集团共青团工作协作区制度
集团共青团工作协作区制度

集团共青团工作协作区制度一、导言随着信息化时代的到来,协作区成为企业内部团队协同工作的重要工具。
为了更好地开展集团共青团的工作,提高工作效率和质量,特制定本协作区制度,规范协作区的使用和管理,促进团队成员之间的交流和合作。
二、协作区的定义协作区是指集团共青团团员在网络平台上共同分享信息、协同工作的空间。
它是团队成员之间交流和合作的重要平台,可用于共享文件、发布任务、讨论问题、汇报工作等。
三、协作区的设置与权限1. 协作区的设置应根据团队的实际工作需要进行,在适当的网络平台上创建,确保团队成员能够无障碍地使用。
2. 协作区的权限应设定为不同的角色,包括管理员、编辑者和查看者。
其中,管理员拥有最高权限,具有创建、删除和管理协作区的权利;编辑者具有编辑和发布内容的权限;查看者只能浏览协作区的内容,不能进行编辑和发布。
四、协作区的使用原则1. 团队成员应充分利用协作区进行工作交流和合作,及时分享工作进展、问题和经验,提高工作效率和质量。
2. 协作区的使用应遵循信息安全和保密原则,团队成员不得故意传播、泄露或删除他人的信息和文件。
3. 团队成员在协作区中的言论和行为应符合团队的价值观和道德规范,不得发表不当言论或进行不良行为,遵守法律法规和社会公德。
4. 协作区中的文件和内容应分类整理,命名规范,便于查找和使用。
团队成员应定期清理和更新协作区的内容,避免冗杂和重复。
5. 协作区中的任务应明确责任人和截止日期,并及时跟踪和汇报任务的进度。
团队成员应积极参与任务的完成,遵守任务分配和汇报的规定。
五、协作区的管理与维护1. 协作区的管理员应负责对协作区的管理和维护,确保协作区的正常运行。
他们应定期检查协作区中的内容和文件,清理无效和冗余的信息。
2. 协作区的管理员应及时解决团队成员在协作区中遇到的问题和难题,提供必要的技术支持和指导。
3. 团队成员在使用协作区时,如发现协作区中的问题,应及时向管理员反馈,共同维护协作区的良好环境和秩序。
国企共青团工作制度(同名9835)

国企共青团工作制度(同名9835)国企共青团工作制度1 总则1.1 根据《团章》、《共青团工作手册》及公司团委岗位责任制的要求,特制定本工作制度。
1.2 公司共青团工作按照“属地管理、双重领导、与公司同步”的原则进行管理。
对公司内本地团组织实施组织接转,进行直接领导;异地团组织实行联合会管理成立公司共青团联合会。
1.3 公司共青团委员会(以下简称团委会)接收公司党组织和团市委的双重领导。
2 团员代表大会2.1 团员代表大会是团组织的最高权力机构。
2.2 团员代表大会每两年举行一次,由团委会召集,在特殊情况下,经党委批准,可以提前或延期举行。
2.3 团员代表大会实行民主集中制。
2.4 团员代表大会行使以下职权:审查和批准团委会的工作报告;讨论和决定团的工作任务和有关重要事项;选举团委会;选举出席上一级团的代表大会的代表。
2.5 团员代表2.5.1 团员代表的产生,是由团委会提出代表的条件,各支部推荐候选人初步名单上报团委,经代表资格审查小组审查后,再放到支部中讨论,确定正式候选人,采用民主选举方法选出会议正式代表。
2.5.2 团员代表的数额,一般由团代会的工作机构按比例分配到各团(总)支部,团员代表的男女比例,前后方比例、工人和干部比例要适当。
2.5.3 团员代表按团(总)支部组成代表组,并推选正、副组长各一名。
2.6 团员代表的条件2.6.1 认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放。
2.6.2 积极参加团的各项活动,遵守团的纪律,执行团的决议,能被团员青年所信任。
2.6.3 本职工作成绩突出,能起模范带头作用。
2.6.4 中国共产主义青年团团员或28周岁以下的中国共产党党员都有被选举权。
2.7 团委会2.7.1 团委会由团员代表大会差额选举产生,候选人要经公司党委和团市委审查同意,选举后报公司党委和团市委批准。
2.7.2 团委会是团员代表大会的常设机构,组织召开团员代表大会,并在闭会期间支持团的日常工作。
集团分公司共青团工作制度

集团分公司共青团工作制度
一、分公司团总支在分公司党委和公司团委的领导下,贯彻执行党的路线、方针、政策,围绕党的中心任务开展适合青年特点的各项活动。
二、经常主动向分公司党委和公司团委请示汇报工作。
团干部要经常深入基层,调查研究,了解和掌握基层团组织的情况,帮助解决工作中存在的问题,切实抓好后进青年的思想转化工作。
三、根据党的中心任务和分公司青年的实际情况,提出每一时期分公司团组织工作任务、规划、办法,指导检查督促各团支部的工作。
四、以共产主义精神教育青年,使其成为有理想、
有道德、有文化、守纪律的共产主义接班人,当好党的助手。
五、培养和树立各类先进典型,推广先进经验。
六、调查了解青年思想动态,研究探讨青年思想工作问题和实际问题,及时提出解决问题的意见和措施。
七、组织团员青年学习马列主义、毛泽东思想,学习科学文化知识,业务和技术,青年进行“五个教育”,使广大青年增强法制观念,逐步树立共产主义世界观。
八、引导青年做好本中工作,开展突击活动,充分发挥青年在油田建设中突出作用。
浅谈建立共青团协作区发展之路

浅谈建立共青团协作区发展之路作者:胡丽丽来源:《活力》2013年第10期[关键词]共青团写作区;意义;作法一、建立共青团协作区的目的和意义为适应企业发展的新形势。
创新共青团和青年工作的方式方法,增强各级团组织的活力,加大各单位团组织之间的交流和沟通,丰富团组织的服务手段,提高团组织的服务能力,扩大团组织的影响力,推动八厂共青团和青年工作取得新发展,八厂团委建立了共青团协作区:仁作制度。
共青团协作区以整合矿区资源、丰富活动载体、提高组织覆盖、促进各条战线之间团组织的沟通、交流、合作为奋斗目标,通过建立共青团工作协作区,进一步增强基层团组织的活力。
推动共青团工作实现跨越式发展。
二、八厂共青团协作区工作现状自2011年来,第八采油厂各协作区积极探索新形势下协作区工:作的新方法,新途径,努力构筑适应企业创新发展,适应共青团组织建设的工作格局。
一是整合了矿区资源,创新了工作方式。
厂团委从适应共青团组织建设、促进整体发展的实际出发,及时调整协作区的合理划分,按照地理位置、团组织状况、团员人数、单位性质等,将16个矿大队分成生产协作区、科研协作区和保障协作区。
这种协作区的划分方式弥补了科研单位团员青年少、工作任务重的缺点,将地质、规划、工技、信息四个单位的团员青年划分到一起,有利于组织这些青年科技工作人员开展较大规模的主题教育活动、文体活动。
保障协作区包括电力、作业、康泰、保卫、基建、器材、厂机关7个单位,其中4个单位是青年工作队,几乎没有团员,青年人数也相对较少。
由于工作性质,绝大多数人员经常在前线现场施工、作业、巡查,团的工作难以开展,团干部工作无处落实。
协作区这一新的工作机制,将7个团组织整合到一起,极大地解决了活动抽不出人的问题,活动中,各单位团干部集思广益、出谋划策,团干部的工作,能力在组织活动的过程中得到了提升。
八厂共青团协作区是采取厂团委召集,各协作区负责人具体负责的管理形式。
厂团委指定各协作区的负责人,负责联系、指导协作区的相关工作,负责传达厂团委有关会议利文竹:精神,并督促落实。
集团共青团工作协作区制度范本

集团共青团工作协作区制度范本第一章总则第一条为加强集团共青团在各单位的组织建设,规范共青团工作协作区的运行,提高共青团工作协作效率,根据《中华全国共青团工作条例》和集团的相关规定,制定本制度。
第二条共青团工作协作区是各单位共青团之间的协作和沟通平台,旨在加强团组织的联动性,共享工作资源,提高团组织的工作效能。
第三条共青团工作协作区的目标是:整合共青团资源,加强工作协同,促进团组织的共同进步。
第四条共青团工作协作区在各单位共青团组织之间进行协作,依法、独立、自主地开展工作,在集团统一领导下,做好团的工作。
第五条共青团工作协作区的领导机构为共青团工作协作区指导委员会,负责协调和指导共青团工作协作区的工作。
第六条共青团工作协作区的组织形式包括定期会议、专题研讨、活动交流等。
第二章组织机构第七条共青团工作协作区设立共青团工作协作区指导委员会,由集团各单位共青团委员会书记担任委员,由集团共青团委员会主席担任主任。
第八条共青团工作协作区指导委员会的职责包括:(一)协调解决共青团工作中的重要问题;(二)制定协作计划,明确协作目标;(三)组织协作区的活动和交流;(四)推动团组织在各单位之间的协同发展;(五)评估和总结协作区的工作。
第九条共青团工作协作区设立共青团工作协作区秘书处,由共青团工作协作区主任提名并经共青团工作协作区指导委员会批准,由集团各单位的共青团委员会书记轮流担任秘书长。
第十条共青团工作协作区秘书处的职责包括:(一)协助主任负责协作区的日常工作;(二)组织和筹备协作区的活动,起草相关文件;(三)收集和整理各单位共青团工作的信息和经验;(四)协调各单位共青团工作的合作事宜。
第三章工作职责第十一条各单位共青团委员会负责本单位的共青团工作,同时积极参与共青团工作协作区的活动和交流。
第十二条各单位共青团委员会应当按照协作计划的要求,推动和参与共青团工作协作区的工作,共享工作资源,提高工作效率。
第十三条共青团工作协作区的工作范围包括:组织建设、青年权益保障、青年培养和人才引进等方面。
最新企业共青团工作制度范本

最新企业共青团工作制度范本企业共青团工作制度第一章总则中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群众组织,是广大青年在实践中学习共产主义的学校,是中国共产党的助手和后备军。
中国共产主义青年团坚决拥护中国共产党的纲领,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,解放思想,实事求是,与时俱进,团结全国各族青年,为把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家,为最终实现共产主义的社会制度而奋斗。
中国共产主义青年团在中国共产党领导下发展壮大,始终站在革命斗争的前列,有着光荣的历史,在建立新中国,确立和巩固社会主义制度,发展社会主义的经济、政治、文化的进程中发挥了生力军和突击队作用,为党培养、输送了大批新生力量和工作骨干。
党的十一届三中全会以来,共青团根据党的工作重心的转移,紧密围绕改革开放和经济建设开展工作,为推进社会主义现代化建设事业作出了重要贡献,促进了青年一代的健康成长。
中国共产主义青年团在现阶段的基本路线,以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放,在建设有中国特色社会主义的伟大实践中,造就有理想、有道德、有文化、有纪律的接班人,努力为党输送新鲜血液,为国家培养青年,团结带领广大青年,自力更生,艰苦创业,积极推动社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设,为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化贡献智慧和力量。
中国共产主义青年团加强思想政治工作,坚持对青年的教育和引导,组织青年学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,广泛开展党的基本路线教育,爱国主义、集体主义和社会主义思想教育,近代史、现代史教育和国情教育,民主和法制教育,增强青年的民族自尊、自信和自强精神,树立正确的理想、信念和世界观、人生观、价值观。
对团员还必须进行中国特色社会主义共同理想和共产主义远大理想的教育。
努力帮助青年学习现代科学文化知识,吸收和借鉴人类社会创造的一切文明成果,抵御资本主义和封建主义腐朽思想的侵蚀,不断提高青年的思想道德素质和科学文化素质。
集团公司共青团工作制度

集团公司共青团工作制度1 总则1.1 根据《团章》、《共青团工作手册》及公司团委岗位责任制的要求,特制定本工作制度。
1.2 公司共青团工作按照“属地管理、双重领导、与公司同步”的原则进行管理。
对公司内本地团组织实施组织接转,进行直接领导;异地团组织实行联合会管理成立公司共青团联合会。
1.3 公司共青团委员会(以下简称团委会)接收公司党组织和团市委的双重领导。
2 团员代表大会2.1 团员代表大会是团组织的最高权力机构。
2.2 团员代表大会每两年举行一次,由团委会召集,在特殊情况下,经党委批准,可以提前或延期举行。
2.3 团员代表大会实行民主集中制。
2.4 团员代表大会行使以下职权:审查和批准团委会的工作报告;讨论和决定团的工作任务和有关重要事项;选举团委会;选举出席上一级团的代表大会的代表。
2.5 团员代表2.5.1 团员代表的产生,是由团委会提出代表的条件,各支部推荐候选人初步名单上报团委,经代表资格审查小组审查后,再放到支部中讨论,确定正式候选人,采用民主选举方法选出会议正式代表。
2.5.2 团员代表的数额,一般由团代会的工作机构按比例分配到各团(总)支部,团员代表的男女比例,前后方比例、工人和干部比例要适当。
2.5.3 团员代表按团(总)支部组成代表组,并推选正、副组长各一名。
2.6 团员代表的条件2.6.1 认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放。
2.6.2 积极参加团的各项活动,遵守团的纪律,执行团的决议,能被团员青年所信任。
2.6.3 本职工作成绩突出,能起模范带头作用。
2.6.4 中国共产主义青年团团员或28周岁以下的中国共产党党员都有被选举权。
2.7 团委会2.7.1 团委会由团员代表大会差额选举产生,候选人要经公司党委和团市委审查同意,选举后报公司党委和团市委批准。
2.7.2 团委会是团员代表大会的常设机构,组织召开团员代表大会,并在闭会期间支持团的日常工作。
如何强化共青团协作区执行力建设

如何强化共青团协作区执行力建设作者:李楠来源:《现代企业文化·理论版》2012年第16期近年来,为了促进了基层团组织之间的沟通,实现团的工作优势的互补,创新以增强服务力为核心的组织建设,大庆油田采油五厂团委结合各单位的行业特点、团员队伍状况、团建工作开展情况等,进行联合建团,探索出了协作区管理模式,通过相互带动,以大带小,以强带弱,努力把协作区打造成加强和促进团建工作的“加油站”和“助推器”。
协作区管理模式是开展好共青团工作的新手段,那么,在新时期如何加强协作区执行力建设则显得尤为重要。
首先,强化协作区执行力是共青团发展的现实需要。
执行力表现出来的就是整个协作区的战斗力、竞争力和凝聚力。
执行力抓得好,团干队伍就朝气蓬勃、作风扎实,共青团协作区管理模式就能赢得青年、深入人心;反之,共青团就树不起形象,不仅不能吸引青年,协作区的工作将会很难开展。
其次,强化协作区执行力是团干部个人成长的需要。
团干部的能力水平高低,根本一点,就是要看团干部是否有坚强的执行力。
执行力强不强,直接反映了协作区团干部的精神状态、能力水平。
所以,当前的首要问题就是如何积极行动,坚持不懈地提高执行力,以有效的执行力促进共青团协作区工作又好又快的开展。
现阶段,大庆油田采油五厂共青团协作区管理模式仍处于探索阶段,在具体执行过程中也暴露了诸多问题。
因此,必须以改革创新的精神,从解放思想、完善机制等方面入手,确保团组织的执行力得到有效提高。
下面就结合大庆油田采油五厂共青团的协作区管理,具体谈谈如何提高共青团协作区管理执行力建设的问题。
一、加强沟通,团结协作,有效提升团组织的活力以往,“各人自扫门前雪”的现象时有发生,根本原因就是协作区各团组织整体大局意识不强,团结协作的能力不够,所以要充分调动协作区内团组织的积极性,定期召开协作区例会,及时进行沟通与交流,多为协作区工作出主意、想办法、做工作,既要各司其职、各负其责,又要相互支持、密切配合,才能形成推进协作区工作健康发展的强大合力。
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集团共青团工作协作区制度
各单位团委(直属团总支、团支部)和青年工作部:
为适应集团改革发展的新形势,深入贯彻落实集团党建带团建工作精神,按照集团公司第二次团代会关于实施“共青团固本强基”工程的部署,创新共青团工作方法,提升团建科学化水平,加大各单位团组织之间横向交流和工作联动力度,不断增强团组织活力,扩大团组织影响力,推动集团共青团和青年工作取得新发展,经集团公司团委研究决定,建立集团共青团工作协作区制度。
具体事宜通知如下:
一、协作区的划分及组织机构
1、综合考虑各单位团青工作基础、行业性质、团员青年人数等因素,将目前集团所属各单位团委(直属团总支、团支部),划分成3个协作区(协作区划分方案见附件),协作区为集团公司团委领导下的工作协调机构;
2、各协作区成立协作组,成员由各协作区所辖单位的团组织负责人组成;
3、协作组负责人及任期由集团公司团委会讨论研究确定。
二、协作区的工作职责
(一)协作组职责
1、协调协作区内各团组织落实集团公司团委的有关工作部署;
2、以协作区为单位承办集团公司层面的相关大型活动;
3、以协作区为单位联合开展团的各类活动;
4、推动协作区内各团组织之间开展交流与合作。
(二)协作组负责人职责
1、定期策划相关活动;
2、召集协作组会议,讨论研究策划和组织实施有关工作。
(三)协作组成员职责
1、参加协作组会议,参与协商讨论;
2、在负责人统一协调下,落实完成有关工作任务。
三、协作区的工作方式
1、通过召开协作组会议,对协作区内需要协作的工作协商决定,并组织实施;
2、协作区内各团组织可采取联合或轮流方式,承办各类共青团和青年工作活动;
3、各协作组围绕企业中心工作,结合“一团一品牌”工作的开展,每年至少召开2次会议、联合开展 2次活动。
活动经费由协作区内各团组织根据活动具体情况协商筹集。
四、建立协作区的工作要求
1、统一认识,迅速行动。
建立共青团协作区工作制度,是贯彻落实集团党建带团建工作精神,扎实推进实施“共青团固本强基”工程的重要举措。
各单位团组织要向所在单位党委汇报,积极争取各项支持;各协作组要充分调动协作区内团组织的积极性,认真履行工作职责,形成活动声势和影响,努力活跃协作区共青团和青年工作。
2、精心组织,务求实效。
各单位团组织要结合“一团一品牌”工程的创建实施,结合自身团青工作优势,积极承办和参与各类主题活动,切实做到让更多青年有机会参与到活动中来,不断增强团组织感召力和凝聚力。
3、加强合作,形成合力。
各单位团组织在积极做好本协作区工作的同时,要注意加强和其他协作区团组织间的横向交流;各级团干部要善于争取和整合资源,多为协作区工作开动脑筋出主意、集思广益想办法、扎扎实实做工作,形成积极参与、整体联动的工作格局。
附件:集团共青团工作协作区划分方案
二O一一年五月二十日
附件:
集团共青团工作协作区划分方案
第一协作区(负责人:杨帆、客卓、葛生亮)
一建、五建、六建、总承包部、建工博海、国际建设、北国、路桥、木材第二协作区(负责人:刘婷、屈伽泽、肖震)
二建、三建、四建、安装、机械、装饰、永茂建工、物流、茵莱、建工构件第三协作区(负责人:李潇、周密思、彭浩)
建工国际、建工地产、建工环境、建工置地、建研院、设计公司、长城B+B、新型建材、物业部、集团机关、党校、健宫医院。