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办公楼大楼通风空调工程施工组织设计方案
办公楼大楼通风空调工程施工组织设计方案项目背景本文档旨在提供一份完整的办公楼大楼通风空调工程施工组织设计方案。
该方案将确保在施工过程中高效、安全地完成通风空调工程，以提供舒适的工作环境。
施工组织设计人员组织1. 设立工程项目经理，负责整个通风空调工程项目的统筹管理。
2. 成立施工组，包括施工管理员、技术员、安全员和质检员等，负责具体的施工任务和监督。
施工阶段1. 建立详细的工程施工计划，包括时间安排、工作内容和资源分配等。
2. 检查并确保施工现场符合安全标准和法规要求。
3. 进行通风空调设备的安装和调试，确保其正常运行。
4. 安装通风管道和空调设备，包括空调机组、风机盘管以及相应的管道和电气连接等。
5. 进行系统的调试和试运行，确保其稳定和有效。
6. 对施工过程进行定期检查和质量控制，及时解决施工中的问题。
安全管理1. 制定详细的安全管理计划，包括施工现场的安全设施和应急措施等。
2. 培训施工人员，确保他们了解安全规范和操作程序。
3. 定期进行安全检查，及时消除施工现场的安全隐患。
4. 确保施工过程中使用的设备和材料符合安全要求。
质量控制1. 制定质量检查计划，对施工过程中的关键节点和关键工作进行检查和验收。
2. 严格按照设计规范和标准施工，确保施工质量。
3. 监督并确保施工过程中的材料选用符合质量要求。
4. 定期进行质量检测，确保施工质量的可控性和可追溯性。
风险控制1. 识别施工过程可能存在的风险，并制定相应的风险控制措施。
2. 保持良好的施工记录，方便事后追溯和处理问题。
3. 定期召开施工进展会议，及时沟通和解决问题。
通过以上的施工组织设计方案，我们将能够高效、安全地完成办公楼大楼通风空调工程。
这将为员工提供一个舒适、健康的工作环境，提高工作效率和员工满意度。
注意：本文档所述内容仅供参考，请在实际施工前与相关专业人士进行确认。
完整版办公楼大楼通风空调工程施工组织设计方案结束。
通风空调工程施工组织设计
第一章工程概述第一节工程简介1.工程名称：XXXXX。
2.工程地点：大连市XXX。
3.建设单位：大连XXX公司4.设计单位：大连XXXX设计研究院。
5.建筑规模、层数及结构形式：建筑面积20000平方米，地下二层，地上四层，框架结构。
6.施工内容：按设计图纸施工空调系统通风、防排烟系统全部内容。
具体要求如下：6-1.空调及通风部分：6-1-1.空调风系统：A、商场全部采用吊式空调器加新风系统，每层设置新风机组，同时各层均设排风系统。
B、办公室全部采用风机盘管加新风系统，同时设排风系统。
6-1-2.空调水系统：A、空调系统制冷机房位于地下二层，制冷方式采用一台800RT双机头离心机组。
B、空调水系统采用两管制,冷热水共用同一系统管道。
机房外各层水平管道布置方式采用同程式，立管采用异程式。
6-2.通风防排烟部分：风机为单速排风、排烟风机及部分双速风机。
第二节方案编制依据及说明一、方案编制依据1、《采暖与空调设计范》GB50736-2012；2、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274-98；3、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》 GB50231-98；4、《通风与空调工程施及验收规范》 GB50243-2002；5、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ126-89；6、《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》 GB50185-93；7、《压缩机、风机泵安装工程施工及验收规范》 GB50275-98；8、电气标准规范汇编：施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88；9、国家标准《电气标准规范汇编》10、《电气装置安装工程电缆线路及施工验收规范》GB50168—9211、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—9012、《电气装置安装工程盘柜及二此回路接线施工及验收规范》GB50171—9213、本工程施工设计图纸及相关图集。
二.编制原则：1.严格遵守现行的技术规范，施工操作规程和质量评定与验收标准。
空调通风施工组织设计
空调通风施工组织设计1. 引言本文档旨在详细介绍空调通风施工组织设计的内容和步骤。
空调通风施工是建筑工程中的重要环节，它涉及到建筑内部空气质量、温湿度调节、热负荷平衡等问题。
本文将从施工组织设计的角度，对空调通风系统的施工步骤、施工组织、施工流程、施工人员等方面进行分析和说明。
2. 施工组织设计步骤2.1. 项目可行性分析在进行施工组织设计之前，需要进行项目的可行性分析。
这包括对建筑的结构和空间布局进行评估，确认空调通风系统的适用性和合理性。
2.2. 施工组织架构设计根据项目需求和施工规模，设计合理的施工组织架构。
这包括确定工程项目部门结构、职责分工和人员配置。
2.3. 施工流程设计设计空调通风施工的详细流程，包括施工前的准备工作、施工过程中的各个环节以及施工后的验收和整理工作。
2.4. 施工人员培训为确保施工质量和安全，进行必要的施工人员培训，包括空调通风系统的基本知识、操作规程和安全注意事项等方面的培训。
2.5. 施工设备和材料准备根据施工流程设计的要求，准备相应的施工设备和材料。
这包括空调和通风设备、施工工具、辅助材料等。
2.6. 施工现场布置和安全防护对施工现场进行布置，设置相应的安全警示标志和防护措施，确保施工过程中的安全性。
3. 施工组织流程3.1. 施工前准备在施工之前，需要进行相关的准备工作，包括： - 确定施工计划和工期； - 安排施工人员和分工； - 准备施工设备和材料； - 安排施工现场布置和防护措施。
3.2. 施工过程施工过程中需要按照施工流程设计进行操作，包括： - 空调通风设备的安装和调试； - 风管系统的安装、连接和密封； - 空调系统的管线连接和调试； - 温湿度控制系统的安装和调试等。
3.3. 施工验收和整理施工完成后，进行相应的验收工作，包括： - 检查空调通风系统的安装质量和性能； - 进行系统的调试和运行测试； - 清理施工现场，整理施工记录和文件。
4. 施工组织要求4.1. 施工质量控制严格按照施工标准和规范进行施工，确保施工质量和工程可靠性。
通风与空调工程施工组织设计
通风与空调工程施工组织设计一、施工组织设计的内容1.施工组织设计方案：确定施工方案，包括施工方法、施工工艺和施工流程等。
2.施工组织机构设计：确定施工组织机构、人员分工和职责等。
3.施工资源配置：包括施工人员、施工机械设备、施工材料等的供应和调配。
4.施工进度计划：确定施工时间节点和进度计划，制定施工任务完成的时间表。
5.施工安全措施：考虑施工过程可能存在的安全隐患，制定相应的安全措施和预案。
二、施工组织设计的步骤1.综合设计依据：参考工程设计文件，了解工程总体要求和相关技术要求。
2.确定施工方法和工艺：根据工程性质和特点，选择适当的施工方法和工艺。
3.编制施工组织设计方案：具体安排施工工序和施工流程，确保工序之间的顺序性和协调性。
4.确定施工组织机构：根据施工规模和工程难度，确定施工组织机构和责任分工。
5.制定施工进度计划：根据施工工期和施工工艺要求，计算出各个施工阶段的工期，并编制进度计划。
6.配置施工资源：确定施工人员的数量和职责，选购适当的施工机械设备和材料。
7.制定施工安全措施：分析施工过程可能存在的安全隐患，制定相应的安全控制措施和应急预案。
三、施工组织设计的重点1.施工顺序和工序的安排：合理安排施工顺序和工序，确保各个工序的有序推进，避免工序之间的冲突和交叉。
2.施工工艺和技术要求的落实：根据工程设计的要求，合理选择施工工艺和施工方法，确保施工质量符合设计要求。
3.施工资源的合理配置：合理配置施工人员、施工机械设备和施工材料，确保施工过程中各项资源的充分利用。
4.施工安全的保障：制定完善的施工安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全性和稳定性。
综上所述，通风与空调工程施工组织设计是确保施工过程能够高效有序进行的重要环节。
通过合理的施工组织设计，可以提高施工效率，确保施工质量，控制施工成本和施工周期，保障施工安全。
因此，在通风与空调工程施工前，应进行详细的施工组织设计，为施工活动的顺利进行提供有力的支持。
通风空调施工组织方案
通风空调 施 工 组 织 方 案
编制人： 审核人： 审批人：
中城投集团第六工程局有限公司 编制日期： 年 月 日
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摩登国际项目通风空调施工组织方案
一、 工程概况： 本工程为西安市新城区摩登国际项目，地上 10 层,地下 3 层，总建筑
面积为 26221m2。建筑主要功能为商业及酒店式公寓； 本工程共分为三大系统，即；通风、空调和防排烟系统。
时，间距不超过 4 m，等于或大于 400 mm 时，间距不超过 3 m，垂直安装，
间距不大于 4 m，每根立管的固定卡架不应少于 2 个。
⑸、矩形风管边长大于或等于 400 mm 和保温风管边长大于或等于
800mm，其管段长度在 1.2m 以上均应采取相应的加固措施，如采取加筋和
角铁加固的方式。
⑹、为减少漏风，风管法兰间垫以垫片，对于排烟系统采用石棉橡胶
二、编制依据
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本工程暖通空调安装工程施工组织设计编制的依据有： 1、西安市新城区摩登国际项目暖通图纸。 2、严格执行以下规范、规定以及技术标准： ⑴、质量安全体系标准（GB/T11000）； ⑵、建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）； ⑶、建筑设计防火规范（GBHJ16-87）； ⑷、建筑安装工程安全技术规程； ⑸、科学技术档案案卷构成的一般要求（GB9705-88 ⑹、机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98）； ⑺、采暖与卫生工程施工验收规范（GBJ242-82）； ⑻、采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准（GBJ302-88）； ⑼、通风与空调工程施工及验收规范（GB50243-97）； ⑽、通风与空调工程质量检验评定标准（GBJ304-88）； ⑾、制冷设备安装工程质量检验评定标准（GBJ66-84）； ⑿、工业金属管道施工及验收规范（GB50235-97）； ⒀、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-97）； ⒁、工业设备及管道绝热工程施工及验收规范（GBJ126-89）； ⒂、制冷设备安装工程施工及验收规范（GB50274-98）。 3、省、市、待业相关质量标准及企业标准。 4、结构建筑施工总体进度计划。 5、公司资源状况。
建筑通风与空调工程施工组织设计方案
建筑通风与空调工程施工组织设计方案一、前言建筑通风与空调工程施工组织设计方案是指在建筑施工过程中，根据工程特点和施工要求，对通风与空调工程的施工组织进行全面规划和设计。
本方案旨在确保施工工艺的科学性和施工效益的最大化，提高工程施工质量，保障施工进度和安全。
二、施工组织设计原则1. 以安全为首要原则：建立完善的安全管理体系，制定详细的安全措施和施工规范，保障工人的人身安全。
2. 以质量为核心：严格按照设计图纸和质量要求进行施工，强调施工工艺的标准化和规范化。
3. 以经济效益为导向：合理安排施工工序，优化施工方案，控制成本，提高施工效率。
4. 以绿色环保为目标：采用节能环保的施工材料和设备，减少对环境的污染和对能源的浪费。
三、施工组织的具体实施方案1. 施工准备阶段1.1 成立施工组织设计小组，负责编制具体的施工方案和施工组织图。
1.2 确定施工所需的人力、物力和资金，并进行合理的调度和安排。
1.3 制定施工现场的安全管理计划，明确责任分工和安全措施。
1.4 与相关部门取得联系，办理施工前的必要手续和审批。
2. 施工技术方案2.1 按照设计图纸和工程要求，制定详细的施工工序和施工措施。
2.2 根据施工工序确定施工所需的材料、设备和施工人员，并进行统一采购和调度。
2.3 制定施工现场布置方案，确保施工场地的合理利用和施工作业的安全进行。
3. 安全管理方案3.1 制定施工现场安全管理制度，明确施工人员的职责和义务。
3.2 安排专人负责现场安全检查和巡视，及时发现和处理安全隐患。
3.3 加强对施工人员的安全教育和培训，提高安全意识和技能。
4. 质量管理方案4.1 制定施工质量验收标准，明确各施工单位的质量要求和验收程序。
4.2 加强对施工工艺的监督和检查，确保施工过程中质量的可控性和可追溯性。
4.3 配备专业的质量检测设备，定期对施工质量进行抽查和检验。
5. 经济管理方案5.1 制定详细的施工进度计划，明确各施工单位的工期要求和任务。
通风空调施工组织设计方案
通风空调施工组织设计方案一、引言通风空调施工是一项非常重要的建筑工程，可以有效地改善室内空气质量和舒适度。
本文旨在为通风空调施工组织设计提供一些指导和建议。
二、施工准备2.1 确定施工任务在开始施工之前，需要明确施工任务和工期。
具体包括：•安装通风管道和设备•安装空调设备和管道•进行管道、设备的连接、维修和调试在明确工作任务的基础上，需要制定合理的施工方案和进度安排。
2.2 确定施工班组在确定施工任务和工期的基础上，需要组建施工班组。
建议根据具体施工任务和工期安排，选派技术比较熟练、工作责任心强的工人参与施工。
此外，也需要按照施工任务和安全要求选派相应的安全保障人员。
2.3 设备材料准备在明确施工任务和工期的基础上，需要做好设备、材料的准备工作，确保施工期间材料充足，设备齐备，避免施工期间出现材料、设备不足的情况。
2.4 安全准备施工过程中需要遵守国家有关安全规定和标准，并制定合理的安全措施和应急预案。
在施工期间需要加强现场管理，确保施工作业的安全。
三、施工流程3.1 通风系统施工流程通风系统施工流程如下：1.根据设计图纸，对现场进行测量，并确定通风管道的具体布局和尺寸。
2.根据测量结果和设计图纸，进行材料的尺寸、预制和加工工作。
3.将准备好的管道和设备进行安装，包括通风机、风管、风口、排风罩等。
4.根据系统要求，对风管进行密封处理，防止漏风和漏水。
5.进行空气调节器和口中调节器的安装，并将其与风管连接，进行相应的调试和试运行。
3.2 空调系统施工流程空调系统施工流程如下：1.根据设计图纸，对现场进行测量，并确定空调设备的具体布局和尺寸。
2.根据测量结果和设计图纸，进行材料的尺寸、预制和加工工作。
3.将准备好的设备和管道进行安装，包括空调机、冷凝器、膨胀阀和电气控制设备等。
4.将室内机、室外机进行连接，并将其安装到相应的支架上。
5.根据系统要求，进行真空排气和加注制冷剂的工作。
6.进行空调系统的调试和试运行。
空调通风分包工程施工组织设计
空调通风分包工程施工组织设计1. 项目背景本施工组织设计旨在确保空调通风分包工程的顺利进行，并保证施工过程中安全、高质量和高效率的完成。
2. 工程概述2.1 工程目标本工程的目标是按照设计要求，完成空调通风系统的安装和调试，并保证系统正常运行。
2.2 工程范围本工程的范围涉及空调通风系统的安装和调试。
具体工作包括但不限于：- 安装空调主机、送风管道和排风口- 连接电源和控制系统- 进行系统调试和功能测试3. 施工组织设计3.1 组织架构本工程的施工组织架构如下：- 项目经理：负责整体施工组织与协调- 技术人员：负责系统安装和调试工作- 施工人员：负责具体施工和安装工作3.2 施工流程本工程的施工流程具体如下：1. 准备工作：包括场地清理、材料准备等2. 安装空调主机：按照设计要求将空调主机安装到指定位置3. 安装管道和排风口：连接送风管道和排风口，确保布局合理4. 连接电源和控制系统：接通电源并连接控制系统，进行必要的调试5. 系统调试和功能测试：对安装好的系统进行调试和功能测试，确保系统正常运行3.3 安全措施在施工过程中，要严格遵守相关的安全规定和操作规程，采取必要的安全措施，如：- 工人佩戴安全帽、防护服等个人防护装备- 施工现场设置安全警示标志- 重大施工工序进行安全技术交底和专项安全措施4. 资源需求4.1 人力资源根据工程规模，大约需要以下人力资源：- 项目经理：1人- 技术人员：2人- 施工人员：若干人4.2 材料设备根据工程需要，大约需要以下材料设备：- 空调主机、送风管道和排风口- 相关电气设备和控制系统- 工具和安装辅助材料5. 进度安排根据工程的具体情况和资源可用性，制定合理的施工进度安排，确保工程能够按时完成。
6. 质量控制施工过程中要严格按照设计要求和相关标准进行操作，确保施工质量达到预期水平。
并对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。
7. 风险管理针对可能出现的施工风险，制定相应的风险管理措施，并在施工过程中严格执行，确保施工安全和质量。
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通风空调工程施工组织设计方案目录一、施工组织方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯021、工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯022、施工总体布署计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯033、施工部署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯044、劳动力计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯0 95、主要工程的施工方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯106、施工机具⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14二、施工进度计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 6三、主要技术组织措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯171、保证质量的技术组织措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯172、保证进度的技术组织措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯183、保证安全及文明施工的技术组织措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯214、环境污染防治的技术组织措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯24四、施工平面布置图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯251、临时施工用水⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯252、临时用电⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯253、主要施工机械设备一览表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯264、施工人员及其技术资格一览表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯275、拟派项目经理一览表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28五、保修服务计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯301、售后服务中心简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯302、售后服务承诺⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯303、售后服务时间安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯304、售后服务收费标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯305、维修技术人员情况一览表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30一、施工组织方案1、工程概况及设计标准和依据**** 有限公司机电设备工艺安装工程之通风空调是根据中国轻工业** 设计工程有限公司的设计方案、施工图纸、有关资料及说明和通风空调设计施工规范为依据，结合现场实际情况而制定的施工方案。
1.1、工程概况：（1）工程名称：**** 有限公司机电设备工艺安装工程（2）工程地点：** 省** 高新技术开发区** 小区（3）建设单位：** 省** 有限公司（4）工程简介：**** 有限公司机电设备工艺安装工程为** 省** 有限公司投资兴建的机电设备工艺安装工程（包括工艺管道及部分设备、动力、照明、给排水、空调通风、消防等工程安装），项目总用地面积约为77610m2，建筑面积约为29535 m2。
（5）通风空调工程项目范围（包括全厂范围内的所有通风空调设备）：1）钢结构天面风机设备及安装由建设单位提供，但线路及控制部分在本工程内。
2）生产区空调系统的主机及其空气处理机组由建设单位提供，但冷却塔及其泵组设备和整个系统的设备安装几调试在本工程内。
3）包括主办公室通风和空调安装，但须与二次装修公司配合。
1.2 施工设计规范和标准22.1 施工部署原则按施工程序即施工准备阶段、施工阶段和调试交接阶段科学地组织施工，以控制好各施工工序的工程质量。
2.2 施工准备阶段a. 参加设计交底和组织施工图纸会审。
b. 编制施工组织设计或施工方案，并进行交底。
c. 根据设计要求确定施工技术标准；d. 选配施工机械、检验检测设备及计量器具；e. 对有可能影响施工质量的环境下施工时，事先应编制相应的技术措施，以确保施工质量满足设计设计要求；f. 必要时，应对一些人员事先进行培训。
2.3 施工阶段a. 进行技术交底和签发自检记录单。
(1) 按质量要求对不同的工序，应用不同的检测(验)方法和检测(验) 设备、工器具等，并进行监控。
(2) 新工艺(含首次采用的施工工艺)(3) 按设计提供的技术条件，需要时，收集有关资料，最后编制相应的施工技术措施计划；(4) 对施工工序应按规定的要求进行认可；(5) 实施过程中，应执行规定，并随时对一些技术参数进行监控。
b. 需要时，工艺管道安装可绘制单线图指导施工。
c. 各工程单位必须按质量控制程序要求，经规定级别人员检查确认后，方可继续下道工序(部位)的施工。
d. 各专业工序施工完后，经检查合格并转入下一专业施工时，应按专业间交接记录(内部质量检查记录)的要求，首先办理交接手续。
e. 下道工序施工时，应对上道工序即已完工的工程实体加以保护，并按施工成果保护管理规定中的相应标准执行。
f. 施工机械维护按设备管理规定中的要求执行。
2.4 调试交接阶段a. 管道经试压和吹扫。
b. 电器设备调试完毕，具备供电条件。
c. 仪表一次调校全部完成，并复位。
d. 编制单位试车方案，并组织实施。
并记录好试车过程中的各项技术参数。
e. 按规定的交工资料表格将质量记录整理成册，移交给建设单位。
3.1、施工组织机构项目管理机构设置为使**** 有限公司机电设备工艺安装工程达到既定的质量、工期、安全文明施工等目标，并完成公司下达的各项技术经济指标。
为此，我公司决定对该项目实行项目管理，配备政治素质高、业务水平强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对本工程的进度控制、质量控制、资金控制、合同管理、信息管理、组织协调项目管理结构如下：施工组织机构人员图项目施工期间，将由项目经理统筹，并由项目工程主管长期驻工地监督指导施工，施工队长长驻工地管理。
项目主管具有多年工作经验，无论在施工现场还是管理工作都具有丰富的经验。
另外配备不同的安装施工班组，皆由一名经验至优的管理组长管理并直接带领施工人员进行施工及安装质量自检，以确保施工质量达到应有的水平和要求。
所有工程项目工程师、项目工程主管、队长及组长，皆由公司工程管理部委派及参与，决不向外分包发包，以确保质量第一为前提。
3.2、职责3.2.1项目经理直接监管工程各项事务，包项目主管职责的督促；审核施工图，熟悉合同范围及施工图纸；监督工程施工质量与进度；接受并处理院方及工地投诉，及时向公司领导报告；监督设备材料到货，向公司有关部门通报未到货情况；负责项目施工安全管理，认真抓好作业安全和现场安全管理；接受建设方投诉，及时通知售后服务部处理。
3.2.2项目主管负责统筹安排、协调管理整个项目工程：首先和设计人员进行图纸会审，协调施工和图纸有冲突的地方，并与有关配合单位进行图纸交底，确定施工方案；做好工程项目施工进度计划，确立项目工程质量与国标，在施工中对工程进行分段检查，及时发现问题，及时解决；做好工程记录、与监理记录，确保工程质量，树立公司形象、配合检验人员，做好调试工作。
负责与建设方与公司部门的协调工作：联系监理公司，做好开工前的安全教育；联系协调各参建单位的配合问题并做好书面记录，安排好施工人员进场前的准备工作，包括安全教育及质量要求等；及时向公司领导汇报工程动态，协调公司各部门做好预备工作。
熟悉合同范围及施工图，解决工程技术问题：全面掌握工程合同范围及建设方要求；对项目经理审定合格的图纸，项目主管要对图纸进行复查，检查图纸和施工现场的误差及时向项目经理汇报；对工程技术问题要与专业人员共同研讨解决。
监督施工质量与进度：项目负责人对所用产品型号、质量及施工进度严格控制；把我公司规范标准及设计要求及时准确反映到监督；督促施工人员严格按国家规范、图纸设计要求进行施工，做好工程质量检查表、验收记录、调试记录及监理验收记录。
定期向工程管理部上报工程进度：定期向工程管理部报告工程进度，在工程中遇到或发现问题及时向工程管理部提出，以求解决的最佳办法。
监督设备、材料到货：要协助材料组做好设备、材料的清点工作；收到材料要请建设方或监理有关人员签字认可，并做好验收工作。
提供建设方追加工程内容给设计部，提供追加报价单（或合同）给建设方：工程施工中建设方需增加的工程或设备要出正式文件给建设方签字认可，建设方认可后的工程或设备资料要及时提供给设计部报价，然后把追加报价单予建设方。
提供建设方签署的追加工程确认单（或合同）给设计部，检查落实情况：一经建设方或监理认可的后加工程项目，经公司决策人签定合同后，及时通知设计部编号，追踪有关部门动作情况。
收集现场个性图纸及其他资料：做好开工报告、施工阶段验收文件、施工阶段草图、完工报告、施工阶段院方认可的各种文件的整理和移交工作；对修改或变更工程以文件形势禀报给有关部门。
协助项目经理收款：项目经理必须根据合同付款方式，按合同收款期限及工程进度做好收款必要工作。
竣工后办理交接手续，提供全套竣工资料给文控：竣工工作是项目经理主管必备工作，竣工资料集中整理移交至工程管理部，再由工程管理部转交文控作竣工的完善资料。
3.2.3质检员职责配合项目经理做好工程施工的技术、质量交底工作，督促施工班组执行下发的各种质量文件，按图纸施工，对工程施工的质量负督促检查责任。
参加本单位在建项目工程的过程检验、试验及最终检验和试验工作，核定分项工程质量等级，配合公司监理部做好工程质量等级的评定工作。
对监理部下达的《工程质量缺陷整改通知单》，督促项目部、施工班组进行质量整改和防治，并跟踪检查其结果，负责本单位工程质量记录资料的归档、整理与复核工作，并及时上报监理部予以确认。
3.2.4安全职责贯彻执行国家安全方针政策、规范、规定和标准，贯彻执行企业安全生产规章制度，负责分管范围内的安全生产日常工作。
参与拟定施工安全措施，配合项目工程师做好工程的安全技术交底，并检查执行情况。
日常工作应以施工工地为主，及时掌握检查生产安全动态，发现问题（隐患）立即解决或通知有关部门限期解决。
对新工人实行安全教育、换岗教育，陪同新工人到班组作三级教育等工作。
参加公司各项安全活动和安全措施检查，并对项目部实行安全指标的考核管理工作。
参加工程事故的调查处理工作，核实项目部安全事故的报告落实和防范措施。
制止、教育违章指挥和违章作业人员的不安全行为，对不听制止者按公司处罚规定执行。
全面负责本项目设备管理工作，设备安全状况检查工作。
参加设备事故的调查、分析，并督促指导作业人员进行整改。
负责对施工现场操作工人进行设备日常维护、保养工作的指导，并做好相应的记录。
3.2.5仓库材料员职责负责办理工程材料人领用、发放、入库及变更代用手续，并组织好材料的进退场，确保工程施工的需要。
负责工程项目材料有关资料的填报、归档工作，做到帐物相符。
负责直接进入施工现场材料的质量检验与记录工作，确保不合格材料不进场（或做好标识）、不使用，各类材料（包括设备、部件等）定位存放，安全保存，不发生材料的变质、失窃、错发等现象，协助搞好文明现场。
3.2.6操作工人职责贯彻实施公司的质量方针和质量目标，遵守企业的各项规章制度，服从项目经理、项目主管及工程部管理人员的领导。