XX产权式酒店
产权式酒店营销方案
产权式酒店营销方案一、目标市场分析：产权式酒店的目标市场可以分为商务旅客、休闲度假者和会议宴请三类。
商务旅客是酒店的重要客户群体，他们通常关注酒店的服务质量、便利设施和交通位置；休闲度假者则更关注酒店的环境、设施和服务体验；会议宴请客户则需要酒店提供完善的会议宴请设施和专业的服务团队。
在市场分析中，还需要对竞争对手和目标市场的需求进行深入调研，以找出差距和优势，从而制定制定合理的市场定位。
二、市场定位：通过目标市场分析，产权式酒店可以确定自己的市场定位。
在市场定位中，除了确定自己的目标市场外，还应该通过产品创新和差异化来突出自己的竞争优势。
可以从以下几个方面进行市场定位：1.高品质服务定位：通过提供优质的客户服务和专业的酒店管理团队，使顾客感受到个性化、贴心的服务体验。
2.优越的地理位置定位：选择在商业中心地带、交通便利的位置建立酒店，满足商务旅客的出行需求，并提供多种方式的交通指引和服务。
3.独特的设计理念定位：通过酒店的建筑设计、装修风格、室内配套设施等独特之处，打造独具一格的客房和公共区域，吸引休闲度假者和会议宴请客户。
三、市场推广：市场推广是酒店营销的重要环节，可以通过线上和线下多种渠道进行推广。
具体推广策略可以包括：1.增加线上宣传力度：通过建立酒店官方网站、社交媒体账号和在线旅游平台的合作，发布酒店信息、最新优惠活动和客户口碑，吸引目标客户。
2.举办优惠活动：定期举办促销活动，如各种精品节、会员专属活动、节假日优惠等，吸引客户并提高预订率。
四、服务提升：酒店的服务质量是客户选择和推荐的关键因素之一，因此提升服务质量是产权式酒店的核心竞争力。
可以从以下几个方面进行服务提升：1.培训服务团队：通过培训员工的服务技巧和态度，提高服务质量和客户满意度。
2.客户关怀计划：建立客户关怀计划，通过短信、电子邮件和生日礼品等方式与客户保持良好的关系，提升客户黏性。
3.客户反馈管理：建立完善的客户反馈机制，及时处理客户投诉和建议，不断改进和优化服务。
中国产权式酒店的发展始末
上世纪70年代，在阿尔卑斯山脚下，有一位名叫亚历山大·耐的瑞士人面对四季如潮的游客突发奇想;如果将阿尔卑斯山下酒店的客房使用权分时段出卖给一部分有钱人，满足他们每年定期的消费需求，一定是个双赢的生财之道。
于是便有了“时权酒店(TIME-SHARE HOTEL)”。
根据时权酒店的运作模式，私人投资者通常每年在确定的时间内自己使用15至20天，其它时间房产由管理公司统一管理，作为酒店对外经营，每年的酒店租金收益基本可抵消房分期付款的费用。
后来，在时权酒店的基础上又发展出了产权式酒店。
与时权酒店不同的是，产权式酒店买断的是产权而不仅仅是时段，即将酒店每间客房分割成独立产权出售给投资者，投资者一般并不在酒店居住，而是将客房委托给酒店经营分取投资回报，同时还可获得酒店赠送的一定期限的免费入住权。
在交完银行按揭贷款后，购房人最终取得房屋产权。
最初的产权式酒店并不承诺固定回报，个人投资者购买酒店客房之后，将客房统一交给酒店管理公司经营，酒店管理公司定期将酒店经营利润分配给客户。
但是在许多地方，这种分配不确定利益的方式在投资人和酒店管理公司之间产生了信任危机。
于是，这种不确定受益的分配方式很快被另一种固定收益的方式所取代。
目前市场上执行的产权式酒店大多为固定回报的投资模式。
为了方便购房客人，酒店方还完善了交换系统，即当顾客希望有别的地方度假时，他可以通过交换公司，交换各地隶属于该服务网络的任何议价酒店的等值使用权。
这个服务网络放大了客户度假旅游的活动范围，受到了众多投资者的青睐。
除了个人，这种产权式酒店同时适应于企业或机构。
他们购买产权式酒店除了用于投资，更多的则作为员工休假、公司年会的接待宾客使用。
假日经济催生产权式酒店产权度假酒店属于旅游房产。
一方面，投资者可以像购买住房一样投资置业，可以从经营利润中分红，每一个客房都可以有独立的产权。
另一方面，它还号称“拥有自己的度假胜地”，提供了一种新的休闲度假方式，更成为中产阶级继本宅、别墅之外在风景区内置办的第三居所，一个“家以外的另一个休闲娱乐、放松身心的家(A Home Away From Home)”。
产权式酒店整体营销方案
产权式酒店整体营销方案目录一、整体策略1. 公司简介2、产权式酒店简介3、产权式酒店投资分析4、整体策略二、市场竞争分析与商业定位1. 市场竞争分析2. 商业定位三、销售方案1．方案2．售楼开放期优惠活动方案------VIP贵宾卡认购方案四、销售策略1．销售准备2．销售进度计划五、 3-6层房型及面积六、业主可选方案1、返租方案2、自助型方案七、消费券使用规则八、销售亮点九、购买产权式酒店的两大理由十、钱原来可以这样赚营销推广报告策略分析一、整体策略1、公司简介公司是由外商巨资打造的集住宿、餐饮、超市于一体的产权式酒店。
酒店座落于**市繁华地段--团结西路6号，周边商业氛围浓厚、交通便利，建有各式客房、棋牌室、会议室近200间，拥有能同时容纳近800人就餐的中餐厅，并设有1800平米的超级购物市场，方便酒店宾客及附近居民。
公司重金聘请**营销策划公司全程策划管理，着力打造专业超值、简约安全、舒适宜人的时尚型酒店，为社会各界人士提供彰显尊贵品质与精致生活的平台。
2、产权式酒店简介“产权酒店”这个词对于很多人并不熟悉，而在市场上叫您投资“产权酒店”更是不知所以然，难道“产权酒店”真的就是大家口中所说的新兴产业吗？其实不然，“产权酒店”最早起源于欧洲20世纪70年代，早已经在欧洲地区广泛被接受，并已引入我国上海、广东、海南等大中城市。
那么什么是“产权酒店”？其实就是以酒店的房间为单位，开发商将每间客房分割成独立产权（拥有产权证）分别出售给投资者，投资者一般都将客房委托酒店管理公司统一出租经营，以获取年度客房租金6%-8%的回报率，同时投资者享有酒店管理公司赠送的一定时限的消费券。
3、产权式酒店投资分析产权式酒店作为一种新型的房产投资的消费方式，符合现代经济资源共享的原则，它将名下房产与酒店经营相结合，向公众提出了一种既消费又是投资，既是置业又是增值的全新概念，将纯消费房产融入投资概念，这就是产权酒店的理念。
产权式酒店以租代售分析及租赁合同
产权式酒店以租代售产权式酒店，是开发商将酒店的客房分割成独立产权出售给投资者，投资者将客房委托酒店管理公司统一出租经营，获取年度客房利润分红，并能获得酒店管理公司赠送一定期限的免费入住权。
产权式酒店业主同时兼具消费者和投资者两重属性。
作为消费者，客户享受旅游度假的服务，享受餐饮、娱乐、健身等配套优惠；而作为投资者，业主主要取得固定租金收入和经营利润分红收入。
产权式酒店一般具有自然生态环境好、交通快、户型小、总价低、月供少、居住投资租售均宜、专业品牌酒店的管理以及开发商抛出的高投资回报等优势。
有的开发商还特意引进香港甚至国外的著名酒店经营管理公司。
购房者在签订购买产权酒店合同的同时，要与酒店经营管理公司签订委托经营管理合同，以委托的方式，把自己购买的具有产权的酒店客房交给专业酒店经营管理公司负责经营管理。
据悉，产权酒店委托给专业经营管理公司的时间为三年、五年、十年不等，最短的也在一年以上。
产权式酒店是旅游房产的重要一类，其实质就是“分时度假+房产投资”。
它将酒店的每一单位分别售给投资人，同时投资人委托酒店管理公司经营或分时度假网络管理，获得一定的投资回报。
由于客房年度利润分红足以抵消分期付款的费用，并有可观的盈余，因此业主只要投资金额不多的首付，就可不再投入，大约15～20年后取得产权。
经营有方的酒店通常还可带来物业的增值效应。
一般情况下，投资人拥有该酒店每年一定时间段的免费居住权，可以作为一般投资者在郊区的第二居所或企事业单位的度假基地。
产权式酒店具有多种类型，国际通用的产权式酒店大致有三种类型：一是时权酒店，即有约定期的使用酒店客房的权利；二是住宅型酒店，即投资者购买后可以先委托酒店经营，到一定期限转为自己长期居住的客居住宅；三是投资型酒店，即作为投资行为，逐年取得约定的回报，并期待着增值回收投资。
产权酒店经营状况分析1.总体经营状况产权酒店的经营状况因其地理位置和客流量等因素，往往存在着较大差异。
产权式酒店营销方案
产权式酒店营销方案引言产权式酒店是指酒店房间的产权归个人所有，个人可以将自己的房间出租给酒店管理公司进行运营管理。
产权式酒店在近年来逐渐流行起来，成为投资者们的热门选择。
然而，随着竞争的加剧，如何制定有效的营销方案，成为产权式酒店面临的重要问题。
本文将介绍一种创新的产权式酒店营销方案，帮助产权式酒店提升知名度和市场份额。
1. 目标市场分析针对产权式酒店的特点和目标客户群体进行分析，以确定目标市场。
产权式酒店的主要客户群体包括投资者、旅行者和长期停留者。
在制定营销方案之前，了解目标市场的需求和偏好是至关重要的。
1.1 投资者产权式酒店的投资者倾向于以稳定的租金收入和升值潜力为导向。
他们通常是具有一定经济实力，追求长期稳定投资回报率的人群。
1.2 旅行者旅行者是产权式酒店的核心客户群体之一。
他们通常是短期出差或旅游的人，对酒店的服务质量和位置有较高要求。
1.3 长期停留者长期停留者可以是一些短暂工作的人员，也可以是家庭度假需求较长的客户。
他们通常要求酒店房间具备居住舒适性和便利设施。
2. 品牌定位为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，产权式酒店需要明确自己的品牌定位。
一个明确的品牌定位可以帮助产权式酒店树立形象，吸引目标市场的客户。
2.1 服务定位产权式酒店可以以高品质的服务和个性化的体验为品牌定位，力求给客户提供独特的住宿体验。
2.2 客户定位通过对目标市场的细致分析，可以确定产权式酒店的优势客户群体，并针对他们的需求和偏好来定位品牌形象。
3. 营销策略基于目标市场和品牌定位的分析，制定具体的营销策略，提升产权式酒店的知名度和市场份额。
3.1线上推广利用互联网的渠道，通过建立官方网站、社交媒体推广和搜索引擎优化等手段来增加产权式酒店的曝光率。
3.2 客户关系管理建立客户关系管理系统，通过客户画像和客户需求分析，为客户提供个性化服务和定制化套餐，提升客户满意度和忠诚度。
3.3 合作伙伴关系与当地旅行社、企业和度假村等合作伙伴建立紧密的关系，通过合作促进销售增长和市场拓展。
产权式酒店经营合作合同
产权式酒店经营合作合同甲方(投资方）：XX市锦X酒店有限公司注册地址：营业执照注册号：法定代表人：联系电话：邮政编码：乙方（合作方）：身份证号:联系地址：联系电话：邮政编码：开户名称：开户银行：银行帐号：甲乙双方就XX市东街锦X酒店经营合作有关事宜,本着自愿、平等、坦诚的原则，依据有关法律、法规之规定，经过充分友好协商，签订本合同。
第一条：乙方以权属其位于XX市XX路1、2号的“东街”酒店式公寓房屋的使用权作为出资与甲方合作经营锦X酒店。
乙方的出资合作房屋为：栋房，建筑面积平方米;栋房，建筑面积平方米；栋房,建筑面积平方米；栋房,建筑面积平方米;栋房，建筑面积平方米；栋房，建筑面积平方米；合计: 套，建筑面积平方米。
(以上房屋的装修标准及配套设施见本合同附件一。
）第二条：合作期限合作年限为年，自年月日至年月日止。
第三条:合作方式（一）合作经营方式由甲方提供经营资质、经营投资、经营管理，乙方提供单位房经营场地，由甲方按酒店总体经营规模投资配置酒店全套设施及配套装修，包括家用电器、家具等，并承担有关物业管理费;酒店由甲方进行专业化统一经营管理,自负盈亏；乙方按合作约定获取固定利益回报,不承担甲方的经营风险。
（二）合作利益回报方式1、乙方以安揭方式购房的:（1) 15年内,乙方凭东街业主至尊金卡在东街锦X酒店享有免费固定消费额元（总房款的30%,即为首付款额)，该免费固定消费额仅用于住房免费服务，不包括其他消费.（2）乙方在合作中期限可获得相当于购房合同认定的购房总款70%的合作固定利益回报，并同时获得该物业向银行贷款15年的贷款利息(随同期银行贷款利率浮动）.该合作固定利益回报按月均分兑现(保证乙方按月向银行交付月供款）。
（3）实施方法:由乙方办理完毕该物业相关银行按揭手续后,将银行提供乙方的专用帐号交甲方存档（供甲方用于支付乙方合作利益回报使用）。
合作利益回报起始日期为签订本合同后该商品房银行按揭手续办理完毕贷款到位之日起算.2、乙方以一次性付款方式购房的：（1）15年内，乙方凭东街业主至尊金卡在东街锦X酒店享有免费固定消费额元（总房款的30%，即为首付款额)，该免费固定消费额仅用于住房免费服务，不包括其他消费。
【精品案例】知名品牌产权式酒店可性行研究报告
XX产权式酒店可行性研究报告三XX公司资产经营管理公司、销售部联合制作目录第一部分：产权酒店概述第二部分：XX产权酒店背景分析第三部分：XX产权式酒店经营模式第四部分：业主权益及投资收益分析第五部分：投资回报预算及与其它投资方式的分析比较第六部分：可持续经营和盈利保障第一部分：产权酒店概述一、一、产权酒店的概念解析1、1、产权酒店的来源产权酒店由“时权酒店”演变而来，“时权酒店”，即由消费者或个人投资者买断旅游目的地酒店客房特定时间里的所有权。
这一概念的首创者是瑞士的亚历山大.耐提。
1976年，法国阿尔卑斯山地区的旅游酒店开创了真正意义的时权酒店经营，即向旅客出售特定时间内旅馆住宿和娱乐设施的权利。
产权酒店则是买断产权而不是买断时段，即开发商将酒店的每间客房分割成独立产权出售给投资者，投资者一般不在酒店居住，而是将客房委托给酒店管理公司进行出租经营获取年度客房利润分红，同时获得酒店管理公司赠送的一定期限的免费入住权。
2、2、产权酒店的发展产权式酒店最早诞生于欧洲瑞士、法国，并迅速在美国佛罗里达州和夏威夷等风景优美，气候迷人的旅游胜地盛行，全球产权式酒店已逾1000家，丰富的旅游资源所吸引的大批游客，使得酒店入住率长期保持在较高的水准，为投资者带来丰厚的回报，90年代初全球产权酒店收入达40亿美元，据专家预计2004年全球产权酒店销售将突破300亿美元。
二、二、产权酒店的基本特点1、1、地点要求产权酒店一般位于著名旅游城市，如夏威夷，拥有充足的客源，能够保证足够的客房出租率。
2、2、经营方式投资者将客房委托给酒店管理公司经营管理，获取分红以及一定时间的免费入住权。
3、3、投资收益巨大业主在取得客房出租收益的同时还坐享房产增值收益并可通过转卖变现。
4、4、运营成本低酒店开业之前，已收回部分投资，在运营当中避免了巨大的财务费用，运营成本比常规酒店低的多，从而在经营政策上非常灵活，在行业竞争中占据绝对主动。
海口市产权式酒店及酒店公寓管理办法
海口市产权式酒店及酒店公寓管理办法(草稿)第一条[立法目的]为积极引导和发展我市旅游房地产业,加强产权式酒店及酒店公寓的建设、销售、经营等环节的规范管理,维护建设单位、购房者及物业经营服务单位的合法权益,根据《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》(国发[2009]44号),以及相关法律法规,结合本市实际,制定本办法。
第二条[定义]本办法所称产权式酒店,是指建设单位以商品房开发模式将酒店的客房产权出售给购房者,购房者按合同约定将客房交由酒店管理单位以酒店的模式进行经营管理。
本办法所称酒店公寓,是指建设单位按酒店标准建设的房屋,购房者可用于休闲、度假、疗养或委托经营。
产权式酒店及酒店公寓属旅游房地产项目,适用国家、我省及我市有关房地产开发管理的法律、法规、规章及政策。
第三条[职责分工] 市住房和城乡建设行政主管部门(以下简称市住建部门)负责本市行政区域范围内产权式酒店及酒店公寓的销售、房屋登记、物业服务等管理工作。
市国土资源行政主管部门负责本市行政区域范围内产权式酒店及酒店公寓的土地出让、土地登记等管理工作。
市规划行政主管部门负责本市行政区域范围内产权式1酒店及酒店公寓的项目规划管理工作。
市旅游行政主管部门负责产权式酒店及酒店公寓经营的监督指导工作。
市市容市政、工商、税务等相关行政主管部门按照职责分工,负责本市行政区域内产权式酒店及酒店公寓的管理工作。
第四条[开发原则]产权式酒店及酒店公寓的开发经营,按照政府引导、统一规划的原则,实行总量控制、合理布局、高起点配套、综合开发、规范经营。
第五条[项目用地]产权式酒店及酒店公寓用地属旅游房地产项目用地,选址应当在旅游度假区、景观区、文化风景区和交通便利、配套设施完善的区域,开发用地必须符合土地利用总体规划、城市总体规划和年度用地计划,其土地使用权出让的最高年限在土地使用权出让合同中约定。
第六条[建设标准]产权式酒店及酒店公寓属公共建设项目,建筑外观按公建标准建设,每套(间)的套内建筑面积一般不大于60平方米,具体建设标准由市规划部门会同市旅游部门制定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX产权式酒店可行性研究报告三XX公司资产经营管理公司、销售部联合制作目录第一部分：产权酒店概述第二部分：XX产权酒店背景分析第三部分：XX产权式酒店经营模式第四部分：业主权益及投资收益分析第五部分：投资回报预算及与其它投资方式的分析比较第六部分：可持续经营和盈利保障第一部分：产权酒店概述一、一、产权酒店的概念解析1、1、产权酒店的来源产权酒店由“时权酒店”演变而来, “时权酒店”, 即由消费者或个人投资者买断旅游目的地酒店客房特定时间里的所有权。
这一概念的首创者是瑞士的亚历山大.耐提。
1976年, 法国阿尔卑斯山地区的旅游酒店开创了真正意义的时权酒店经营, 即向旅客出售特定时间内旅馆住宿和娱乐设施的权利。
产权酒店则是买断产权而不是买断时段, 即开发商将酒店的每间客房分割成独立产权出售给投资者, 投资者一般不在酒店居住, 而是将客房委托给酒店管理公司进行出租经营获取年度客房利润分红, 同时获得酒店管理公司赠送的一定期限的免费入住权。
2、2、产权酒店的发展产权式酒店最早诞生于欧洲瑞士、法国, 并迅速在美国佛罗里达州和夏威夷等风景优美, 气候迷人的旅游胜地盛行, 全球产权式酒店已逾1000家, 丰富的旅游资源所吸引的大批游客, 使得酒店入住率长期保持在较高的水准, 为投资者带来丰厚的回报, 90年代初全球产权酒店收入达40亿美元, 据专家预计2004年全球产权酒店销售将突破300亿美元。
二、二、产权酒店的基本特点1、1、地点要求产权酒店一般位于著名旅游城市, 如夏威夷, 拥有充足的客源, 能够保证足够的客房出租率。
2、2、经营方式投资者将客房委托给酒店管理公司经营管理, 获取分红以及一定时间的免费入住权。
3、3、投资收益巨大业主在取得客房出租收益的同时还坐享房产增值收益并可通过转卖变现。
4、4、运营成本低酒店开业之前, 已收回部分投资, 在运营当中避免了巨大的财务费用, 运营成本比常规酒店低的多, 从而在经营政策上非常灵活, 在行业竞争中占据绝对主动。
第二部分：XX产权酒店背景分析一、一、XX集团简介XX集团创建于国家实行宏观调控房地产跌入低谷的1993年7月, 秉承“追求卓越, 德达天下”的企业理念, 以“关注社会、产业报国”为宗旨, 从河北省会石家庄起步, 现已发展成为以房地产为龙头, 涵盖教育、文化、科技、农机、商贸、旅游开发、建筑安装、物业管理等项目的大型企业集团, 集团地跨北京、三亚、呼盟、净资产逾25亿元, 负债率不足3%。
7年时间, XX集团在河北省石家庄市开发建设全国名牌小区书香园、卓苑、中苑等120万平方米住宅, 托资3亿元的占地362亩的现代化XX 高素质教育中心, XX东方服装城、河北两院院士园, 1999年7月, XX集团在北京创建了房地产开发公司, 总投资60亿元占地3万亩的北京XX大学正式开学, 首批莘莘学子已入读XX大学；位于北京延庆的中华民族大团结村已开发1600亩。
2000年XX集团北上内蒙古呼伦贝尔盟, 南下海南三亚, 结合当地资源优势, 在房地产、城建、旅游、教育、高科技等行业进行全方位综合开发, 以极强的人文关怀精神铸就XX品牌。
二、产权酒店在中国的现状1995年以来, 青岛、北海、珠海、兰州、昆明、深圳、上海、南京、杭州、海南等地均开始陆续建设形势各异的产权酒店, 产权酒店将酒店业与房地产业进行了完美的投资组合, 形成了独特风格, 在市场开拓和盘活房地产方面有着不可低估的潜力。
三、三亚概况1、旅游资源概况三亚市位于海南岛的最南端, 是我国唯一的热带滨海城市, 汇聚了阳光、海水、沙滩、气候、森林、动物、温泉、岩洞、田园、风情等十大景源要素, 是世界上热带海洋旅游资源最密集的地区之一, 有天涯海角、鹿回头、南山寺等著名的旅游景点, 它南望南沙、西沙, 北顾五指山、万泉河, 漪旎的热带风光, 如诗如画, 它的空气负氧离子浓度为北京的八倍, 空气质量全国第一, 年平均温度24度, 是世界上最适合人类居住的地区之一, 三亚更素有“不是夏威夷, 胜似夏威夷”的美誉。
得天独厚的自然条件和众多的人文景观是三亚风景旅游开发的优势, 也使三亚具备了建设现代国际避寒冬泳、旅游度假胜地的条件, 三亚被列入中国首批全国优秀旅游城市, 中国唯一的国际化热带滨海旅游城, 被誉为中国最佳旅游名胜, 并被世界旅游组织认证为AA级旅游城市。
2、城市交通状况三亚拥有一个4E级的凤凰国际机场, 目前已开通了北京、上海、广州等三十多条国内航线和通往韩国、日本、新加坡、俄罗斯、德国的十几条国际航线。
2001年11月, 粤琼跨海铁路即将建成通车, 届时, 游客可通过全国各地火车直通三亚, 极大的促进包括旅游在内的各种产业的发展。
3、旅游配套产业概况随着世界经济一体化进程的蓬勃发展, 城市建设发展的规模向国际化迈进, 三亚旅游业不断发展, 国内外游客纷至沓来, 旅游形势越来越好。
但在旅游业不断发展的同时, 阻碍旅游业发展的因素也显现出来, 第一：旅游配套设施存在着许多缺陷, 如没有大型的购物中心、没有综合性的娱乐休闲、餐饮、会议中心等。
第二：酒店业的产业结构的合理性与日益发展的旅游业相比仍显滞后, 至旅游旺季, 星级酒店家家爆满, 一些游客只得入住条件较差的酒店, 因而不能享受到好的服务, 极大的挫伤了游客热情。
建一些档次高、配套全、服务好的酒店缓解三亚当地高档酒店入住压力, 势在必行。
小结：综合以上因素, 充分利用三亚旅游资源, 在三亚开发建设产权式酒店, 对启动海南房地产, 促进三亚旅游业的发展有着积极的意义, 投资产权酒店有着光明的前景。
第三部分：XX产权式酒店经营模式一、一、名牌酒店管理公司管理酒店特委托瑞士香格里拉、希尔顿的国际名牌酒店参与管理（尽快确定为那家公司）。
二、二、业主委托经营业主投资后, 委托酒店管理公司代为经营管理。
酒店管理公司对XX产权酒店进行全权经营管理, 业主获得协议承诺的消费权利和投资收益, 不得干涉酒店管理公司的日常管理。
三、三、业主权益保障1、1、从酒店开业起, 即成立业主委员会, 对酒店经营和财务管理进行监督。
2、2、委托会计师事务所对产权酒店的财务进行审计, 保证酒店管理公司财务管理和利润分配的透明度和公正性。
四、四、客房利润多元化为满足进货企业客户及常客的需要, 同时建立一个固定的客户网络, 酒店管理公司专门设计了酒店客房会员卡, 该卡以一定面值进行销售, 持卡人将获得本酒店客房优先定房权和根据不同消费额确定的不同折扣优惠。
会员卡的销售收入, 将作为客房营业收入的一部分, 参与到利润分配。
五、五、多点开发连锁经营XX集团凭借自身实力, 在三亚和呼盟同时启动产权酒店, 建立连锁经营体系, 实现资源共享, 倡导“夏游呼盟, 冬住三亚,一处置业, 两处为家”的崭新消费模式, 同时使投资者的回报更具潜力。
六、六、客源保障体系配合两地产权酒店, XX集团已注册成立了XX国际旅行社, 且与多家旅行社达成合作协议, 并将相继启动福如东海旅游区、敖包山等旅游项目, 致力于XX产权酒店形象推广, 建立最广泛的销售网络, 保证酒店源源不断的客源。
第四部分：业主权益及投资收益分析一、一、业主权益1、基本权益1.1) 业主每年可享受4-10月份（除法定节假日外）20天或1、2、3、11、12月份、法定节假日8天的免费度假入住权（二者选其一, 并提前一个月通知酒店管理公司）1.2) 业主可将免费使用天数折合成使用套数。
1.3)如当年没有享用或没有享用完, 可累计至下一年.1.4)业主可将应享有的免费度假入住权自由转移、赠送。
1.5)业主在自用期间可享受酒店配套服务6-8折优惠。
1.6)业主在其他时间入住本酒店可享受最低折扣优惠即：淡季4-10月5折, 旺季及节假日8折（均以当时市价为基数）。
2、附加权益充分发挥XX集团的资源优势, 业主可将应享有的免费度假入住权, 按其价值折合成三亚XX其他类似项目以及呼伦贝尔盟XX产权酒店的消费权, 真正体现“一处置业, 多处为家”。
二、二、投资收益1、1、客房利润分红年度客房出租总收入扣除经营成本营业费用, 由酒店管理公司提取其中30%, 其余70%归业主所有, 按每位业主所拥有的分红系数进行分红。
A单位分红系数=A单位首次交易额/总面积的对应首次交易总额A单位年度利润分红=业主可分配年度利润总额×A单位分红系数2、2、附加承诺如2004、2005、2006年三个经营年度年投资回报率低于5.5%,2007年1月1日——3月31日期间, 可按原值回购业主投资购买的客房。
其中涉及费用由XX集团承担。
注：一次性付款客户“原值”指, 购房时所付总房款数；银行按揭类客户“原值”指, 首付款和业主已还银行本金。
小结：业主只需交纳20%的首期款, 便可获得如下回报：a、a、还清按揭贷款后便可获得这套酒店房间的100%的永久物业产权。
b、b、淡季1400天（或旺季560天）的免费入住权（70年总和）,并可转移赠送给亲朋好友。
c、c、近70年的客房利润分红。
d、d、70年客房房产的增值空间。
目前, 全球经济复苏, 国内经济保持持续稳定的增长, 增长了人们消费的信心, 银行8次降息, 政策向消费倾斜, 促使人们寻找新的消费点、投资点, 随中国加入WTO日益临近, 中国的各种产业将受到面临严峻的考验, 但旅游、房地产等以不可再生资源为依托的产业将保持强劲的增长势头, XX产权酒店是将旅游和房地产相结合的一种新的投资方式, 必将成为新的投资热点和消费热点。
为了更好的促进海南的大发展, 海南省加大了基础设施建设的力度, 作为海南南部中心城市的三亚现已拥有一个4E级的凤凰国际机场, 目前已开通了北京、上海、广州等三十多条国内航线和通往韩国、日本、新加坡、俄罗斯、德国的十几条国际航线。
并且在2001年11月, 粤海铁路将建成通车, 便利的交通, 将三亚的优势和国际、国内的大环境紧密的联系起来。
93年94年受经济过热的影响, 海南房地产一直在低谷徘徊, 经过几年的沉淀积累, 已经到了触底反弹的时候, 产业主在此时购买的XX产权酒店客房必将有一个巨大的升值空间。
e、e、酒店配套设施消费优惠权。
第五部分：客房规划经济效益分析：一、客房规划1、客房总建筑面积3万平米, 总值3亿元。
2、房间数642间, 每间50平米。
3、客房类型：总计客房数：556间套注：全国五星级酒店114家, 平均出租率高达71.43%, 在2000年全部盈利, 有的利润高达37%。
三亚市五星级酒店的平均开房率为75%, 为了将预算做到百分之百保险, 故开房率按60%计算。
二、经济效益分析（一）、客房营业收入XX产权式酒店556间客房的加权平均价为790元, 房价打六折, 为474元。