于项目定位和用户体验至关重要。
以下是对交通设施进行分析的几个关键要点：5.1 公共交通网络评估公共交通网络的覆盖范围和便利程度，有助于判断项目的可达性和便利性。
房地产项目定位报告
未来竞争分析
中海曲江项目
曲江大道 （城市重要干道）
往大雁塔 容积率约2
容积率4.31 约1700户
容积率3.89 约1500户
项目总占地约900亩，建筑面 积共150万㎡
其中别墅产品约16.2万㎡；
小高层产品约30-40万㎡；
高层产品约70-80万㎡；
32-33F高层
11-16F小高层
3F联排别墅、 双拼别墅
经济价值分析 大唐不夜城（大型商业MALL）一期工程将于08年完工，其中包含有大剧院， 届时区域成熟度将迅速提升。同时曲江新区管委会提出了“200亿元打造西部 第一文化品牌”的宏伟构想，提出了以30个重大项目为为载体，打造“大唐 盛境”，重塑大唐盛世风貌。
项目SWOT分析
项目优势 区位优势：曲江之于西安，相当于华侨城之于深圳。 项目地理位置优势：曲江核心、东邻大唐芙蓉园、南邻大唐文化艺术长廊——唐诗公 园： 规模优势及容积率优势，傲视曲江的纯粹低密度社区： 坡地地形更能发挥景观优势： 通过金地西安公司进入西安一年以来的宣传，市场已经对金地逐渐了解，加之金地曲 江·尚林苑的即将推出，将大大加深金地品牌在西安市场上的影响力。 芙蓉湖畔项目与尚林苑项目在政府关系、开发、营销推广上均可实现渠道共享及外围 关系统一协调，可节省大量的费用及提高开发效率
项目推广卖点：大规划楼体围合景观，大楼间距，大开间
公司愿景及实力分析
曲江高端住宅专家、西安高尚住宅打造者
通过金地在曲江的首个项目金地曲江·尚林苑的推出，金地成功
建立起城市高尚住宅打造专家的市场地位。同时拥有了曲江高尚 住宅开发的话语权。
芙蓉湖畔项目属性定位、市场站位 根据以上对于项目本身、项目价值、区域市场状况、竞争状况及公司实力愿景 的分析，得出本项目的属性定位及市场站位
房地产项目定位报告
应对措施
提升项目品质和服务水平，增强项目竞争力；加强品 牌宣传和推广，提高项目知名度和美誉度；开展差异 化营销，突出项目特色，吸引目标客户群体。
其他潜在风险点识别
地质条件风险
项目所处地质条件复杂，可能存在地质灾害等风险。
环境保护风险
项目开发过程中可能对周边环境产生影响，引发环保问题。
供应链风险
建筑材料、设备等供应链出现问题，可能导致项目延期或成本增加。
高层住宅
满足城市核心区域居住需求，提供高品质的 生活体验。
洋房
针对改善型客户，提供舒适的居住环境和优 雅的生活品质。
别墅
针对高端客户，打造独栋、联排等低密度住 宅产品，提供尊贵的居住体验。
商业配套
规划商业街区、购物中心等，满足居民日常 生活消费和休闲娱乐需求。
户型配比和面积区间设置
高层住宅
以一房、两房、三房为主力户型，面 积区间为60-120平米。
价格水平确定及调整机制
成本导向定价
根据项目开发成本、土地成本、建安成本 等，结合预期利润，确定项目基准价格。
A 市场调研与竞品分析
通过深入的市场调研，了解区域房 价水平、竞品项目定价策略，为项
目价格定位提供参考。
B
C
D
价格动态调整机制
根据市场变化、销售情况等因素，定期对 项目价格进行评估和调整，以保持项目的 市场竞争力。
，为项目后续开发和营销提供数据支持。
05
风险评估与应对措施
政策法规变动风险及应对
风险点
国家及地方政策法规的变动可能对房地 产项目开发产生不利影响，如土地政策 、税收政策、购房政策等。
VS
应对措施
建立政策法规跟踪机制，及时了解政策动 态，为项目决策提供依据；与政府部门保 持良好沟通，争取政策支持；在合同中约 定政策变动情况下的处理方式，降低风险 损失。
房地产住宅项目市场调研及定位报告框架(版)
住宅工程市场调研报告框架1宏观环境研究1.1 城市简介1.2 人口环境1.3 历史文化1.4 政策环境1.5 交通环境1.6 经济环境1.7 投资环境2房地产市场研究2.1 城市房地产市场概况2.1.1 供应方面：2.1.2 需求方面：2.1.3 消费方面：2.1.4 前景方面：2.2 城市房地产市场现状2.2.1 土地市场分析2.2.2 存量房市场表现2.2.3 各类型物业售价分析2.2.4 当地特别的房地产消费观念2.3 房地产住宅市场现状2.3.1 住宅市场板块简析2.3.2 住宅市场产品特点分析(1)产品层次及价位特点(2)产品分布特点(3)产品类型比例(4)产品配套特点(5)产品风格特点(6)产品营销特点2.3.3 房地产市场现状总结2.3.4 住宅市场开展趋势2.4 各区域板块市场竞争分析2.4.1 各板块区域划分2.4.2 各板块市场市场现状概述2.4.3 各板块竞争力分析2.4.4 各板块竞争开展趋势2.5 工程所在区域板块市场竞争分析2.5.1 市场供应体量分析2.5.2 类型分析2.5.3 产品特点、独特卖点〔独特销售主张，UPS 〕2.5.4 户型规划面积设定与配比情况2.5.5 价格分析2.5.6 销售情况2.5.7 营销手段〔营销动态〕2.5.8 消费客群分析〔区域来源、购置动机、职业构成、年龄、消费特性等〕2.5.9 未来走势分析2.5.10 潜在竞争工程分析〔未来拟建设、拟上市楼盘分析——规划体量、上市时间等〕2.5.11 附：主要竞争个案市调分析表2.6 明星楼盘分析〔同价、同档次、同类型、同规模楼盘分析〕2.6.1 规模及规划分析2.6.2 类型分析2.6.3 产品特点〔独特销售主张，UPS〕2.6.4 户型规划面积设定与配比情况〔含畅销与滞销户型、特色户型等〕2.6.5 价格分析〔最高价、最低价、均价、主力单价与总价、售价异动情况〕2.6.6 销售情况2.6.7 消费客群分析〔区域来源、购置动机、职业构成、年龄、消费特性等〕2.6.8 小区配套分析2.6.9 市场表现综述〔优势、劣势分析汇总〕2.7 可类比替代型工程分析〔主要指售价接近的其他建筑形态产品〕可选2.7.1 市场表现特点2.7.2 类型分析2.7.3 价格分析〔最高价、最低价、均价、主力单价与总价、售价异动情况〕2.7.4 销售情况2.7.5 消费客群分析2.7.6 市场表现特征2.8 城市住宅消费市场研究〔时间允许或作业要求需要，可选〕2.8.1 潜在消费者市场调查方式〔调查问卷〕2.8.2 消费者调查结果分析①消费者特征②消费者心理研究③消费者需求研究2.9 市场结论2.9.1 市场竞争态势分析2.9.2 住宅工程综合分析2.9.3 住宅市场的主流产品2.9.4 住宅市场的空缺产品2.9.5 住宅市场的时机与空间附 :?楼盘调查汇总表? 、?竞争楼盘调查个案表?等3工程分析3.1 工程开发条件分析（1 〕地理位置（2 〕区属概况（3 〕基地环境（4 〕景观资源分析（5 〕交通条件（6 〕市政配套（7 〕工程参数〔 8 〕城市规划条件3.2 工程资源分析（1 〕规模资源（2 〕品牌资源（3 〕开发公司资源3.3 工程 SOWT 分析（1 〕工程优势分析（2 〕工程劣势分析及对策（3 〕工程时机分析（4 〕工程风险分析及对策3.4 工程竞争力分析：（1 〕挖掘优势和把握时机（2 〕化解劣势和躲避风险3.5 工程定位(1)工程整体定位(2)工程形象定位(3)产品定位(4)目标客群定位3.6 工程开发建议3 工程分析〔市场局部＋工程分析局部＋工程开展定位＝企划报告〕3.1 工程立地条件分析〔 1 〕地理位置〔 2 〕区属概况（3 〕基地环境（4 〕景观资源分析（5 〕交通条件（6 〕市政配套（7 〕工程参数（8 〕城市规划条件3.2 工程资源分析（1 〕规模资源（2 〕品牌资源（3 〕开发公司资源3.3 工程 SOWT分析（1 〕工程优势分析（2 〕工程劣势分析及对策（3 〕工程时机分析（4 〕工程风险分析及对策3.4 工程竞争力分析：（1 〕挖掘优势和把握时机（2 〕化解劣势和躲避风险3.5 结论4工程开展定位4.1 本案独特优势提炼4.2 工程总体定位思路〔包括：工程形态、核心物业构成，销售以及建筑层数、主要局部面积构成等。
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产品定位
• 智能化设施
通过目前市场上的这些项目对比，我们可以看出，现在市场上的各项目已 经把智能化系统做的比较全比较到位了，因此，相对于本项目来说，应该 做到不能落后，并应适当增加一些设备设施提升项目的品质。
产品定位
• 智能化设施
建议本项目设置如下设施 可视楼宇对讲系统 公共区域及群楼商业部分区域的闭路监控系统 门禁（一卡通）控制系统 宽带接入系统 卫星及有线电视接收系统 电话系统 建议增设煤气报警系统 地下停车场（一卡通）控制系统 手机信号微蜂窝覆盖系统 裙楼商业商业设置背景音乐系统
产品定位
• 会所功能定位
会议中心
休闲中心
六大功能中心
洗娱中心
生活中心
运动中心 餐饮中心
产品定位
• 会所功能定位
功能业态定位： 根据的市场调研，建议引入商务会所的概念，并设置目的性较强消费特征 的功能业态： 洗娱中心； 餐饮中心（大型餐饮）； 运动中心（网球、羽毛球、乒乓球、沙壶球、健身房等）； 会议中心（设置会议接待室）； 休闲中心（咖啡厅、酒吧、茶餐厅、棋牌室等） 生活中心（便利店、美容美发、洗衣店等）
材料选择 部分材料可采用顶级品牌的低端产品，这样既可以适当控制成本，又可以体 现项目的高档形象。 装修原则 以轻装修重装饰为原则，细节处理一定要到位。
产品定位
• 智能化设施
智能化分为 小区智能化 与 住宅智能化 两部分。
小区智能化 源于商业建筑智能化，即通常所说的5A级智能大厦。主要针对集中式封闭住宅小区的建 筑群，进行管理以及管理整合，以提高小区各方面的管理能力与管理效率（包括诸如物业、 安保、设备、信息等各方面的管理），同时降低物耗和管理成本，为住户创造优良的小区 居住环境。 小区智能化是小区管理系统的技术平台。相关信息发送和集成到小区控制中心，由小区控 制中心进行统一的管理、控制与响应。
产品定位
• 商业定位
楼层设置： 洗娱中心——可按现图纸设计进行设置在3—4层； 餐饮中心——可设置在1层； 运动中心（网球、羽毛球、乒乓球、沙壶球、健身房等）——可按现图 纸设计进行设置在4层； 会议中心（设置会议接待室）——可设置在2层； 休闲中心（咖啡厅、酒吧、茶餐厅、棋牌室等）——可设置在2层； 生活中心（便利店、美容美发、洗衣店等）——可设置在1层；
住宅智能化
侧重于个体住宅，为家庭提供更具备环境适应性和人性化的日常居住环境，是家庭个性化 生活的技术平台。 终端信息发送至住户端控制主机，主机根据住户事先的设定以及事件的具体情况进行响应， 部分信息在发送至住户端控制主机的同时，也发送至小区控制管理中心，由管理中心进行 记录、备份与响应； 住宅智能化的目标是向住宅的个性部分提供管理平台。
定制：量身打造的、独特的 上品生活：高品位的生活，个性化的生活，时尚的生活，舒适
的生活
形象定位
• 形象诉求 为少数人定制的上品生活 我们，城市的中坚 让您拥有一个五星级的家
强调个性的与众不同的生 活方式
强调客户的尊贵与社会地位
形象定位
• 主要卖点提炼
四 户型功能分区明确，适于居住 大 自然景观好，望山观海
卖
点 会所及配套设施齐全，规模大 项目自身档次、品质优于其他项目，性价比 高
形象定位
• 卖点总结
关键词：
宜居、个性、高档、精致、品味、高性价比
形象定位
为少数人定制的上品生活
少数人：高阶层的、年轻的、个性时尚的、追求生活品质的人 群
产品定位
• 智能化设施
位置设置建议 有线电视、卫星电视接口可设置在客厅和卧室； 宽带接口可设置在客厅和卧室； 电话接口可设置在客厅和卧室； 可视对讲系统设置在门口（门磁、红外、烟感）； 门禁系统可设置成刷卡开门和密码开门两种方法，即安全又方便； 监控系统设在一层电梯供更具备环境适应性和人性化的日常居住环境，是家庭个性化 生活的技术平台。 终端信息发送至住户端控制主机，主机根据住户事先的设定以及事件的具体情况进行响应， 部分信息在发送至住户端控制主机的同时，也发送至小区控制管理中心，由管理中心进行 记录、备份与响应； 住宅智能化的目标是向住宅的个性部分提供管理平台。
产品定位
说明：由于本项目主体结构已经封顶，并基本改造完毕，因此本产品定位仅 限于产品调整和未完成部分的补充。
产品定位
• 室内装修
装修标准 现市场供应项目精装修实际标准在300-500元/平方米之间,本项目可适当提高装 修标准,
建议本项目装修标准为700-800元/平方米,在控制成本的同时提升
项目装修档次的同时,保证项目的性价比,为项目价格的提升保留一定的空间.
营销推广报告
形象定位
形象定位
• 定位原则
市场原则 客户原则 项目价值原则 差异性原则
形象定位
• 形象定位作用：
形象定位是将项目特性用简单形象的词汇进行整合 形象定位是将项目的卖点完整展现，并能产生联想 形象定位直接影响客户对项目的直观感受，所以要精炼、准
确而富有创意，才能符合目标客户的心理特征
产品定位
• 智能化设施
智能化分为 小区智能化 与 住宅智能化 两部分。
小区智能化 源于商业建筑智能化，即通常所说的5A级智能大厦。主要针对集中式封闭住宅小区的建 筑群，进行管理以及管理整合，以提高小区各方面的管理能力与管理效率（包括诸如物业、 安保、设备、信息等各方面的管理），同时降低物耗和管理成本，为住户创造优良的小区 居住环境。 小区智能化是小区管理系统的技术平台。相关信息发送和集成到小区控制中心，由小区控 制中心进行统一的管理、控制与响应。
5600 / 5400 / 5200 /
5000 /
• 价格定位
元
平
元
方
平
米
方
米
价格定位
如果项目自身各方面达
到预期的效果，通过对
项目良好的包装推广等
升 的操作，预计未来整盘
值 空
均价可达到5400元，
间 并有望达到5600元，
因此目前定价5200元，
为未来留有一定的升值
元
元
平 方
平 方
米
空间，也为未来销售时 价格调整留有一定的余 地，同时也给客户留有 一定的升值预期。