全过程咨询管理合同
全过程工程咨询合同范本(精选5篇)
全过程工程咨询合同范本（精选5篇）全过程工程咨询合同范本第1篇委托人(全称)：咨询人(全称)：_______________（以下简称委托人）与_______________（以下简称咨询人）经双方协商一致，签订本合同。
第一条本合同是根据《中华人民共和国合同法》和国家建设部、国家工商行政管理总局印发的《建设工程造价咨询合同》示范文本（GJ-2002-0212）制定的。
第二条委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务（一）项目名称（全称）：__________________________________ （二）建设地址（全称）：__________________________________ （三）项目咨询业务范围：（A类）建设项目可行性研究投资估算的编制、审核及项目经济评价；（B类）建设工程概算、预算、结算、竣工结（决）算的编制、审核；（C类）建设工程招标标底、投标报价的编制、审核；（D类）工程洽商、变更及合同争议的鉴定与索赔；（E类）编制工程造价计价依据及对工程造价进行监控和提供有关工程造价资料等。
第三条咨询人、委托人的义务（一）咨询人的义务1．向委托人提供与工程造价咨询业务有关的资料，包括工程造价咨询的资质证书及承担本合同业务的专业人员名单、咨询工作计划等，并按合同中约定的范围实施咨询业务。
2．咨询人在履行本合同期间，向委托人提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务。
（1）“正常服务”是指双方约定的工程造价咨询工作；（2）“附加服务”是指在“正常服务”以外，经双方书面协议确定的附加服务；（3）“额外服务”是指不属于“正常服务”和“附加服务”。
双方在咨询合同有效期内进一步约定的服务。
根据本合同第四条第（一）款第4项、第五条第（二）款第3项规定，应增加的额外工作量。
3．合同签订后，咨询人应组织人员收集有关资料，主动征询委托人的有关要求，按照委托人的建设施工计划安排和要求形成书面文字资料约束双方，严格执行，以保证咨询工作顺利进行。
工程项目全过程咨询管理合同3篇
工程项目全过程咨询管理合同3篇篇1工程项目全过程咨询管理合同是指由业主委托专业的咨询机构对整个工程项目进行全程管理和咨询服务的合同。
在当前复杂多变的市场环境下，工程项目全过程咨询管理合同的作用日益凸显，成为确保工程项目质量、进度和成本控制的重要保障。
本文将对工程项目全过程咨询管理合同的相关内容进行详细介绍。
一、合同主体工程项目全过程咨询管理合同一般由业主和咨询机构签订，业主是项目的委托方，负责承担工程建设的所有风险和责任，咨询机构则是管理和实施工程项目全过程咨询管理服务的主体。
在合同签订前，双方需充分沟通，明确双方的权利和义务，保障双方的合法权益。
二、合同内容1. 咨询服务范围：明确工程项目全过程咨询管理的具体内容和范围，包括项目前期策划、设计阶段咨询、施工阶段咨询、竣工验收阶段咨询等。
同时要明确咨询机构需要提供的具体服务和工作要求。
2. 合同价款：约定工程项目全过程咨询管理服务的费用支付方式和标准，包括咨询机构的服务费用、费用支付周期、支付方式等，确保双方权益得到充分保障。
3. 服务期限：约定工程项目全过程咨询管理服务的时间范围和工作进度要求，确保咨询机构在规定时间内完成服务内容，保证工程项目的顺利进行。
4. 合同解除：约定合同解除的条件和流程，确保双方在合同发生争议或其他原因导致合同解除时，能够依法依规解决问题，保障双方的合法权益。
5. 违约责任：约定双方在合同履行过程中如存在违约行为时的责任承担方式和程度，确保合同的有效履行和双方的合法权益。
6. 其他约定：可根据实际情况约定其他相关条款，如保密协议、知识产权等，确保合同的完整性和有效性。
三、合同执行工程项目全过程咨询管理合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自的责任和义务。
咨询机构应按照合同要求提供高质量的咨询管理服务，协助业主完成工程项目的全过程管理工作。
业主应配合咨询机构的工作，提供必要的支持和保障，确保工程项目顺利进行。
在合同执行过程中，双方需保持沟通畅通，建立良好的合作关系，共同解决在项目管理中出现的问题和困难，确保工程项目顺利完成。
全过程咨询管理合同7篇
全过程咨询管理合同7篇篇1合同编号：[具体编号]甲方（委托人）：[甲方公司名称]地址：[甲方公司地址]法定代表人：[甲方法人姓名]乙方（咨询人）：[乙方公司名称]地址：[乙方公司地址]法定代表人：[乙方法人姓名]鉴于甲方需要就某项目全过程咨询管理事项，乙方具备相应的专业能力和经验，双方根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，经友好协商，达成如下协议：第一条合同目的本合同旨在明确甲乙双方在某项目全过程咨询管理中的权利与义务，确保项目顺利进行并达到预定目标。
第二条咨询管理事项乙方同意就甲方的某项目进行全过程咨询管理，包括但不限于项目规划、市场调研、风险评估、方案设计、施工管理、质量控制、竣工验收等阶段。
第三条双方职责与义务1. 甲方职责与义务：（1）提供项目相关背景资料及数据；（2）明确项目目标与要求；（3）提供必要的支持和协助；（4）按照约定支付咨询管理费用。
2. 乙方职责与义务：（1）提供全过程咨询服务，确保项目顺利进行；（2）对甲方提出的问题进行专业解答；（3）对重要决策提供专业建议；（4）保护甲方的商业秘密。
第四条合同金额及支付方式1. 咨询管理费用总额为人民币[具体金额]元（大写：[金额汉字大写]）。
2. 支付方式：（1）合同签订后，甲方支付乙方总金额的XX%作为启动资金；（2）项目进展至中期，甲方支付乙方总金额的XX%；（3）项目完成并验收合格后，甲方支付乙方剩余款项。
第五条保密条款1. 甲乙双方应对涉及本项目的商业秘密、技术秘密等保密信息予以严格保密。
2. 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方泄露保密信息。
第六条违约责任1. 若因一方违约导致本合同无法履行或造成对方损失，违约方应承担相应的赔偿责任。
2. 若因不可抗力因素导致合同无法履行，双方均不承担违约责任。
第七条争议解决如双方在合同履行过程中发生争议，应首先协商解决；协商不成的，可以向合同签订地人民法院提起诉讼。
全过程咨询合同范本(汇总6篇)
全过程咨询合同范本(汇总6篇)全过程咨询合同范本第1篇甲方：乙方：甲乙双方本着平等自愿、互利有偿、诚实守信的原则，根据中国相关法律法规的规定，经友好协商一致，甲方聘请乙方进行咨询服务，有关事项达成如下条款，以共同遵守执行：第一条咨询服务内容甲方委托乙方利用其在客户网络、信息渠道、市场操作、专业人员的知识和经验等方面的优势，根据甲方需求，为甲方提供下列咨询服务：（一）常年投资咨询顾问：为甲方提供常年投资咨询顾问，包括：项目可行性研究及评估、项目经济评价、项目投资估算、项目融资方案咨询、项目建设过程投资管理及咨询、项目竣工决算编制及审核、项目建设后评价等。
（二）金融与经济信息咨询：根据甲方的实际情况为其提供宏观经济、金融政策和环境、产业发展研究、区域发展研究、市场动态以及相关行业信息等咨询服务。
第二条服务期限乙方向甲方提供本协议第一条约定的服务的期限为：______年______月______日至______年______月______日。
第三条甲乙双方的权利与义务（一）甲方的权利和义务1、甲方有权向乙方询问工作进展情况及相关的内容，有权阐述对具体问题的意见和建议。
2、对乙方提供的咨询服务建议或报告有审议、修改及最终决策的权利。
3、若乙方专业人员不按咨询服务协议履行其职责，有权要求更换乙方专业人员，直至终止协议。
4、配合乙方工作，向乙方提供相关资料，并保证所提供资料真实、准确、完整、有效。
5、甲方应配合乙方现场访谈、勘察等事宜，并提供相关工作便利。
全过程咨询合同范本第2篇甲方：乙方：甲方拟在深圳湾发展物业投资项目，鉴于乙方在房地产咨询评估方面的经验，乙方愿意为甲方的项目发展提供咨询服务，依据国家有关法律、法规和相关规定，甲、乙双方遵循自愿平等和诚实信用的原则，经协商一致订立本协议书，共同执行。
第一条：乙方提供服务的内容甲方委托乙方为其提供房地产研究咨询服务，乙方按甲方要求每季度提供深圳市及深圳湾片区市场研究咨询报告，包括深圳地方房地产政策法规、房地产市场分析、片区土地出让情况、片区房地产市场调查分析等。
全过程咨询合同示范文本2024版
全过程咨询合同示范文本2024版一、合同双方当事人。
1. 委托人（甲方）甲方名称：[具体名称]法定代表人：[姓名]地址：[详细地址]联系方式：[电话或其他联系方式]2. 咨询人（乙方）乙方名称：[具体名称]法定代表人：[姓名]地址：[详细地址]联系方式：[电话或其他联系方式]二、项目概况。
1. 项目名称：[项目的准确名称]2. 项目地点：[项目具体的地理位置]3. 项目规模和内容概述。
这个项目可不小呢，比如说它包括[列举一些主要的项目内容，如盖几栋楼、建设多长的道路之类的]，整体规模大概是[用一些容易理解的指标描述规模，像建筑面积多少平方米之类的]。
三、全过程咨询服务范围。
乙方要像个超级参谋一样，帮甲方出主意。
这就包括项目的可行性研究，得看看这个项目到底能不能行得通。
比如说，要分析市场情况，就像侦探调查市场有没有这个项目的需求，有没有竞争对手，可不能让甲方盲目投资。
还要做项目建议书，这就像是给项目写个初步的自我介绍，让甲方拿着这个去给相关部门或者合作方看，说“我有这么个好主意，你们看看咋样”。
2. 设计阶段咨询服务。
乙方得和设计师们打好配合。
要审查设计方案，就像检查作业一样，看看设计师的方案有没有漏洞。
比如说，设计的建筑结构稳不稳，功能布局合不合理，可不能出现房间像迷宫一样或者楼盖着盖着就塌了的情况。
而且要根据甲方的预算，给设计师提建议，要是设计得太豪华，甲方的钱可受不了，那就得让设计师改改，得在美观和省钱之间找到平衡。
3. 招标阶段咨询服务。
这时候乙方就像是个招标达人。
要帮甲方制定招标计划，这个计划得像一张详细的地图，告诉甲方什么时候该做什么。
比如什么时候发布招标公告，吸引足够多的供应商或者施工单位来竞争。
还要编制招标文件，这文件可重要了，就像比赛规则一样，得清楚地告诉投标人项目的要求、标准、怎么报价等等。
而且在评标过程中，要给甲方提供专业的意见，不能让那些不靠谱的单位混进来。
4. 施工阶段咨询服务。
全过程咨询的合同范本（精选5篇）
全过程咨询的合同全过程咨询的合同范本（精选5篇）在当今不断发展的世界，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。
拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的全过程咨询的合同范本（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
全过程咨询的合同1甲方： (以下简称甲方)法定代表人：乙方： (以下简称乙方)法定代表人：丙方：根据《中华人民共和国合同法》，就甲丙方聘任乙方提供商业咨询服务事宜，三方协商一致，签订合同如下：一、服务范围对甲方向丙方项目的可行性、实际操作及风险等相关事宜提供商业咨询服务。
二、甲方和丙方责任为保证乙方有效提供咨询服务：1、甲、丙方应当指派相关人员配合乙方进行所需资料的收集和联络工作，并保证全面真实地向乙方提供委托事项的有关情况和材料;2、甲方应当按照本合同约定支付咨询服务费。
三、乙方责任1、针对甲、丙方提出的项目相关事宜的咨询，就其可能涉及到的可行性、实际操作程序、风险性等，通过电话、邮件或传真等形式提供咨询服务;2、乙方对办理甲、丙方事项和甲、丙方提供的材料及甲、丙方的商业秘密负有保密责任。
未经甲、丙方许可，乙方不得向任何第三方披露甲方的保密信息。
四、费用1、三方同意：若本合同第一条所涉项目未成功的，无需支付咨询服务费;若本合同第一条所涉项目成功的，本合同所涉商业咨询服务费全部由甲方承担，并按照以下方式第种方式支付：方式一：在本合同签订之日起日内，由甲方一次性支付至乙方指定账户。
方式二：由甲方每月按双方项目总额的%向乙方支付咨询服务费。
2、甲方未按约定时间支付咨询服务费的，每逾期一天，甲方应按逾期付款总金额每天万分之五的标准向乙方支付逾期付款违约金。
五、争议解决方式因履行本合同或与本合同相关的'事项而产生的争议，合同各方应本着友好之原则协商解决;协商不成的，任何一方有权本合同签订地有管辖权的法院提起诉讼，本合同签订地为。
工程全过程咨询合同(必备5篇)
工程全过程咨询合同（必备5篇）工程全过程咨询合同第1篇构筑单位（甲方）：____________________________地址：____________邮码____________德律风____________法定代表人：____________职务____________询问单位（乙方）：____________________________地址：____________邮码____________德律风____________法定代表人：____________职务____________为使____构筑安置工程的构思科学，计划和施工经济、公道，构筑速度快，偏差小，经甲乙两边富裕会商，特订立本公约。
第一条甲方应于____年____月____日过去将筹划局红线图、上级部分批文、拜托书以及构筑安置工程的构筑面积、安置项目、消防方法、库房每层净高档资料提交乙方。
第二条乙方根据甲方要求，对________构筑安置工程的地形、地质前提、构筑安置构思等进行可行性探讨，最终式样出计划任务书及匡算表，于________年____月____日过去交付甲方。
第三条甲方根据国度主管部分法则的工程计划收费标准，承付乙方询问费元。
自本公约签订之日起____日内，甲方先付给乙方____元，待乙方将计划任务书及匡算表交付甲方后____日内，再付给乙方____元。
第四条为本询问工程必要到外埠进行调研、汇集资料人员的差旅费，由甲方负担。
第五条甲方的违约责任1.甲方如不按本公约法则的时候向乙方送交有关文件、图纸和资料，乙方可按耽搁的时候顺延交付计划任务书及匡算表的'时候。
2.甲方如不按本公约法则的时候向乙方交付询问费，耽搁一天，按耽搁交付款额罚款____‰。
3.甲方如果半途停止询问哀告，乙方询问工作已经过议定半的，应付给乙方扫数询问费；询问工作还没有过半，按总询问费的50％收费。
第六条乙方的违约责任1.乙方如不按本公约法则的时候交付计划任务书及匡算表，耽搁一天，按总询问费金额罚款____‰。
项目全过程咨询合同8篇
项目全过程咨询合同8篇篇1甲方（委托方）：____________________乙方（服务方）：____________________鉴于甲方需要就某一项目提供全过程咨询服务，乙方具备相关领域的专业知识和经验，双方经友好协商，达成如下合同协议：一、合同目的甲方委托乙方就本项目提供全过程咨询服务，包括项目策划、市场调研、风险评估、方案设计、项目实施、质量控制、后期维护等各环节的专业指导和建议，以确保项目的顺利进行和成功实施。
二、服务范围1. 项目策划阶段：协助甲方进行项目定位、项目规划和预算编制等工作。
2. 市场调研阶段：协助甲方进行市场调研，分析市场需求和行业趋势。
3. 风险评估阶段：对项目的风险进行评估和预测，提出应对措施和建议。
4. 方案设计阶段：协助甲方进行方案设计，优化设计方案并控制成本。
5. 项目实施阶段：提供施工管理、质量控制、进度控制等咨询服务。
6. 后期维护阶段：协助甲方进行项目后期维护和运营管理。
三、服务期限本次服务期限为自合同签订之日起至项目竣工验收合格并完成后期维护为止。
四、服务费用及支付方式1. 服务费用：根据本项目的具体情况和双方协商确定，服务费用总额为人民币________元。
2. 支付方式：甲方应按以下方式和时间支付服务费用：（1）合同签订后，甲方应支付服务费用总额的____%作为预付款；（2）项目实施过程中，甲方应按进度支付服务费用；（3）项目竣工验收合格后，甲方应支付剩余服务费用。
五、保密条款1. 双方应对涉及本项目的商业机密、技术资料等信息予以保密，未经对方同意，不得向第三方泄露。
2. 乙方在提供服务过程中所知悉的甲方商业秘密和内部信息，乙方应妥善保管并采取必要措施予以保密。
六、违约责任1. 若因乙方的过失或违约导致甲方损失，乙方应承担相应的赔偿责任。
2. 若甲方未按合同约定支付服务费用，乙方有权要求甲方支付逾期付款利息。
3. 若因不可抗力导致合同无法履行，双方均不承担违约责任。
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工程项目管理合同协议书委托方（简称甲方）：承接方（简称乙方）：为了加强项目的科学规范化管理，提高经济效益，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院《建筑工程质量管理条例》和其他有关法律、法规以及地方有关文件规定，并参照国家推行的各种建设工程合同〈示范文本〉，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商一致，签订本合同。
一、甲方委托乙方的建设项目（以下简称本项目）概况及内容见项目管理任务委托书。
二、工程管理期限：自项目合同签订之日起至工程项目全面竣工验收交付使用之日延后一年为止，且完成工程决算工作（未委托除外）。
服务范围及酬金：服务的详细内容在本合同专用条件中约定。
四、下列文件均为本合同的组成部分：①工程项目管理合同；②工程项目管理合同标准条件；③工程项目管理合同专用条件；④工程项目管理考核办法；⑤在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。
五、项目质量等级和执行规范、标准：1、项目要达到国家合格工程标准，即GB50300-2001验收标准。
2、项目执行国家现行的相关规范、标准。
六、甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式，支付合同价款及其他应支付的款项。
本合同正本一式贰份，具有同等法律效力，双方各执一份副本陆份，各执叁份。
甲方：（签章）乙人：（签章）法定代表人：（签章）法定代表人：（签章）地址：地址：开户银行：开户银行：帐号：帐号：签于：年月日签于：年月日工程项目管理合同标准条件第一条定义本合同中：(一)“项目”：指由甲方委托乙方实施全面工程管理工作的工程建设项目。
(二)“甲方代表”指由甲方派出的工程监督协调检查人员。
(三) “乙方代表”指由乙方派出的具有管理工程项目能力和经验的工程管理人员（项目经理）。
(四) “第三方”指除甲方、乙方以外与工程建设有关的当事方。
第二条工程管理方式、内容与期限2.1 工程管理方式2.1.1 甲方委托乙方全面负责工程项目的工程管理工作，即乙方在工程项目建设期内行使甲方授权范围内的工程管理权利，并履行相应的义务；即负责项目监督、控制、协调，管理设计、施工、监理三方的工作，负责解决和协调工作遇到的任何问题，确保进度、技术方案、质量、安全、成本等计划的全面实现。
2.1.2 乙方对甲方就以下达成的内容承担全部或部分责任：2.1.2.1 工程设计控制目标A．设计质量控制目标：仔细认真研究甲方提供的各类设计技术文件资料，及时提出审核意见，确保工程项目严格按中华人民共和国或当地政府主管部门审批意见、设计文件编制深度以及甲方提供的设计合同、设计任务书等规范规程原则标准的要求进行设计。
B．设计进度控制目标：严格按工程设计合同督促和检查设计进度，确保工程项目严格按合同约定的及甲方要求的时间实施，满足工程项目设计审批、工程施工及办理各类证照的要求。
C．设计投资控制目标：仔细认真全面审核设计概预算和工程技术资料，督促设计单位限额设计、优化设计，确保工程项目严格按项目可行性研究报告和甲方审定的成本控制目标的要求进行设计。
2.1.2.2 工程施工控制目标A．施工质量控制目标：确保工程项目严格按国家或当地规范规程及经甲方提供的设计图纸及相关技术资料的要求进行施工，使工程质量达到中华人民共和国国家标准及部级或行业标准等法律法规规定的合格标准。
B．施工进度控制目标：确保工程项目严格按经甲方批准的项目总进度计划及工程施工合同确定的总工期要求贯彻落实，并据此确定主要节点控制目标，从而实现工程按期顺利竣工交付使用的战略目标。
C．施工投资控制目标：确保工程项目严格按经甲方批准的设计概预算等成本控制要求实施投资管理，综合分析工程设计与施工过程中存在的各种问题，及时采取事先控制措施及其事后补救措施，防止各类额外费用的发生，严把签证关，将工程总造价控制在经甲方批准的成本控制范围内。
D．安全生产文明施工控制目标：严格按照中华人民共和国或当地的安全生产、文明施工等法律法规的规定进行工程管理，确保工程无重大伤亡事故，创建自治区级或地区级文明、标化工地。
2.2 工程管理内容和范围在工程项目开发建设实施过程中，乙方应遵守中华人民共和国及当地政府政策方针、法律法规及其规章制度，并承担由于自身原因违反上述规定而导致的责任，工程甲方授权乙方的工程管理内容和范围包括：(1)协助甲方进行工程项目的前期管理及工程设计管理； (2)协同监理单位全面负责工程项目的工程施工管理(包括工程质量管理、工程进度管理、工程投资管理、工程安全生产文明施工管理、合同管理、信息档案资料管理及控制等)以及中华人民共和国及当地政府部门要求甲方履行工程项目开发建设期内的全部工程管理职责。
第三条乙方的职责、权利和义务为使工程达到国家或当地政府规定的和甲方要求的工程管理控制目标，乙方应在工程建设期内，严格按照经甲方授权的工作范围或工作要求全面实施工程项目的“三控制(投资、进度、质量控制)、二管理(合同、资料信息管理)、一协调(协助甲方与政府主管部门及工程相关合同合作单位的沟通协调)”等工程管理工作，即对工程的设计施工质量、工期、造价以及工程现场的安全文明施工、合同、信息档案资料管理等工作实施总管理、总协调。
3.1 工程前期管理在工程正式签约后两周内对甲方所签约的工程项目进行项目各系统的评估并向甲方提交检查评估报告及建议。
在项目开始实施后3.1.1 负责组织编写制定工程的工程管理规划大纲、实施细则及其各项规章制度，经甲方审核批准后负责组织实施。
3.1.2 负责组织实施甲方决定的有关工程项目管理的各项方针政策、工程标准及其工程管理控制目标，协助甲方提供有关设计文件和参数，并协助甲方完成以下工作：A. 向政府有关部门办理项目建设相关的批文、证照(包括选址意见书、建设工程用地许可证、建设工程规划许可证等)。
乙方无权以办理责任范围内的手续遇到困难为由延误或中止本合同的执行。
B. 向有关政府主管部门办理工程开工申请和批准的手续。
C. 向水电气暖、通讯、规划、消防、交通、园林、路灯等政府主管部门进行征询工作，并取得相关批文。
3.1.3 负责审查经监理审批的施工单位编制的施工组织设计，提出合理化建议，上报甲方审定并负责指导组织落实，工程正式开工前检查施工单位的各项施工准备工作。
3.1.4 负责工程项目基地的“三通一平” (即水通、电通、路通、场地平整)以及外部配套工程的技术施工管理工作。
3.1.5 协助甲方完成设计、勘察、施工、监理、材料设备的招投标及其完善工作。
（未委托招投标工作时除外）3.1.5.1 协助设计勘察招投标工作 A．设计勘察招标咨询及策划；B．协助甲方编制设计勘察招标文件，以及向主管部门办理工程项目报建、招标的手续；C．组织现场踏勘，解答工程现场条件； D．设计勘察招标答疑； E．参与设计勘察方案评审；F．参与设计勘察招标的开标、评标、决标工作； G．协助甲方根据不同合同形式，拟订设计勘察合同； H．协助甲方办理工程设计勘察合同登记手续。
3.1.5.2 负责工程监理招投标工作 A．工程监理招标咨询及策划；B．协助甲方编制工程监理招标文件，以及向主管部门办理招标的有关手续；C．工程监理招标答疑；D．参与工程监理招标的开标、评标、决标工作； E．协助甲方根据不同合同形式，拟订工程监理合同； F．协助甲方办理工程监理合同登记手续。
3.1.5.3 负责工程施工招投标工作 A．施工招标咨询及策划；B．协助甲方编制施工招标文件，以及向主管部门办理招标的有关手续；C．组织现场踏勘，解答工程现场条件； D．施工招标答疑； E．编制标底；F．参与施工招标的开标、评标、决标工作； G．协助甲方根据不同合同形式，拟订施工合同； H．协助甲方办理工程施工合同登记手续。
3.1.5.4 负责工程材料设备招投标工作 A．材料设备招标咨询及策划；B．协助甲方编制材料设备招标文件，以及向主管部门办理招标的有关手续；C．组织现场踏勘，解答工程现场条件； D．材料设备招标答疑； E．协助甲方编制标底；F．参与材料设备招标的开标、评标、决标工作；G．协助甲方根据不同合同形式，拟订材料设备采购订货合同； H．协助甲方办理工程材料设备合同登记手续。
3.1.6 负责办理安监、质监、施工许可等手续。
3.2 工程设计管理3.2.1 协助甲方进行与市政规划、当地政府主管部门的工作协调及设计评审。
3.2.2 负责协调解决施工图各系统的接口，保证设计进度和质量满足工程建设的要求。
3.2.3 根据甲方的工程设计标准及指示精神，协助甲方进行设计会审，使工程的设计技术资料满足规划、消防、交通等当地政府主管部门的规定以及甲方提出的功能使用要求，全面审核工程的技术、经济指标的合理性，分析设计的施工可行性和经济性，督促设计单位限额设计、优化设计，重要事项提出咨询意见供甲方参考决策。
3.2.4 负责工程设计与公用管线、交通、施工等方面的技术协调工作。
3.2.5 负责审核技术标准、方案设计、初步设计、施工图设计，对于设计中存在的差错及矛盾之处及时责令设计单位改正完善，重大设计问题上报甲方参考决策。
3.2.6 若设计与交通、规划、环境等政府主管部门协调中所进行的重大设计变更，设计变更内容经甲方同意后上报政府监管部门审定。
3.3 工程进度管理3.3.1 按照甲方的项目进度要求或工程施工合同确定的总工期要求，乙方在认真研究与工程有关的所有文件资料后，并在项目合同签订之日起后的10天内，负责提交工程从前期至工程竣工验收涵盖所有工程内容的全过程的项目总进度计划(乙方编制该计划应能满足工程现场管理的要求，甲方有权使用其电子版)，该计划乙方上报甲方审定后负责贯彻执行。
3.3.2 按照经甲方审定的项目总进度计划及工程施工合同确定的总工期要求施工单位严格控制工程进度。
3.3.3 严格实施计划进度管理，及时向甲方上报年、季、月、周工程进度计划报告，若工程进度达不到项目总进度计划及工程施工合同确定的总工期的要求，应及时查明原因上报甲方，并及时采取相应的积极补救措施予以调整，以确保整个工程项目如期完成。
3.3.4 每周负责组织召开工程管理例会和工程协调例会，重要沟通协调事项须事先上报甲方，其中工程管理例会由乙方主持，甲方和监理参加，协调解决工程中的规划、设计、技术、设备等重大问题以及影响工程质量、进度、投资控制的关键问题；工程协调例会由监理主持，甲方、乙方及工程第三方参加，协调解决工程实施中存在的各类问题，乙方负责全方位组织开展工程现场的计划、组织、领导、协调、控制等工程管理工作，及时了解掌握工程实际，及时发现问题及时解决问题，确保工程质量、进度、投资等控制目标的实现。
3.4 工程质量管理3.4．1 按照政府及行业管理的有关规定，协助甲方办理工程质量监督报批等有关手续。