建筑工程预算工作论文 论文

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建筑工程预算控制[论文]

建筑工程预算控制[论文]

浅谈建筑工程预算控制建筑工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是进行招标、考核企业经营管理水平的依据,也是审查机关掌握投资状况,监督经济活动的重要依据。

这就要求工程预决算应有高度的科学性、准确性及权威性。

为适应目前基本建设管理体制改革深入发展的需要,尤其是中国加入世界贸易组织以后,统一预决算的编制办法和标准,提高预决算编制质量,削除工程造价失控现象,科学确定与有效控制工程投资,建立一个高效的建筑市场的工程造价管理制度日趋紧迫。

一、我国建筑施工企业预算管理存在的问题1、预算目标不够先进。

合理企业的预算是一项非常科学化的管理系统,制定预算的目标应该显示出充分的合理性,在每一个环节上都要精打细算,每一个细节都要考虑到位。

对于预算的实施,针对每一个部门每一个环节都要有比较详细的数据规划,给实施这项预算目标的人员作出硬性的规定,必须严格按照预算来进行实际操作,对于能够完成预算的相关人员要给予适当的奖励,对于不能够充分的执行预算的人员要帮助其发现问题,及时的进行解决,以便是预算能够顺利的实施。

预算的制定一定要符合实际情况,要有专业的技术人员根据相关的数据标准,和实际当中可能发生的事情进行相应的调整,切不可纸上谈兵,为施工的进行带来障碍。

不可出现制定的预算在施工时候能够非常轻易的完成然后还有相当大的空间余地,这样不仅使预算失去了意义,同时也造成了不必要的浪费,这个环节出现了预算空白那么下一个环节可能就会非常的紧张。

也不能够制定出不符合实际情况的预算,做出的预算在施工的过程中是根本不可能完成的,这样对于施工人员也是心理上打击的,使积极性受到挫伤。

所以说预算在施工企业中的地位非常重要的,它是一项比较系统的科学的综合的学科,需要有多方面的知识结构,不仅要有专业知识,同时还应该有大量的实际经验,这样在制定预算的时候才会全面的进行考虑,将施工过程中可能发生的突发情况充分的考虑进来,为施工企业的顺利实施提供巨大的保障。

加强建筑工程预算管理思考论文

加强建筑工程预算管理思考论文

加强建筑工程预算管理的思考摘要:加强建筑工程预算管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建筑工程预算管理的首要任务。

本文主要从建筑工程预算管理中存在的问题出发,提出了相应的解决对策,对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理、构建统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的推动作用,可供同行参考。

关键词:建筑工程;预算;对策分析;abstract: strengthen building engineering budget management, control and reasonable project cost, to ensure the accuracy of the engineering cost, is building engineering budget management priority. this article mainly from the building engineering budget management of existing problems of, the corresponding countermeasures are put forward, to adjust to the engineering budget ration, realize the project cost management, and constructing a dynamic unification and perfect, efficient, scientific project budget management system is an important role for reference to fellow.keywords: construction projects, budget, stragety analysis中图分类号:f812.3文献标识码:a 文章编号:前言随着现代企业制度的推行和财务管理中心地位的确立,企业财务管理的作用越来越重要。

建筑工程概预算问题及建议论文

建筑工程概预算问题及建议论文

建筑工程概预算问题及建议论文建筑工程概预算问题及建议论文摘要:在工程建设的很多项目中,概预算是十分重要的,加强建设工程概预算,对工程造价进行合理的控制,确保其准确性,这些都是建筑工程概预算的重要任务,但是目前还有很多问题存在于建筑工程概预算中,本文分析存在的问题,并对问题提出相应的解决措施,旨在不断加强建筑工程概预算。

关键词:工程建设;概预算;问题;解决措施概预算,不仅仅是对工程的有序开展进行一定管理控制,还可以使项目资金的利用变得更加合理,保证其发挥出自己最优的价值。

通过对建筑工程进行恰当的管理控制,不但可以节省建设时所需要的费用,还可以提升建设项目的品质,由此可见,概预算占据这重要的位置。

但是,现在很多概预算中还有很多问题存在,我们必须认真分析这些问题,找到解决的办法,这样才可以保证概预算的良好发展。

1对建筑工程概预算进行控制的必要性建筑工程概预算是指根据整个工程的设计中的相关资料例如设计文件、施工内容、定额、指标以及取费标准等,然后计算出整个工程建设所需要的全部费用,并将这一计算形成相应的技术经济文件。

建筑工程概预算主要由以下几部分组成:(1)设计概算;(2)修正概算;(3)施工图概算;(4)施工预算。

控制建筑工程概预算进行有以下优点:各类原材料价格的确定更加方便;招投标工作的进行更加顺利;相关合同的确定更加科学化。

它是控制资源额度的有力保障,与建筑工程费用的支出、施工质量以及施工进度等方面都有很大的关系。

随着经济的逐渐发展,建筑工程的规模也越来越大,我们必须做好建筑工程概预算这一工作。

2建筑工程概预算的现状2.1缺乏预算意识在很多的建筑工程中,有很大一部分企业缺乏预算意识,在他们看来,对建筑工程进行概预算这一工作属于财务部门,进行建筑工程概预算的目的是为例控制费用;除此之外,还有一些企业认为,只要认真的把建筑工程的各个施工环节做好,就相当于做好了建筑工程预算工作,这种只是追求预算结果而轻视科学的预算方法的行为使得预测结果变得不再可靠,同时也会造成资金利用率下降。

建筑工程预算论文

建筑工程预算论文

建筑工程预算论文论文(一)建筑工程预算的现状及对策摘要:建筑工程预算工作必须秉承着科学、严谨的工作方法,以认真、负责的态度进行编制,并加强施工中的预算控制,从而确保预算结果具有高度的科学性、准确性及权威性。

当前建筑工程预算工作中仍存在一些问题,无法实现预算的作用。

本文分析了建筑工程预算中常见问题,并提出了相应的对策。

论文(二)建筑工程预算的作用摘要:对预算要有一个良好的心态,有不屈不挠的精神,在积累经验的过程中学会举一反三,就算是自己的对手也有值得学习借鉴的地方。

有机会多向软件公司学习,多参加培训,这样在做预算的路上才能一路向前。

论文(三)建筑工程预算的审核工作摘要:工程结算审核是工程造价中至关重要的核心所在,如何通过正确的方法与技巧合理的控制好工程结算问题将会是一项重要的课题。

认真总结经验,吸取以往教训,不断实践,不断努力,提高工程结算审核效率指日可待。

论文(四)有效控制建筑工程预算的措施摘要:深入到建筑工程的设计过程和施工过程中,找出其存在的不足和缺陷,逐步健全工程预算管理模式,加强预算阶段的监督力度,提高预算人员的工作能力,降低项目变化的影响程度,实现对建筑工程项目预算的有效管理和控制。

推动建筑工程造价管理行业的健稳发展,实现以最低的工程成本建设最优质量工程的根本目标。

论文(五)建筑工程预算管理与对策摘要:工程企业财务工作人员以及管理人员要加强对工程预算的关注和管理,从而加大对预算管理的投入。

本文主要的目的在于与相关研究人士进行学术上的沟通与交流,同时也希望有更多的相关工作人员参与到这项课题的研究中来,为保障工程建设事业的现代化发展而共同努力。

建筑工程预算的现状及对策一、建筑工程预算中常见问题(一)没有做好基础资料的收集,基础资料不详实、准确要做好建筑工程的预算,需要很多资料,如工程所在地的水电状况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料,对于做经济评价的项目还要收集更多资料。

建筑工程预算控制策略论文

建筑工程预算控制策略论文

建筑工程预算的控制策略探讨【摘要】目前我国很多建筑企业只看到工程所带来的利润,并没有看到建筑工程预算控制管理的意义和影响,所以就导致建筑企业在一项工程中总会出现流失很多资金的现象。

所以建筑企业必须要意识到工程预算的必要性,并积极的研究控制策略。

本文针对建筑工程预算控制管理中存在的问题进行分析,并提出几点不成熟的意见。

【关键词】建筑工程;预算控制管理;策略;探讨随着我国经济的飞速发展,我国建筑行业也呈现出蓬勃发展的趋势,但是当我们客观的来看待建筑企业的时候,就会发现很多建筑企业在内部管理中并不重视建筑工程预算控制管理工作。

1 目前我国建筑工程预算控制管理中存在的问题1.1 意识不够目前我国很多建筑企业的领导层的意识不到位,很多人都会认为工程预算仅仅是财务行为,也就是说很多企业的领导都认为工程预算控制管理工作仅仅是财务部门的工作,所以很多企业将工程预算仅仅交给财务部门来负责,但是仅仅依靠财务部门明显不会将各部门的利益关系处理好,并且预算的权威性在各部门心中的也会大大降低。

1.2 预算目标不科学在实际的工程预算中,很多建筑企业都会存在预算目标不科学的现象。

要么预算目标过高,企业难以达到,那么过低,企业还会发挥潜力就已经完成。

无论是过高还是过低都无法真正的体现出工程预算的意义。

所谓的工程预算并不是一个标杆,不是让某个部门达到标准就代表什么,而工程预算的真正意义在于企业在行动之前针对事物的发展进行合理的计划,并根据计划进行合理的分配和控制,最终达到企业发展的目标。

1.3 企业内部的成本预算控制体系仍不完善目前在我国建筑企业中预算部门并不能完全的发挥其重要作用,由此就会导致财务管理和财务分析两项工作会受到很大的制约。

其次尽管很多企业在整个工程预算管理体系中都针对各部门进行了分工和资源分配,但是在实际的工作中,很多企业内部的各部门之间根本无法达到协调和配合,而最终就会导致在实际的施工中出现很多漏洞、管理水平低等问题。

建筑工程预算工作中问题论文

建筑工程预算工作中问题论文

建筑工程预算工作中问题探讨摘要:建筑工程预算以货币形式反映建筑工程的价值,随着建筑建设行业的深化发展,其工作的地位也越来越重要。

本文将先简述当前建筑工程预算的现状,并结合工作经验谈谈工程预算工作中提高工程预算质量的几个要点,以为建立一个高效的建筑市场的工程造价管理制度提供一些参考价值。

关键词:工程造价;工程预算,问题中图分类号: tu201.7文献标识码:a 文章编号:abstract: construction engineering budget in form of currency reflect the value of construction projects, with the deepening of industry building construction development, the work status is also more and more important. this article will first briefly states the present situation of the current building engineering budget, and connecting with the work experience about engineering budget of improving the quality of engineering budget work some of the points, thought that establish a highly effective in the construction market of engineering cost management system to provide some reference value.keywords: engineering construction; engineering budget, problem1 简要分析建筑工程预算的现状随着社会主义市场经济的建立及发展,市场竞争越来越激烈,对施工企业的人员素质、技术装备、施工组织及相关工程预结算提出了更高的要求。

施工图预算毕业论文

施工图预算毕业论文

施工图预算毕业论文在建筑工程中,施工图预算一直是预算与造价工作的关键环节。

它对建设单位和施工单位的工作成果具有重大影响。

施工图预算作为施工前的预算工作,是实现建筑工程投资控制的重要保障。

本文将从施工图预算的概念、预算方法、影响因素、主要内容和实施流程等五个方面,探讨施工图预算的相关问题。

一、概念施工图预算是指在建筑工程施工过程中,将设计图施工图根据以往的工程实际情况,采用工程量清单法或定额法等方法进行分析统计计算,形成反映工程需求的预算文件。

其目的是为建筑工程施工提供可靠的预算依据,协调各项施工工作,实现建筑工程投资控制。

二、预算方法1、工程量清单法工程量清单法是指根据施工图绘制的工程图纸,结合具体的施工作业量,按照施工工艺要求和工程技术规范,细化分析工程项目的每一小项工作量,从而得出工程总量。

该方法的主要特点是量大、计算复杂,但计算精度高,适用于工程量较大的建筑工程。

2、定额法定额法是指依据施工图纸、工程规范、成本资料等相关资料,采用经验单位和综合单价的方法,将各个工种的工程项目分解成若干小工程定额,再根据所选定的价格,计算出确定的总价。

该方法计算简单、速度快,适用于小型短期和轻型简单建筑工程。

三、影响因素施工图预算的精确程度和有效性受到多方面的因素影响,如施工图质量、工程环境、技术标准、材料市场、人工费用、工程进度等。

其中,工程量计算的准确性和人工费用的控制是影响预算精度的关键因素。

四、主要内容施工图预算的主要内容包括工程名称、项目编码、工作内容、单位工程量、数量、单价、合价、其他说明等。

其中,工作内容包括各项施工工程所需的材料、设备、劳务和其他费用等,涵盖了建筑工程预算的方方面面。

五、实施流程施工图预算的实施流程包括以下步骤:一是组织编制预算,即由专业的预算编制人员根据施工图纸和其它资料,确定材料用量、设备需求、劳务种类及费用,并将其进行编码、量化和价格统计。

二是预算审核,即将已编制好的预算文件由专业的预算审核人员进行全面的审核,确保预算计算合理、准确、完整,并符合国家和地方规定的各项标准。

建筑工程概预算编制论文

建筑工程概预算编制论文

浅谈建筑工程概预算的编制【摘要】本文通过对建筑工程概预算的概念,资料收集,编制程序及方法几方面阐述了如何编制建筑工程概预算书,为造价工作者进行建筑工程概预算书的编制提供一些借鉴。

【关键词】概预算编制;资料;计算1 建设工程概预算的概念建设工程概预算,是指在执行工程建设程序过程中,根据不同设计阶段设计文件的具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用取费标准,预先计算和确定每项新建、扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。

它是建设项目在不同建设阶段经济上的反映,是预先计算和研究建设工程价格的费用性文件,是对工程投资进行决策、分配、控制、管理、核算和监督的主要依据。

2 建筑工程概预算的编制建筑工程一般都是由土建、装饰、通风、采暖、给排水、电气照明等多专业单位工程所组成。

各单位工程概预算编制要根据不同的概预算定额及相应的费用定额等文件来进行。

一般情况下,在进行工程概预算的编制之前应掌握以下主要文件资料。

2.1 设计资料设计资料是编制概预算的主要工作对象。

它包括经审批、会审后的设计施工图,设计说明书及设计选用的国标、市标和各种设备安装、构件、门窗图集、配件图集等。

2.2 建筑工程概预算定额及其有关文件概预算定额及其有关文件是编制工程概预算的基本资料和计算标准。

它包括已批准执行的概预算定额、费用定倾、单位估价表、该地区的材料预算价格及其它有关文件。

2.3 施工组织设计资料经批准的施工组织设计是确定单位工程具体施工方法、施工进度计划、施工现场总平面布置等的主要施工技术文件,这类资料在计算工程量、选择定额项目及费用计算中都有重要作用。

另外,建设单位发放给施工单位的工程招标文件内容及其在材料、设备、加工订货方面的分工也是施工概预算编制的依据。

3 建筑工程概预算的编制程序及方法编制施工图概预算应在设计交底及会审图纸的基础上按以下步骤进行。

3.1 熟悉施工图纸和施工说明书熟悉施工图纸和施工说明书是编制工程概预算的关键。

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关于建筑工程预算工作
[摘要] 建筑工程预算是工程项目施工重要的财会工作之一,是对施工诸要素进行优化配置的过程,具有很强的政策性、技术性和专业性。

实现企业的综合经济效益是项目施工的目标,建筑产品生产过程具有复杂性和异质性的特征,作为控制建筑产品建设成本的工程预算是项目顺利进行的关键因素,提高工程预算的准确度也是合理确定工程造价的必要手段,因此,做好工程预算工作具有重要的意义。

本文从工程预算工作流程出发,浅析了加强工程预算管理的对策及措施。

[关键词] 建筑工程预算
一、建筑工程预算工作流程
1.前期准备工作
(1)收集资料要细
一是收集施工图纸及变更洽商资料,是编制工程预结算的重要基础;二是收集施工组织方案、问询现场三通一平的实际情况;三是要详细问询甲方的承包意图,并为甲方对不必要的功能进行取舍,对重复的投资进行删减,比如太阳能工程一般由甲方单独分包,分包工程款中已包含了屋面以上供水管的费用及溢流管入户的费用,在做安装工程中就不要把这部分管线的费用计算进去,否则就会重复计算。

(2)熟悉施工图纸,准确计算工程量
施工图是编制工程造价的重要依据,熟悉图纸是至关重要的一
环,尤其是各专业设计说明相当重要,一个好的预算员一定要把设计的意图弄清楚了才能做到胸有成竹,有的放矢,预算中才能做到不少项、漏项。

(3)准确套用定额子目
结合工程结构合理的考虑采取施工组织方案,以便正确确定预算项目。

2.科学合理计算工程量
(1)工程量的计算顺序
所谓的“工程量计算方法”,实际上是计算顺序问题,常用的计算顺序主要有以下5种:第一按施工顺序计算(即计算时,先地下,后地上;先底层,后上层;先主要,后次要。

大型和复杂工程应先划成区域,编成区号,分区计算);第二按顺时针顺序计算;第三先横后竖,先上后下,先左后右的顺序;第四按构件、配件的编号顺序计算;第五按定位轴线编号顺序计算。

这5种计算方法对一般初学预算的人员很重要,但对一个有经验的造价师或者造价员来说,仅仅是基本功,还需要主动找图纸的的规律去算,切记不要拿来图纸就算,一定先要找出哪些是可以重复利用的数据。

(2)充分利用工程量计算手册和计算表格
各地区为了方便预算编制,大都编制了适合本地区的工程量计算手册,这就使该部分的工程量计算由手算变成查表,从而大大加快了计算速度,如建筑安装工程预算工作手册、五金手册等,造价人员一定要充分运用起来。

(3)计算数据的灵活使用
1)三线巧利用
外墙净长线:可以运于计算外装修、外保温、散水和平整场地;内墙净长线:可用于计算内墙砌体工程量、抹灰、腻子及涂料工程量;外墙中心线可用于计算外墙工程量及基础工程;
2)楼地面面积巧用
楼面面层、顶棚抹灰、涂料腻子的工程量与楼地面面积相同,可直接引用(门洞口增加的地板砖可单独计算);地面面积也可以计算房心土工程量,这里要注意设计室外正负零以下为回填土,以上为房心土,定额子目不能用错。

3) 建筑面积巧用
可计取综合脚手架费及垂直运输费;按河北省2008定额计算规则一定要注意与2003定额的区别,在于阳台无论封闭与否均按一半面积计算,而且外墙保温层厚度也要计算建筑面积,而2003定额是保温不计算面积,封闭阳台按全面积计算,这一点是不同的,不能混淆。

3.合理的套用定额
(1)对于直接套用定额单价的,首先要注意套用的项目名称和内容与施工图纸标准是否要求一致,例如构件名称、断面形式、强度等级等;其次要注意定额包含的工作内容,避免重复套用项目费用。

(2)对于实际使用材料的类别、名称、规格与定额不同时,在
定额允许换算的范围内,按照定额材料库里对应的材料换算其定额材料及单价,如木门窗框料换算。

(3)根据工程项目的具体情况,注意有些项目应该乘上相应的调整系数,如基础垫层系数、斜屋面增加系数等等。

4.费用标准的确定
取费应根据与相应定额配套颁发的取费文件及规定,结合工程的施工合同要求及招投标文件来确定费率。

注意取费文件的时效性,及时收集取费调整变动的相关文件(比如机械费调整,人工费调整、税金调整等),掌握最新的取费标准动态,是准确选用取费标准的重要措施。

5.成果复核
为确保成果文件的准确性,预算编制完成后进行预算成果复核也很关键。

主要介绍以下三种方法:
(1)单方造价指标法,是通过对同类项目的每平方米造价的对比,直接反映出造价的准确性。

(2)分部工程比例,指各分部分项工程占定额直接费的比例。

它是有效快速的核查是哪个分部出现错误的手段之一。

不过要有类似工程经验资料才能实现。

本文介绍一个简单易用的方法也可以达到同样的目的。

主要要检查是不是有个别项工程合价过高或过低,有经验的造价人员,一看就能明白是哪个子目出问题了。

(3)工料消耗指标,即对主要材料每平方米耗用量的分析。

如钢材、木材、水泥、中砂、碎石、机砖、人工等主要工料的单方消
耗指标。

它是衡量该工程造价是否准确的一个重要指标。

二、加强工程预算管理的对策及措施
1.加强工程建设全过程综合管理
建立对工程建设进行全过程综合管理的意识,认真测算已竣工工程的经济指标,以此确定合理的工程投资估算指标,并获得设计概算依据。

对投资估算加强管理,全面推行限额设计,在确定合理的工程投资的同时,还要对投资的动态变化进行充分预测,从而保证建设项目保持充裕的资金,保障项目顺利进行。

2.确定合理的工程造价费用构成
由于我国目前施工管理体制的特殊性,建筑工程造价费用计算比较复杂,主要由直接工程费用、间接费用、预算利润和缴纳税金组成,而且各地取费基础及费率不同,跨地区进行工程施工的企业在编制工程预算时面临极大不便,使预算与实际情况易发生脱节。

同时,这种复杂的工程造价费用计算方法严重落后于国际上通行的工程费用计算方式。

随着我国对外开放程度的加深,为了使我国建筑工程造价费用构成与国际接轨,应将造价费用按材料耗费与人工成本区分计算,从而使计算方法更具有可操作性,同时也简化了预算费用结构,有利于企业建立现代化的薪酬制度,推动建筑企业积极参与国际建筑项目竞争。

3.建立动态造价信息系统
信息工作管理体制落后,资料缺乏精度,在不能及时、全面地为决策者决策提供可靠的依据的同时,还造成投资控制易出现超资
超额的局面。

建立工程造价管理系统是提高我国信息工作管理水平的重要手段,有利于对项目造价进行动态管理。

在工程造价管理系统的指导下,造价管理部门认真研究工程的量价分离,推动施工企业进行公平竞争,由市场来决定价格的形成。

工程造价管理系统的运用,使得管理人员可以获得及时有效的信息,简化繁琐的日常业务处理工作,并为领导者进行决策提供支持。

4.全面推行限额设计
加强在设计阶段的成本控制,全面推行限额设计。

确定设计单位时,进行设计的公开招标,以选取拥有较强实力的设计单位。

在企业内部实行设计激励机制,鼓励设计创新,在符合基本要求的前提下尽量节约成本。

在经过审批的设计任务书和投资估算约束下,进行初步设计总概算,对施工设计进行管理。

运用价值树理论,分解工程造价,合理地确定并优化设计方案。

在实行限额设计的同时应注重优化设计,兼顾功能的提高,不能一味地考虑节省投资。

三、结束语
建筑工程预算是基本建设的重要环节,它将整个工程项目所需事物消耗量及其货币价值进行综合,收集整理建设过程中产生的大量详实的基础数据,具有很强的政策性、技术性和经济性及时准确性。

有利于合理组织企业生产,企业经济核算和管理服务。

建筑工程预算管理的首要任务是加强建筑工程预算管理,控制和合理确定工程遣价,以确保工程遣价的准确性。

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