中国移动-小移零售
中国移动互联网发展史
中国移动互联网发展史赛迪研究院互联网研究所陆峰博士本世纪以来，我国移动互联网伴随着移动网络通信基础设施的升级换代快速发展，尤其是2009年国家开始大规模部署3G网络，2014年又开始大规模部署4G网络，两次移动通信基础设施的升级换代，有力地促进了中国移动互联网快速发展，服务模式和商业模式大规模创新。
一、萌芽期（2000年-2007年）技术发展：WAP应用是移动互联网应用的主要模式。
该时期由于受限于移动2G网速和手机智能化程度，中国移动互联网发展处在一个简单WAP应用期。
WAP应用把Internet网上HTML的信息转换成用WML描述的信息，显示在移动电话的显示屏上。
由于WAP只要求移动电话和WAP 代理服务器的支持，而不要求现有的移动通信网络协议做任何的改动，因而被广泛地应用于GSM、CDMA、TDMA等多种网络中。
在移动互联网萌芽期，利用手机自带的支持WAP协议的浏览器访问企业WAP门户网站是当时移动互联网发展的主要形式。
市场竞争：移动梦网催生了一大批SP服务商。
2000年12月中国移动正式推出了移动互联网业务品牌“移动梦网Monternet”，移动梦网就像一个大超市，囊括了短信、彩信、手机上网（WAP），百宝箱（手机游戏）等各种多元化信息服务。
在移动梦网技术支撑下，当时涌现了雷霆万钧、空中网等一大批基于梦网的SP服务提供商，用户通过短信、彩信、手机上网等模式享受移动互联网服务。
但由于移动梦网服务提供商存在业务不规范、乱收费等现象，2006年4月，国家开展了移动梦网专项治理行动，明确要求扣费必须用户确认、用户登录WAP需要资费提示等相关规范，大批SP服务商因为违规运营退出了市场。
二、成长培育期（2008年-2011年）技术发展：3G移动网络建设掀开了中国移动互联网发展新篇章随着3G移动网络的部署和智能手机的出现，移动网速大幅提升初步破解了手机上网带宽瓶颈，简单应用软件安装功能的移动智能终端让移动上网功能得到大大增强，中国移动互联网掀开了新的发展篇章。
中国移动整合营销方案
中国移动整合营销方案1. 引言中国移动是中国最大的移动通信运营商之一，服务覆盖全国各地，拥有庞大的用户基础。
然而，随着市场竞争的加剧以及消费者需求的多样化，中国移动需要采取更加综合的营销策略来保持竞争优势。
本文将介绍中国移动的整合营销方案，旨在提升品牌影响力，增加用户黏性，并提高业务收入。
2. 定位和目标中国移动的整合营销方案旨在成为用户的首选移动通信服务提供商，为用户提供高质量和全面的通信服务，并通过品牌宣传和市场推广增加用户黏性。
主要目标包括：•提高品牌认知度和信任度•增加用户数量和用户黏性•提高用户满意度和忠诚度•增加业务收入和市场份额3. 方案详细内容3.1 品牌宣传品牌宣传是整合营销方案的核心。
中国移动将通过以下方式提升品牌认知度和信任度：•电视和广播广告：在主流电视和广播媒体上播放高质量的品牌宣传广告，以增加品牌曝光率。
•品牌合作活动：与知名品牌合作举办宣传活动，增加品牌关联度和美誉度。
•社交媒体营销：通过微博、微信等社交媒体平台进行品牌推广，与用户建立更紧密的联系。
3.2 产品创新产品创新是提升用户满意度和忠诚度的关键。
中国移动将推出以下创新产品：•5G网络服务：投资建设高速5G网络，提供更快速和稳定的网络连接。
•个性化套餐：根据用户的不同需求，推出个性化套餐服务，满足用户的特定通信需求。
•智能家居服务：提供智能家居解决方案，为用户打造更智能、便捷的家居生活。
3.3 用户服务提供优质的用户服务是提高用户满意度和忠诚度的基础。
中国移动将进行以下改进：•提供24小时客户服务热线，解决用户问题和投诉。
•发布手机应用程序，方便用户查询账单、套餐信息等。
•开展用户培训和沙龙活动，为用户提供技术支持和使用技巧。
3.4 市场推广市场推广是整合营销方案中不可或缺的一部分。
中国移动将采取以下措施：•举办宣传活动和促销活动，吸引更多用户加入。
•合作推广：与手机制造商合作，推出联名手机，以增加品牌曝光率。
中国移动普通店新VI规范执行手册
CMGD-GZ LIUYAQI
CMGD-GZ LIUYAQI
集团对VI修订的指导思想１－目标
以服务营销为 基础，增加传 播及体验元素， 促进手机和新 业务销售能力。
以VI修订为契 机，优化普通 店固有形象， 传播移动作为 “移动信息专 家”的品牌价 值和内涵。
优化相关家具组 件及视觉识别元 素，以更好的适 应公司发展需要， 并形成统一的规 范标准。
CMGD-GZ LIUYAQI
CMGD-GZ LIUYAQI
VI修订方向
2、新版VI修订方向
继承
a) 基于原《普通店VI规范执行手册》进行补充完善；
b) 继承既有的服务营销功能；
a) 终端与业务融合体验，在系统配合下实现精确营销；
方 向
Direction
优化
b) 优化厅店布局、家具组件设计以适应未来职能需要； c) 以“营销卖点”为依据，重新定义产品分类，实现终 端品类管理和陈列。
4.
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中国移动通信集团广东有限公司珠海分公司.
CMGD-GZ LIUYAQI
集团对VI修订的指导思想３－实施策略
统一的模块设计，四种应用模式。
新店 建设
旧店 改造
模块化 设计
社会渠 道手机 卖场
自建手 机卖场
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中国移动通信集团广东有限公司珠海分公司.
三、VI修订
１、修订方向 ２、修订内容 ３、设计要点
VI设计要点
一
标准化：视觉识别、家具组件、品类管理及陈列等统一标准
二
模块化：按模块化设计，实现可移动、组合、拆分以适应地区差异性
并实现各种功能性
三
情景化：通过不同元素的组合搭配，营造体验营销情境和氛围
共建零售业移动支付的生态圈
Ｐ Ｃ 网站 上 订 购 ，通 过手 机 进行 安 全 的支 付 ，这 样 可 以确 保 网站 的 支 付避 免钓 鱼 网站 的攻击 。 我 们 另外 也 研 发 了 基 于 技 术 标 准 手机 音 频 刷 卡 器 的 技 术 标 准 ，业 务规 范 的 规 范工 作 ，以 及汽 车 租 赁 进行 一些 小 范 围 的 试 点 ，我们 都 是 根 据开 放 合 作 的 态度 ，可 以和 传 统 零 售 商企 业 共 同 合 作 ，制 定 一 个定 制化 的 方 案 ，帮 助 传 统零 售 业 触 网 ，触 电 ，进行 移 动 商 户 的 网上 迁 移 ，下面 我 简 单 介绍 一 下 我们 和 中 国 移动 运营 商 的合 作 ，以及标 准 的一 些情 况 。 我 们 根 据 不 同 的 特 点 ，采 取 了不 同 的合 作 方 案 ，与 众 多 移 动 签 署 了战 略 合 作协 议 ，以 它们 的 Ｓ Ｉ Ｍ卡 作 为 银 行 卡账 户的 载 体 ，那 么通 过 可 信服 务 管 理平 台 ，进 行 互联 互 通 ，银行 卡 账 户 和 金融 的标 准 ，借 助 移 动 的通 讯 网 络 和 它 的手 机 终端 ，提 供
等 ，用 户 可 以 通过 手 机 收银 台进 行快 捷 安 全 的支 付 ，我 可 以在
移： 动支 付 平 台是 完 全开 放 的平 台 ，我们 希 望借 助 该 平 台为
更 多 的移 动 互 联 网提 供 全 面 的 支付 服 务 。我 们 在 产 品方 面 银 联 在移 动支 付 上 的 探索 已经 很长 时 间 ，产 品形 态 也 逐 步演 进 ，成
买 各种 商品 和 服 务 ，调 用 安 全支 付 控 件之 后 ，进 行 安全 便 捷 的
支 付 ，现 在 包 括 京东 ，美 团 ，还 有 一 号 店等 等 知 名 的 商铺 ，这
中国移动集团产品手册说明书
中国移动通信集团公司政企客户分公司China Mobile Communications Corporation Government and Enterprise Service Company 中国北京市西城区宣武门西大街32 号 邮政编码：100053移动改变生活，政企共筑梦想2017 版中国移动集团产品手册CDNContent Delivery NetworkCDN 目录 | CONTENTS01中国移动简介公司概况CDN产品描述CDN产品体系02产品形态产品特点功能列表技术构架静态内容加速03动静混合加速产品形态产品特点功能列表技术构架中国移动集团产品体系04附录05CMYCMMYCYCMYKCDN.pdf 2 16-12-7 下午9:09CDN产品描述静态内容加速中国移动CDN产品为客户提供静态内容加速和动静混合加速服务，通过智能调度选择最优节点，为用户提供服务，从而有效提高用户访问速度，提升用户上网体验。
同时，针对政府、金融、互联网等行业，中国移动为其提供一站式加速解决方案，满足不同行业客户的需求。
静态内容加速服务是针对网站及APP中的静态组成部分（页面、图片、CSS、Flash等）进行加速，主要服务于以静态内容为主的网站及APP等，满足用户快速访问的需求。
动静混合加速服务针对客户网站及APP提供整体加速服务，包括静态组成部分（页面、图片、CSS、Flash等）和动态组成部分（asp、php、jsp等），主要服务于对实时性要求较高的网站及APP等，提升用户访问感知。
静态内容加速服务采用智能调度和负载均衡技术为客户网站及APP中的静态组成部分提供加速服务。
业务体验：通过智能调度和负载均衡，将用户访问请求定向到最优节点，解决网络带宽拥塞、用户访问集中、网点分布不均衡等问题，提高用户访问网站的响应速度。
应用场景：静态内容加速服务应用于以下主要场景视 频直 播门 户官 网论 坛应用下载补丁更新文件资料产品形态CDN产品体系0304CDN视频流媒体类综合网站类移动互联网类文件下载类图 片文 字HTML5移动APP动静混合加速CMYCMMYCYCMYK0506产品特点产品特点功能列表资源丰富：节点覆盖全球，带宽冗余保障。
中国移动的企业理念体系概述
中国移动的企业理念体系概述中国移动有着明确的企业理念体系，体现在公司的战略规划、文化建设和运营管理中。
这一体系的主要目标是为了提升公司的核心竞争力，推动公司的可持续发展。
以下是对中国移动企业理念体系的概述。
一、客户至上中国移动的首要任务是满足客户的需求。
公司秉承“以客户为中心”的经营理念，坚持客户至上，并积极倾听客户的意见和反馈。
中国移动通过提供优质的产品和服务，满足客户的通信需求，提升客户的满意度和忠诚度。
二、精细化管理中国移动注重精细化管理，强调提高管理效率和运营效益。
公司推行全员参与、全程管理、全面纪律的管理模式，强调全员培训和培养，注重员工的能力提升和专业素养的培养。
通过精细化管理，中国移动能够更好地控制成本，提高运营效率。
三、创新驱动中国移动始终坚持创新驱动，强调科技创新和业务创新的双轮驱动。
公司投入大量资源推动新技术的研发和应用，并积极拓展新业务领域和创新的商业模式。
创新是中国移动一直以来的核心竞争力之一，也是实现可持续发展的重要途径。
四、资源协同中国移动注重资源的整合和协同，致力于构建互补、互利、共赢的合作伙伴关系。
公司积极与各级政府、行业协会、供应商、合作伙伴等各方共同合作，充分发挥各方的资源优势，实现资源的共享和价值的最大化。
通过资源协同，中国移动能够更好地满足客户需求，推动业务的发展。
五、社会责任中国移动高度重视社会责任，秉持“发展为民、利于民”的宗旨，坚持以人民为中心的发展思想，致力于为社会创造更多的价值。
公司积极参与公益慈善活动，关注社会问题，推动可持续发展，同时通过通信技术的应用，为社会带来更多的便利和福利。
六、员工价值中国移动认为员工是公司的核心竞争力，注重员工的发展和价值。
公司积极提供良好的工作环境、培训机会、职业发展路径和福利待遇，激励员工的积极性和创造力。
同时，中国移动重视员工的价值观和人文关怀，注重员工的身心健康和工作与生活的平衡。
总体来说，中国移动的企业理念体系是以客户为中心、精细化管理、创新驱动、资源协同、社会责任和员工价值为核心内容的。
移动应用零售模式将深刻改变移动互联网
习惯
尚未形
成
；同时
A
，
p
p
S to r e
拥有 活跃 的开发者社 区 ， 而 中国的个人 开发力量相对 薄弱 ， 以
S P 、 I S V 为代表 的企 业 开 发能力 尚未有 效发 掘 。 上 述 差 异 ， 决定
了在 中国简单复制 A p p S to r e 难 以获得 成功 。 在理 解用 户消费
移动应用零售模式将深刻改变移动互联网
The RelailMOdel0fM0bile AppIiCaljonSWlllP『OfOUndlyChange fhe MOblle lnle『nel
移动应 用 商店 ( 商场 ) 的兴起 ， 已经 成为移动互 联 网发展 的
关键机遇 。 应用零售模式正 在改变移动增值业 务 的收入 结构 ，
习惯 的基础上 ，整合企业 与个人 开发资源 ，发动产业 链上 下游
共 同构建开 放 、 健康 的业 务生 态 系统 ， 是 中国运 营商需 要 思 考
的核心 问题 。
面 临应用商店带来 的变革 ， 中国运 营商应采取 以下三 方面
的对策 ：
首先 ，苹果 经 营 的是 自己 的封 闭花 园 ， 运 营商则 必 须搭 建
运 营水 平 。 加 强 对 合作伙伴开 发 与销售活 动 的管理 ， 利用 对
数据挖掘技术筛选 出高质量 的应用 ； 推动收入 结算流程 的
自动 化 ， 保 持 开 发 者 的 积 极 性 。 如 何 建 立 自主 D R M 体 系 ， 引
导应用零售市场环境 的改善 ， 是 下一 阶段 运 营商面 临的重
OT F 和
端厂 商的进攻 ， 中国运 营商必 须积极探讨符合本 国市场条件 的
移动应用在零售业中的应用研究
移动应用在零售业中的应用研究1.引言移动应用是随着手机智能化的发展逐渐被人们所接受和使用的，对于零售业也同样如此。
由于移动应用具有不断进化和创新的能力，使得它在零售业的推广和应用中越来越具有吸引力。
本文将对移动应用在零售业中的应用进行研究和探究。
2.移动应用在零售业中的应用现状随着移动应用不断升级和发展，它在零售业中的应用也不断增多。
移动应用的应用场景多种多样，包括但不仅限于：地图导航、购物、支付、积分、推荐、促销等。
但最普遍的应用场景当属于购物。
例如，天猫、京东等互联网购物平台都采用了移动应用进行销售，消费者通过移动应用可以在任何时间、任何地点进行购物，不受时间、地点、天气等外界因素的影响，提高了购物的便利性。
而消费者也可以通过移动应用实时查询、比较和筛选商品，便于快速决策。
此外，移动应用在零售业中的应用还包括通过定位服务，向消费者推送优惠券、特价促销等促销信息。
3.移动应用在零售业中的应用优势相比于传统的零售业，移动应用具有许多优势。
首先，移动应用可以提高用户粘性，激发用户的购买欲望，促进销售。
通过一些优惠、积分等福利的赠送，消费者在一定程度上得到了实际的好处，也会增强对商家的信任和忠诚度，带来回头客。
其次，移动应用可以提高商家的定位精度，可以更加准确地了解市场、竞争对手、目标顾客等关键信息，进而促进商家进行更好的销售策略。
最后，移动应用的在线支付、物流及时性等方面也大大提高了购物的体验和消费者感受。
4.移动应用在零售业中的应用案例4.1 iPhone上的Foldit游戏Foldit是一款通过线上游戏方式结合分子生物学研究进行蛋白质结构预测的项目。
这项研究是一个协作研究，许多科学家和玩家都在积极参与，而通过Foldit游戏所得到的结构数据，对科学家的研究有重要的推进作用。
商场中的零售店也可以运用这种思路，通过线上游戏让消费者提供有关产品定价、促销时机等反馈信息，以帮助零售店更好地进行定价和促销。
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4、部门人数50人以上奖励XXX人；
如遇完成比例并列情况，则按照完成速度评选。
活动要求
（一）宣传布置要求：宣传单、海报、授权牌、挂售卡XXX0%布置； （二）小移零售建设要求：小移零售负责人分解号码上报-《赢销宝小移零售管理平台》建设网点-进行号码调拨至
建设网点-调拨后进行卡号激活，具体流程见《附件：小移零售发展一页纸》，以此方式进行数据提取判断是否为有效激活网点。
参与人员：公司全员非营业厅人员（仅不包括营业厅人员）
开展时间
第一阶段： XXX年XXX月17日至XXX年XXX月31日 第二阶段： XXX年XXX月1日至XXX年XXX月7日 第三阶段： XXX年12月1日至XXX年12月7日.
营销目标
第一阶段：拓展期。按照拓展清单拓展有效激 活网点，每位员工拓展4个； 全体党员充分发挥党员先锋模范作用，每位党 员拓展5个。 第二阶段：交接期。网点交接至网格经理处， 网格经理帮扶网点,建立业主维护群； 第三阶段：巩固期。网格经理进行回访，扶持 网点进一步激活。 .
三级部门全部完成目标后，按照三级部门业务发展完成
单位下达营销目标，如部门未完成营销 比例排名。
目标，扣罚部门三级经理，激活网点拓
一等奖1个部门，奖励部门突出贡献个人500元等价物品；
展数量每少一家则处罚三级经理 200元，
二等奖2个部门，奖励部门突出贡献个人300元等价物品；
合计处罚上限为3000元，罚金上缴公司
1、知道与移动公司合作
2、知道产品政策
3、知道销售收益
4、知道移动联系人姓名及电话
5、知道卡号激活流程及步骤
感谢观看
员工手里要两种类型卡： 第一种小移零售铺卡的坐提模式霸 王卡； 第二种演示激活流程微信直销模式 霸王卡。
小移零售铺卡流程 此步骤[员工]操作
第一步：进行号卡 分配及登记上报。
第二步：下载赢销宝
区县
铺卡 手机 号码 明细铺SIM 卡号明细源自资费 政策坐提 模型
卡密 码
铺卡 人
联系 电话
铺卡 人身 份
第三步：铺卡人登陆营销宝界面， 第四步：点击右上
第四步：员工在时间点范围内到商铺拓展小移零售网点
第五步：员工在自己的赢销宝中，小移零售管理平台建立网点并将号码调拨至此网点；
第六步：按照“三个一”要求讲解业务并布置宣传品
业主要求：了解资费、收益，有铺卡人微信电话，会操作（实名认证、缴费）；
授权要求：网点门口有统一下发的授权牌，授权牌中间可以张贴销售产品的宣传单；
➢省公司、地市公司将对小移零售网点进行全量梳理，针对前期建立的虚假网点进行清理。 ➢自XXX.1日起，新增网点真实率需保证XXX0%，省公司将对新建网点一周内进行回访，明确真实性。如XXX.1日后出现虚 假网点，将对网点建设人、区县负责人及地市公司负责人进行问责通报。
小移零售达标“五知道”
− 省公司定期对小移零售网点进行发展质量检查，符合达标“五知道”的小移零售网点方可记为地市发展任务
业主要求：了解资费、收益，有渠道经理微信电话，会操作（实名认证、缴费）； 授权要求：网点门口有统一下发的授权牌，授权牌中间可以张贴销售产品的宣传单； 宣传要求：一个醒目的广告位置，室内有张贴销售产品的宣传海报，网点柜台摆放销售产品的宣传单页，悬挂SIM吊牌。
名称：小移零售授权牌 用途：门外展示网点身份
咪咕游戏等8个手机app）自动开通1元/1GB/天数据流量叠加包；
（每1G国内数据流量收取1元,，流量仅限当天有效）
- 自动开通1天1元本地本网随意打语音包；
（国内主叫国内语音按0.1元/分钟计费至1元后赠送当天本地主叫本地本网随意打）
- 首充返还70元，前七个月每月返XXX元。
霸王卡资费卖点
- 每月1G全国通用流量 - 每月50G视频定向流量 - 打全国电话1毛 - 每天1元钱1G - 每天1元钱XXX移动号码随意打 - 前7个月9元
第九步：点 击“铺卡明 细”，会呈 现铺入号码 的相关信息。
说明： 1、手机号码为铺入网点 负责人手机号码（非和 多号、已经注册过营销 宝账号的号码）；2、小 移零售网点手机号码不 能修改，因此需要填写 真实有效号码，联通电 信移动均可； 3、上传照片为店铺的门 牌+经纬度等信息。
小移零售铺卡流程
三个留下
− 留下“挂售卡”、授权牌及宣传单：卡套、小移零售授权牌、宣传海报、传单宣传物料； − 留下合作联系人及电话：前期建设“谁发展、谁维系、谁负责”如果出现虚假则处罚建点人；
XXX月开始由小移零售所在网格区域的网格经理进行维护
一个演示
− 销售并激活：指导业主销售并激活一张挂售卡，帮助业主捋顺全流程。
机关各部室人员拓展明细由市场部进行分解
CONTENTS 目录
小移零售产品概况 小移零售铺卡流程 小移零售宣传要求 小移零售管理要求
小移零售产品概况
霸王卡资费详情
- 套餐月使用费19元,来电显示免费；
- 赠送1GB国内通用数据流量，含50GB国内专属定向流量；
（包括爱奇艺、优酷视频、芒果tv、pp视频、咪咕视频、咪咕直播、咪咕音乐、
XXX分公司
小移零售铺卡工作
产品使用说明书
项目简介 项目目标
操作便捷、网点建设无成本
像“柴米油盐”一样送到客户身边
全体员工（除营业厅人员）
中国移动霸王卡
XXX我拓展 大干14天 拓展有效激活网点 每位员工拓展4个 每位党员拓展5个
XXX我拓展
XXX我拓展
为做好XXX年四季度小移零售网点拓展工作，增加业务触点数量，为借助个人社交和网络影响力，开展人人营销新模式,公司开展“XXX我拓展”营销活动
此步骤[网点]操作
第二步
第三步
第四步
第一步
第五步
第六步
第七步
第八步
备注说明：
- 客户交50元
- 网点人员充值20元
- 充值可以选择充值 - “20元”即可返费
XXX0元，话费合计 120元
网点人员坐扣30元作为酬金 预开卡有效期为3个月
小移零售宣传要求 此步骤[员工]操作
按照“三个一”要求讲解业务并布置宣传品
产品酬金
小移零售网点
- 酬金：30元 - 方式：激活后坐扣 - 结算周期：立刻结算
操作流程简介
第一步：按照霸王卡预开户流程移动公司进行开户；
第二步：联系专人领取预开户号码和宣传品，
上报预开户号码分配至员工明细至市公司业务负责人处，业务负责人上报省公司调拨至员工赢销宝账户
第三步：分公司业务人员为全体员工进行业务培训
（三）清单拓展要求：区县分公司按照员工不重复拓展原则，为每位员工分解拓展网点清单，重点针对关键区域拓展。 1、王卡驿站：要求XXX年XXX月31日完成一比一对位拓展； 2、一村一点：沉默一村一点，网点建设时需要录入渠道编号用于数据提取； 3、住宅小区：拓展宽带小区内的小型超市； 4、盲点补位：按照各区域渠道布局图，为渠道盲点位置进行补位； 5、居住周边：员工家庭住址所在地周边水果店、蔬菜店、小型超市等地点。 6、渠道保护：当前为保护原有实体渠道，直营店、加盟店及手机专卖店周边200米内，暂不进行主动覆盖。
名称：霸王卡海报、宣传单 用途：粘贴门口或者醒目位置
名称：SIM卡卡挂 用途：粘贴SIM卡
挂在醒目位置
宣传品正在制作中…… 区县分公司进行配送机关各部室至市场部领取
小移零售管理要求
三个讲解
三个讲解、三个留下、一个演示、五个知道
− 讲解收益模式及利润：免费拿货、成功激活一张赚30元，即时获利； − 讲解资费、营销活动政策的卖点及话术：51G流量，一天一元一个G，花50元得120元话费； − 讲解卡号自助激活流程：扫码或关注微信公众号，按提示流程操作；
进入“小移网点管理”。
角“添加”
第五步：进入铺卡网点信息页面，进 行相关信息添加，提交“保存”即可。
第六步：成功添加的网 点信息会在“小移零售 网点管理”页面显示。
仅限于安卓手机
第七步：返回 营销宝首页， 进入“小移零 售平台”，选 择要铺入的手 机号码，点击 下方“调拨”
第八步：点击 要铺入的店铺 名称，最后点 击“提交”即 可。多个店铺 可进行搜索查 找
宣传要求：一个醒目的广告位置，室内有张贴销售产品的宣传海报，网点柜台摆放销售产品的宣传单页，挂售卡悬挂。
销售并激活：指导业主销售并激活一张挂售卡，激活后挂售卡赠送给业主体验，帮助业主捋顺全流程。
(激活手机卡需要托管渠道提供，托管渠道由分公司自行选择，通过微信直销模式进行开户同样需要号码调拨)
第七步：为小移零售网点讲解激活卡号流程 第八步：员工与小移零售网点互加微信方便日后业务咨询或建立微信群用于业务培训 第九步：三日未产生销量的网点进行回访 第十步：预开户手机卡有效期3个月，三个月后补新卡收旧卡
有效激活网点定义
1、小移零售区县负责人将预开户号码分解至每 位铺卡人后，上报铺卡台账至市公司刘学芳处； 2、铺卡人在赢销宝小移零售管理平台中添加网 点信息后，将分解号码在管理平台中调入该网点； 3、至少产生一个激活霸王卡销量计算为当月有 效激活网点数量。
活动奖惩
处罚
奖励
“XXX我拓展”活动以三级部门为
三等奖3个部门，奖励部门突出贡献个人200元等价物品。
财务部。 市场部组建巡检团队进行检查，如
发现虚假网点则处罚部门三级经理200元 /家，同时不允许参加活动奖励评比。
由于部门人数不同，按照部门人员完成比排名评选突出 贡献人员，奖励人数具体如下：
1、部门人数XXX人以内奖励1人； 2、部门人数XXX至30人之间奖励3人； 3、部门人数30至50人之间奖励5人；