人事管理员个人工作总结

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人事部个人工作总结标准范文(4篇)

人事部个人工作总结标准范文(4篇)

人事部个人工作总结标准范文个人工作总结(范文)尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间已然到了年底的时候,回顾这一年的工作,我深感荣幸能够在大家的关心和支持下,完成了一年的工作任务。

在过去的一年里,我在人事部工作岗位上积极进取,努力拼搏,取得了一定的成绩,在此向大家汇报并进行个人工作总结。

一、工作目标本年度,我在人事部任职的目标是:提高部门的工作效率和服务质量,推动人力资源管理的全面升级,并提升自身的专业素养和能力。

二、工作成绩1. 提升工作效率和服务质量我倡导全员参与的团队合作精神,积极组织人事部内部培训和学习交流活动,提高团队成员的专业素养和技能水平。

同时,加强与其他部门的配合和沟通,及时解决各种人力资源管理问题。

通过持续改进工作流程和引入新的信息化系统,有效地提高了工作效率和服务质量。

2. 推动人力资源管理全面升级本年度,我参与了公司人力资源管理体系的改革,并积极负责了其中的一部分工作。

我与其他部门紧密合作,制定并实施了一系列人力资源政策和制度,完善了员工入职、培训、绩效考核等各项管理制度,有效地提升了公司的人力资源管理水平和效能。

3. 提升个人专业素养和能力为了更好地适应工作岗位的需求,我持续学习人力资源管理相关知识,参加了多个培训和学习交流活动。

这些经验的积累不仅帮助我更好地理解人力资源管理的现状和趋势,也提高了我的专业素养和能力。

同时,我也积极参加人力资源管理的专业考试,取得了相关职业资格证书。

三、存在的问题1. 工作中,我有时会因为精力分散或过于看重细节而导致工作进展缓慢。

需要提高时间管理和重点把握能力,进一步提高工作效率。

2. 在人力资源管理的改革过程中,有时会面临到一些困难和阻力。

我需要更好地与相关部门进行沟通和协调,解决问题并推动改革的顺利进行。

四、改进计划1. 进一步提高工作效率和服务质量做好时间管理,合理安排和分配任务,把握工作重点和关键,确保工作的高效推进。

同时,根据部门工作情况,不断改进和完善工作流程和制度,提高工作效率。

人事部管理工作总结报告5篇

人事部管理工作总结报告5篇

人事部管理工作总结报告5篇人事部管理工作总结报告5篇时间:2023-04-14 11:26:40 楚雯1870由分享半年过去了,让我们为这半年的工作做一个系统的总结,它不仅可以记录你这半年以来的工作,而且还可以帮助自己找到工作上的不足并加以改正。

下面小编给大家带来人事部管理工作总结报告,可以点击“部门总结”查看更多相关的部门总结。

人事部管理工作总结报告1从进公司到现在,我在公司整整工作了一年,这是我毕业后的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事的工作岗位。

一年以来,在公司领导的正确领导与支持下,在各位同志的密切配合下,我爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。

现将个人工作总结如下。

一、行政部工作建立公司网站与公司企业邮箱。

在公司领导的要求下,搜集网站公司情况,进行价格比对,经领导批准后,制作公司网站与公司企业邮箱。

负责通知公司全体人员参加每周行政例会,并做好会议记录。

负责行政部的采购工作,采购公司所需要的办公用品与公司接待所需物品。

负责办公楼电话、网络畅通,负责通讯设备的申请、安装、维护和维修,统计登记通讯设备,向财务部清交维修费。

负责公司大楼的安全检查及卫生督查。

编排了大楼值班安排表,及时通知员工值班,加强对值班人员的监管,确保前台接待有序开展。

多次参与公司的接待工作。

整理公司对外通讯录,制作公司对外联系册。

制作行政部月度工作计划和工作分配表。

其他如协助领导做好公司接待工作,打印、复印、翻译及扫描相关文件,订餐、报销相关票据、制作公司名片、排版及装订相关可行性报告、与公司领导出差、协助总经理处理一些事物等等。

二、人事部工作根据公司实际需要,统计各部门的人员需求情况,有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。

在招聘过程中,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。

人事管理员个人工作总结6篇

人事管理员个人工作总结6篇

人事管理员个人工作总结6篇人事管理员个人工作总结 (1) 20xx年即将结束,在新的一年即将来临之际,为了总结经验、继续发扬优点,同时也为了克服存在的不足,现将20xx年的工作做以下回顾:第一部分:各项工作目标的完成情况:一、行政工作方面:1.安全工作:①生产安全:今年推出了“隐患控制点量化管理目标”;同时,制订并实施了《安全生产惩罚制度》。

两项制度的制定与执行,为明晰各责任部门的日常安全管理工作,提高一线管理人员对管理安全工作的重视程度,减少事故的发生起到了积极的作用。

②消防安全:按计划维修保养灭火器具。

9月份,组织了全厂消防实战演练参加人数*人,全年完成火灾为零的工作目标。

③厂区安全:不断强化对保安工作的督导检查,发现问题及时解决、及时处理。

全年在公司人员、车辆、物资出入问题上未出现重大失误,保证了厂区安全。

④制度执行方面:以保证安全生产及员工人身安全为首要目标,严格执行奖惩制度,先后有**余人受到处罚并通报,其中对不尽责、严重违纪的**名员工予以开除。

这不仅使不良事态得到有效控制,而且维护了公司正常生产秩序。

2.工伤事故情况汇总:全年累计出现工伤事故起,比20xx年全年起%。

今年的工伤中:**部**人次,占%;**部**人次,占%。

较轻微皮伤害**人次,占%;涉及伤残等级的伤害**人次,占%。

(详见附表)。

3.公司机动车辆维修费用情况:4.食堂工作:在保证免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消费运营模式:即早、晚餐分别增加自选收费菜品,此举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。

5.宿舍管理:今年处理员工矛盾及违纪人员**人,清退**名违反宿舍管理规定的员工;结合宿舍卫生、纪律的检查评比与公示,较好的提高了宿舍整体卫生状况;同时,协调增加了1名兼职卫生员,相对改善了宿舍附属设施的卫生状况,但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差,给日常管理工作带来困扰。

6.其他工作:①积极响应并组织员工参与工会组织的各项文体、征文、知识竞赛等活动,展示出**员工的风采。

人事部个人工作总结范文(6篇)

人事部个人工作总结范文(6篇)

人事部个人工作总结范文一、在政治上严格要求自己,认真学习和领会____和____、____,努力实践____,树立和落实____,把自己的思想统一到局的决策上来。

廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎实实做好工资统计工作。

部署并完成了全局职工____年____月调整工资标准和____月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作,填写个人调标晋档审批表____多份存档;上报____年各种工资、干部年报;完成____年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位____年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。

将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。

三、大胆加强船员管理工作。

本人____月份具体负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件,深入船员中了解、熟悉情况,很快进入角色。

加强船员管理的基础工作,进一步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率。

加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时办理36本到期船员服务簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化、规范化。

清理船员假期,严格船员假期管理,周密安排、认真组织船员休假。

为安排更多人员休假,压缩船舶靠泊码头人员的编制,由原来的____人减少到____人,船返港后,及时安排人员休假,全年共安排休假____人次,休去假期近____天。

严格把关,切实做好四条船海上生产人员的调配工作。

在从控制出海人员编制的原则下,全年完成四条船____个航次的出海人员调配工作。

四、踏踏实实当好助手。

作为副手,在摆正自己位置的基础上,献计献策,尽心尽力,协助处长做好处里的各项工作,当好局领导的参谋。

协助制定《岗位管理实施办法》及细则,起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。

五、____月份以来,根据局领导的安排,本人主持人事处的工作。

人事岗位个人工作总结(精选10篇)

人事岗位个人工作总结(精选10篇)

人事岗位个人工作总结(精选10篇)1.人事岗位个人工作总结篇一今年上半年,公司严格按照xx(集团)人力资源部的要求,认真做好人事管理工作,促进了公司各项工作稳步发展。

一、基本情况公司现有人员xx人,其中男员工xx人、女员工xx人;本科学历xx人,大专学历xx人;拥有专业技术职称xx人。

二、人事工作基本措施今年人事管理工作做了以下几项工作:1、根据公司的经营目标和发展战略,重点抓好人力资源的重新规划、配置和干部队伍建设。

今年二月下旬,公司通过实施“竞争上岗、双向选择”,对全员重新进行定员、定岗,因个人和工作需要,四位员工工作岗位有所调整,使人力资源配置更优化,为人才提供施展才华、实现抱负的广阔舞台和搭建干事创业的平台,让他们在适合的岗位上各尽其能。

加强干部队伍建设,提升员工综合素质和工作积极性,在中层干部的选拔任用上,围绕提名、推荐、考察、酝酿、决定等关键环节,积极完善差额选拔、票决、任前公示、差额选举等制度,在普通员工中提拔干部,不断扩大干部选拔任用工作中的民主,进一步促进干部的年轻化、知识化。

2、加强培训,提高队伍素质。

公司鼓励员工立足岗位再充电再学习,形成了业务上你追我赶的氛围。

今年五月组织全体员工“比能力更重要的12种能力”的.学习、培训,同时多次委派专业技术骨干去外地参加业务培训,提高了他们的业务水平和思想水平。

三、20xx年工作计划1、以创优争先为载体,切实加强自身建设(1)、进一步加强政治思想和人事政策方面的学习,不断提高政治敏锐性和业务能力,增强工作的原则性、系统性、创造性和预见性,努力提升工作能力。

(2)、进一步加强人事工作的公开程度,全方位、多途径宣传人事人才机构设置政策,在招聘、竞争上岗、绩效考核、评先等工作上,接受群众的监督,努力扩大人事工作的透明性和公示性。

(3)、加强党风廉政建设,继续推进惩治和预防腐.败体系建设,建立健全内部监督机制,进一步严肃干部人事工作各项纪律。

2、创新工作思路,创造性地开展各项工作(1)、深化实施绩效工资工作,进一步完善公司工资管理的各项工作制度,规范程序,改进审批方法。

人事管理员个人工作总结6篇

人事管理员个人工作总结6篇

人事管理员个人工作总结6篇人事管理员个人工作总结 (1) 医院人事科工作总结半年来,在局党组的正确领导和各科室的支持下,我科以xx届四中全会精神为指导,认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神,查摆思想观念上的问题,把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来,用科学发展观统领各项工作,开拓创新、锐意进取,扎实工作,紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。

坚持以人为本,不断强化干部教育和培训工作,落实工资、福利、政策等各项制度。

发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好参谋助手,较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。

一、主要工作及做法1、注重教育培训,提高干部职工素质。

为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机,把干部教育培训摆上了议事日程。

着力加强局机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水平。

落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神,结合市委要求和工作部署,撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。

为了提高国土工作人员的综合素质,组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习,适应了新形势,提高了素质,增强了能力,为开展好国土工作奠定了较好的基矗2、科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强。

半年来,人事科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。

坚持公平、公正、公开的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了局机关的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。

通过半年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评。

3、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。

一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。

二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份,审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。

人事管理专业自我总结8篇

人事管理专业自我总结8篇

人事管理专业自我总结8篇篇1自从我踏入大学校门,学习人事管理专业以来,已有数载时光。

如今,站在毕业的门槛上,我深感时光飞逝,但同时也为自己的成长和收获感到欣慰。

在此,我进行自我总结,回顾过去的学习与工作,以期更好地面向未来。

一、专业理论学习与实践操作相结合在人事管理专业学习过程中,我始终将专业理论学习与实践操作相结合。

我深知,人事管理不仅要求掌握理论知识,更要求在实践中灵活应用。

因此,我积极参与各类实践活动,如模拟招聘、员工培训等,将所学知识运用到实际操作中,不断提高自己的实践能力。

同时,我还自主学习了人力资源管理软件,掌握了数据分析与处理技术,为日后的工作打下了坚实基础。

二、深入了解人力资源各个模块在人事管理专业学习中,我对人力资源的各个模块进行了深入研究。

从招聘与选拔、员工培训、绩效管理、薪酬福利到员工关系管理,我都努力掌握其核心内容和要点。

特别是在招聘与选拔方面,我积累了丰富的面试经验,学会了如何识别与选拔优秀人才。

在员工培训方面,我掌握了多种培训方法,能够针对不同员工的需求制定有效的培训计划。

三、积极参与团队合作与项目管理在团队合作与项目管理中,我积极发挥自己的优势,与团队成员共同完成任务。

我深知团队合作的重要性,因此努力协调团队成员之间的关系,促进团队的合作与沟通。

在项目管理中,我积极参与项目的策划与实施,学会了如何合理分配资源,确保项目的顺利进行。

四、自我提升与持续学习毕业后,我意识到社会变革日新月异,人事管理领域也在不断发展和变化。

因此,我坚持自我提升与持续学习,关注行业动态和最新理念,不断更新自己的知识体系。

我积极参加各类培训课程和研讨会,与同行交流经验,拓宽自己的视野。

五、心得体会在学习人事管理专业的过程中,我深刻体会到了理论与实践相结合的重要性。

只有将所学知识运用到实际工作中,才能真正掌握和运用。

此外,我还体会到了团队合作的力量。

一个优秀的团队能够共同完成艰巨的任务,而团队合作的关键在于沟通与协调。

2024年人事部门个人工作总结范例(4篇)

2024年人事部门个人工作总结范例(4篇)

2024年人事部门个人工作总结范例____年转眼已过,回顾这一年的工作,在领导和同事的支持和帮助下,严格要求自己,认真完成了自己的本职工作。

现将____年的工作总结如下:一、本年度工作回顾根据集团公司的规划,在年初对托克逊三川建材项目以及吉木萨尔项目的人力资源方面的工作作出规划。

2、因____年的用人需求比较大,自今年____月份就开始着手投入工作。

截止____月底,共招聘各类专业人员____余人。

其中建材部上岗____人左右,机械部吉木萨尔到岗培训人员____多人;其余人员由于公司策略调整,暂时没有到岗报道,已和学院老师沟通,推迟上岗时间。

二、存在的不足经过一年的努力,我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步,同时也存在着一些不足之处。

需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、制度化建设方面:人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门,我部门在制度化建设方面显得很不完善,表现为各项制度不完善,尤其表现在一些制度过于空泛,实际操作效果不理想。

对于各子公司的管理规范不够健全。

2、人员招聘方面:已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等。

这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。

但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位,常规的招聘渠道往往无济于事,这一方面还需要进一步改善。

3、绩效考核方面:我们的绩效考评体系还尚未完善,考评工作还不是很深入,下一步的计划将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。

这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。

5、人力资源部人员建设方面:人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门,但在实际工作中,却没有形成体系,有工作的时候只能临时在各部门抽调人员,素质和专业相对比较欠缺,没有专业的部门人员。

人力资源部的工作也仅仅做的是招聘和简单的培训,对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本没有涉及。

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人事管理员个人工作总结工作汇报/工作计划/人事工作总结Personal work summary of personnel administrator姓名:____________________单位:____________________日期:____________________编号:YB-ZJ-010984人事管理员个人工作总结人事管理员个人工作总结(一)自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我只有管好人,才能管好事,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴各部门传递人员增补单。

⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。

每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵严格考勤制度责任的落实。

⑶加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。

每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。

做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。

负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。

加强办公文件、档案管理。

在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。

在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。

包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。

办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。

对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、20xx年计划根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理。

1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作⑴加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

⑵配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过以点带面、以薪带誉,促使工作质量进一步提高。

⑶加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。

为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

⑷完成日常人力资源招聘与配置。

⑸严格执行公司各项规章制度。

比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

⑻做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。

既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。

各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。

自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。

所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

20xx年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。

当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。

随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!人事管理员个人工作总结(二)时光荏苒,20xx年即将结束!自20xx年xx月xx日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我只有管好人,才能管好事,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度,行政部门年度工作总结。

在9月底因公司人事调整,从xx月xx日起被晋升为本部门经理并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

其总结报告一、人事管理。

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

(1)重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

(2)对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

(3)办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

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