静疗小组工作计划清单
2024年静疗专科小组工作计划
2024年静疗专科小组工作计划一、概述静疗专科小组将致力于通过专业的治疗手段和团队合作，为患者提供全面的静疗治疗服务。
在2024年，我们将继续秉承“以患者为中心，以科学为基础”的原则，不断提高治疗效果和服务质量，为患者带来更好的医疗体验。
二、目标1.提高治疗效果。
通过不断学习和专业训练，提高团队成员的治疗技术和水平，努力提高患者的治疗效果。
2.拓展服务范围。
不断创新，拓展静疗治疗项目，为患者提供更全面、个性化的治疗方案。
3.提高团队合作。
加强团队协作，优化工作流程，提高团队合作效率和服务质量。
4.提高患者满意度。
通过提高治疗效果、拓展服务范围和改善服务质量，提高患者的满意度。
三、具体工作计划1.提高治疗效果(1)继续学习和培训。
团队成员将定期参加相关培训课程和学术会议，学习最新的治疗技术和理论知识，提高自身的治疗水平。
(2)持续改进治疗方案。
根据患者的具体情况和治疗需求，定制个性化的治疗方案，不断改进治疗手段和方案，提高治疗效果。
(3)加强患者管理。
建立完善的患者档案和治疗记录，定期进行患者回访和跟踪，及时了解患者的治疗效果和需求，调整治疗方案，提高治疗效果。
2.拓展服务范围(1)增加治疗项目。
根据市场需求和患者需求，不断拓展静疗治疗项目，包括但不限于按摩疗法、针灸疗法、瑜伽疗法等，为患者提供更多选择。
(2)推广健康理念。
开展健康讲座、健康体检等活动，向社会大众传播健康理念，提高健康意识，促进静疗治疗的普及和发展。
3.提高团队合作(1)建立健全的团队管理机制。
制定明确的工作流程和分工，加强团队成员之间的沟通和协作，优化团队合作。
(2)加强团队培训。
组织团队培训活动，加强团队成员的专业知识和团队合作意识，提高团队合作效率和服务质量。
(3)完善绩效考核机制。
建立科学的绩效考核制度，激励团队成员积极工作，提高工作绩效。
4.提高患者满意度(1)加强沟通。
加强与患者之间的沟通，了解患者的需求和意见，及时解答患者的疑问，提高患者的满意度。
静脉治疗小组工作计划
静脉治疗小组工作计划一、目标设定1. 提高静脉治疗的安全性和有效性。
2. 减少静脉治疗相关的并发症。
3. 增强团队成员之间的沟通与协作。
二、团队组成1. 组长：负责整体工作计划的制定和执行监督。
2. 护士：负责日常静脉治疗操作及患者护理。
3. 医生：负责治疗决策和患者评估。
4. 药师：负责药物管理及药物使用指导。
5. 后勤支持：负责物资供应和环境维护。
三、培训与发展1. 定期组织静脉治疗相关培训，包括新设备、新技术的学习和应用。
2. 强化团队成员的感染控制意识和操作技能。
3. 鼓励团队成员参加外部专业培训和学术交流。
四、质量控制1. 建立静脉治疗质量监控体系，定期进行自查和互查。
2. 对治疗过程中的问题进行记录和分析，及时调整治疗方案。
3. 定期向患者收集反馈，持续改进服务质量。
五、患者教育1. 制定静脉治疗患者教育计划，提高患者对治疗的认识和配合度。
2. 通过宣传册、视频等多种形式，普及静脉治疗相关知识。
3. 针对不同患者群体，提供个性化的教育方案。
六、风险管理1. 识别和评估静脉治疗过程中的潜在风险。
2. 制定应急预案，提高团队对突发情况的应对能力。
3. 通过风险评估，优化治疗流程，减少不必要的风险。
七、工作流程优化1. 简化静脉治疗流程，减少不必要的步骤和等待时间。
2. 引入信息化管理系统，提高工作效率和准确性。
3. 定期评估和调整工作流程，确保其适应性和有效性。
八、资源配置1. 确保静脉治疗所需的设备、药品和材料充足且符合标准。
2. 合理分配人力资源，确保各岗位人员配备齐全。
3. 定期对资源使用情况进行评估，优化资源配置。
九、沟通与协调1. 建立团队内部沟通机制，确保信息的及时传递和共享。
2. 加强与其他医疗团队的协作，形成多学科治疗模式。
3. 与患者及其家属建立良好的沟通渠道，确保信息的透明和准确。
十、持续改进1. 定期回顾工作计划的执行情况，评估其有效性。
2. 鼓励团队成员提出改进建议，持续优化工作计划。
2024年静疗小组工作计划表(二篇)
2024年静疗小组工作计划表一、目标设定：1. 提高静疗小组的专业水平和治疗效果。
2. 提升患者对静疗的认知和接受度。
3. 增加患者对静疗的参与度和主动性。
4. 建立良好的团队合作机制，提高团队协作效率。
二、工作计划：1. 招募新成员：- 制定招募计划，通过宣传、海报等方式吸引对静疗有兴趣并符合条件的人员。
- 组织面试，选取符合要求的新成员加入静疗小组。
- 新成员的培训与融入：组织新成员入职培训，将其快速融入小组工作。
2. 提高团队专业水平：- 组织定期培训会议，邀请相关专家对静疗的知识、理论和技术进行讲解和指导。
- 鼓励小组成员参与相关研讨会、学术交流活动，引领新趋势和发展方向。
- 定期举办经验分享会，让成员分享自己的疗法技巧和心得体会。
- 开展团队内部学习交流，互相学习、互相借鉴、互相分享。
3. 提升患者对静疗的认知和接受度：- 定期开展静疗知识普及宣传活动，如举办讲座、办展览等，增加社会对静疗的了解和认可。
- 制作宣传资料，包括手册、宣传册等，向患者介绍静疗的概念、好处和适应症。
- 在医院、社区等场所设立展示点，让患者了解静疗的实际效果和运作流程。
- 建立患者咨询服务平台，提供在线咨询和解答，提高患者对静疗的关注度和信任度。
4. 增加患者对静疗的参与度和主动性：- 制定个性化治疗方案，根据患者的实际情况和需求，提供个性化的静疗服务。
- 注重患者参与，鼓励患者主动参与静疗过程，增强治疗效果。
- 提供患者教育，向患者介绍静疗的原理和作用机制，激发其对静疗的兴趣和主动性。
- 工作人员定期与患者进行交流和沟通，及时解答疑问和反馈，增加患者的信任和满意度。
5. 建立良好的团队合作机制：- 优化工作流程，明确各个环节的职责和任务，确保工作的顺利进行。
- 建立团队内部交流平台，促进成员之间的沟通和合作。
- 定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和归属感。
- 建立激励机制，根据成员的工作表现和贡献程度，给予适当的奖励和认可。
静疗小组任务计划【最新版】
静疗小组任务计划【最新版】背景介绍静疗小组是一个由专业医生和心理咨询师组成的团队，旨在提供给患有焦虑、压力和心理问题的患者一种有效的疗法。
通过各种放松和冥想技术，静疗小组帮助患者恢复内心平静，减轻情绪困扰，并提供必要的心理支持。
目标本次任务计划的目标如下：1. 提供专业的静疗服务，满足患者的需求。
2. 帮助患者研究和掌握放松和冥想技巧，以应对焦虑和压力。
3. 提供心理支持，促进患者的心理健康和自我成长。
时间安排本任务计划将在下列时间内进行：- 每周二和周四，上午10点至中午12点：小组会议- 每周三下午2点至4点：冥想训练课程- 每周五上午11点至12点：个别辅导咨询任务内容本次任务计划的内容如下：小组会议- 每周二和周四上午10点至中午12点，小组成员将在会议室内开展小组会议。
- 讨论患者情况和病情进展，分享心理支持经验，并提供互动和支持。
- 医生和心理咨询师将进行专业知识的分享，解答患者提出的问题。
冥想训练课程- 每周三下午2点至4点，小组成员将参加冥想训练课程。
- 由心理咨询师主持训练课程，教授基本的冥想技巧和放松方法。
- 帮助患者学会专注于当下，减少思维的干扰，提高内心平静的能力。
个别辅导咨询- 每周五上午11点至12点，医生和心理咨询师将为患者提供个别辅导咨询服务。
- 根据患者的具体情况，为其制定个性化的治疗和疗程计划。
- 提供一对一的心理支持，帮助患者处理情绪问题和应对心理压力。
预期成果本次任务计划预计实现以下成果：- 患者能够学会应对焦虑和压力的放松和冥想技巧。
- 患者在小组会议中得到足够的心理支持，增加对疗法的信任。
- 患者在个别辅导咨询中获得专业的治疗和疗程计划。
- 患者心理健康水平得到改善，自我成长和发展。
评估和调整为确保任务计划的有效性，我们将：- 每月组织一次评估会议，评估任务计划的实施效果和成果。
- 根据评估结果做出调整和改进，以提高疗效和患者满意度。
以上为静疗小组任务计划【最新版】的详细内容，希望能够为患者提供有效的疗法和心理支持，促进他们的心理健康和自我成长。
静疗小组工作计划表
静疗小组工作计划表引言静疗小组作为医疗团队的重要组成部分，致力于通过静脉治疗为患者提供安全、有效的医疗服务。
本工作计划表旨在明确小组在接下来的工作周期内的目标、任务和预期成果。
一、工作目标1.1 总体目标提升静疗服务的安全性和有效性，优化患者治疗体验。
1.2 具体目标实现100%的静脉穿刺成功率。
降低静脉治疗相关并发症的发生率。
提高小组成员的专业技能和团队协作能力。
二、工作内容规划2.1 患者评估与治疗方案制定对每位需要静脉治疗的患者进行全面评估，制定个性化的治疗方案。
2.2 静疗操作技能提升定期组织静疗操作技能培训，提高小组成员的操作熟练度。
2.3 患者教育与沟通加强与患者的沟通，提供静脉治疗相关知识的教育。
2.4 并发症预防与处理制定静脉治疗并发症的预防和处理流程。
三、工作方法与技术应用3.1 工作方法采用循证医学的方法，确保治疗方案的科学性。
3.2 技术应用利用先进的医疗设备和技术，提高治疗的精准度。
四、工作进度安排4.1 月度工作计划为每个月制定详细的工作计划，包括患者评估、技能培训、患者教育等。
4.2 季度工作目标为每个季度设定具体的工作目标，如技能提升、患者满意度提升等。
4.3 年度工作总结在年底对全年的工作进行总结，评估目标完成情况。
五、质量控制与风险管理5.1 质量控制措施定期对静疗操作进行质量检查，确保操作规范。
5.2 风险管理计划制定静脉治疗风险管理计划，包括风险评估、预防措施和应急预案。
六、专业发展与团队建设6.1 专业发展计划鼓励小组成员参与专业培训和学术会议，提升专业水平。
6.2 团队建设活动定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。
七、资源配置与后勤支持7.1 资源需求评估评估静疗小组的资源需求，包括人力、设备和物资。
7.2 后勤支持计划制定后勤支持计划，确保静疗小组工作的顺利进行。
八、存在问题与改进措施8.1 存在问题分析当前工作中存在的问题，如操作技能不均衡、患者教育不足等。
科室静疗小组每月工作计划
一、指导思想为进一步提高我科室静脉治疗护理质量，保障患者安全，规范操作流程，加强护理人员专业技能培训，提升科室整体护理水平，特制定本月份静疗小组工作计划。
二、工作目标1. 规范静脉治疗操作技术，提高静脉治疗护理质量；2. 减少静脉治疗并发症，提高患者满意度；3. 加强护理人员静疗知识培训，提升专业素质；4. 完善静脉治疗管理制度及流程，确保临床工作有序进行。
三、具体措施1. 完善静脉治疗管理制度及流程（1）修订和完善科室静脉治疗实践标准，如留置针及中心静脉导管维护、超声导引下PICC置管、预冲洗器应用等操作规程、质量考核标准及管理规范。
（2）加强临床护士对静脉治疗制度的培训和执行，确保各项操作规范、有序。
2. 加强护理人员静疗知识培训（1）组织静疗知识讲座，邀请专家授课，提高护理人员对静脉治疗的认识和操作技能。
（2）开展静疗技能竞赛，激发护理人员学习积极性，提升专业素养。
（3）鼓励护理人员参加静疗相关学术会议，了解行业动态，拓宽视野。
3. 强化临床实践（1）开展静疗导管维护查房，及时发现并解决临床实际问题。
（2）组织静疗小组成员参与临床带教，传授经验，提高年轻护士的静疗操作水平。
（3）对静疗操作不规范、并发症发生等情况进行总结分析，提出改进措施。
4. 积极开展科研工作（1）鼓励静疗小组成员参与静疗相关科研课题，提升科室科研能力。
（2）组织撰写静疗相关论文，提高科室学术影响力。
四、工作安排1. 第一周：召开静疗小组会议，讨论本月工作计划，明确工作重点。
2. 第二周：开展静疗知识讲座，邀请专家授课。
3. 第三周：组织静疗技能竞赛，检验护理人员静疗操作技能。
4. 第四周：开展静疗导管维护查房，总结分析临床问题，提出改进措施。
五、工作要求1. 静疗小组成员要高度重视本月工作计划，认真履行职责。
2. 各部门要积极配合，确保工作顺利开展。
3. 定期对工作计划执行情况进行检查，对存在的问题及时整改。
通过本月工作计划的实施，进一步提高我科室静脉治疗护理质量，保障患者安全，为患者提供优质的护理服务。
2024年静疗专科小组工作计划
2024年静疗专科小组工作计划一、引言在现代社会中，生活节奏加快，人们的压力日益增加，心理健康问题成为一个突出的社会问题。
面对这一现实，我们作为静疗专科小组的成员，应当立足于临床实践，结合最新的研究成果，制定出一套科学合理的工作计划，来为患者提供最优质的服务，促进心理健康领域的发展。
二、目标1.提高患者静疗疗效：通过有效的静疗方法，促进患者的身心健康，达到良好的疗效。
2.推动静疗领域的研究：开展相关科研工作，积极参与学术交流，为静疗领域贡献自己的力量。
3.加强团队合作：通过多种方式，提高团队成员之间的沟通和协作能力，实现协同工作，提升整个团队的综合素质。
三、具体计划1.临床实践（1）提高静疗师的专业素养：-定期参加专业培训课程，不断学习和更新知识。
-在临床实践中，注重总结经验，不断改进个人的技能水平。
（2）优化静疗方法：-继续开展相关研究，了解和应用最新的静疗方法。
-加强团队之间的交流，分享经验，共同提高疗效。
2.科研工作（1）开展病例研究：-收集和整理临床案例资料，分析案例特点，提炼出经验总结。
-定期组织研讨会，讨论病例，分享研究成果。
（2）参与学术交流：-积极参加学术会议、论坛等，并进行学术报告和分享经验。
-出版学术论文，扩大静疗领域的影响力。
3.团队合作（1）定期示范课程：-定期举办内部培训活动，组织静疗师之间进行示范课程。
-对于新入职的静疗师，进行系统的岗前培训。
（2）建立合作互助机制：-对团队成员进行岗位交流，提供相互学习的机会。
-积极参与团队内部的互助和支持，共同推动团队的发展。
四、评估与改进1.定期评估疗效：-根据患者的治疗效果和满意度，对静疗方法进行评估和改进。
-收集患者反馈意见，及时调整和完善服务内容。
2.动态调整工作计划：-根据团队成员的工作情况和实际需求，适时进行工作计划的调整。
-根据科研成果和临床实践的发展，及时更新工作计划，保持前沿性和有效性。
五、结语2024年的静疗专科小组工作计划，旨在提高患者的静疗疗效，推动静疗领域的研究，加强团队的合作能力。
2023年静疗小组工作计划表
2023年静疗小组工作计划表一、工作目标：1. 提供高质量的静疗服务，提升患者的心理健康水平。
2. 推动静疗的研究和发展，提高静疗的专业水平。
3. 加强团队协作和沟通，提高工作效能。
4. 增加对静疗的宣传和推广，提高社会认可度。
二、工作计划：1. 提供高质量的静疗服务：- 建立详细的患者档案，包括患者的个人信息、病史、诊断结果等，以便制定个性化的静疗计划。
- 针对不同患者的需求，制定不同的静疗方案，包括个人治疗、家庭治疗、群体治疗等，提供全方位的心理支持。
- 定期评估患者的治疗效果，根据需要对治疗方案进行调整，确保患者能够获得最佳的治疗效果。
2. 推动静疗的研究和发展：- 搜集和整理最新的静疗理论和研究成果，进行深入学习和探讨，不断提高团队的专业水平。
- 鼓励团队成员参加相关的学术会议和研讨会，分享经验和研究成果，积极与其他专业人士交流合作，拓宽视野。
- 开展本地区的静疗实践研究，根据实际情况进行诊断和治疗方案的优化，提高静疗效果。
3. 加强团队协作和沟通：- 定期召开团队会议，讨论工作进展和问题，制定解决方案，确保团队工作的顺利进行。
- 建立有效的内部沟通机制，保持团队成员之间的信息共享和互动，提高团队的协作效率和工作效能。
- 鼓励团队成员互相学习和帮助，建立良好的合作氛围，共同促进团队和个人的成长。
4. 增加对静疗的宣传和推广：- 制定宣传计划，包括线上线下宣传活动，提高公众对静疗的认知和了解。
- 发布静疗相关的文章和信息，通过社交媒体等渠道传播，吸引更多人关注和参与静疗。
- 与相关的医疗机构、研究机构和社区建立合作关系，推广静疗的应用和发展。
三、工作措施和时间安排：1. 提供高质量的静疗服务：- 建立患者档案系统和治疗计划模板：1月份完成。
- 制定患者评估和治疗效果评估标准：2月份完成。
- 开展个人治疗、家庭治疗和群体治疗：每月安排相应的治疗课程。
- 定期评估治疗效果并调整治疗方案：每季度进行一次评估和调整。
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2018年静脉治疗专业小组工作计划
为进一步扎实推进“优质护理服务”工作，以护理质量管理为抓手，实施安全的静脉治疗，使静脉输液治疗程序化、规化，提高静脉治疗护理质量，促进我院静疗护理工作的专业化发展，我院静疗小组今年的工作计划如下
一、工作目标：
规静脉治疗操作技术，提高静脉治疗的护理质量；减少静脉治疗的并发症, 提高病人满意度；保护护理人员的职业安全，提升我院静疗队伍的专业素质。
二、工作重点
1、全院静疗横断面调查
2、全院护士长及静疗小组成员对本科静疗现状进行分析并总结
3、完善静脉治疗管理制度及流程
4、对护理人员加强静疗知识的培训
5、充分发挥静疗小组的职能，带动整体静脉治疗护理质量的提高
6、规静疗维护流程，解决临床实际问题
三、具体措施：
(一)、完善静脉治疗管理制度及流程
践行国家颁布的《静脉治疗护理技术操作规》修订和完善我院的静脉治疗实践标准：如留置针及中心静脉导管维护， PICC置管及维护，质量考核标准及管理规。
（二）、加强护理人员静疗知识的专业化培训。
1、强化“静脉治疗护理技术操作规”知识培训。
2、加强护理人员的技能培训：留置针、中心静脉导管的维护；举办全院中心静脉导管维护资质认证，保证临床维护同质化。
3、选派静疗骨干参加静疗学术会议，逐步提升我院静疗队伍的专业素质。
（三）、充分发挥静疗小组的职能，带动整体静脉治疗护理质量的提高
1、广泛推广留置针的规应用和管理，做到合理使用静脉输液工具。
2、组织静疗导管维护查房一次
3、制定PICC健康教育手册。
4、每季度对全院静疗工作进行质量控制，发现问题持续质量改进。
四、解决临床实际问题
1、开展全院静脉治疗疑难病例会诊：各科室遇有疑难问题，小组成员按照会诊分片前往会诊解决，如遇会诊困难，小组全员进行会诊，并完成会诊记录单。
2、小组成员及时讨论、解决临床静脉治疗中的疑难问题，交流、探讨静脉治疗中的经验，反馈全院静脉治疗方面所存在的问题，提高全院静疗护理水平。
3、推进超声导引下PICC置管技术的开展。
静疗小组工作实施表
静脉输液治疗小组工作计划
为规静脉输液操作技术，实施成功的静脉穿刺，减轻病人痛苦，减少静脉输液的并发症，提高静脉治疗护理质量，使输液治疗程序化、规化，同时发现并解决目前临床输液中的问题，现将静脉输液治疗小组2018年度工作安排如下：
一、完善静脉输液管理制度
借鉴美国静脉输液协会（INS2016）制定的《输液治疗实践标准》，在《2014年静脉输液管理规》的基础上，完善一系列静脉输液管理制度，在全院执行并实施质量监控。
包括：静脉输液治疗安全风险评估、特殊药物的使用流程及并发症的防护、特殊药物使用警示制度、特殊治疗与患者谈话及签字制度、输液新技术管理制度、输液新设备使用培训与管理等。
二、规静脉输液操作流程
修订和完善我院静脉输液实践标准：如静脉输液技术，留置针穿刺技术，输液泵技术，肝素帽的应用等操作规程、考核标准及管理规。
三、静脉小组成员的专业化培训
加强护理人员的知识培训。
为了提高静疗小组护士在输液知识、技能、能力和态度等方面，及对特殊药物外渗、特殊病人静脉输液护理水平，培养出优秀的专业化静疗队伍。
理论培训容：①输液技术与临床应用；②液体和电解质平衡；③各种药物的PH值、渗透压及对血管的刺激；④感染控制；⑤儿科输液；⑥输血治疗；⑦抗肿瘤治疗。
技能培训容：①病人的沟通、宣教与护理；②文书记录；③感染控制；④职业安全防护；⑤静脉治疗前的评估；⑥穿刺部位的选择与维护；⑦输液工具的选择与应用；⑧各种敷贴的选择及粘贴手法；⑨并发症预防；⑩新技术应用。
通过不断培训，将静脉输液的先进理念、先进技术运用到临床护理实践中，并传授给其他护理人员，以提高全院的静脉输液质量。
四、解决临床实际问题
小组紧紧围绕临床实际需要开展管理和研究工作，对静脉输液的
技术、质量和产品不断进行研究、实践和评估，切实体现为临床服务的宗旨。
小组成员主动学习静脉输液相关理论，努力提高静脉输液操作水平，把新知识、新技术与大家分享，对科室其他人员进行指导，在科起到模带头作用。
同时，在参加静脉输液疑难问题讨论过程中，分析问题、解决问题，充分发挥骨干作用。
开展全院静脉输液会诊：小组中的骨干成员组成全院会诊小组，各科室遇有疑难问题，由小组长指派会诊小组成员前往会诊解决，并完成会诊记录单。
小组每季度开展小组活动一次，讨论、解决临床输液中的疑难问题，交流、探讨静脉治疗中的经验。
反馈全院静脉输液方面所存在的问题(含输液器材)，了解药液外渗处理效果等。
静脉输液治疗小组要求护士从一个熟练的操作者转变成为一个有判断能力、决断能力及预见能力的专业思想者。
小组成员需不懈努力和探索，不断学习和钻研国外输液领域的先进理念，每个季度开展一次学习心得，将新的、好的知识及经验向大家分享。
静疗小组工作计划
指导思想：为进一步扎实推进“优质护理服务”工作，以护理质量管理为抓手，实施安全的静脉治疗，使静脉输液治疗程序化、规化，提高静脉治疗护理质量，促进我院静疗护理工作的专业化发展。
工作目标：规静脉治疗操作技术，提高静脉治疗的护理质量；减少静脉治疗的并发症, 提高病人满意度；保护护理人员的职业安全，提升我院静疗队伍的专业素质。
具体措施：一、完善静脉治疗管理制度及流程践行国家颁布的《静脉治疗护理技术操作规》，修订和完善我院的静脉治疗实践标准：如留置针及中心静脉导管维护，超声导引下PICC置管，预冲洗器应用等操作规程、质量考核标准及管理规。
二、加强护理人员专业化培训，提升科研能力
1、强化“静脉治疗护理技术操作规”知识培训，举办一次全院静疗联络员理论竞赛。
2、加强护理人员的技能培训：留置针、中心静脉导管的维护；举办全院中心静脉导管维护资质认证，保证临床维护同质化。
3、组织静疗导管维护查房一次。
4、鼓励小组成员撰写论文，静疗小组成员要求每人至少完成静疗相关论文一篇，并选派骨干参加静疗学术会议，逐步提升我院静疗队伍的专业素质。
5、积极配合完成静疗相关的科研课题1项。
三、充分发挥静疗小组的职能，带动整体静脉治疗护理质量的提高
1、广泛推广留置针的规应用和管理，做到合理使用静脉输液工具。
2、召开PICC病人联谊会。
3、制作PICC维护健康宣教视频供病人观看。
4、制定PICC健康教育手册。
5、每季度对全院静疗工作进行质量控制，发现问题持续质量改进。
静疗小组工作计划
为规静脉输液操作技术，实施成功的静脉穿刺，减轻病人痛苦，
减少静脉输液的并发症，提高静脉治疗护理质量，使输液治疗程序化、规化，同时发现并解决目前临床输液中的问题，促进我院护理工作的专业化发展，现将静脉输液治疗小组2018年度工作计划安排如下：一、完善静脉输液管理制度
在护理部授权下，进一步完善静脉输液管理制度及应急预案，作为我院静脉输液质量管理的重要文件在全院执行并实施质量监控。
包括：静脉输液治疗安全风险评估、外周静脉输液管理、PICC置管与维护、CVC置管与维护、静脉输液不良反应报告制度及处理预案、病区静脉输液工作量及高渗性、刺激性、发泡剂化疗药物输液方式传报、职业暴露安全防护措施等静脉输液管理制度。
二、规静脉输液操作流程
践行国家颁布的《静脉治疗护理技术操作规》，修订和完善我院的静脉输液实践标准：如静脉输液技术，PICC、留置针穿刺技术、输液泵、微量注射泵技术、留置针封管技术、肝素帽的应用、中心静脉导管维护技术等操作规程、考核标准及管理规；建立《静脉输液质量评价表》、《静脉输液治疗安全风险评估表》等。
三、静脉小组成员的专业化培训
加强护理人员的知识培训。
为了提高静疗小组护士在输液知识、技能、能力及对特殊药物外渗、特殊病人静脉输液护理水平，培养出练，提升全院护士的应急处置能力。
四、解决临床实际问题
1、开展全院静脉输液疑难病例会诊：小组中的骨干成员组成全院会诊小组，各科室遇有疑难问题，由小组长指派会诊小组成员前往会诊解决，并完成会诊记录单。
2、小组每季度开展活动一次，讨论、解决临床输液中的疑难问题，交流、探讨静脉治疗中的经验。
反馈全院静脉输液方面所存在的问题(含输液器材)，了解药液外渗处理效果等，提高全员静疗护理水平。
3、成立静疗品管圈规静脉输液管理，提高静脉输液质量。
4、推进PICC技术、超声引导下PICC技术在全院的开展。