党支部会议记录(项目部)
项目部会议纪要范文
项目部会议纪要范文项目部会议纪要范文（精选5篇）项目部会议纪要范文篇1时间:20XX年XX月XX日下午点地点:工地办公室参加人员:项目部和劳务队管理人员主持人:技术负责人:不能盲目瞎干，发现问题及时互相沟通，互相配合，把工程搞好。
现场工长:1、进入施工现场必须戴安全帽。
2、生活区卫生打扫和现场清理要有专人负责。
3、工地材料钉子绑丝等要及时清理。
4、现场及时清理，工地需要材料要提前3天上报，工地来了材料及时报验。
5、电锯、切断机、围弯机专人负责。
6、临电配电箱要及时配齐三级箱。
7、现场临电由专门电工负责接灯，施工队负责收灯。
8、生活区长明灯，甲方检查发现罚款，监理会甲方已下发单子，这单子由施工队自己负责。
9、施工队安全员及质检员及时到位。
10、工地机械及时检查发现问题及时维修。
安全员:1、临电问题严重，配电箱和开关箱不符合规范要求，今天临电负责人没来开会，会后我再单独和他们说。
2、生活区、宿舍长明灯、乱接乱拉电线问题已经说过多次，要有专人管理。
3、进入施工现场必须戴安全帽，严禁吸烟。
从明天起发现有不戴安全帽的罚款20元，发现吸烟和随地大小便的罚款50元，工地打架斗殴闹事者罚款1000-20XX元。
（施工队队长提议从后天开始，他们回去给工人开会）。
4、机械管理和卫生管理要有专人负责，在钢筋加工区和木工加工区以及生活区要挂牌确定责任人。
5、安全员必须及时到岗，通知单上的问题必须及时解决。
20XX年XX月XX日项目部负责人:施工队负责人:项目部会议纪要范文篇2李总在工地现场组织会议，具体的内容如下：一、安全1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器，不准私接乱接。
2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况，包括钢丝绳是否有断股的，塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象，塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性，对不合格的跳板要挑除不准使用，3、脚手架水平网及立网要维护到位，水平网要绑扎牢固，脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护，立网维护高度要超出作业面1.5m。
项目部会议记录.doc
项目部会议记录项目部会议记录1工程名称：XXX记录人：XXX组织部门项目部出席对象项目部、班组主持人许明明会议时间20xx.7.15会议地点项目部会议室参会人数9会议签到：会议内容：1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。
2、安全方面：工地已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。
3、解决需要协调的有关事项;4、其他有关事宜。
项目部会议记录2时间:年月日下午点地点:工地办公室参加人员:项目部和劳务队管理人员主持人:技术负责人:不能盲目瞎干，发现问题及时互相沟通，互相配合，把工程搞好。
现场工长:1、进入施工现场必须戴安全帽。
2、生活区卫生打扫和现场清理要有专人负责。
3、工地材料钉子绑丝等要及时清理。
4、现场及时清理，工地需要材料要提前3天上报，工地来了材料及时报验。
5、电锯、切断机、围弯机专人负责。
6、临电配电箱要及时配齐三级箱。
7、现场临电由专门电工负责接灯，施工队负责收灯。
.8、生活区长明灯，甲方检查发现罚款，监理会甲方已下发单子，这单子由施工队自己负责。
9、施工队安全员及质检员及时到位。
10、工地机械及时检查发现问题及时维修。
安全员:1、临电问题严重，配电箱和开关箱不符合规范要求，今天临电负责人没来开会，会后我再单独和他们说。
2、生活区、宿舍长明灯、乱接乱拉电线问题已经说过多次，要有专人管理。
3、进入施工现场必须戴安全帽，严禁吸烟。
从明天起发现有不戴安全帽的罚款20元，发现吸烟和随地大小便的罚款50元，工地打架斗殴闹事者罚款1000-20xx元。
(施工队队长***提议从后天开始，他们回去给工人开会)。
4、机械管理和卫生管理要有专人负责，在钢筋加工区和木工加工区以及生活区要挂牌确定责任人。
5、安全员必须及时到岗，通知单上的问题必须及时解决。
项目部会议记录3会议时间：20xx年4月4日16：00时会议地点：项目部二楼会议室会议主持：XXX参加人员：XXX会议内容：为了有效地加强分包工程结算管理，防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险，项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会，项目部会议纪要。
项目会议记录
项目部会议记录会议内容：、安全汇报工作1、每周星期一上午9点半监理例会，每周的进度、质2、3月12日正式开工，开工前期资料报监理。
3、月进度计划表完善。
4、三号地块正在放点，明天下午勘测单位来复测。
5、3月18日办公室完好，其他到3月底。
6现场管理人员95%人员已到位。
7、工程进度按照合同工期完成。
8、脚手架搭设安全。
9、塔吊安装告知完成。
10、资料表格用第五版表格，准时报监理、甲方。
南通二建滨江名都项目部日期：2015-3-9项目部会议记录会议内容：南通二建滨江名都项目部日期：2015-3-18项目部会议记录会议内容: 庞经理：南通二建滨江名都项目部日期：2015-3-24项目部会议记录会议内容: 大班组会议：沈经理：1、地库与现场杂工由大班组施工负责。
2、安全、质量：安全第一，工作质量要符合项目部要求。
3、上下班时间：6：30--11 : 00，12：00--17 : 00，时间改动由项目部通知4、工作态度要好，服从项目部管理人员管理，有问题向陈德飞提出来，不要与现场管理人员争论。
5、安全上，安全帽戴好，扣好帽带，养成好习惯，时刻注意人身安全。
&工程质量上，泥工，砼浇筑，抹平，质量要好。
不管有没有人管，工作要好7、工具方面：工具要收好，保管好，不能乱丢。
8、新生活区，严禁自炊，对宿舍卫生工作要做好。
人与人之间互相体谅，不要吵架，不要酒后上班，不要过量喝酒。
9、安全第一，质量发挥擅长，保证质量。
南通二建滨江名都项目部日期：2015-3-25项目部会议记录会议内容：南通二建滨江名都项目部日期：2015-3-30项目部会议记录会议内容：南通二建滨江名都项目部日期：2015-4-6项目部会议记录会议内容：南通二建滨江名都项目部日期：2015-4-13项目部会议记录会议内容：南通二建滨江名都项目部日期：2015-4-19项目部会议记录会议内容: 沈经理：1、各班组管理混乱、各带班或小老板管好各自的工作。
项目部安全会议记录内容
项目部安全会议记录内容会议记录：1.会议开始前，张经理首先向大家介绍了本次会议的目的和重要性。
他强调安全生产是我们工作中最重要的一项任务，任何时候都不能忽视。
2.张经理汇报了最近一段时间的安全生产情况。
他指出，项目部在近期遵循所有安全规章，没有发生任何重大安全事故。
但也有若干次轻微事故发生，例如工人在施工中受伤，工地设备故障等情况。
这些事故虽然没有造成重大损失，但也提醒我们安全生产工作依然存在不容忽视的风险。
3.张经理提出了当前安全工作中存在的几个主要问题：一是施工现场的安全防护措施不到位，二是工人的安全意识不强，三是设备管理不到位。
他希望大家能够深入思考这些问题，并提出解决方案。
4.在讨论环节中，与会人员纷纷发表了自己的看法。
一些员工提出，应该加强施工现场的安全巡查，及时发现和处理安全隐患；另一些员工建议加强对工人的安全教育培训，提高其安全意识；还有人提议增加设备维护保养周期，确保设备安全运行。
5.接着，张经理总结了大家的意见，并提出了对策。
他表示将在加大现场安全巡查力度的同时，加强对工人的安全教育培训，增加设备的维护保养频次，确保设备的安全运行。
同时他提醒全体员工，安全生产是项目部的生命线，每个人都要时刻牢记并做好自己的安全工作。
6.安全生产管理人员对工作的不懈努力，也就是安全员应加强与业主沟通，提前预见安全隐患，积极配合项目部安全部门做好安全检查和评估。
7.最后，张经理要求全体员工严格执行安全规章制度，严格要求自己，自觉加强安全防护，时刻关注身边安全情况，发现问题要及时上报并协助解决。
会议在积极的氛围中结束。
张经理再次强调，安全生产是项目部的首要任务，每个员工都必须时刻关注安全，共同保障工作场所的安全与稳定。
“三重一大”会议记录
XXX项目部“三重一大”会议记录
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2018年3月2日， XXX 项目党工委书记(项目经理)XXX 在会议室主持召开了
“三重一大”会议，会议采用支部委员会(项目经理办公会)进行。
主要内容如下：
一、研究项目驻地租用事宜
1. 项目办公室主任XX 同志汇报项目驻地房屋租赁具体情况，计划租赁佛山市顺德区均安镇畅兴大道西2号标奇制衣厂厂房为项目驻地办公用房。
2 . 项目班子成员发言：
项目副经理 X X X : 同意
项目副经理兼总工XXX: 同意
项目经理XXX: 对房屋租赁期限和结算方式提出疑问，其他事项同意。
项目书记XXX: 就房屋租赁期限和结算方式，给项目经理XXX 同志作已解答。
要求办公室尽快签订合同，做好建家工作。
举手表决或者投票。
经会议讨论研究，同意租赁佛山市顺德区均安镇畅兴大道西2号标奇制衣厂厂房为项目驻地办公用房。
二、研究某施工队上场事宜
1 . 项目部合同部长 X X X 汇报
2.项目班子成员发言意见
3.举手表决或者投票
经会议讨论研究，同意
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第页。
项目部安全会议记录
项目部安全会议记录
会议时间，2022年10月15日。
会议地点，项目部会议室。
会议主持，XXX。
会议记录，XXX。
参会人员，项目部全体员工。
会议内容：
1. 会议主持人首先对本次会议的目的进行了简要的介绍，强调本次会议的重要性，希望大家能够认真对待。
2. 会议要求全体员工对项目部的安全管理工作进行全面排查，对存在的安全隐患进行逐一整改，并提出改进意见。
3. 会议对项目部最近发生的安全事故进行了详细分析，找出事故发生的原因，并提出了相应的解决措施和预防措施。
4. 会议要求全体员工对安全操作规程进行再次学习和强调，提高员工的安全意识，确保在工作中严格按照规程操作，杜绝违章操作行为。
5. 会议对项目部的安全设施进行了检查和总结，对存在的问题进行了整改和改进，确保安全设施的有效运行。
6. 会议对员工的安全培训进行了安排和计划，要求全体员工参加培训，提高员工的安全技能和应急处理能力。
7. 会议对项目部的安全管理工作进行了总结和评估，提出了下一步的工作要求和目标，确保项目部的安全生产工作得到有效的落实和推进。
会议结束后，全体员工纷纷表示将严格遵守安全规定，加强安全意识，共同努力，确保项目部的安全生产工作取得更大的成绩。
项目部党支部会议记录
项目部党支部会议记录项目部党支部会议记录XXXXX项目经理部会议时间：2012年05月31日19:10-21：30会议地点：项目部会议室主持人：参会人员：记录人：会议议题：关于5月份月度工作总结会议会议内容：一、关于员工休假问题员工休假要写好请假条，写清楚休假日期与销假日期；必须在休假时限之内赶回项目报到，如迟到或者不到者记矿工处理；兑休假不能提前休，此做为每月绩效考核中的一项。
二、关于食堂账目问题5月份食堂账目与实际消耗量不符，账目记录不明确；必须建立行之有效的账目管理办法，对食堂每日的采购与消耗作明确记录，做好每日一小清，每周一大清，搞好项目后勤生活保障。
三、关于新到员工试用期满转正问题凡新到员工试用期满后，要作转正申请报告，交由公司审核。
否则公司将不能及时处理。
四、关于个人技能学习与个人素质问题加强个人专业技能、专业知识的学习，要有条理、有目的针对性的去学习；要自觉主动学习，多动脑多用手，以提高自身素质水平，自己往往发现不了自己的优点，当你发现自己优点时却往往并不一定是你的.优点；只有通过别人的评价才能真正意识自己的优点与缺点。
五、关于测量工作的问题在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展，全线中桩放样圆满完成；测量队的全部参与人员功不可没，希望在下阶段的工作中继续保持能吃亏能奋斗的良好劲头。
六、关于项目部制度建设问题项目部各项制度建设推进速度很慢，要加大力度不断完善，特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定，做为员工每月绩效考核的一个重要依据。
七、关于下月工作计划问题本月工作任务各部门基本完成，下个月的月度工作计划要及时上报各部门领导审批，由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理；各部门的工作计划要合理安排，必须保证能够具备项目随时开工的需要。
主题词：总结计划制度纪要呈送：发文：1份 2012年05月31日项目部会议记录2015.9.172016-12-21 17:53 | #2楼地点：项目会议室主持人：靳大勇参加人：郑廷荣、程明清、张玲、秦政、杨静、李斌、熊伟、李昌顺、王飞、熊中亚、覃宗敏、张帆、杨江坤、朱启明记录人：杨静会议内容：星运城项目部生产、管理会议一、程明清1、木工模板破旧，需及时更换新模板，项目部应对木工班组进行处罚。
项目部日常安全会议记录内容
项目部日常安全会议记录内容一、会议背景与目的本次项目部日常安全会议旨在加强项目部安全管理，提高员工安全意识，确保项目现场的安全生产和作业。
通过本次会议，项目部全体成员将共同讨论和分析项目现场存在的安全问题，提出解决方案和行动计划，确保项目的顺利进行。
二、会议日期与地点会议日期：XXXX年XX月XX日会议地点：项目部会议室三、参会人员项目经理、安全主管、各部门负责人、项目部全体成员四、会议议程1.开场致辞（项目经理）2.项目经理首先对本次会议的目的和意义进行了简要介绍，强调了安全工作的重要性，并要求全体成员认真对待本次会议。
3.安全工作汇报（安全主管）4.安全主管对项目部近期安全工作进行了汇报，包括安全检查、隐患排查、安全培训等方面的工作，并提出了存在的问题和不足。
5.安全问题分析（各部门负责人）6.各部门负责人分别就本部门存在的安全问题进行了分析，主要包括设备设施、操作流程、人员安全等方面的问题，并提出了相应的改进措施和建议。
7.讨论环节（全体成员）8.在讨论环节，与会人员积极发言，针对各部门的汇报内容进行了深入讨论，共同探讨了问题的原因和解决方法。
9.制定措施（项目经理）10.项目经理根据讨论结果，提出了相应的解决方案和行动计划，包括加强安全培训、完善安全制度、加强设备检查、强化应急预案等方面的措施。
11.总结与闭幕（项目经理）12.项目经理对本次会议进行了总结，强调了本次会议的重要性和成果，并对下一步的工作提出了具体要求和安排。
五、安全问题讨论在会议过程中，与会人员针对项目现场存在的安全问题进行了深入讨论，主要包括以下几个方面：1.设备设施方面：部分设备存在老化、磨损等问题，存在安全隐患。
需要加强对设备的维护和保养，及时更换损坏的设备。
2.操作流程方面：部分员工在操作过程中存在不规范行为，容易造成安全事故。
需要加强对员工的培训和管理，确保操作流程的规范化和标准化。
3.人员安全方面：部分员工缺乏安全意识和技能水平，容易发生安全事故。