国有企业改革的必要性

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论国有企业改革发展和国民经济建设的紧密关系

论国有企业改革发展和国民经济建设的紧密关系

论国有企业改革发展和国民经济建设的紧密关系国有企业是指由国家所有或者集体所有的企业。

在中国,国有企业是国民经济的重要组成部分,占有着重要的地位。

改革发展国有企业,是推动国民经济建设的关键所在。

本文将从国有企业改革的必要性、改革的方向以及改革带来的好处等方面分析国有企业改革发展和国民经济建设的紧密关系。

一、国有企业改革的必要性随着我国经济的快速发展,国有企业也在不断地调整和改革。

国有企业改革的必要性体现在以下几个方面:1.国有企业的效率低下。

由于历史原因,我国国有企业的效率低下,管理体制臃肿、不灵活,缺乏竞争意识和市场导向,导致了市场失灵、大量浪费资源等问题。

2.改革开放的需要。

改革开放以来,经济的市场化程度越来越高,国有企业也需要适应市场的需求和竞争的压力,才能够立足市场、发挥作用。

3.推进国民经济的稳步发展。

随着国有企业的改革,其效率和竞争力得到提高,进一步推动国民经济的稳步发展。

二、国有企业改革的方向为了适应市场的需求和竞争的压力,国有企业的改革需要满足以下几个方面的要求:1.内部改革。

国有企业需要进行重组和改制,严格限制干部职工人数,优化岗位设置和人员构成,逐步压缩行政机构,减少非生产性劳动力,加快现代化管理的步伐。

2.市场导向。

国有企业需要转变经营思路,重视市场导向,强化市场竞争,激发内部活力,提高效率和竞争力。

3.引进战略投资者。

引进具有先进技术和管理经验的战略投资者,提高企业的竞争力和效益。

三、国有企业改革带来的好处国有企业改革的成果不仅是单纯的企业经济效益的提高,更是带来了很多重要的社会经济效益:1.提高了国家的经济整体效益。

国有企业是国家经济的重要组成部分,所以其效益得到提高,产出得到增长,国家的经济整体效益也会同步提高。

2.对于保障就业具有积极作用。

国有企业一直以来都是我国的大型企业,其改革发展的过程中,可以为社会提供更多的就业机会,提供更多突破咨询和管理经验的机会。

3.对于提升国家品牌形象具有积极意义。

国有企业改革的必要性及方向探讨

国有企业改革的必要性及方向探讨

国有企业改革的必要性及方向探讨近年来,随着经济全球化的不断深入和竞争加剧,国有企业的改革已成为我国经济转型和发展的重要主题。

从历史上看,国有企业曾是我国经济增长的重要推动力,但在市场经济的改革进程中,其几乎陷入困境。

1. 国有企业改革的必要性国有企业作为我国国民经济中的重要组成部分,其改革显得尤为重要。

国企改革的必要性在于:(1) 中国经济市场化进程的需要我国经济逐渐实现了市场化,经济体制由计划经济向市场经济转变。

这也要求国有企业改革跟上市场化的步伐,提高自身的竞争力和适应市场环境的能力。

(2) 保持我国经济持续增长的需要中国的经济发展进入到了新的阶段,国有企业改革也应顺应时代的需求,推动企业转型升级,以提高效率和效益。

(3) 债务压力问题国有企业长期以来面临着债务过高的问题,导致其无法健康发展。

借助改革措施,国有企业可以在减轻负债的同时提高自身的盈利能力。

从上述需求看,国有企业改革的根本目标是通过改革提升其市场竞争力和活力,增强国有资产的质量,以有效保护和扩大国家财富、国家安全、国家文化和国际形象。

2. 国有企业改革的方向探讨(1) 深化股份制改革深化股份制改革是目前国有企业改革的主要方向之一。

通过推行全员持股、股权激励等政策,促进企业员工对于企业的认同感和责任感,提高企业管理效率,降低企业成本和债务风险。

(2) 增强市场竞争能力国有企业应该更加注重自主创新,提高技术含量和降低成本。

此外,国有企业应该注重开拓国际市场,提高自身国际竞争力。

(3) 加强管理机制加强国有企业的内部管理机制,提高管理效率,增强自身的扩张能力和投资回报率。

同时要严格执行相关政策法规,并采用先进的企业管理理论和技术,强化风险管理和内部控制。

(4) 借助市场化手段解决过剩产能问题过剩产能是目前国有企业改革面临的重要问题之一。

此前的解决方法主要是进行工业合并和压缩企业规模,这种方案不能解决根本问题。

借助市场化手段,可以通过市场供求关系调节来解决市场过剩的问题。

国有企业改革的最终目标

国有企业改革的最终目标

国有企业改革的最终目标引言国有企业改革是中国政府长期推行的重大战略之一。

国有企业改革的最终目标是实现国有企业的现代化、市场化、法治化,使其能够适应和参与全球经济竞争,为国家经济发展提供更大的动力和支持。

国有企业改革的背景与必要性1. 国有企业改革的背景国有企业是中国经济发展的重要组成部分,然而在改革开放以前,国有企业面临着体制僵化、效率低下、经营亏损等问题。

因此,为了推动经济的发展,改革国有企业成为当务之急。

2. 国有企业改革的必要性国有企业改革的必要性主要体现在以下几个方面: - 提高国有企业的竞争力:通过改革,国有企业能够引入市场化的机制,提高企业的竞争力和适应能力。

- 优化资源配置:通过改革,国有企业能够更加有效地配置资源,提高资源利用效率。

- 推动经济发展:国有企业是国民经济的重要支撑力量,改革国有企业能够推动整体经济的发展与提升。

国有企业改革的主要措施与成效1. 国有企业改革的主要措施•混合所有制改革:国有企业引入非国有资本,通过混合所有制改革,使国有企业更具有市场竞争力和创造力。

•股份制改革:国有企业通过发行股份,引入社会资本,改善企业治理结构,提高企业效率。

•拓宽融资渠道:国有企业通过债务融资、股权融资、资产证券化等手段,拓宽融资渠道,增加资金来源。

•建立现代企业制度:国有企业改革还包括完善企业治理结构、优化人事制度、推行市场化决策等方面的举措。

2. 国有企业改革的成效国有企业改革取得了显著的成效: - 国有企业利润增长:通过改革,国有企业的利润明显增加,财务状况得到改善。

- 增强竞争力:国有企业改革使企业能够更好地适应市场竞争,提高了企业的竞争力。

- 优化资源配置:通过改革,国有企业能够更加有效地配置资源,提高资源利用效率。

国有企业改革的问题与对策1. 国有企业改革中存在的问题国有企业改革仍面临着一些问题: - 人员安置问题:国有企业改革过程中,需要解决大量下岗职工的再就业问题。

国有企业改制的重要性与必要性

国有企业改制的重要性与必要性

国有企业改制的重要性与必要性作为社会主义国家的特殊经济组织,国有企业在国家经济和社会发展中起着举足轻重的作用。

然而,随着市场经济的发展和全球竞争的加剧,国有企业面临着一系列的挑战和困境。

因此,进行国有企业改制成为当务之急。

本文将从经济效率、资源配置和市场竞争等方面阐述国有企业改制的重要性与必要性。

首先,国有企业改制的重要性在于提高经济效率。

相较于民营企业和外资企业,国有企业普遍存在着运营效率低下、成本过高等问题。

这主要是由于国有企业的体制性问题,如人员过多、决策缓慢等。

通过改制,国有企业可以引入市场竞争机制,通过内部优胜劣汰,提高企业的经营效率和盈利能力。

同时,国有企业改制还可以引入市场导向的激励机制,激发企业的创新活力和竞争动力,推动企业迅速适应市场变化。

其次,国有企业改制的必要性在于优化资源配置。

在国有企业改制的过程中,通过引入市场化机制,优化企业的资源配置,可以使资源得到更加合理的利用。

例如,对于那些一直亏损且无法自行改善的国有企业,可以选择通过改革措施进行出售、合并或重组,以避免资源的浪费。

与此同时,改革还可以促进国有企业与其他企业之间的合作与联盟,优势互补,实现资源的共享。

这样,不仅可以提高资源的利用效率,还能够为国家经济的可持续发展提供支持。

最后,国有企业改制的重要性还体现在促进市场竞争中。

国有企业在改制之前在很多行业占据着垄断地位,导致市场缺乏公平竞争。

通过改革,引入竞争机制,可以有效打破垄断,促进市场竞争。

通过与其他企业的竞争,国有企业不断提升自身的竞争力,更好地满足市场需求。

同时,竞争还可以激发企业的创新活力,推动科技进步和经济发展。

综上所述,国有企业改制对于提高经济效率、优化资源配置和促进市场竞争具有重要性与必要性。

国有企业改制不仅能够使企业更加适应市场经济的发展需求,还能够为国家经济的可持续发展提供有力支持。

因此,政府应该加大力度推进国有企业改制,为国企注入市场化的活力,实现企业的持续发展。

浅析深化国有企业改革的必要性

浅析深化国有企业改革的必要性

浅析深化国有企业改革的必要性浅析深化国有企业改革的必要性一、引言国有企业作为中国经济的重要组成部分,承担着经济建设、社会稳定和国家安全的重要责任。

然而,由于长期存在的体制问题和运营机制的不合理,国有企业面临着一系列问题和挑战。

因此,深化国有企业改革势在必行,对于促进经济发展和提高国有企业效益具有重要意义。

二、国有企业改革的背景和意义1、国有企业改革的背景在市场经济的背景下,国有企业经营环境发生了巨大变化。

市场竞争激烈,国内外市场需求不断变化,传统的行政化管理导致企业效益低下,国有企业改革势在必行。

2、国有企业改革的意义深化国有企业改革可以优化资源配置、激发经济活力、提升企业竞争力、推动经济结构调整,并且还能够增加国有资产管理的透明度和科学性。

三、国有企业改革的措施和路径1、完善国有企业法律制度修订国有企业法律,明确国有企业的法人地位、权责义务和经营机制,规范国有企业的经营行为,加强对国有企业的监管。

2、提高国有企业的市场化程度通过混合所有制改革、引入战略投资者和增加股权激励等方式,引入市场化机制,提高国有企业经营效率和竞争力。

3、加强国有企业的创新能力鼓励国有企业加大科技创新投入,推动技术创新和管理创新,提高企业核心竞争力。

4、改善国有企业的公司治理结构建立健全国有企业的现代企业制度,加强董事会和监事会的职责,提高公司治理的透明度和规范性。

5、加强人力资源管理和人才培养完善国有企业人力资源管理制度,建立激励机制,吸引和留住人才,培养具有国际竞争力的专业人才。

四、国有企业改革的主要成效1、促进经济发展和稳定深化国有企业改革可以激发市场活力,优化资源配置,提高生产效率,从而推动经济发展和保障社会稳定。

2、提高国有企业效益通过市场化运作和有效的公司治理,国有企业可以提高利润率和市场竞争力,增加企业的盈利能力和经济效益。

3、增加国有资产管理的透明度和科学性改革后的国有企业通过加强财务管理和信息披露,提高国有资产管理的透明度和科学性,有效保护国有资产的安全和增值。

国有企业改革的必要性及路径

国有企业改革的必要性及路径

国有企业改革的必要性及路径国有企业改革的必要性及路径1、引言国有企业改革是实施市场经济体制的重要环节,对于促进经济增长、提高效率和促进资源配置具有重要意义。

本文将探讨国有企业改革的必要性及路径,并提出相关建议。

2、国有企业改革的必要性2.1 提高经济效率国有企业改革可以推动企业的市场化运作,引入市场竞争机制,有效提高企业的经济效率和竞争力。

通过减少过度部门和人员,降低成本,优化资源配置,国有企业能够更好地适应市场需求,实现可持续发展。

2.2 优化资源配置国有企业改革可以通过引入私人资本和市场机制,优化资源配置。

通过引入外部竞争,国有企业能够更好地获取市场信息,提高资源配置的灵活性和效率,避免资源浪费和低效率的现象。

2.3 促进创新和技术进步国有企业改革可以激发企业的创新活力和发展潜力,提高技术创新能力和竞争力。

通过引进市场竞争机制,鼓励企业自主创新,吸引外部技术和资本,国有企业能够更好地适应市场需求,推动技术进步和产业升级。

2.4 提升企业治理和透明度国有企业改革可以改善企业的治理结构,增强企业的透明度和责任制。

通过建立完善的法人治理结构和市场化经营机制,国有企业能够更好地保护股东权益,提高企业的运作效率和合规性,促进公司治理的现代化进程。

3、国有企业改革的路径3.1 引入市场机制国有企业改革的首要任务是引入市场机制,实现企业的市场化运作。

应该放宽对国有企业的管理力度,降低对企业经营的干预,鼓励企业根据市场需求调整产品结构,推动企业自身发展。

3.2 加强产权保护和法治建设国有企业改革需要加强产权保护和法治建设,确保企业的财产权益得到有效保护。

应建立健全的法律法规体系,完善产权交易市场和产权保护机制,建立企业独立的法律地位,保障企业经营的合法性和稳定性。

3.3 引进战略投资者国有企业改革可以引进战略投资者,增加企业的竞争力和创新能力。

可以通过招商引资、股权激励等方式引进具有技术和管理经验的战略投资者,通过合作共赢的方式推动企业发展。

推进国有企业改革和优化重组,促进企业转型升级

推进国有企业改革和优化重组,促进企业转型升级

推进国有企业改革和优化重组,促进企业转型升级推进国有企业改革和优化重组,促进企业转型升级为了适应经济发展新常态和市场环境的变化,推进国有企业改革和优化重组,成为当前经济发展的重要任务。

国有企业作为国家经济发展的重要支柱,其改革和优化重组对于促进企业转型升级和提高国民经济的整体竞争力具有重要意义。

一、国有企业改革的必要性国有企业改革是中国经济改革的重要一环,也是推动中国经济提质增效、实现高质量发展的关键一招。

国有企业改革必要性体现在以下几个方面:1.适应市场经济发展需要:国有企业在过去面对计划经济时期的管理模式和体制以及经营方式,不能适应市场经济发展的需要。

国有企业改革要通过深化改革,转变经营管理模式,提高市场竞争力,实现国有企业与市场经济的有效衔接。

2.提高经营效益和竞争力:国有企业在过去的发展中,存在效率低下、资源闲置、资金浪费等问题。

通过改革和优化重组,可以激发国有企业的活力,提高经营效益和竞争力,实现企业转型升级和可持续发展。

3.优化资源配置和结构调整:国有企业改革要通过实施重组整合、兼并重组等措施,优化资源配置和调整产业结构,推动国有企业向高技术、高附加值领域发展,促进经济结构的升级和转型。

二、国有企业改革的主要方向和目标国有企业改革的主要方向和目标应该是:1.深化改革,优化经营环境:国有企业改革要突破体制机制的束缚,推进行政管理体制、财务制度、市场准入等方面的改革,优化企业经营环境,激发企业活力和创新潜力。

2.推进重组整合,实现规模效益:通过推进国有企业的兼并重组,优化企业资源配置,实现规模效益和降低成本,提高企业的抗风险能力和市场竞争力。

3.加强创新能力,实现技术突破:国有企业要通过创新和技术突破,提高产品质量和技术水平,进一步向高技术、高附加值领域发展,实现企业转型升级。

4.引入市场化管理,激发企业活力:国有企业改革要引入市场化的管理方式和机制,通过激励约束机制,激发企业员工的积极性和创造力,提高企业经营效率和竞争力。

国有企业进行公司制改革的必要性

国有企业进行公司制改革的必要性

国有企业进行公司制改革的必要性正文:一、背景介绍国有企业是指由国家控股或国家投资主导的企业,其性质和目标与私营企业有所不同。

过去,国有企业的经营模式主要以行政管制为主,缺乏市场竞争力和创新能力。

随着经济发展和市场化改革的推进,国有企业也面临着转型升级的压力和挑战。

为了适应市场经济的要求,国有企业进行公司制改革势在必行。

二、公司制改革的意义1、增强经济效益传统的行政管制模式下,国有企业管理层缺乏激励机制,工作责任不明确,导致效率低下和资源浪费。

通过公司制改革,可以建立科学的激励机制,明确各岗位的职责和权利,激发员工的工作积极性和创造力,提高企业整体的效益和经济效果。

2、提升竞争力公司制改革可以使国有企业与私营企业在市场上平等竞争,增强企业的市场适应能力和竞争力。

国有企业注入了大量的国家资源,拥有丰富的人力、物力、财力等优势,通过公司制改革可以更好地发挥这些优势,提高企业的创新能力和核心竞争力。

3、实现制度创新传统的行政管制模式下,国有企业的决策和运营主要由官员负责,缺乏市场化的决策机制和监管机制。

公司制改革可以引入市场化的制度和机制,推动企业的决策、管理和监督更加规范、科学,为企业的可持续发展奠定良好的制度基础。

4、促进经济发展国有企业作为国家经济的重要组成部分,其改革和发展具有重要的战略意义。

公司制改革可以推动国有企业与其他企业形成合作共赢的格局,促进资源的优化配置和产业的升级,推动经济的发展和社会的进步。

三、公司制改革的具体步骤1、变更企业组织形式国有企业从行政机关转变为以公司形式存在,主要包括将资产、负债等事项进行清理和划分,设立法定的公司组织结构和管理机制,明确股东权益和责任义务,确立合理的经营和利益分配机制。

2、引入市场化机制通过公司制改革可以引入自主经营、市场化运作和市场竞争机制,比如股份制改革、引入战略投资者等。

同时,建立健全的内部管理制度、财务制度和监察机制,加强公司治理,提高企业运营的透明度和规范性。

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国有企业改革的必要性社会背景工业革命以来近代经济的发展,从一定意义上说就是我们所称的“市场经济”的发育和发展过程。

当今西方的发达国家,在早期工业革命的推动下,由中世纪的封建经济制度逐步过渡到近现代的市场经济制度。

在这个过程中,尽管不同的国家由于历史背景不同呈现出过渡的差异,例如,由于国家介入程度的差别而有所谓的“美国式道路”和“德国式道路”的区分,但在总体上,自由企业制度和主张自由竞争、抵制国家过多干预的意识形态占主流地位,向市场经济的过渡具有“自然发育”的特点。

十月革命以后特别是二战以后相继走上社会主义道路的一批国家,在其初期则采取了计划经济体制。

其中的一些国家,如前苏联和东欧国家,此前资本主义经济曾经获得过一定程度的发展,另一些国家如中国,整个经济发展水平较低,资本主义经济关系只是在局部地区有所发展,更大范围内则处在萌芽状态。

在实行计划经济的初期和中期,这些国家曾有过工业和经济的高度增长,但体制内部不可克服的矛盾,最终促使这些国家以不同的方式开始了向市场经济的“转型”。

市场扩展需要在“自然发育”的国家,市场的扩展显示了从商品市场到资本市场的轨迹。

为生产服务的金融制度虽然也在发展,但证券市场的兴起和大规模发展则直接受到大量融资和企业间购并需求的刺激。

而我们属于“转型”国家,已经基本建立了现代工业基础,建立在有些领域已达到很高的、可与西方发达国家相竞争的水平,工厂制度不仅确立,而且具有较为系统的管理制度。

与“自然发育”不同的是,这些工厂不是在市场扩张的刺激下成长起来的,而主要依赖于政府的计划安排。

所以,它们是“工厂”而不是“企业”。

在这样一个起点上,如何实现这些工厂的市场化“转型”,“转型”中依据何种顺序和逻辑,就成为我们面对的问题。

重要成果不论理论和政策上采取了何种“说法”,中国国有企业改革从开始实际上就是“市场导向”的。

改革之初,企业对生产什么、生产多少、按什么价格出售无法自主决定,国家计划“管得过多,统得过死”,被当成是企业体制上的一大弊端而需要改变,因而要求企业“面对市场组织生产”。

企业首先进入的是商品市场,在商品市场中则首先进入的是消费品市场。

决非偶然的是,价格改革构成了80年代经济改革的重点,首先得以放开的是大多数消费品价格,尔后通过“双轨制”的调放结合,到80年代末、90年代初又放开了大多数投资品价格。

中国国有企业首先经受了商品市场的竞争洗礼,产生了一系列重要成果。

1、明确并初步学会按照市场需求组织生产。

2、刺激了供给增加和买方市场的形成。

3、产品和企业的分化加快,一批有竞争力的优势企业脱颖而出。

4、在剧烈的市场竞争中涌现出一批企业家。

改革的理由总之,商品市场的一个时期的发展,使包括国有企业在内的所有企业乃至整个国民经济发生了某些实质性变化,那种完全指靠国家吃饭过日子的企业已少见了(尽管不能说完全没有)。

对国有企业改革来说,商品市场所带来的变化给资本市场的发展创造了不可缺少的前提。

这里我们关注的是前面述及的市场发展的顺序问题。

理论上可以假设资本市场先于商品市场发展,或者二者同步推进,但资本市场上的经营者很快将会发现企业不会按照市场需求生产和销售产品,不知道那些企业能在市场竞争中生存和获利,并成为优势企业,不知道企业重组中谁去兼并谁,也不知道哪些企业领导人是真正的而非冒牌的企业家。

在这种情况下资本市场能有什么样的发展是不言而喻的。

编辑本段改革矛盾在商品市场取得重要进展、解决了一些问题的同时,它所不能解决的问题则越来越显而易见。

这些问题有些是根源于传统体制的老问题,在新的形势下趋于明朗和尖锐,有些是随着商品市场发展而引出的新问题。

概括地说,它们集中表现为几个重要矛盾。

矛盾一第一个矛盾是国有企业“所有者虚置”与市场竞争对所有者作用要求提高之间的矛盾。

所谓“所有者虚置”不是说没有法律上和形式上的所有者,而是指这样的“所有者”不能切实负起应有的责任。

这是传统体制遗留下来的老问题,但在市场竞争趋于激烈的新环境下,对所有者的要求提高了,所有者的“质量”不同,企业竞争的后果便会有大的差别。

这一点经常被用来解释国有企业经营不善、持续亏损等现象。

分析近年来国有企业大面积亏损原因,人们甚至有理由对国有企业的领导人是否存在明确的盈利动机表示很深的怀疑。

这是一方面的情况。

矛盾一扩展在另一方面,国有企业以及其他公有企业的治理结构、经营者的行为呈现出复杂状态。

在企业扩权的背景下,相当多的企业,特别是从差到好的老企业,改革以来“从无到有”的“新国企”,高层经营者实际上掌握了大部分剩余控制权和部分剩余索取权。

这些人已不同于改革前的企业经理人员,也不同于西方国家老一代企业家打下江山后雇佣的支薪经理,他们不同程度上具有创业者的性质,对他们掌握的剩余控制权和索取权,人们似乎多少持一种默认态度,认为“人家搞起来的企业,应该有一份合法权益”。

从这个意义上说,这些经营者已是某种程度上的“风险承担者”。

但现有的正式经济关系和法律关系并不全部承认并保护他们这种事实上的权利。

与此同时,市场化过程使企业经营者损害法律上的所有者及其他利益相关者(如职工)的利益,有了比计划经济时期大得多的空间,从在职消费到转移资产都可能发生。

于是,合理的不承认,非法的管不住,经营者行为陷入了矛盾、扭曲的状态,确实有人完全是“吃”、“挖”公有制,也有人是“正路”不通而走“邪路”的。

公有制的所有权可能落不到实处,经营者作为一种特殊的人力资本的所有权从来都是实实在在的,如果既有制度不承认、不保护它,它就会以与既有制度相冲突的方式表现出来。

近年来一些知名企业家“出事”,以及普遍存在的“穷庙富和尚”现象,仅仅用个人品质显然是无法解释的。

对具有中国特色的“内部人控制现象”,应有更切合实际的说明。

无论如何,我们面临着一个能否创造出有利于企业家稳定、长期发展的制度环境的问题。

矛盾二第二个矛盾是国有资本事实上的部门、地区所有与生产社会化程度提高之间的矛盾。

国有资本名义上或法律上归国家所有,大多数实际上是部门、地区所有,已是不争的事实。

在非市场化的环境中,国有资本要有运营的实际可能性,“条块分割”是无法避免的选择。

对“条块分割”的弊端,已有诸多分析,如人为割断生产经营内在联系、重复建设和地区封锁等。

在企业规模扩大、分化加剧的新形势下,“条块所有”至少又带来了两方面的突出问题。

一是“条条”和“块块”越来越难以对迅速扩张的优势企业提供足够的资金支持,特别是直接融资的支持,同时对在竞争中失败的劣势企业越来越难以在自己的行政势力范围内予以消化。

二是“条条”和“块块”在自己的行政范围内越来越难以提供在激烈的市场竞争中称职的企业家人才。

撇开其他问题不论,这意味着随着企业规模的扩张,原有的所有者在货币资本和人力资本上都出现了“短缺”。

如果说西方国家曾存在私人、家族及合伙人资本占有与生产社会化之间的矛盾的话,我们的经济中目前也出现了明显的“条块所有”与生产和资本经营日益社会化之间的矛盾。

这两种情况虽然在具体国情和所有制性质上有很大差别,但所有制形式的封闭性和狭隘性上却有类似之处。

在西方国家,矛盾一定程度上通过企业股权结构的“公开化”、“社会化”,即通过对外扩股包括企业上市加以缓解的。

我们所面临的“条块所有”所带来的矛盾,也需要而且只能通过股权结构的开放和流动得到解决。

股权结构变化深层意义股权结构的这种变化有着更深一层的意义,即为政企分开问题的解决提供必要条件。

对此依然可以从比较的角度得到理解。

西方国家的所有者职能与部分经营者职能的分离,虽然不排除股权依然封闭状态下雇佣职业经理的情况,但多数是在股权“公开化”以后出现的。

“公开化”一方面使企业的股权不再等同于(一般应大于)原有所有者的股权,另一方面由于有了多个所有者,使所有者(投资者)能够相互竞争和流动,形成了资本市场,以及在资本市场上产生的便于所有者了解企业经营状况的基本信息。

这些变化都使所有者和经营者职能的分离成为可能。

对我们所面对的政企分开问题而言,在坚持国有制的前提下,政府作为事实上的所有者具有逻辑上的必然性,在政府之外寻找其他国有所有者是徒劳的。

但是,如果一个企业只有一个作为所有者的政府部门,而且这种隶属关系有着很长的“历史性”,要实现所有者与经营者职能分离意义上的政企分开将是很难的。

积极的变化只有当引入了新的所有者,而且新老所有者具备了流动性,并且能够以某种方式提供关于企业经营状况信息时才能开始。

矛盾三第三个矛盾是国有经济战线拉得过长与随着市场竞争的扩展而出现的“市场失效”问题之间的矛盾。

准确地说,在改革前和改革初期,这个矛盾不可能突出,甚至不足以成为问题,因为当国有经济一统天下时,不存在其“战线过长”的问题,当市场经济未得到大的发展时,也不可能存在“市场失效”的问题。

这个矛盾一旦突出起来,一个隐含的前提就是市场经济已经得到了相当程度的发展。

近来强调国有经济缩短战线、调整结构,就是以市场经济在我国的资源配置中开始发生基础性作用,特别是竞争性行业的市场竞争加剧为背景的。

在这一背景下,国有经济在竞争性领域并无确定的优势可言,虽然也可以找出具有竞争力、表现优秀的国有企业,但大多数企业却陷入困境。

在另一方面,仅靠市场力量管不了、管不好和不愿管的事情大量增加,矛盾逐渐突出,如何把有限的国有经济资源按照优先顺序转移到最需要从而也是最能发挥作用的领域去,就成为紧迫的问题。

战略性调整国有经济的这种战略性调整所涉及的是国有经济在新体制中的“定位”问题。

近年来在国有经济问题上存在着强调“产权改革”、强调经营者作用和强调建立竞争性环境等不同的观察角度,彼此有一些争论。

在“产权改革”论那里,或明或暗地遵循了“公家的东西不可能象私人的东西那样受到关心和爱护”这样一条简单、朴实的逻辑,其结论的倾向性也是较为清楚的。

强调经营者作用的论者则考虑到近现代企业中职业经理阶层出现且重要性上升的趋向,近来又受到人力资本理论和中国实践经验的支持。

重视竞争性环境的观点则认为最重要的是创造平等的竞争环境,以获得评价企业业绩的充分信息。

对同一问题从诸多角度开展讨论,对问题本身的理解无疑是有益的,同时也表明了问题的复杂性。

对强调产权改革者来说,需要对这样一个事实提出解释,即在最崇尚私人资本、最“自由放任”的国家,如美国,也都存在着一块“国家资本”或“社会资本”。

对强调经营者作用的论者来说,需要对国有企业经营者代理成本普遍高于非国有企业的现象作出解释,而且将会发现重组后的国有经济经营者不同于一般意义上的企业经营者。

对强调竞争性环境者来说,也将会发现重组后的国有资本大部分并不处于竞争性领域。

如果继续用一般的产权和企业理论来分析国有经济问题,将难以摆脱逻辑上的困境,因为其隐含的前提是把国有企业仍然当成一般意义上的企业。

显然,对立足于解决“市场失效”问题、大部分将处于非竞争性领域的国有资本来说,或者说实行战略性重组的国有经济来说,需要一组更切合实际的理论,其中包括国家理论、外部性理论、政府管制理论等,以对问题本身提出更好的说明。

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