单井成本
修井施工中的单井成本核算管理
修井施工中的单井成本核算管理作者：陈秀丽来源：《现代经济信息》2016年第21期摘要：单井成本核算管理是修井企业管理中的一项重要内容，本文对单井成本核算管理的技术手段进行阐述，提出单井成本核算管理的各项要求，便于修井企业在成本管控中进行实践。
关键词：单井；成本核算；成本分析中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）021-000-01修井企业在日常成本管理中，可采取多种成本核算方式，其中，单井成本核算管理是一种基本的管控措施。
一、核算对象单井成本核算的对象：修井企业下属各修井队在施工中发生的单井成本，按工艺可分为常规普修、深取、气井等单井成本。
二、核算项目修井单井成本分为变动成本和固定费用两大部分，其中：变动成本包含材料、油料、运输、外委工程、机修、机加、变动成本分摊等；固定费用包含员工费、折旧费、其他费用、固定费用分摊等。
三、日常管理修井单井成本的日常管理需遵循以下内容：1.修井企业承接修井施工的工作后，这时候就要和甲方签署施工方面的合同，合同中主要是要说明需要施工的项目，承包的方式，工程预算、商务报价、成本核算应与之相符。
2.建立健全每口井的预算制度。
主要是为了明确预算中各个施工方的职责与编制预算的原则；规范预算的执行程序及反馈系统；编制单井修井预算应当定额，以承包工程量为依据。
3.以修井单井预算为核算对象，归集单井施工中的各项支出，计算各项成本。
4.各修井队单井施工中的各项财务支出都需要提前进行审批，对每笔耗费都要遵照预算成本进行严格地控制，同时也要对现场施工的各个关键环节进行管理，保证预算成本准确地落实到现场修井施工中的各个关键环节。
5.建立成本考核制度。
在成本考核中要明确指出需要考核的内容与指标，考核的方式方法，以及对被考核对象的奖惩办法等。
6.建立成本分析制度，明确分析的时间、内容、指标和分析方法，提出分析报告的编写要求等。
四、基础工作（一）定额管理定额是编制修井单井预算、分析成本、考核成本的重要依据，修井企业要认真制定各项定额，定期修订。
单井成本核算分析
单井成本核算分析作者：杨荣红来源：《经营者》 2017年第11期本文提出了规范单井成本核算的方法，详细列出了间接费用和分摊费用的分摊原则。
通过实现单井油气生产成本、完全成本以及单井收入的归集，为单井效益评价模型的建立提供了可能。
该模型的建立为油田企业有针对性地制定下一步措施，明确企业降本增效的方向，为油田有质量、有效益、可持续发展奠定了基础。
一、单井成本核算的目的单井核算就是通过一定的方法，把生产过程中直接和间接发生在油井上的各项费用，归集到单井上，依据产出，计算每口井的成本和损益，并对单井进行长、短期经济效益评价和吨油成本的控制，为生产经营决策提供依据。
二、建立单井成本核算体系单井核算工程业务量大、涉及面广，所以既要保证信息的准确有效，又要建立完善的组织机构。
根据单井核算的要求，结合生产规模，建立适合本单位成本核算需要的专项核算数据链及对应报表格式，反映每口油井的各项费用发生情况，计算出单井总成本、吨油成本，进而分析单井效益。
我们构建了三个层级的单井核算网络体系：单井、班站为第一层级，采油管理区为第二层级，采油厂为第三层级，明确各层级职责，进行工作。
第一层级，在单井、站成本费用的核算。
井站员工是单井的直接管理者，通过这一层级的核算主要实现从源头对单井费用的控制与管理。
第二层级，在采油管理区以成本组为核心进行单井成本的核算。
采油管理区成本员整理和归集班站的单井资料，并出具单井损益情况报表。
同时，进行单井投入与产出效益分析以及盈亏平衡分析，及时发现有问题的井，并有针对性地采取措施和跟踪研究。
第三层级，在厂部实施以单井为基础，以油藏为单元的经营分析与评价决策，优化经营方案，在这一层级主要进行大型的方案决策。
三、单井费用的归集及分摊（一）生产过程油井单井的直接费用含油气提升费、油井井下作业费和油井测井试井费。
水井单井的直接费用含驱油物注入费、水井井下作业费用和水井测井试井费。
油气处理费、油区维护费、输油输气费用、制造费用、管理费用、财务费用、勘探费用等属于间接费用。
钻井工程单井成本预算
钻井工程单井成本预算/yxlw002/yxlw2-94.htm中国国际专家交流网胡文新摘要：控制成本费用，实施低成本战略，追求最佳效益已成为钻井公司求生存，拓发展的目标，要实现这个目标必须从控制单井成本这个源头入手。
控制了单井成本就控制了全部钻井成本，钻井工程单井成本预算是控制单井成本的基本手段，多年的工作实践已证实了它的优越性，本文试图对搞好钻井工程单井成本预算的意义，管理原则及如何搞好钻井工程单井成本预算作一浅显的阐述。
钻井工程是油气生产过程的一个重要环节，是多项工程协作的一项复杂的系统工程。
钻井工程的特点决定了钻井公司成本管理的源头是单井，由于每口井地下情况、地区条件和钻探目的各不相同，钻井深度也不同，需要进行单井设计、单井成本预算及核算。
搞好单井成本预算及核算，控制单井成本至关重要。
控制了单井成本，就控制了全部钻井成本。
一、钻井工程单井成本预算的意义钻井工程单井成本预算是对钻井队实际成本进行控制和考核的重要依据，是财务部门根据生产运行部、地质室、技术室、质量室、钻井液室等钻井工程部门单井设计，按照钻井工程成本范围、钻井成本预算定额和钻井工程单井成本标准细则编制的。
实施钻井工程单井成本预算的意义：1、便于钻井队在施工中对单井成本进行全方位控制钻井工程单井成本预算在每口井开钻前就下达到钻井队，使基层队在每口井开钻前就对单井成本做到心中有数，从而增强全队职工节约成本的意识，激发井队工人自觉控制钻井成本的动力，更为重要的是便于井队在施工中对单井成本进行全方位控制。
2、便于管理者进行成本控制钻井工程单井成本预算为领导和管理者控制成本支出和考核提供第一手资料，能使管理者对单井成本以及投资做到心中有数，便于进行成本控制。
3、能够为企业成本控制、事后考核提供充分依据钻井工程单井成本预算是根据标准定额、钻井工程单井成本预算标准实施细则和一定时期的最新价格，并考虑到不同区块的特殊的单井设计编制而成的，可以作为一个尺度对钻井队的经济效益进行考核。
实施“三法”单井成本岗位管理模式促进钻井公司精细管理、挖潜增效
文章编 号 ：０ ９ ９ ４ （０ ０ １ ０ ５ ０ １ ０ — １ Ｘ ２ １ ） 卜０ ５ １
在当前激 烈 的钻井市 场竞 争环境 中， 企业作 为 以盈利为 目的经 济组 织， 经
本 、提 高经 济效 益 意义 深远 。为 加快 钻 井速 度， 高机 械钻速 ， 提 降低 事 故发 生率 ， 短钻井 、建井 周期， 缩 技术 因素 占有很 重 要的地 位 ， 必须贯 彻技 术主 导 和经 济相 结合 的 原则， 发展 和应 用先 进 的钻井 装备 和技 术 。对于钻 井 队革新 成果， 给予 一定精神 和物质 奖励， 激励员 工的工作积 极性 和创造性 ， 强对生产 增 成本 的控制 能力， 升成本 运行质量 ， 提 调动 职工参 与创新 创效 的积 极性， 也有利 于企 业 在 管理 和 生产 上 的 改进 和 发展 。
生产人 员 工 资等 ）、录井 测 井 费用 、 固井 费 用 、施 工 各项 管 理 费用 以及 如 设 备等 固定 资产 的折 旧摊 销 。 当然 ， 响钻 井公 司单 井成 本 除 了以上 的要 素 影 还 包 括 井 型井 深 结 构 、 钻机 钻 速 、事 故 损 失 、 试 油成 本 等 。钻 井 公 司必 须 从各钻 井成 本项 目上精 细 管理要 效 益 。公司 以精细 管理 为核 心， 推行 成本 分 解控 制 法 、单班 核 算 法 、革 新 激励 法 “ 法 ”单井 成 本 岗位 管 理 模式 ， 三
２ “ 法 ”单 井成 本 岗位 管理 模式 具 体 实施 及成 效 ４ 三 我 们公 司现有 ２ 个钻 井队 （ 中海 南市场 ２ ， 个后勤 单位 ， 工总量 ２ 其 个） ７ 用 １９ ７ ４人 。截 至 １ 月 ２ １ ５日， 公司 内部市场 共开 钻 ２０口， 井 ２ ９口， 计进 ６ 交 ５ 累 尺 ６ ０ ６ 米， ２ ０ ０ ６ 有 支井 队进尺 突破 ４ 米， 支 队伍超 ３ 万 ８ 万米， 公司历 史最好 创 水 平 。今年 以来 我们 积极 开展 群众 性挖 潜增 效活 动， 在全 公司 范围 内形成 了 依 靠精 细管 理促 发展 的广 泛共 识， 把勤俭 节 约变 成 了广大 干部 职工 的 自觉行 动 ， 现 了较 好 的经 营 效 果 。 实 （ ） 用成 本 分解 控制 法， 大成 本 控制 新力 度， １运 加 树立 “ 降本 ”新理 念 根 据成 本分解 控制 法 的总体要 求， 井 队将大 到 一台设备， 钻 小到 一个螺丝 的钻井 材料价 格表， 发到每 名职工手 中， 成本 的指标 层层 分解到人 头， 队上每 让 名职 工 “ 上扛 指标 ， 中装压 力 在 日常 的施 工和 操作 中坚 持用 好每 一分 肩 心 钱 。在 钻 井液 方 面 ，做 到 了配 制 泥 浆 合理 化 、 科学 化 。队干 部 、技术 员 、 泥浆 大班 、泥浆 工， 经常 开座 谈 会总 结 和学 习经 验技 术， 照 不同地 层 、不 按
试油企业单井成本核算的探讨
一
在 不 考 虑 其 他 特 殊 原 因 的 情 况时 追加 费 用 也 必 须 按 统 一 标 准 追
单井成本 核算的意义
加 ，因此试 油单井成本核算编制具有统一性。
１ ． 便 于 试 油 企 业 在施 工 中 对 单 井 成 本 进 行 全 方 位 控 制 ，从 而 增 强全 队 职 工 节 约 成 本 的 意 识 ， 激 发 试 油 队 职 工 自觉 控 制 成
试 油单井成本核 算不仅是考核 试油队成本 的一个尺度 ，而 费 用归集人员 的责 任心有密切关 系。指标 制定人员制定 的数 据
且 是 试 油 成 本 分 析 的 重 要 依 据 。 要 使 评 价 标 准 和 分 析 依 据 更 具 是否 准确直接关 系到试 油单井成本核 算的准确性 ，基层试 油队 说 服 力 ，必 须 保 证 试 油 单 井 成 本 核 算 的 准 确 性 ，这 一 点 对 做 好 的费用归集人 员对单 井成本费用 的归集如果不按标 准操作 ，其 单 井 成 本 核 算 工 作 至关 重 要 。 ２ ． 严肃 性
极性 。
础数据 的准确性。随后 按照试油施工 特点 ，采用单井万 元产值
４ ． 可以为试油成本分析提供重要依 据。单井成本考核在开 费 用的模式测算并下达指 标 ，由计划科 、财务 科负责指标 的测
工 前 下 达 到 各 试 油 队 ，试 油 队 按 成 本 核 算 对 象 和 成 本 项 目汇 总 算 工作。为保证试油单 井成本核算 的准确性及考核 力度，试油 分 配 材 料 费 、 运 输 费 、燃 料 费 、 维 修 费 、 特 作 费 等 ，通 过 单 井 工程单井成本核算标准实施细则应 定期修订 。
单井标准成本管控思路
单井标准成本管控思路主要做法为保证单井预算管理的有效运行，公司单井定额管理运行领导小组组织财务、经管、定额、技术、生产等部门搜集、汇总近年来不同区块、不同井型的钻井单井成本消耗资料，对数据进行分析、汇总。
针对钻井分公司在单井成本定额管理中存在的问题，研究确定把规范标准成本项目作为完善公司单井标准成本体系的基础工作。
经分析，将钻井单井成本费用划分为九大类49个小项130个明细项，并以此为基础制定公司统一的单井标准成本消耗定额。
通过规范标准成本项目，为标准成本消耗定额的制定打下基础。
为统一单井核算项目，有效控制钻井单井成本，制定了不同区域、不同井别、不同井型、不同井深、不同钻机类型条件下的单井成本预算标准。
新的标准不仅有价值量，而且增加了数量，体现了量价分离的核算原则。
为加强内容管理，方便单井项目的考核和预算管理，加强对钻井队生产过程的成本控制，由定额价格管理站牵头，财务、技术、生产以及经营等多部门配合，根据钻井成本特点及钻井成本构成情况，制定了《渤海钻井总公司单井内部预算费用标准》，该标准在量价分离标准和直接套用上级定额标准基础上，明确了公司内部标准和计提费用系数标准。
制定新的内部成本定额标准后，公司每一项费用都有定额标准，逐步理顺了结算关系，提高了公司内部管理水平。
量价分离是基于传统的概预算制度实行的量价合一的预算定额。
只有制定单井标准成本消耗定额，才能确保单井成本预算管理的科学有效。
结合中石化定额及近年来管理局对钻具摊销、安全生产费用等成本项目的有关规定，经大量分析，公司确定按钻井队可控及分摊分别制定单井标准成本消耗定额。
为保证定额体系的科学合理，公司组织钻井一、二公司近20个井队的队长、成本员对单井成本预算管理及单井考核进行了座谈讨论。
对近年来单井成本消耗资料进行纵、横向对比，并考虑"量价分离"等因素影响，通过与分公司经营、井队成本人员进行交流、分析、试算，在充分吸取两个钻井分公司近年来实行单井成本预算经验的基础上，制定出渤海钻井公司钻井队单井标准成本消耗定额体系。
单井修井成本定额研究
强 内部 精 细 核 算 与 管 理 提 供 价 格 依 据 。 结 算 定 额 以 各 专 业 公 司为 修 井 工 程 提 供 的服 务 为 基 本 对 象 ， 算 提 供 某 项 服 务 计 所 发 生 的 平 均 费 用 水 平 ， 作 为 内 部 劳 务 并 预算 编制的依据 。 结 算 定 额 是 企 业 内 部 控 制 的 一 种 重 要 工 具 。 以控 制 定 额 为 基 础 ， 它 增加 了人 工 、 折 旧 、 理 费 用 、 部 修 理 费 以 及 内部 劳 管 外 务 ， 就 涵 盖 了修 井 作 业 生 产 或 提供 劳 务 这 时 所 消 耗 的 全 部 费用 。 用 此 费 用 总 额 除 再 以 本 车 间 所 提 供 的 劳 务 总 量 ， 以得 到 其 可 单 位 成 本 价 格 ， 果 将 内 部 利 润 水 平 定 为 如 零 ， 可 直 接 确 定 出 可 作 为 内部 结 算 和 成 就 本 控 制 的结 算 定 额 。
！
Ｑ： 垫
Ｓｃｉ ｎｃｅ ｅ ａｎｄ Ｔｅｃ ｈｎｏｌ ｏｇｙ ｎｎ Ｉ ｏｖａｔ ｏ Ｈｅｒ ｄ ｉｎ ａｌ
工 程 技 术
单 井 修 井 成 本 定 额 研 究
曹 晓 燕 （ 中国石 油辽河 油 田公 司曙 光 工程技 术处 辽宁 盘锦 １ ４ １ ） ０ ２ ０
摘 要： 讨论 了单井修 井作 业的成本 构成 ， 并在此 基础上针对 不 同的 需要 ， 讨论 了单井修 井的 预算定额 ， 制定额 以及结算 定额的蝙 制方 控
法 。
关键 词 ： 修井 成本 预算 定额 蝙制 中图分 类号 ： ７ Ｆ２ 文献标 识码 ： Ａ
文章 编号 ： ７ —０ ８ ２ １ ） ７ｃ一０ １ —０ １ ４ ９ ｘ（ ｏ ｏｏ （） １ １ １ ６
单井成本核算方法及效益分析研究
一
、
油田企业成本 管理现 状
油 气 生 产 环 节 ． 以原 油 、 天 然 气 、
处 于成本控 制的第一线 ，是各项决策的最 效益数据 ，提高成本发生的预 判性 ，服务 终执行者 ．也是成本控制的主体 ，但油气 生产 、指导 生产 。 生产单位尚未建立起从基层 到高层、从部
费、单井折旧折耗费、井 口加药费 修理 断块的油井上。其中二次分摊要分 区块 、
（ 一 ）单井直接费用
和水井的费 用分别向采油单井和注水井分 的收入 、油气生产成本、其他分摊费用
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
直接 费用是指 能够直 接计入 单井成 摊 。三 次分 摊 是 将 水井 上 的 费用 （ 包 括 水 分别 计算单 井边 际利润 、毛利 润及 净利 本的费用 ，主要包括井下作业施工费和材 井直接费用和分摊到水井上的费用）根据 润 ，进 而 将 油 井划 分 为净 利 井 、毛 利井 、 料费、测井测试费 、单井拉油运费 、动力 受益断块油井产液量 比例分摊到水井所在 边利井 、负效井 四类井。
凝析油和液化气等产品为成本核算对象 ，
按照 区块设立成本 中心。油气生产过程中 门到部门的上挂下联的成本管理文化 。 发生的各项成本 ，能够直接落实到单井上 的费用直接录入到相应井上；其他没有明
二 、单井成本核算方法
单井成 本核算 是将单 井发生 的材料
（ 二 ）成本核算精细化程度低
建立提供 了可能。该模 型的建立为油 田企业有针对 性地制定下步措施， 明确 企业降本增效的方 向， 为油田有 质量、有效益、 可
持 续 发 展 奠 定 了基 础 。
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项目说明
队号 井号 项目名称 项目数量
数据类型
C C C N
数据宽度
6 12 22 4
固井费用
固井作业费
气井固井
30 公 里 台 阶
定额表
油井固井
10 公 里 台 阶
定额表
固井零星作业 定额表
水泥及添加剂费
钻 井 区 块
定额表
固井数据表
气井(油井)固井：
序号
字段名称 项目说明 数据类型 数据宽度
推土机工作量数据表:
序号
字段名称 项目说明 数据类型
1
dh
队号
C
2
Jh
井号
C
3
ttjph
推土机牌号
C
4
gls
功率数
N
5
Yj
运距
N
tzlx
土质类型
N
数据宽度
6 12 8 4 2 6
对外协作部数据表
挖掘机挖装水泥、流沙工作量数据表:
序号
字段名称 项目说明 数据类型
1
dh
2
Jh
3
ph
4
Xm
5
gzl
队号
C
井号
C
牌号
C
项目
N
工作量
N
数据宽度
6 12 8 30 4
对外协作部数据表
挖掘机挖装土方工作量数据表:
序号
字段名称 项目说明 数据类型
1
dh
队号
C
2
Jh
井号
C
3
ph
牌号
C
4
drl
斗容量
N
5
tzlx
土质类型
C
数据宽度
6 12 8 3.1 6
对外协作部数据表
挖掘机、推土机机械台班数据表:
序号
字段名称 项目说明 数据类型
定额表
综合录井仪录井 定额表
录井公司数据表
序号
1 2 3 4 5
字段名称
dh Jh jx ljlx ts
项目说明
队号 井号 井型 录井类型 录井天数
数据类型
C C C C N
数据宽度
6 12 4 12 4
注:井型为---油井 气井.
录井类型为: 地质录井 综合录井仪录井.
其它号
钻 井 队 成 本
钻 井 队 成 本 分
析
单井成本
材 料 消 耗 费
基 础 摆 打 费
钻 井 搬 迁 费
安 装 费 用
供 生 产 水 费
物 业 服 务 费
钻 具 租 赁 费
设 备 租 赁 费
零 星 设 备 修
零 星 推 土 机
零 星 挖 掘 机
运 输 费
录 井 费 用
固 井 费 用
其 它 费 用
用用用 用
1
dh
队号
C
6
2
Jh
井号
C
12
3
Rq
固井日期
D
10
4
Jx
井型
C
8
5
Gjlx
固井类型
C
20
6
Jjqzj
前指距井场
N
6
7
l
油井（气
C
4
jb
井)）
注: 气井按照30公里的台阶.油井按照10公里的台阶
气井井型： 区域探井 天然气井
固
1.表层固井
井 类
2.双层(技术、油层
型
)固井
3.尾管固井
油井井型：
1.表层固井 2.注水井固井 3.油层固井
6
bqqk
搬迁内容
C
8
注:钻机型号有代码库.
运运输公司数据表
钻机搬迁数据表(运输公司自留):
序号
字段名称 项目说明 数据类型
1
dh
队号
C
2
Jh
井号
C
3
jx
井型(气井、油井) C
4
Zjxh
钻机型号
C
5
cx
车型
C
6
dp
车牌
C
7
dw
吨位
N
8
yj
搬迁距离
N
9
gzl
工作量
N
10
cc
车次
N
11
bqnr
搬迁内容
1
dh
队号
C
2
Jh
井号
C
3
ph
牌号
C
4
drl
斗容量
N
5
gl
功率
C
6
qdlx
挖掘机液压(机械) C
7
jqlx
挖掘机(推土机) C
数据宽度
6 12 8 3.1 8 4 6
器材公司数据表
字段名称
dh rq Jh llrq lldh ysdh llck wzbm wzmc gglx jldw dj rksl llr
项目说明 数据类型
队号
C
日期
D
井号
C
领料日期
D
领料单号
C
验收单号
C
领料仓库
C
物资编码
C
物资名称
C
规格类型
C
计量单位
C
单价
N
入库数量
N
领料人
C
数据宽度
6 10 12 10 12 12 12 14 40 40 12 10.2 13.3 4
1
dh
队号
C
6
2
Jh
井号
C
12
4
sbmc
设备名称
C
20
5
gzl
每种车辆的工作量 N
10
注:车号有代码库.
运运输公司数据表 套管拉运数据表(自留):
序号
字段名称 项目说明 数据类型
1
dh
队号
C
2
Jh
井号
C
3
Jx
井型(气井、油井) C
4
qk
区块
C
5
js
井深
N
6
cx
车型
C
7
dp
车牌
C
8
dw
吨位
N
9
yj
送井距离
理使使
费用用
费费
器 钻运供管设 对 材 前输应子备 外 公 公公事公公 协 司 司司业司司 作
录固 井井 公公 司司
器材公司数据表
井队材料 库存数据表:
井队材料 入库数据表:
汇总
井队材料材料员 上报单井数据表:
井队材料 消耗数据表::
器材公司数据表
井队材料库存数据表:
序号
字段名称 项目说明 数据类型
定额表
设备修理
钻井工具摊销
医院
定额表
定额表
定额表
定额表 定额表
零星推土机使用 零星挖掘机使用
对外协作
设备公司数据表
设备租赁数据表:
序号
字段名称 项目说明 数据类型
1
dh
队号
C
2
Jh
井号
C
3
zjxh
钻机型号
C
4
zlsj
租赁时间
N
5
ts
租赁台数
N
数据宽度
6 12 8 2 2
注:钻机型号有代码库.
对外协作部数据表
水铁 泥基 基础 础摆 摆打 打
定额
电拆 路装 结电 算路
结 算
钻前数据表
基础摆打、供水、暖、拆装井架、拆装电路数据表：
序号
字段名称 项目说明 数据类型 数据宽度
1
dh
队号
C
6
2
Jh
新井号
C
12
3
Ljh
老井号
D
12
4
jx
井型
C
12
5
zJxh
钻机型号
C
16
6
Ljxjjl 新井到老井距离 N
20
7
Rq
C C C C C C D C C N N N N N N N N M C C C C C
数据宽度
6 10 12 40 14 12 10 12 12 10.2 13.3 10.2. 13.3 10.2 13.3 10.2 13.2 12.2 2 4 4 4 4
钻前结算费用
基础
供水
供暖
拆装井架
拆装电路
项目说明
队号 井号 大类 器材名称及规格型号 物资编码 计量单位 日期 收发凭证 摘要 单价(元) 前井转入数量 前井转入金额(元) 本井收入数量 本井收入金额(元) 本井发出数量 本井发出金额(元) 本井结存数量 本井结存金额(元) 质检是否合格 送料员签名 保管员签名 领料员签名 井队长签名
数据类型
C
10
7
dp
车牌
C
16
8
dw
吨位
N
4
9
yj
送井距离
N
6
10
zjms
钻具米数
N
6
11
cc
车次
N
4
12
tggg
钻具规格
C
8
运输公司数据表
钻井队钻机搬迁数据表(上报总公司):
序号
字段名称 项目说明 数据类型 数据宽度
1
dh
队号
C
6