各部门会议记录格式
会议记录格式及范文3篇
会议记录格式及范文第一篇：会议记录格式及范文一、会议记录格式会议记录是会议过程的文字记录，是会议组织者和参与者工作的重要组成部分。
下面是会议记录的基本格式：1.会议标题2.会议地点、时间3.主持人和记录人姓名4.参会人员名单5.会议议程及内容6.决议和建议7.下一步行动计划8.会议结束时间和下次会议时间地点二、会议记录范文会议标题：2019年公司年会会议地点：会议室A会议时间：2019年12月31日上午10:00-下午4:00主持人：李总记录人：王小姐参会人员名单：1. 李总2. 张经理3. 王秘书4. 李会计5. 纪检组长6. 市场总监7. HR经理会议议程及内容：1. 主持人致欢迎辞。
2. 公司总经理致辞，回顾2019年公司业绩和发展情况。
3. 投资部经理详细介绍公司2019年各项投资情况以及下一步的新项目计划。
4. HR部门经理介绍公司人员招聘事宜。
5. 纪检组长介绍公司反腐倡廉工作情况。
6. 市场总监介绍公司宣传情况以及下一步宣传方案。
7. 李总作总结发言。
决议和建议：1. 公司将在2020年推进新项目，并调整现有项目，加强合作伙伴关系。
2. HR部门将对2020年的招聘工作做好规划，做到科学化、高效化。
3. 纪检组将加强公司反腐工作，严格执行公司纪律。
4. 市场总监将在2020年继续推进公司宣传工作，提高公司知名度和公信力。
下一步行动计划：1. 针对公司新项目，制定详细的工作计划，并落实到位。
2. HR部门要进一步优化招聘流程，提高招聘效率和质量。
3. 纪检组要继续加强反腐工作，推进公司纪律建设。
4. 市场部门要继续做好品牌传播和宣传推广工作，提升公司知名度和公信力。
会议结束时间：下午4:00下次会议时间地点：2020年1月8日，会议室B。
以上为本次会议记录，如有疏漏之处，请指出。
会议记录标准格式
会议记录标准格式会议时间，XXXX年XX月XX日。
会议地点，XXXX会议室。
会议主持人，XXX。
会议记录人，XXX。
会议内容：一、会议目的。
本次会议旨在讨论公司最近的业务发展情况，制定下一阶段的工作计划，并解决当前工作中存在的问题。
二、与会人员。
1. 公司领导，XXX、XXX、XXX。
2. 业务部门负责人，XXX、XXX、XXX。
3. 技术部门负责人，XXX、XXX、XXX。
4. 财务部门负责人，XXX、XXX、XXX。
三、会议议程。
1. 公司业务发展情况汇报。
2. 下一阶段工作计划制定。
3. 存在的问题及解决方案讨论。
四、会议记录。
1. 公司业务发展情况汇报。
XXX负责人对公司最近的业务发展情况进行了详细汇报，包括销售额、市场份额、客户反馈等方面的情况。
与会人员对报告内容进行了讨论，并提出了一些建议和意见。
2. 下一阶段工作计划制定。
针对公司的业务发展情况，与会人员共同制定了下一阶段的工作计划，包括市场拓展、产品研发、营销推广等方面的具体措施和时间安排。
3. 存在的问题及解决方案讨论。
在讨论过程中，与会人员发现了一些存在的问题，主要包括市场竞争压力加大、产品质量问题等。
针对这些问题，大家进行了深入的讨论，并提出了相应的解决方案，包括加强市场调研、优化产品生产流程等。
五、会议总结。
本次会议圆满结束，各部门负责人对下一阶段的工作计划表示了充分的认可，并表示将全力以赴完成各项任务。
同时，对存在的问题提出了解决方案，并确定了具体的落实措施和责任人。
六、会议记录人，XXX。
会议记录时间，XXXX年XX月XX日。
以上为本次会议的记录内容，如有遗漏或错误之处，敬请指正。
会议纪要模板 会议纪要格式范文(8篇)
会议纪要模板会议纪要格式范文(8篇)在生活、工作和学习中，需要用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
你知道会议纪要怎样才能写的好吗？这里是细致的小编帮大伙儿收集的8篇会议纪要格式范文，欢迎借鉴，希望对大家有一些参考价值。
会议纪要模板篇一会议时间：xxxx年xx月xx日xx：xx—xx：xx会议地点：公司会议室主持人：x总参会人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议纪录：xxx本次会议由x总主持，会议主要内容有：(1)明确月度报告(2)强调“xxxx”和“xxxx”在整合过程中的有关事项(3)各高管人员分工明确化会议一部分1、各分管副总每月按时上交月度报告，没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告，所有报告统一交给总经理助理兼运营总监xxx，由xxx汇总后呈报给x总。
周报按公司文件的规定实施。
2、qq群只作为日常交流的。
工具，不再上传文件，正式的沟通全部通过share point 来实现。
3、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。
会议第二部分1、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。
2、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。
市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。
3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。
会议第三部分“xxxx”在xxxx年新的管理分工：1、xxx(常务副总)分管：资源合作部、网络部、增值业务销售部。
2、xxx(技术副总兼研发部总监)分管：研发部3、xxx(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
目前公司存在问题x总指出，还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部；对于push类项目，市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源，完成xxxx年的任务目标。
会议纪要格式模板（精选20篇）
会议纪要格式模板（精选20篇）会议纪要格式模板我们在许多事务中都可能会用到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的会议纪要格式模板（精选20篇），大家一起来看看吧。
会议纪要格式模板1会议名称：xx公司工会文员会工作会议时间：20xx年xx月xx日上午地点：公司三楼会议室主持人：参加人员：主要资料：会议首先听取了xx管理处、xx管理处、公司三个工会作的20xx 年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。
会议讨论了20xx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。
三件事指的是：xx服务伴你行活动的推广工作；办好职工运动会；搞好劳动竞赛。
两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创立省级“青年礼貌号”。
再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求：1、按工会基础工作\党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。
2、制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情景和下季度的工作计划。
3、做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情景（包括通知、实施办法、结果、图片等）要及时保存，并交到xx处统一归档。
4、准备成立xx公司女工委员会，由xxx拟稿。
会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。
此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。
会议纪要格式模板2现将会议讨论和决定的有关事项纪要如下：一、研究《关于深化“亩均论英雄”改革的实施意见》和《关于进一步鼓励集成电路产业加快发展的专项政策》有关问题会议听取了xx起草《关于深化“亩均论英雄”改革的实施意见》（送审稿）和《关于进一步鼓励集成电路产业加快发展的专项政策》（送审稿）的情景汇报，并进行了认真讨论。
会议纪要格式范文3篇
会议纪要格式文3篇会议纪要的写作重点是正文部分,难点是正文部分的会议精神和议定事项之容,焦点是如何组织安排材料,即结构问题。
本文是小编为大家整理的会议纪要格式文，仅供参考。
会议纪要格式文一：会议时间：xx年x月x日09:00-10:30会议地点：办公室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录人：XXX会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议容：xx年x月x日，XXX副董事长和总经理XXX，召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。
暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
机关事业单位会议记录格式及范文
机关事业单位会议记录格式及范文# 机关事业单位会议记录。
一、会议记录格式。
# （一）标题。
标题要简洁明了，一般写清楚会议的主题，例如“[单位名称]关于[会议主题]的会议记录”。
# （二）会议基本信息。
1. 会议时间。
写明会议开始和结束的具体时间，包括年月日，上午/下午/晚上，几时几分到几时几分。
例如：2023年5月10日上午9:00 11:00。
2. 会议地点。
详细记录会议召开的地点，如单位会议室名称（[单位名称]X楼X会议室）或者具体的地址。
3. 参会人员。
列出参会人员的姓名、职务。
如果参会人员较多，可以按照职务高低或者部门顺序排列。
例如：张三，局长。
李四，副局长。
王五，办公室主任。
……如果有嘉宾或者其他单位人员参加，也要注明清楚。
4. 主持人。
写明主持人的姓名和职务。
# （三）会议内容。
1. 会议开场。
记录主持人宣布会议开始的话语，如“各位同事，大家好！今天我们召开这个会议，主要是讨论[会议主题]相关事宜。
”2. 议题讨论。
按照会议讨论的顺序，依次记录每个议题的讨论情况。
对于每个议题，要记录发言人的姓名、发言内容。
如果有不同意见的争论，也要如实记录下来。
例如：张三局长：“我觉得我们目前在[项目名称]上存在[具体问题]，需要大家一起想办法解决。
我的想法是[提出的解决方案]。
”李四副局长：“局长说的有道理，但是我认为在[具体方面]还需要再斟酌一下。
我补充一点[自己的观点]。
”3. 决议与决策。
记录会议最终达成的决议或者决策内容，明确责任人和完成时间（如果有）。
例如：经过讨论，会议决定由王五主任负责在5月30日前完成[具体任务]，并向领导汇报进展情况。
4. 会议总结。
记录主持人对会议的总结性发言，如“今天的会议很有成效，我们明确了[会议成果]，希望大家按照会议决定认真执行。
”5. 会议结束。
二、会议记录范文。
# [单位名称]关于创建文明单位工作部署会议记录。
会议时间：2023年6月15日上午9:30 11:00。
会议记录的格式和范文(5篇)
会议记录的格式和范文(5篇)（一）标题（二）会议组织情况在这部分需要写清楚下列内容：1.开会时间。
要写清年、月、日，重要的会议还应反映出具体的起止时间，如上午8时30分到上午11时30分。
2.会议地点。
要写清楚会议召开的具体地点，如会议室；必要时还应注明所在地。
3.出席人。
出席人少，需要写清楚出席者的姓名、职务；出席人多，可以只写出席人的上下限，如县、处级以上；重要的会议，为了便于日后考查，可另设签到簿，并随同会议记录一并保存。
4.缺席人。
缺席人少时，要具名，并简要注明原因。
5.列席人。
要写明列席人的'姓名、职务。
6.主持人。
要写明主持人的姓名、职务。
7.记录人。
将记录人的姓名、职务写上，而且有几人就要写几人。
以上内容要求会议记录人员视具体会议有所增减，并在会议正式召开之前就要写好。
（三）会议内容这是会议记录的主体部分。
它主要有这么几项内容：会议议题、领导人的报告、讨论情况、形成的决议和主持人的总结。
会议主体部分的记录方法有两种：一种是详细记录，一种是摘要记录。
1.详细记录主要用于重要会议。
重要会议讨论、研究的问题比较复杂，要求尽可能地记下发言者的原话，即怎么讲，就怎么记，特别重要的发言，不仅要完整无遗地记录发言内容，而且最好要记下发言者的语气姿态。
做好重要会议的记录，应注意三点：一是记载会议中的争议问题、分歧意见时，应将争议、分歧的焦点及有关人员发言争论的观点，详细记下；二是记载会议中的关键问题、要害问题时，应将有关人员的发言详细记下；三是记载会议决议时，应详细记载表决情况，对异议、弃权等情况要予以实录，以备考查。
对会议中所记录的决议性内容，在会议记录结束前，记录人应念给与会人员听，以便对决议事项推敲得更准确。
有些详细记录，必要时会后应重新整理，但原记录不得毁掉，仍要存档；有些会议记录需送会议主持人审阅后才可公布和印发。
2.摘要记录主要用于一般会议。
在没有分歧和争议的情况下，只需摘记关键和重点，如在会上报告了什么事情，讨论了什么问题，作出了什么决议等。
会议记录模板doc(优秀8篇)
会议记录模板doc（优秀8篇）时间：某年9月1日地点：公司会议室出席人：公司各部门主任主持人：马燕（公司副总经理）记录：祁迎峰（办公室主任）一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
二、发言：技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD、金山公司的WPS系列，以及众多的财务、税务、管理方面的软件。
我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。
市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。
因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。
散会。
主持人：（签名）记录人：（签名）时间9月6日下午3：00地点会议室会议主题一、学校-某学年教师考核奖发放方案。
二、讨论学校教学工作“五认真”制度。
三、讨论学校教学质量检查制度。
主持人郑世佩参加人员各教师代表会议内容（一）首先由工会主席说明本次教代会的主要目的和程序。
（二）校长对考核奖发放方案、教学工作“五认真”制度、教学质量检查制度的制定过程，制定依据和重要性进行了必要的讲解和说明。
（三）工会主席宣读方案和条例。
（四）教职工代表酝酿讨论方案的可行性。
然后进行举手表决：1、学校-14年教师考核奖发放方案，全票通过。
2、学校教学工作“五认真”制度，全票通过。
3、学校教学质量检查制度。
全票通过。
（五）邵为举校长发言，十分感谢广大教职工代表和全体教师对学校行政工作的支持和理解，学校将努力做到依法办学，依法管理，让学校工作沿着正确的轨道发展前进。
明年还将召开一次教职工代表大会，讨论《中心小学学校重大工程招标方案》的修改方案。
记录人李金亭日期:某年12月24日地点:基地会议室主持人:尹东、安总参加人员:各产品部、综合部经理、人力资源部、行政部经理会议内容:加强公司安全，为“国庆某某周年”保驾护航会议围绕尹工的四点具体要求:1、十一放假期间安全生产管理，要求必须由领导带班（部门经理或生产主管）。
会议纪要格式模板(15篇)
会议纪要格式模板（15篇）会议纪要格式模板（精选15篇）会议纪要格式模板篇1时间：20xx年11月28日13︰00～13︰40地点：三楼会议室主持人：参会人员：记录人：会议内容一、经过前期的招投标工作，已确定由南京**公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目，因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。
二、南京**公司代表介绍，现有方案基本与原有方案相比变化不大，只是通过进一步考虑我公司的实际情况，对高架库的方案稍作了调整，对所采用的红外光束型号作了一定更换，但价格未变。
三、南京**公司此次报价为818000元，经过协商，该公司同意下浮3个百分点，最终议定项目价格为793460元。
四、售后服务:两年保修，雷击损坏也在保修范围内。
20xx年11月28日会议纪要格式模板篇2时间：地点：参加人员：会议议题：纪要内容：本次例会由_________召集，_________主持，_________记录。
整个会议共持续___小时，会议听取______汇报，研究讨论了______，部署了______工作，现纪要如下：决定事项如下：1._____________________________________________。
2._____________________________________________。
3._____________________________________________。
4._____________________________________________。
附：______例会重点任务指令_______________年___月___日会议纪要格式模板篇3时间：20xx年7月26日地点：公司办公楼二楼会议室主持：参加人员：改制小组成员记录人：会议内容：本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。
会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。
会议记录每个部门问题分开写在格子里的格式
会议记录每个部门问题分开写在格子里的格式尊敬的各位领导、同事们：我们于近日召开了一场关于各部门问题的专题会议，旨在发现问题、解决问题，促进我司各项工作的顺利进行。
以下是会议的主要内容和结论。
一、会议背景及目的随着公司业务的不断发展，各部门在日常工作中暴露出诸多问题。
为了提高工作效率，确保公司战略目标的顺利实现，本次会议特邀请各部门负责人及相关人员参加，共同探讨存在的问题，寻求解决方案。
二、各部门问题梳理会议中，各部门负责人详细阐述了本部门在人员配置、设备设施、业务流程、沟通协作等方面存在的问题。
经过梳理，现将各部门问题如下：1.人事部：招聘优秀人才难度大，员工培训及激励机制待完善。
2.财务部：报销流程繁琐，财务软件亟待升级。
3.市场部：市场竞争加剧，客户满意度有待提高。
4.产品部：产品研发创新能力不足，与市场需求脱节。
5.技术部：技术支持不足，影响其他部门工作效率。
6.行政部门：办公环境及设施需改善，员工福利待提高。
三、问题分析与解决方案针对各部门提出的问题，会议进行了深入分析，并提出以下解决方案：1.人事部：优化招聘渠道，加强员工培训，完善激励机制。
2.财务部：简化报销流程，升级财务软件，提高财务管理效率。
3.市场部：加大市场调研力度，优化产品定位，提高客户满意度。
4.产品部：强化产品研发能力，关注市场动态，调整产品策略。
5.技术部：加强技术团队建设，提高技术支持水平，优化服务流程。
6.行政部门：改善办公环境，提高员工福利，加强部门间沟通协作。
四、实施计划与跟进措施为确保问题得到有效解决，会议制定了详细的实施计划与跟进措施：1.各部门根据会议结论，制定具体整改方案，并于一周内提交给公司领导。
2.成立专项督查小组，对各部门整改情况进行跟进、监督和指导。
3.定期召开各部门问题整改汇报会，确保问题解决的进度和质量。
4.建立问题整改档案，对整改过程中取得的成果和经验进行总结、推广。
五、总结与展望本次会议对各部门存在的问题进行了全面梳理，提出了切实可行的解决方案。