机电安装工程创优策划及细部做法陕西二建继续教育

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机电设备安装工程创优亮点及细部做法

机电设备安装工程创优亮点及细部做法

1、重点部位屋面:出屋面管道、设备的总体布置、走向、标高控制,防排烟风机的安装、屋面机房雨蓬及排水等构造。

顶棚:大堂、会议室、多功能厅、走道等顶棚主要策划末端设施的综合排布。

吊顶内:各种管道布置得当,安装牢固、穿墙封堵严密、便于检修;管道支架的制作、安装统一;基本与明装一致。

管道井:管道排布合理、安装牢固、封堵严密,油漆亮丽,支架位置正确、标识清晰。

卫生间:洁具、感应件、开关插座、地漏等位置与拼缝分中、对称,位置准确。

地下车库:各种管道布置得当,安装牢固、封堵严密、便于检修;管道支架的制作、安装统一。

设备机房:总体布局美观、合理,设备安装布置整齐、安装稳固、减振有效;基础布置整齐、标高一致;管道走向、坡度正确;设备排水沟槽整齐精细,排水走向清晰。

2、重点关注负面清单及扣分:●设备管道接口不严密,出现跑冒滴漏现象,扣15-20分;设备、机组等运行不平稳、噪音太大,扣8-10分;设备房无组织排水,扣5-8分;设备排列不整齐,或缺少减震措施,扣3-5分;设备两端异径管、软连接等不符合规范要求,扣1-2分;阀门、仪器仪表排布不整齐等,扣0.5-1 分。

●管道或风管安装整体刚度欠缺,扣8-10分;管道或风管连接不严密,每发现一处扣5-8分;管道或风管穿越防火区域无措施,或跨越变形缝无补偿,每发现处扣3-5分;管道或风管排列不整齐,扣1-2分;管道或风管穿越结构板、墙等无套管,或在套管中不居中,每发现一处扣0.5-1分。

2、重点关注●消防设施、卫生器具、防排烟设施等安装不牢固,每发现一处扣3-5分;消防设施、卫生器具、防排烟设施等设置不合理、排布不整齐,每发现一处扣1-2分。

●管道、风管及设备的保温(保冷)不完善,或保温层外出现冷凝水现象,每发现一处扣1-2分;管道、风管缺少标识,或管道、支架生锈等,每发现处扣0.5-1分。

2、重点关注序号给排水工程暖通工程1设备及连接管道安装1、动力设备运行状态;2、设备的排布、安装、减隔震;3、动力设备两端的异径管、软连接(可挠性接头) ;4、阀门、仪器仪表的排布、安装、朝向及量程;5、设备基础设置及排水措施;6、设备用房有组织排水。

机电安装施工方案第五节-机电工程“创优”措施

机电安装施工方案第五节-机电工程“创优”措施

机电安装施工方案第五节-机电工程“创优”措施一、工程“创优”组织机构的建立1、总承包机电部要建立工程创优领导班子,建立“创优”管理组织机构,以机电经理、机电总工程师为主要负责领导,全面主抓工程质量创优的相关事项,以各机电施工项目部为具体实施单位。

2、机电施工单位施工项目部要建立本项目“创优”小组,小组要由项目专业工程师、工长、质量检查员、材料员、安全员、资料员等人员参加。

3、总承包机电部要定期开会布置工程质量“创优”的相关事项,落实工程“创优”的实施方案。

二、编制优质工程的质量计划1、机电工程的质量计划应人、机、料、法、环等方面体现出该项目有针对性的创优措施。

2、各机电施工的质量计划要确定包括项目经理、项目总工程师、专业工程师、材料员、安全员、质量检查员等在内的全部项目管理人员以及专业施工队伍在工程保证优质质量的职责和措施。

3、质量计划体现出项目管理、劳动力管理、材料采购、施工质量不合格品、纠正预防措施等主要方面对工程质量的重要影响以及相关控制措施。

三、工程坚持“优质样板先行”的管理制度在工程进行当中建立“样板先行”的管理制度,每道工序的施工要竖立样板,在关键施工工序或标准不确定的工序进行施工时,样板间可经过监理、甲方或相关专家查看合格后,再组织进行推广,以避免对工程质量造成影响。

工程实现以“优质样板先行”,保证工程创优。

四、隐蔽工程的质量控制1、机电工程施工时,首先要在施工方案、技术交底中明确隐蔽项目、隐蔽工程的做法和相关要求以及相关记录的要求。

2、隐蔽工程施工时严格按照规范标准、施工工艺规程、资料管理规程及企业标准执行。

3、隐蔽工程严格按工程创优细部做法控制各工序的施工,工序或分项标准不得因隐蔽而降低。

隐蔽工程在隐蔽前严格进行自检,不符合要求的严禁下道工序施工。

五、工程的观感质量1、工程的施工质量要符合国家、地区、行业和北京市有关的法规、规章、标准、规范、图籍以及各种规范性文件中的相关要求。

机电设备安装工程创优措施

机电设备安装工程创优措施

机电设备安装工程创优措施机电设备安装工程创优措施提要:做好对设计方的宣扬工作工程最终能否创优,设计至关重要。

要通过各种渠道向设计方明确本工程的创优支配机电设备安装工程创优措施本工程总体质量目标为满足江苏省优质工程----"扬子杯"质量目标的要求。

为了确保工期目标的顺当实现,在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施,在总承包管理的统一管理和协调下进行创优工作。

1建立工程创优保证体系(1)组织结构体系在总承包管理部的统一领导下,建立创优实施领导小组。

由项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。

(2)项目部职责1)项目部是整个工程创优活动的执行机构,在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理;2)组织项目自检小组,由项目经理任组长,项目副经理、项目技术负责人、质、安部经理任副组长,每周对工程质量进行检查,并将检查、整改结果向领导小组汇报;3)主动接受、协作总承包和上级管理部门组织的检查、指导,虚心接受各级检查小组提出的看法,并刚好按要求进行整改,并将结果向领导小组汇报;4)对检查组提出的问题刚好进行缘由分析,并对有关人员进行培训、教化,预防相关问题的再发生;5)在各施工班组中组织质量创优竞赛,保证创优活动的顺当进行。

(3)主要人员职责项目经理:是整个工程创优工作的第一责任人,按本方法将工程创优目标层层分解,建立各级人员的质量责任制,详细落实到每个责任人;组织制定奖惩制度和考核措施,并定期进行考核。

在整个项目部内部形成良好的创优氛围,定期组织检查,发觉有不利于创优的因素刚好订正。

项目副经理:是整个创优工作的干脆责任人,有效合理地调配资源,保证各项支配的实现;组织创优竞赛,定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比,并将结果张榜公布,同时报项目经理进行奖惩;负责填写施工日志,按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像,并将有关素材交资料员妥当保存。

机电安装创优策划实施方案

机电安装创优策划实施方案

机电安装创优策划实施方案一、前言。

机电安装工程是指建筑物内部的给排水、供暖、通风、空调、电力、照明、通信、消防等设备的安装工程。

机电安装工程的质量直接关系到建筑物的使用效果和安全性,因此,制定一套科学的创优策划实施方案对于保障工程质量至关重要。

二、目标。

本次机电安装创优策划实施方案的目标是提高机电安装工程的质量和效率,确保工程进度和安全,达到客户满意的效果。

三、方案内容。

1. 制定详细的工程计划。

首先,我们需要对机电安装工程进行详细的规划和计划。

在制定工程计划时,需要考虑到工程的实际情况,包括工期、人力、材料、设备等各项资源的合理分配和利用,以及可能出现的风险和问题的预防和解决方案。

2. 强化管理和监督。

在机电安装工程的实施过程中,需要加强对施工现场的管理和监督,确保施工人员的操作符合相关规范和要求,杜绝违章操作和安全事故的发生。

同时,还需要对工程进度和质量进行实时监控,及时发现和解决问题,确保工程的顺利进行。

3. 加强人员培训和技术支持。

为了提高机电安装工程的质量和效率,需要加强对施工人员的培训和技术支持。

只有具备一定的专业知识和技能的施工人员,才能够胜任复杂的机电安装工程,确保工程质量和安全。

4. 完善质量管理体系。

建立健全的质量管理体系是提高机电安装工程质量的关键。

需要对施工过程中的各个环节进行严格的质量控制,确保每一个细节都符合相关标准和要求,从而保证工程质量的稳定和可靠。

5. 加强与客户的沟通和协调。

在机电安装工程的实施过程中,需要与客户保持密切的沟通和协调,及时了解客户的需求和意见,做好客户满意度调查,不断改进工作,以达到客户满意的效果。

四、总结。

通过以上的创优策划实施方案,我们可以提高机电安装工程的质量和效率,确保工程进度和安全,达到客户满意的效果。

同时,也能够为我司赢得良好的口碑和市场竞争力,实现可持续发展的目标。

希望全体员工能够共同努力,认真执行本次方案,为机电安装工程的顺利实施做出积极贡献。

机电设备安装工程创优措施

机电设备安装工程创优措施

机电设备安装工程创优措施背景机电设备安装工程在工业、建筑等领域中发挥着重要作用。

然而,机电设备安装工程存在一些常见问题,如施工周期长、不足的质量保障措施和缺乏科技创新等。

因此,为了提高机电设备安装工程的施工效率和质量,有必要采取一些创优措施。

创优措施1:采用BIM技术BIM(Building Information Modeling)技术是一种基于模型的数字化设计与施工方式,他能够通过一个三维建模平台带来更好的协作和执行效率,同时降低项目讨论的时间成本。

在机电安装过程中,BIM技术能够实时跟踪材料进度和物流流程,降低材料浪费率,提高机电设备施工效率,有效控制成本。

创优措施2:智能化监测智能化监测在机电设备安装工程中具有重要作用。

采用传感器网络,能够监测机电设备的各项参数,如温度、湿度、压力、流量等,实现对机电设备的全方位监控。

智能化监测系统支持数据分析和预测,只需要在机器出现故障前就能够进行及时检修,从而保证设备的稳定运行。

创优措施3:工人技能培训工人技能培训是提高机电设备安装工程质量的关键因素之一。

培训工人要注重从基础技能开始,逐步提升工人技能水平,深入了解机电设备的操作、维护、修复和管理等工作,保证他们能够胜任各种机电设备相关工作。

创优措施4:安全生产管理方案在机电设备安装施工过程中,安全问题是一个重要的考虑因素。

因此,需要建立完善的安全生产管理方案,制定明确的安全操作规程,指导工人进行安全生产。

同时,需要定期开展安全培训,加强安全文化建设,让工人切实感受到安全生产的重要性。

创优措施5:工具和设备采购优化在机电设备安装过程中,各种工具设备的购买也是十分重要的。

针对不同的施工工序,需要学会采购合适的工具和设备,既能满足施工需要,又能有效地控制施工成本。

同时对于老旧、磨损的工具和设备,需要及时更换,以保证机电设备施工的正常进行。

,机电设备安装工程创优措施是提高机电设备安装工程质量和效率的必要手段。

机电安装工程创优保证措施

机电安装工程创优保证措施

机电安装工程创优保证措施机电安装工程是指在建筑物、设施等环境中进行电气、机械设备的安装与调试工作。

在机电安装工程中,为了确保项目的质量和顺利进行,需要采取一系列的创优保证措施。

下面将从项目管理、质量控制、安全保障等方面介绍机电安装工程的创优保证措施。

一、项目管理1.制定详细的项目计划:根据项目需求和规范要求,制定项目工作计划,明确工期、目标和任务,并合理安排人力和物力资源,确保项目能按时按质完成。

2.设立项目组织架构:根据项目的规模和复杂程度,合理设立项目组织架构,明确各个岗位职责,确保项目管理的高效性和协调性。

3.实施合理的采购管理:通过严格的供应商评估和选择机制,确保供应商的质量和信誉,并制定科学的采购计划,确保材料的供应和交付及时。

二、质量控制1.严格执行施工标准和规范:根据国家和行业相关标准和规范,制定详细的施工方案和工艺流程,并严格执行,确保工程的质量符合标准要求。

2.加强材料质量控制:通过建立供应商质量管理体系,对材料供应商进行评估和监控,确保材料的质量和符合标准要求。

3.强化质量验收和检测:建立科学的质量验收和检测制度,对施工过程中的关键节点进行实时监控和验收,确保工程质量的稳定性和一致性。

4.加强施工过程的质量控制:建立健全的施工管理制度,加强现场的质量监督和巡检,及时发现和解决质量问题。

三、安全保障1.建立完善的安全管理体系:根据相关法律法规,制定科学的安全管理制度和操作规程,并进行宣传和培训,提升员工的安全意识和安全技能。

2.加强施工现场的安全监督:对施工现场进行定期检查,发现安全隐患及时整改,并加强安全巡逻和检查,确保施工现场的安全。

3.提供个人防护用品和设施:为工人提供必要的个人防护用品和设施,如安全帽、安全绳等,提高工人的安全保护水平。

4.加强安全培训和意识教育:定期组织安全培训和教育活动,提升员工对安全事故的预防和应急处置的能力。

通过以上创优保证措施的实施,可以有效提升机电安装工程的质量和安全水平,确保机电安装工程的顺利进行。

机电安装质量管理创优策划

机电安装质量管理创优策划

机电安装质量管理创优策划背景在机电安装项目中,质量是至关重要的,不仅关乎整个工程的顺利推进和安全运行,还直接影响到用户的使用体验和企业的信誉度。

因此,在机电安装项目中,进行质量管理创优具有非常重要的意义。

目标通过本次机电安装质量管理创优策划,旨在实现以下目标:1.明确机电安装项目的质量管理方针和目标2.确定机电安装项目的质量管理组织机构和职责分工3.制订机电安装项目的质量管理规章制度和操作流程4.建立机电安装项目的质量管理信息系统5.加强机电安装项目的质量监督和检查6.完善机电安装项目的反馈和改进机制操作计划明确机电安装项目的质量管理方针和目标1.初步确定机电安装项目的质量特点和难点,分析主要风险因素和匹配要素2.根据质量特点和难点,确定机电安装项目的质量管理方针和目标确定机电安装项目的质量管理组织机构和职责分工1.根据机电安装项目的规模、阶段和任务要求,确定质量管理组织机构和职责分工2.确定各级质量保证岗位的职责和权限,形成质量保证职责和质量管理职责的明确划分制订机电安装项目的质量管理规章制度和操作流程1.根据质量管理体系标准和相关规范要求,制订机电安装项目的质量管理规章制度和操作流程2.保证制度和流程的规范性、实效性和应用性,并对其进行宣传和培训建立机电安装项目的质量管理信息系统1.确定机电安装项目的质量管理信息系统的技术架构和功能模块2.开发和实施质量管理信息系统,保证其与项目管理信息系统的衔接和数据同步加强机电安装项目的质量监督和检查1.制定机电安装项目的质量监督和检查方案,明确监督和检查的目标和要求2.建立机电安装项目的质量监督和检查机制,做好监督和检查工作的组织实施和效果评估完善机电安装项目的反馈和改进机制1.建立机电安装项目的质量反馈和改进制度,建立有效的反馈和改进机制2.设立合适的质量改进项目和质量奖惩机制,引导和促进质量改进的开展实施效果通过本次机电安装质量管理创优策划的实施,预期达到以下实施效果:1.提高机电安装项目的质量管理水平和效率2.确保机电安装项目的质量达到法定标准和客户要求3.减少机电安装项目的质量事故和损失4.提升机电安装企业的市场竞争力和社会形象机电安装质量管理创优策划是一项全面而系统的工作,旨在提高机电安装项目的质量管理水平和效率,确保机电安装项目的质量达标。

机电工程创优细部节点做法(详细总结)

机电工程创优细部节点做法(详细总结)

机电工程创优细部节点做法,详细总结!一、安装工程通用部分1、设备间设备、管线综合布置1.材料:电子版设计图纸、图纸会审纪要、设备技术参数资料。

2.工具:计算机、CAD软件或三维设计软件。

3.工序:安装电子版原设计图→ 各专业图纸叠加→ 找出管线碰撞点→ 调整管线空间位置消除碰撞→ 确定支架形式→ 绘制综合布置图→ 设计单位确认→ 施工。

4.工艺方法:(1)在设备、管线参数确定后,设备间机电工程施工前完成深化设计;设备间安装工程施工前,经业主向原设计单位索要各专业电子版设计图纸,在计算机上安装CAD软件及电子版设计图纸。

(2)利用CAD或三维深化设计软件对安装各专业图纸进行叠加,找出管线、设备碰撞位置。

(3)对于碰撞的管线、设备,调整时应遵循下列原则:①确定设备和设备相连的管、配件尺寸及管线进出口位置;②排布达到设备的进出口,设备基础的中心线或外边沿、设备中心线或边沿、立管中心线、支架、仪表、阀门操作手柄等标高、朝向一致;③管线宜靠近墙、梁集中合理布设。

(4)形成的深化图,提交原设计单位确认后实施;(5)安装各专业统一按照深化设计图规定的空间位置进行设备间施工(距离弯头500mm范围内应设置支吊架)。

5.控制要点:成行成线、维护方便、按照综合管线布置图施工。

6.质量要求:设备、管线排列整齐,成行成排,部件标高、朝向一致。

7.做法详图:8.实例图:2、电气竖井1.材料:电子版设计图纸、图纸会审纪要。

2.工具:钢卷尺、红外放线仪、计算机、CAD软件或三维设计软件3.工序:核对预留孔洞→ 计算机排版→ 调整设备位置、标高→ 绘制布置图→ 根部处理→ 施工。

4.工艺方法:(1)根据设计图纸、桥架容量及尺寸、配电箱尺寸,核对竖井管线设备位置及孔洞预留尺寸、位置,利用CAD或三维深化设计软件布置电井内设施;(2)排布应遵循下列原则:①强弱电分开,且相对集中;② 配电箱应沿墙整齐排列,同范围箱体下沿标高一致。

单独箱体安装时,箱体高度600mm以内,底边距地1.5m;箱体高度600~800mm,底边距地1.2m;箱体高度800~1000mm,底边距地1.0m;箱体高度1000~1200mm,底边距地0.8m;箱体高度1200mm以上落地安装;预留空间满足安全距离及检修空间要求;③支架形式应统一,固定牢靠;④电井内水平接地支线应敷设到所有管线设备就近位置,与设备连接可靠;⑤电井应设门槛,桥架、插接母线在地面或穿楼板地面处有不低于50mm的挡水台,桥架、插接母线穿楼板处应做20~30mm防火封堵,顶部设置防火托板,加装饰圈。

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机电安装工程创优策划及细部做法(配音课
程)
班级:2019年度二级建造师增项专业继续教育学习班(不限专业-增项)考试时长:15分钟,总分:10分,合格分数:6分
考试说明:考试时间(15分钟),未超过2分钟请不要交卷
单选题:(共5题,每题1分)
1、露出屋面的金属物体必须进行()
A .可靠的接地处理
B .可靠的防腐处理
2、陕西省优质工程奖的名称是()
A .雁塔杯
B .长安杯
3、精品工程是通过精心设计、精心组织、(),创造出完美的建筑工程。

A .精心策划
B .精心施工
4、有决策者、管理者和作业者的质量意识及活动能力;也有项目参建各方责任主体单位的资质资格,本质上也是()的问题。

只有合法合格的人员才能管理和生产出合格的产品
A .人的品德
B .人的素质和能力
5、中国安装工程优质奖是()
A .我国安装行业工程质量最高奖
B .我国建筑施工行业工程质量最高奖
判断题:(共5题,每题1分)
6.质量策划方案包括整体策划、局部策划和细部策划()


7.工程资料总体要求有工程资料要真实反映工程质量的实际情况和工程资料内容完整齐全、真实有效、具有可追溯性()


8.过程质量控制包括设计图纸的质量和成品、半成品加工质量()


9.安装工程策划实施监控的重点部位是组织机构()


10.国家级优质工程有中国建设工程鲁班奖和国家优质工程奖()

错。

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