部门会议纪要模板
会议纪要万能模板(通用9篇)
会议纪要万能模板（通用9篇）例会会议纪要篇一会议部门：研发中心-平台组会议内容：研发中心-平台组周例会记录人：会议主持：会议地点：会议日期：出席人员：一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。
二、工作汇报吕灶树：开发平台v2.0软件、资源中心v2.0软件、产品货架v1.0软件三款软件结项前的准备工作。
周例会会议纪要余文聪：mini2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论；mini2.5一体化教学平台的项目章程编写。
张盼盼：开发平台v2.0软件课程包结构清单信息录入；产品货架软件产品以及产品信息的整理；课程包出库。
周琳：上汽帕萨特项目测试；上汽帕萨特项目操作手册的编写。
胡绍林：开发平台v2.0软件，课程包出库15单；上汽帕萨特项目测试。
舒树奎:上海娇娇项目，软件后台开发。
苏龙峰：开发平台v2.0电子书移植功能；产品货架v1.0软件bug修改；配合吕灶树、王云、余文聪对mini2.5平台需求进行整理。
周治：开发平台v2.0课程包移植功能；资源中心v2.0资源移植。
李宏伟：资源中心v2.0软件所提交的bug修改。
王云：mini2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。
王为武：发动机3d结构原理展示软件的原型、界面设计。
丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作；帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。
三、待办事宜四、问题讨论五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。
吕灶树阐述近期的工作重心。
希望大家再接再厉，加油！抄送：参会人员传达：相关部门企业会议纪要篇二会议地点：公司二层总经理办公室参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理会议内容：20xx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1.在每位员工的共同努力下，公司正在向上发展。
公司会议纪要模板三篇
公司会议纪要模板三篇模板一会议主题：关于新产品推广方案的讨论会议时间：具体时间会议地点：具体地点出席人员：列出参会人员姓名会议内容：一、开场主持人主持人姓名对本次会议的主题和目的进行了简要说明，强调了新产品推广对于公司业务发展的重要性。
二、各部门汇报1、市场部市场部负责人市场部负责人姓名首先发言，介绍了市场调研的情况。
指出目前市场对于类似产品的需求趋势，以及竞争对手的产品特点和市场份额。
同时，提出了初步的市场推广策略，包括线上线下的广告投放、参加行业展会等。
2、销售部销售部经理销售部经理姓名接着汇报，分析了现有销售渠道的优势和不足，并根据市场部的调研结果，预估了新产品的销售潜力。
提出了针对不同客户群体的销售方案，以及与经销商合作的建议。
3、研发部研发部主管研发部主管姓名介绍了新产品的技术特点和优势，强调了产品的创新性和独特性。
同时，对产品可能出现的技术问题进行了预估，并提出了解决方案。
4、财务部财务部经理财务部经理姓名汇报了新产品推广的预算情况，包括研发成本、市场推广费用、销售成本等。
并对不同推广方案的成本效益进行了分析，提出了资金合理分配的建议。
三、讨论与决策1、针对市场部提出的推广策略，参会人员进行了深入讨论。
销售部认为应加强对重点客户的直接推广，研发部建议在宣传中突出产品的技术优势。
经过讨论，决定采取多元化的推广方式，结合线上广告、线下活动和客户案例分享。
2、对于销售部提出的销售方案，大家普遍认为要加强与经销商的合作，同时拓展新的销售渠道。
决定成立专门的销售小组，负责与经销商的沟通和新渠道的开拓。
3、关于研发部提出的技术问题，要求研发部在产品上市前进行充分测试，确保产品质量。
4、财务部的预算方案获得通过，但要求在执行过程中严格控制成本，确保资金的有效利用。
四、下一步行动计划1、市场部在一周内制定详细的推广计划，包括具体的广告投放方案和活动安排。
2、销售部在两周内与主要经销商达成合作意向，并制定新渠道开拓的时间表。
会议纪要模板 会议纪要格式范文(8篇)
会议纪要模板会议纪要格式范文(8篇)在生活、工作和学习中，需要用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
你知道会议纪要怎样才能写的好吗？这里是细致的小编帮大伙儿收集的8篇会议纪要格式范文，欢迎借鉴，希望对大家有一些参考价值。
会议纪要模板篇一会议时间：xxxx年xx月xx日xx：xx—xx：xx会议地点：公司会议室主持人：x总参会人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议纪录：xxx本次会议由x总主持，会议主要内容有：(1)明确月度报告(2)强调“xxxx”和“xxxx”在整合过程中的有关事项(3)各高管人员分工明确化会议一部分1、各分管副总每月按时上交月度报告，没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告，所有报告统一交给总经理助理兼运营总监xxx，由xxx汇总后呈报给x总。
周报按公司文件的规定实施。
2、qq群只作为日常交流的。
工具，不再上传文件，正式的沟通全部通过share point 来实现。
3、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。
会议第二部分1、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。
2、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。
市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。
3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。
会议第三部分“xxxx”在xxxx年新的管理分工：1、xxx(常务副总)分管：资源合作部、网络部、增值业务销售部。
2、xxx(技术副总兼研发部总监)分管：研发部3、xxx(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
目前公司存在问题x总指出，还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部；对于push类项目，市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源，完成xxxx年的任务目标。
会议纪要格式模板（精选20篇）
会议纪要格式模板（精选20篇）会议纪要格式模板我们在许多事务中都可能会用到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的会议纪要格式模板（精选20篇），大家一起来看看吧。
会议纪要格式模板1会议名称：xx公司工会文员会工作会议时间：20xx年xx月xx日上午地点：公司三楼会议室主持人：参加人员：主要资料：会议首先听取了xx管理处、xx管理处、公司三个工会作的20xx 年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。
会议讨论了20xx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。
三件事指的是：xx服务伴你行活动的推广工作；办好职工运动会；搞好劳动竞赛。
两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创立省级“青年礼貌号”。
再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求：1、按工会基础工作\党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。
2、制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情景和下季度的工作计划。
3、做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情景（包括通知、实施办法、结果、图片等）要及时保存，并交到xx处统一归档。
4、准备成立xx公司女工委员会，由xxx拟稿。
会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。
此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。
会议纪要格式模板2现将会议讨论和决定的有关事项纪要如下：一、研究《关于深化“亩均论英雄”改革的实施意见》和《关于进一步鼓励集成电路产业加快发展的专项政策》有关问题会议听取了xx起草《关于深化“亩均论英雄”改革的实施意见》（送审稿）和《关于进一步鼓励集成电路产业加快发展的专项政策》（送审稿）的情景汇报，并进行了认真讨论。
公司会议纪要模板三篇
公司会议纪要模板三篇模板一会议主题：具体会议主题会议时间：年/月/日/时年/月/日/时会议地点：会议室名称或具体地点与会人员：1、部门 1：人员姓名 1、人员姓名2……2、部门 2：人员姓名3、人员姓名4……会议议程：一、开场致辞由主持人姓名对本次会议的目的和议程进行简要介绍。
二、工作进展汇报1、部门 1 负责人姓名汇报部门工作进展完成的项目：项目名称 1、项目名称 2正在进行的项目：项目名称 3，预计完成时间具体时间遇到的问题及解决方案：问题描述 1，解决方案为具体解决办法 12、部门 2 负责人姓名汇报部门工作进展重点成果：成果描述 1下一步计划：计划描述 1三、讨论与决策1、针对问题 1，与会人员展开讨论，最终达成共识：决策内容 12、关于提案 1，经过充分交流，决定：决策内容 2四、新的工作安排1、工作内容 1，负责人：负责人姓名 1，完成时间：具体时间 12、工作内容 2，负责人：负责人姓名 2，完成时间：具体时间 2五、总结发言由领导姓名对本次会议进行总结，强调重点工作和要求。
会议纪要撰写人：姓名模板二会议主题：具体会议主题会议时间：年/月/日/时年/月/日/时会议地点：会议室名称或具体地点与会人员：1、高层领导：领导姓名 1、领导姓名 22、部门主管：主管姓名 1、主管姓名2……3、相关员工代表：员工姓名 1、员工姓名2……会议内容：一、近期业务情况回顾1、销售业绩分析上个月销售额为具体金额，与去年同期相比增长/下降百分比。
各产品线销售情况：产品线 1销售额为具体金额 1，产品线 2销售额为具体金额2……2、市场反馈客户对产品的满意度调查结果：满意度得分收到的主要投诉及建议：投诉内容 1、建议内容 1二、问题与挑战1、生产环节出现的质量问题，导致部分产品退货。
2、人力资源紧张，影响项目进度。
三、解决方案探讨1、加强质量管控，增加检验环节。
2、启动紧急招聘，同时优化工作流程，提高效率。
会议纪要模板怎么写7篇
会议纪要模板怎么写7篇会议纪要模板怎么写7篇是时候写会议纪要模板了，快来看下吧。
会议纪要的范文是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。
下面小编给大家带来会议纪要模板怎么写，希望大家喜欢！会议纪要模板怎么写篇1时间：x年__月__日下午15：00地点：公司三楼会议室主持人：参加人员：会议内容：（1）总结x年第三季度的安全管理管理工作；（2）落实安委会x年第四季度的工作部署。
记录人：公司召开了安全生产工作会议，会议由公司安全监察部主持，公司总经理，公司副总经理，安全生产领导小组成员等11人参加了会议，现将安全生产会议情况纪要如下：本次安委会会议：总结x年第三季度的安全管理管理工作，落实安委会x年第四季度的工作部署。
一、各部门汇报了部门重点工作。
(一)x部(1)__项目已取得省发改委核准批文，目前正在办理建设规划用地许可证等相关手续。
（2）与x公司就天然气销售价格进行了沟通。
（3）就消防大队上周到加气站提出的整改问题与对方相关负责人进行了沟通。
（4）本周主要是做好国庆节值班工作安排，天然气销售价格的协调工作以及办理建设规划许可证等手续。
(二)x部（1）上周主要完成了生产运营部一线员工绩效考核初步方案。
（2）本周编制完成全员绩效考核实施方案。
(三)x部（1）上周完成了十月份资金计划的编制上报工作。
（2）本周主要9月财务结算和财务报表编制上报工作并进行第三季度材料盘点。
（3）由于国庆节放假，本月财务结算工作为27号，27号以后将不办理报销手续。
(四)x部上周进行了工业气款的补差及催收工作，本周将继续进行工业气款的补差及气款回收工作。
(五)x部（1）工业用户瑞明的设计方案图确认正在跟进中，设备的压力要进一步与设计院沟通。
（2）工程款124万正在办理回款手续。
（3）已起草市场开发专题会议材料。
(六)x部（1）按照集团公司要求，本周编制x年度生产经营计划匡算。
（2）开始商业用户流量计的更换。
(七)x部（1）近期主要完成x厂、等工程的预验收与验收工作。
公司部门会议纪要模板
公司部门会议纪要公司部门会议纪要模板在公司部门开展会议时需要书写会议纪要，会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成，那么具体会议纪要应该怎么写呢?下面是YJBYS小编分享给大家的公司部门会议纪要模板，希望对大家有帮助。
公司部门会议纪要模板【一】“集团人事架构及职责分工”会议纪要时间：20xx年x月x日晚7：30—10：20地点：公司三楼会议室主持人：易仁君参会人员：1、出席人员：易仁君张志君王华运康伟丁涛杨文志严俊杰2、列席人员：王春丽张颖晏晶晶陈颖3、会议记录：秦国鑫议题要点：一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。
(一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。
“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。
其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”职责具体分工如下：1、战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作;3、建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作;4、总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，集团年度工作计划制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作(不含项目营销宣传)，负责集团对外接待工作(党政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向)，负责集团内部审计与法律事务(行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等)、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作;5、管理中心：主要负责集团公司日常行政管理(包括证照办理)、人力资源管理、后勤服务与管理(协调物管中心对办公大楼与食堂的管理)、公司固定资产管理(办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理)等四项工作;6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作;7、招标与采购中心(招投标委员会)：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作;8、城市服务中心(物管中心)：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。
会议纪要模板范文10篇
会议纪要模板范文10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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部门会议纪要模板
人力资源部8月19日共创会会议纪要
会议时间：2019年8月19日
会议地点：集团总部小会议室
参会人员：江建华、王冰倩、章佩、薛晨
会议记录：薛晨
会议内容：
1、针对8月22日周五第五总的培训，征集大家对培训内容的意见：
部门意见：总裁自身经历说起──如何在职场中获得成长
2、新员工跟进情况：
由王冰倩负责做访谈，本月做完。
3、餐厅人员梳理情况──月底之前完成。
4、9月份EDP培训情况：
许正九月份无法进行培训，11月初会有台湾老师来进行引导技术培训。
因此需要在此之前规划一期EDP培训。
可选方案有：
① 邰宏伟教授的培训
② 自己的培训资源，参观学习等形式进行
③ 联系任伟，做开放空间培训
④ 问道类型的心灵培训
5、会议商定伟志人力资源部门内部会议定于8月21日下午三点内部进行试讲。
6、服饰产业业务流程讲解：
讲解人：江建华
评审会
会议收获：通过本次共创会，人力资源部全体同仁明确了本月下阶段的工作重点，共提出以下工作任务：
① 新员工跟进访谈（责任人：王冰倩）
② 餐厅人员梳理（责任人：王冰倩）
专卖店
③ 下期EDP培训资源征集（人力资源部全员）
④ 8月21日下午人力资源部门会议预备会试讲（主讲人：江建华、王冰倩）
在明确下阶段工作方向的同时，通过江部长的讲解，人力资源部同仁对于服饰产业的业务流程有了一定的了解，明确了服装从生产到终端销售各个环节的设置和作用，对集团更好的发挥对下属产业的指导作用有着积极的意义。
集团总部人力资源部 2019年8月29日
部门会议纪要模板 [篇2]
2019第003号会议地点：行政办公室
会议时间：2019年4月09日
主持人：朱苏湘
参会人员：王正红、杨全福、王凤鸣、齐宜梅、姚鑫、鲁鑫、董晶
记录：齐宜梅
会议议题：关于矿区调研期间行政事务部工作进展情况及工作安排
会议内容：
一、 2019年3月29日——4月8日期间，由董事长带领12人进驻青海锦泰矿业有限公司矿区进行调研。
调研期间行政事务部的全体员工能够团结协作主动承担，将本部门工作做好及王正红在此次出行中对后勤保障方面给予大力配合与付出，表示感谢。
希望大家在将来的工作中继续保持良好的工作作风。
二、调研期间行政事务部各人员工作汇报
杨全福：
1.完成了9名新员工办公桌椅的安装和配置；
2.完成了本部门员工各自岗位职责的编写审核工作；
3.根据王总指示，督促北京正邦公司完成了付款材料的准备工作；
4.根据用车需求及时调配车辆。
王凤鸣：
1.上周与捌捌连锁酒店、东湖宾馆签订了协议。
2.据现场观察，东湖宾馆设施陈旧、环境及服务较差、标间协议价为698元/晚，不符合五星级酒店的标准。
3.集团子公司合名资料未通过工商局审核，工商局给了标准样板，将尽快补充相关资料交于工商局。
齐宜梅：
1.完成了清明节前火车票订票、退票工作；
2.完成制作3月份公司员工考勤统计并交予人力资源部；
3.清明节放假和三份审计通知全部按时下发。
姚鑫：
1.上周维修法务公章共13个，其中有2个公章没型号。
有一个医疗器械已损坏，需持公司营业执照副本前去更换；
2.公司各部门办公用品台账建立工作已完成80%，将尽快更近完成；特别是领用耗材的临时规定已下发通知；
3.库房已进行盘点，只有搬迁之前的账目还未统计在内；
4.二楼小会议室旁边的玻璃房内要安置花卉和绿植，下周一去现场观看再定。
鲁鑫：
1.主要是做好公司网络维护工作，保证财务部在锦泰理帐的网络畅通无阻（常总要求加人加线）。
外网连接不上的原因导致维护工作滞后；
2.关于内审部打印机的串线问题，多次联系售后上门维修无果后，现考虑是否对该打印机进行鉴定完好程度；
3.人事部打印机更换交换机，已解决。
二、工作期间出现的问题或建议：
1. 杨全福：每月10号之前收集工作报告，目前为止只收到两家；
集团子公司每月2号的工作报告会由哪个部门来主持尚不明确；
2．王凤鸣：东湖宾馆因设施陈旧，环境及服务较差，且价格贵，建议更换其他酒店如皇子豪庭大酒店，毗邻商业街区中心地带且价格合理；
2.姚鑫:为了盘点工作有理有据，建议每个部门确定办公用品管-理-员予以协助盘
点建立部门台账；
3.鲁鑫：关于维网及设备维修工作，建议和相关部门协调后进行分工，明确维护种类及范围。
三、就大家工作汇报及出现的问题作进一步工作安排予以解决:
1.对于东湖宾馆的实际情况，王凤鸣提交书面报告。
要求详细阐述已签协议宾馆现状，包括居住环境、餐饮、设施陈旧的程度、服务水平等标准，周一提交，待领导批准后可调整另行签订；
2.王凤鸣多关注了解政府部门对各企业的优惠政策、奖补资金等方面的信息，到锦泰矿业赵小卿处复印相关的文件并尽可能多搜集相关信息；下周内务必完成公司核名工作，请假期间的工作交接如有人员到位另行安排；
2.姚鑫尽快跟进完成台账建立，先做好王府井办公前期资产汇总，完备台账便于提供清晰的数据，在此基础上确定办公用品管-理-员协助盘点工作；
3.关于网络维稳、设备维护由鲁鑫周一提交书面报告，报上级领导进行协调解决；
4.工作总结报告齐宜梅负责打电话通知督促，务必10号上午上交；
5.今后公司相关文案工作由小董负责，另外和齐宜梅一同做好档案管理工作；
6.预估将对员工进行指标考核，要求大家做好各自的工作日志作为参考；
7.今后公司会议组织、年会策划等工作需要后备力量的补充，年轻的员工要多学习多充电，积极发挥新生力量的作用，为公司的发展出谋划策。
8. 行政事务部作为行政服务性工作，工作繁杂琐碎是必然，望大家少一些埋怨，多分担多付出，全力做好行政后勤工作。
没有成功的个人，只有成功的团体，为了利于公司团队发展，大家不要互传对公司及同事不利的言语，做好本职工作。
2019年4月9日。