GJB3206A-2010《技术状态管理》
产品规范编写中常见问题剖析
产品规范编写中常见问题剖析按GJB 3206A-2010《技术状态管理》的规定，应在产品寿命周期内实施技术状态管理。
要实施技术状态管理，就需要建立技术状态项的技术状态基线，即功能基线、分配基线和产品基线。
这3类基线一经正式批准，便成为其后该技术状态项生命周期过程中技术状态控制[1]。
的依据功能基线主要由批准的系统规范体现；分配基线主要由批准的研制规范体现；产品基线主要由批准的产品规范、材料规范和工艺规范[2]。
显而易见，产品规范是产品基线的重要组成部分。
随着体现GJB 3206A-2010的贯彻实施，按GJB 6387-2008《武器装备研制项目专用规范》编写产品规范已成为设计人员的一项重要工作。
笔者拟结合近几年来组织产品规范编写及对产品规范进行标准化审查的经验，对产品规范编写中常见的问题进行总结和剖析，希望对设计人员提高产品规范编写质量有所帮助。
1 常见问题产品规范编写中常见问题主要有以下8类：●与设计输入不协调；●技术要素不完整；●标准引用与剪裁不合理；●技术要求不准确不明确；●技术要求包含其他内容；●验证项目不全；● 验证方法可操作性差；●文件格式不规范。
2 问题剖析一般情况下宜采用以下方法对产品规范编写中常见问题进行剖析：● 对比法；● 关键因素和问题确定法；● 因果分析法。
2.1 与设计输入不协调设计输入是产品规范的编写依据，主要包括：技术协议书、与产品直接相关的行业以上通用规范和型号研制规范。
技术协议书是开展产品研制的主要输入，研制的产品最终应符合技术协议书的要求。
通用规范是同类产品研制经验和成果的积淀，其中规定的要求一般都经过了充分的验证和使用过程的考核，如GJB 7621-2012《军用直升机大气数据计算机通用规范》、HB 5644-2008《飞机燃油系统供输油泵通用规范》等。
应结合产品的特点，深入分析通用规范中要求的适用性，并将适用的要求纳入产品规范中。
型号研制规范是产品规范的上一级规范，如《×××飞机大气数据系统研制规范》等。
技术状态管理的基本概念
技术状态管理的基本概念迟家提一、什么是技术状态1、技术状态（GJB3206A3.2）—是指在技术文件中规定的并在产品中达到的功能特性和物理特性。
2、功能特性（GJB3206A3.1）—产品的性能指标、设计约束条件和使用保障要求。
其中包括适用的范围、速度、精度、流量、压力、杀伤力等性能指标及可靠性、维修性、保障性和安全性、电磁兼容性等要求。
产品的性能指标、设计约束条件、使用保障特性等。
3、物理特性（GJB3206A3.2）—产品的形体特性。
包括结构、组成、尺寸、粗糙度、形状、公差、配合、表面光洁度、质量等，又称实体特性。
二、什么是技术状态管理1、技术状态管理定义技术状态管理（GJB3206A3.4）—是指在产品寿命期内，为确立和维护产品的功能特性、物理特性与产品需求、技术状态文件规定保持一致的管理活动，其主要内容包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实和技术状态审核。
也可以说是指应用技术和行政管理手段对产品技术状态项目进行的标识、控制、纪实和审核的技术的和管理的活动。
也是指—指挥和控制技术状态的协调的活动。
按照技术状态管理的定义理解，实施技术状态管理应把握以下几个问题：1）应在产品寿命周期内实施技术状态管理。
应随产品寿命周期个阶段的特点和要求，逐步建立和完善技术状态管理。
2）应明确技术状态管理责任的主体及其职责。
在实施技术状态管理时，应成立有相关技术领域和管理领域代表机构组成的技术状态控制委员会，按赋予的权限对技术状态及其管理进行审查和决策。
3）应编制技术状态管理计划。
技术状态管理计划应规定参与者的职责、技术状态管理内容。
技术状态管理计划应根据产品寿命期各阶段的特点和要求，进行必要地修订。
承制方的技术状态管理计划应提交给订购方认可，技术状态管理计划的内容见第五节。
4）应监督技术状态管理实施。
技术状态管理实施监督应与质量管理体系监督协调一致，可以一并进行，他涉及到产品实现的全过程。
5）应针对产品寿命周期数据，明确管理内容，确保数据的可用和可追溯性。
GJB3206技术状态管理
GJB9001A 质量管理体系要求
GJB 3B 1310A设计评审
GJB2366A试制过程质量控制
GJB467 工序质量控制要求
GJB1269A 工艺评审
GJB939 外购器材的质量管理
GJB906 成套技术资料管理要求
gjb 3206技术状态管理 gjb9001a质量管理体系要求 gjb 3206技术状态管理 gjb5709装备技术状态管理监督要求 gjb 1310a设计评审 gjb2366a试制过程质量控制 gjb467工序质量控制要求 gjb1269a工艺评审 gjb939外购器材的质量管理 gjb906成套技术资料管理要求 gjb 762a产品标识和可追溯性要求 gjb 1309军品大型试验计量保证于监督要求 gjb 2712测量身背的质量保证要求计量确认体系gjb909关键件和重要件的质量控制 gjb439军用软件质量保证规范 gjb4702a军用软件质量监督要求 gjb 5236军用软件质量度量 gjb 1686a装备质量于可靠性信息管理要求
GJB 762A 产品标识和可追溯性要求
GJB 1309 军品大型试验计量保证于监督要求
GJB 2712 测量身背的质量保证要求计量确认体系GJB909 关键件和重要件的质量控制
GJB439 军用软件质量保证规范
GJB4702A军用软件质量监督要求
GJB 5236 军用软件质量度量
GJB 1686A装备质量于可靠性信息管理要求
3206b技术状态管理 解析
3206b技术状态管理一、技术状态管理概述1.1 技术状态管理的定义和作用技术状态管理是指对产品和项目的技术状态进行全面管理和控制的过程，旨在确保产品和项目按照既定的技术要求和标准进行开发、生产和运行，从而确保产品和项目的质量和可靠性。
1.2 技术状态管理的重要性技术状态管理在产品开发和项目实施过程中起着至关重要的作用。
通过对技术状态的管理，可以及时发现和解决产品和项目中的技术问题，提高产品和项目的质量和可靠性，降低技术风险，保障产品和项目的顺利实施和运行。
二、3206b技术状态管理的基本要素2.1 技术状态管理的基本流程3206b技术状态管理的基本流程包括：技术状态识别、技术状态评估、技术状态控制和技术状态改进。
其中，技术状态识别阶段主要是对产品和项目的技术状态进行识别和记录；技术状态评估阶段主要是对产品和项目的技术状态进行评估和分析；技术状态控制阶段主要是对产品和项目的技术状态进行控制和监督；技术状态改进阶段主要是对产品和项目的技术状态进行改进和优化。
2.2 技术状态管理的关键要素技术状态管理的关键要素包括：技术状态的识别、技术状态的评估、技术状态的控制、技术状态的改进。
- 技术状态的识别是指对产品和项目的技术状态进行识别和记录，包括技术状态的基本信息、技术状态的变化和技术状态的影响因素等。
- 技术状态的评估是指对产品和项目的技术状态进行评估和分析，包括技术状态的稳定性、可靠性和符合性等。
- 技术状态的控制是指对产品和项目的技术状态进行控制和监督，确保产品和项目按照既定的技术要求和标准进行开发、生产和运行。
- 技术状态的改进是指对产品和项目的技术状态进行改进和优化，提高产品和项目的质量和可靠性。
三、3206b技术状态管理的实施方法3.1 技术状态管理的实施步骤3206b技术状态管理的实施步骤包括：确定技术状态管理的组织结构和职责分工、建立技术状态管理的工作流程和标准规范、开展技术状态管理的培训和交流、完善技术状态管理的信息系统和工具支持、持续改进技术状态管理的方法和手段。
技术状态管理
db)) 企国业家标军准用;标准; f) 设计文件;
ec)) 国行际业国标外准标; 准; g) 规章制度。
d) 企 业标准;
技术状态管理计划
组织和职责 本部分说明参与技术状态管理活动的人员、 部门和机构,需要时,用简图说明。同时,说 明 各参与方在技术状态管理中的职责,包括在 技术状态控制委员会中的作用。此外,说明 技术状态管理职能与技术审查和定型工作 等方面的有机联系。
技术状态管理计划
技术状态管理里程碑 本部分说明产品或技术状态项寿命周期的阶 段划分,并按阶段说明技术状态管理重大事项 的安排。重大事项包括成立技术状态控制委员 会、确立技术状态基线 (包括内部控制的基线) 和准备用于项目技术审查及或技术状态审核的 技术状态文件等。
技术状态管理计划
技术状态标识 a)选 取的技术状态项; b)建 立每一条技术状态基线所需的技术状态 文件,需要时用图示方式来表示各技术状态文 件之间的关系,例如用规范树来表示; c)标识制度,包括技术状态项及其各层次产 品的标识、技术状态文件的标识; d)技术状态文件的发放程序; e)接口管理。
技术状态管理详细要求
4.技术状态审核
技术状态审核包括：每一项技术状态项功能技术状态审核、 物理技术状态审核。 成立技术状态审核组。 功能技术状态审核与设计定型结合，也可与产品技术审查相 结合； 物理技术状态审核应在功能审核完成之后进行，必要时也可与 功能审核同步。
技术状态管理计划的构成
a)封 面;
技术状态管理计划
技术状态控制 a)技术状态更改分类; b)技术状态更改的审批权限; c)各类技术状态更改申请的处理程序; d)偏离许可、让步申请的处理程序; e)技术状态更改通知的处理程序。
军用嵌入式软件技术状态管理思索
军用嵌入式软件技术状态管理思索作者：尹治华来源：《科技经济市场》2015年第12期摘要：介绍了军用嵌入式产品技术状态管理和软件配置管理的基本概念，分析了软件技术状态管理过程中存在的问题，给出了解决思路，并从软硬件融合的角度阐述了如何对军用嵌入式软件进行技术状态管理。
关键词：软件配置管理；技术状态管理；技术状态控制；技术状态标识；技术状态项0 引言目前国内军用嵌入式软件研制相关单位对硬件技术状态管理主要依据GJB3206A-2010《技术状态管理》（其中GJB3206A-2010中明确说明软件按照GJB5235-2004《军用软件配置管理》进行管理），目前军用嵌入式软件研制相关单位对软件技术状态管理主要依据GJB5235-2004。
其中Configuration Management被翻译为技术状态管理（用于硬件技术状态管理）和配置管理（用于软件技术状态管理）。
因此，从本质上说，两个标准的含义是一样的，只是翻译的不同。
鉴于软件属于系统的一部分，因此在软件研制的过程中，可以借鉴硬件技术状态管理的相关要求并应用到软件配置管理过程中，并最终达到两者融合，以一个标准的形式对软硬件技术状态进行管理（目前国内基本上没有两者融合的相关文章）。
1 技术状态管理与软件配置管理基本概念解读（一）ConfigurationConfiguration在相关标准中的定义为：（1）在MIL-STD-2549中被翻译为技术状态。
现有或计划产品，或产品组合的特性、功能和物理属性；（2）在GB/T 11457-2006中：在配置管理中，在技术文档中制定的并在产品中体现的硬件、软件的功能和（或）物理特性；（3）在GJB3206A-2010中，被翻译为技术状态。
在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性；（4）在GJB5235-2004中，被翻译为配置。
在软件生存周期中各阶段产生的各种形式和各种版本的文档、程序、数据和环境的集合。
技术状态管理在武器装备研制中的实施探讨
技术状态管理在武器装备研制中的实施探讨摘要：武器装备研制过程中技术状态管理工作是提高武器装备研发质量，确保定型后武器装备完全满足用户需求的根本。
本文对GJB 3206A-2010《技术状态管理》实施过程中的经验进行总结，从技术状态标识、控制、记实、审核四个模块贯彻入手，对技术状态管理各个环节中的实际工作进行梳理，做到理论与研发实际的紧密结合，为武器装备技术状态管理人员提供参考。
关键词：武器装备；研发质量；技术状态管理；JB3206A；技术状态控制0 引言技术状态是指在技术文件中规定的，并在产品研制过程中达到的功能特性和物理特性。
技术状态的管理是指运用技术和行政的指导，对技术状态的确定和更改进行监督和控制的活动，包括：a)技术状态标识；b)技术状态控制；c)技术状态审核；d)技术状态记实。
国军标GJB 3206A-2010《技术状态管理》中将武器装备特性分为功能特性和物理特性，这些特性需在技术状态文件中规定，并在武器装备上落实。
技术状态管理需遵循过程受控、经济实施、分层实施、分类管控的原则。
1 技术状态管理技术状态是指在技术文件中规定的并在产品中达到的物理特性和功能特性。
技术状态管理是指应用技术和行政管理手段对产品技术状态进行标识、控制、审核和纪实的活动。
1.1 管理要素在实施技术状态管理中涉及到两个基本的管理要素，一是技术状态项目，二是基线。
技术状态项目是技术状态管理的基本单元。
基线是指已批准的并形成文件的技术描述。
技术状态管理中，一般要考虑三个基线--功能基线、分配基线和产品基线。
技术状态管理主要是针对技术状态项目的基线实施的管理。
1.2 管理内容技术状态管理可包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实和技术状态审核等活动。
a)技术状态标识。
技术状态标识包括确定产品结构，选择技术状态项目，将技术状态项目的物理和功能特性以及接口和随后的更改形成文件，为技术状态项目及相应文件分配标识特征或编码等所有的活动。
技术状态管理计划编制常见问题分析及对策
技术状态管理计划编制常见问题分析及对策依据对“GJB3206A-2010技术状态管理”的有关规定，分析了技术状态管理计划的构成、编制中常见的问题、技术状态控制组织的建立及职责，以及技术状态标识、控制、记实与审核工作的编制方法，指导解决技术状态管理计划空洞、可行性和有效性差、编制难的问题。
1技术状态管理计划的构成技术状态管理计划由三大部分构成：第一部分是概述部分，包括：封面、文件更改记录表、签署、目次；第二部分是正文部分，包括：引言、规范性引用文件、组织和职责、技术状态管理重大事项、技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实、技术状态审核；第三部分是补充部分。
概述部分的格式及其填写，应符合兵器行业产品设计文件管理制度：WJ5《设计文件完整性》和WJ6《设计文件的格式及其填写方法》的规定。
正文部分的编写，应根据GJB3206A《技术状态管理》，结合研制项目的实际情况，详细描述，编写内容应该科学、合理、规范。
补充部分，应在必要时，设置附录对某些章节内容进行单独编写。
2技术状态管理计划编制中常见的问题编制中常见问题主要有：1）技术状态管理计划的策划者不清晰；2）组织及其职责不明确;3）未按阶段确定各阶段的工作具体内容与要求、选取技术状态项以及确定所需的相关技术状态文件；4）技术状态文件界定模糊；5）技术状态记实、技术状态审核的内容与要求不明确。
3技术状态管理计划编制方法和注意事项本部分应说明技术状态管理的目的和范围、所适用的产品或技术状态项的简要说明、技术状态管理计划的主要特点及实施方法。
技术状态管理的目的是确保产品的稳定性和一致性。
技术状态管理的范围是指本计划所适用的产品及其研制阶段。
技术状态管理计划的主要特点是：1）预见性：描述在实施技术状态管理之前对管理的任务、目标、方法、措施所做出的预见性确认，预见是否准确决定了计划编制的成功或者失败；2）针对性：针对产品的研制特点和本单位的工作任务、客观条件和相应能力确定，计划有意见、有价值；3）可行性：可行性与预见性、针对性是密切相关，紧密联系在一起的，预见性准确、针对性强的技术状态管理计划，实施中要做到真正可行，过高则无力实施，过低则无价值；4）约束性：计划如果通过、批准或认定，则在其所指向的范围内应具有约束作用，无论是集体还是个人都必须按设定计划的内容开展工作和活动，不得与计划相违背或者拖延；5）可变性：计划在招待中需要进一步完善，如果发现原计划的某些内容和实际情况不符，或客观情况发生变化，应及时调整、修改、补充。