劳务公司岗位职责
劳务公司职务说明
劳务公司职务说明劳务公司职务说明劳务公司是一种以劳动力输出为主要经营模式的企业，为客户提供劳动力资源，满足客户的用工需求。
劳务公司的职务多样，包括人力资源管理、用工安排、劳务派遣等。
以下就劳务公司常见职务进行说明。
1. 人力资源经理：负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、薪酬、绩效评估等，制定和执行人力资源策略，确保公司人力资源的合理利用和发展。
2. 业务经理：负责公司的业务管理工作，与客户进行沟通和合作，了解客户用工需求，制定用工计划，安排劳动力的输出和派遣，保证客户的用工需求得以满足。
3. 人事专员：负责招聘、录用、培训等人事工作，发布招聘信息，筛选合适的人才，进行面试和录用，安排新员工的培训和入职手续。
4. 用工顾问：负责与客户进行沟通，了解客户用工需求，提供合适的劳动力资源推荐，协调解决用工过程中的问题，维护和管理客户关系，提高客户满意度。
5. 劳务派遣员工：作为劳务公司的派遣员工，根据公司和客户的安排，到客户企业进行工作，执行各种劳务工作，如生产线操作、仓库管理、客服等。
6. 资源调度员：负责根据客户用工需求，调度公司的劳务资源，将合适的劳动力派遣到客户企业，进行工作安排和日常调度，保证客户的用工需求得到满足。
7. 薪酬专员：负责劳务员工的薪酬管理工作，包括工资核算、社会保险、个人所得税等，确保员工薪酬的准确发放和合规管理。
8. 财务专员：负责劳务公司的财务管理工作，包括记账、报税、财务报表的编制等，确保公司财务状况的稳定和合法合规。
9. 培训师：负责公司的员工培训工作，根据员工的培训需求，制定培训计划，组织和实施各类培训活动，提高员工的专业素养和技能水平。
10. 行政助理：协助公司的行政工作，包括文件管理、办公设施采购、行政支持等，保证公司的日常运营和办公效率。
这些职务在劳务公司中扮演不同的角色和职责，共同为客户提供优质的劳动力资源和管理服务。
不同职务之间需要相互配合和协作，共同推动公司业务的发展和客户用工需求的满足。
公司劳务部岗位职责
公司劳务部岗位职责一、岗位概述公司劳务部作为公司内部管理机构之一，具有重要的人力资源管理职能。
其主要工作职责是负责员工的招聘、培训、福利待遇等相关事务，同时也负责制定和执行公司的人力资源政策和规范，促进员工的持续发展和工作满意度。
二、岗位职责1. 招聘管理- 组织招聘活动，制定招聘方案，发布招聘信息，确保招聘过程的规范性和公正性。
- 筛选简历，与部门经理进行面试，完成招聘流程，确保招聘目标的实现。
- 跟踪新进员工的试用期表现，提供培训和发展计划，确保员工能够快速适应岗位需求。
2. 培训发展- 了解各部门的培训需求，制定培训计划，协调培训资源，组织员工培训活动。
- 安排新员工入职培训，协助员工建立职业发展规划和个人目标。
- 定期收集员工对培训活动的反馈意见，对培训效果进行评估和改进。
3. 薪酬福利管理- 负责员工薪酬和福利体系的制定和执行，确保薪酬福利方案的合理性和公平性。
- 跟踪市场动态，进行薪酬调研，完成薪酬制度的动态调整。
- 处理员工的薪资变动、奖金发放等事宜，确保薪酬福利的准确性和及时性。
4. 绩效考核与评估- 研究和制定公司员工绩效考核标准和评估体系，确保绩效考核的公平性和准确性。
- 组织并协调各部门的绩效考核工作，收集、整理和分析绩效数据。
- 提供专业的绩效评估报告和建议，为公司的人才管理决策提供支持。
5. 人事信息管理- 负责员工档案管理，及时更新员工的个人信息，确保员工信息的准确性和完整性。
- 定期进行人事信息统计、分析和报告，为公司管理层提供决策支持。
- 协助员工完成各类人事文件的办理，例如入职手续、离职手续等。
6. 劳动关系管理- 根据法律法规和公司政策，协助处理员工的劳动关系问题，包括劳动合同的签订、续签、变更和解除等。
- 参与劳动争议的调解和解决工作，维护公司和员工的合法权益。
- 监督和执行公司的劳动纪律，处理员工违规行为，促进公平、公正的劳动环境。
三、能力要求1. 具备扎实的人力资源管理理论知识和实践经验，了解劳动法规和人力资源管理的最新发展趋势。
劳务公司现场负责人岗位职责概述(共16篇)
劳务公司现场负责人岗位职责概述（共16篇）1. 岗位职责概述职位背景劳务公司现场负责人是负责管理和协调劳务公司在客户现场的运营和人力资源工作的职位。
他们需要与客户沟通并确保满足客户的需求，同时管理公司内部的员工和资源。
主要职责1. 协调与客户的沟通：负责与客户沟通，了解客户需求，并确保公司能够提供相应的劳务。
需要处理客户的投诉和问题，及时解决，并与客户保持良好的关系。
2. 管理现场运营：负责管理劳务公司在客户现场的运营工作，包括调度员工、安排工作任务、监督工作进展等。
需要确保工作按时完成，质量达标。
3. 人员管理：负责招聘、培训和管理现场员工。
需要确保员工具备所需技能和知识，并能胜任工作。
同时，关注员工的工作情况和需求，提供必要的支持和指导。
4. 资源管理：负责管理现场所需的资源，包括设备、物资和资金。
需要做好资源的调配和使用，确保能够满足现场工作的需要。
5. 绩效评估：负责对现场员工的绩效进行评估，并给予相应的奖惩措施。
需要根据公司和客户的要求，制定评估标准，并进行定期评估。
6. 安全管理：负责现场的安全管理工作，包括制定安全规章制度、组织安全培训、监督安全操作等。
需要确保现场的安全环境，预防事故的发生。
7. 报告编写：负责编写与现场运营和人力资源相关的报告，包括工作进展报告、人力资源情况报告等。
需要准确记录和总结相关信息，并及时提交给上级。
个人素质要求1. 具备良好的沟通和协调能力，能够与客户和员工有效沟通，并解决问题。
2. 具备较强的组织和管理能力，能够合理安排和调配资源，确保工作顺利进行。
3. 具备较强的人力资源管理能力，能够招聘、培训和管理员工。
4. 具备较强的计划和执行能力，能够制定工作计划并按计划执行。
5. 具备较强的安全意识和管理能力，能够确保现场的安全环境。
6. 具备较好的报告编写能力，能够准确记录和总结相关信息。
总结劳务公司现场负责人是一个重要的管理职位，需要具备良好的沟通、组织和管理能力。
详解劳务公司的架构图和岗位职责
详解劳务公司的架构图和岗位职责1. 劳务公司架构图劳务公司的架构图通常包括以下职位或部门：1. 总经理：负责整个劳务公司的日常管理和决策，监督各部门的工作，并与客户进行沟通和协商。
2. 人力资源部：负责招聘、培训和管理公司的员工。
该部门通常包括以下岗位：- 人力资源经理：负责人力资源部门的日常管理和决策。
- 招聘专员：负责招聘合适的员工，组织面试和评估。
- 培训专员：负责制定和实施员工培训计划，提高员工的技能和素质。
- 薪酬福利专员：负责制定和管理员工的薪酬和福利政策，处理员工的薪资和福利问题。
3. 业务部：负责与客户进行业务洽谈、签订合同，并安排员工的派遣工作。
该部门通常包括以下岗位：- 业务经理：负责业务部门的日常管理和决策。
- 业务拓展专员：负责寻找新的客户和业务机会，进行市场调研和竞争分析。
- 客户经理：负责与客户进行沟通和协商，解决客户的问题和需求。
- 项目经理：负责安排员工的派遣工作，监督项目的执行和进度。
4. 财务部：负责公司的财务管理和监督。
该部门通常包括以下岗位：- 财务经理：负责财务部门的日常管理和决策。
- 会计：负责公司的账务处理和财务报表的编制。
- 成本控制专员：负责控制和管理公司的成本，提高企业的盈利能力。
2. 岗位职责不同岗位在劳务公司中拥有不同的职责和任务。
以下是一些常见岗位的职责说明：1. 总经理：- 制定公司的发展战略和经营计划。
- 监督和协调各部门的工作，确保公司运营顺利。
- 与客户进行沟通和协商，解决问题和提供解决方案。
2. 人力资源经理：- 管理和领导人力资源部门的工作。
- 负责员工的招聘、培训和福利管理。
- 解决员工的问题和纠纷，维护员工关系。
3. 业务拓展专员：- 寻找新的客户和业务机会。
- 进行市场调研和竞争分析。
- 协助签订合同和派遣员工。
4. 客户经理：- 与客户进行沟通和协商，了解客户的需求和要求。
- 解决客户的问题和提供满意的解决方案。
- 维护和发展客户关系，提高客户满意度。
分析：劳务公司的组织结构与岗位职责
分析：劳务公司的组织结构与岗位职责劳务公司作为一种专业提供人力资源服务的企业形式，其组织结构和岗位职责对于公司的运营效率和服务质量有着决定性的影响。
以下是对劳务公司组织结构与岗位职责的详细分析。
一、组织结构劳务公司的组织结构通常包括以下几个部门：1.1 人力资源部人力资源部是劳务公司的核心部门，负责人才的招聘、培训、考核、薪酬管理等。
岗位职责：- 招聘：负责制定招聘计划，组织招聘活动，筛选简历，组织面试等。
- 培训：负责新员工入职培训，在职员工能力提升培训等。
- 考核：制定考核标准，组织实施考核，对员工进行绩效评估。
- 薪酬管理：制定薪酬体系，核算员工工资，办理社保公积金等。
1.2 业务部业务部是劳务公司的利润中心，负责公司的业务拓展和客户维护。
岗位职责：- 业务拓展：开展市场调研，挖掘潜在客户，推广公司服务。
- 客户维护：定期与客户沟通，了解客户需求，提供优质服务。
- 项目管理：负责项目进度跟踪，协调各方资源，确保项目顺利完成。
1.3 财务部财务部负责公司的财务管理和风险控制。
岗位职责：- 财务管理：制定财务计划，负责公司预算控制，编制财务报表。
- 风险控制：监控公司经营风险，制定应对措施，确保公司稳健经营。
1.4 行政部行政部负责公司的日常行政管理和后勤保障。
岗位职责：- 行政管理：负责公司文件资料的整理归档，办理公司各项行政事务。
- 后勤保障：负责公司办公环境维护，员工福利保障等。
二、岗位职责分析劳务公司的岗位职责主要围绕人力资源管理、业务拓展、财务管理、行政管理等方面展开。
在实际工作中，各岗位的职责可能会有所交叉和调整，但总体上应保持清晰和明确。
2.1 人力资源管理人力资源管理岗位的职责主要包括招聘、培训、考核和薪酬管理。
这些职责的有效履行，有助于提高员工素质，激发员工潜能，提升公司整体竞争力。
2.2 业务拓展业务拓展岗位的职责主要包括业务拓展和客户维护。
这些职责的顺利执行，有助于公司市场份额的扩大，客户满意度的提升。
劳务公司人事岗位职责（三篇）
劳务公司人事岗位职责主要包括招聘与招聘管理、员工关系管理、薪酬福利管理和培训与发展管理。
以下是对上述职责的详细描述。
一、招聘与招聘管理：1. 依据公司的招聘计划，制定招聘方案并组织执行；2. 负责与招聘渠道的对接，积极收集和筛选各种招聘渠道；3. 负责发布岗位招聘信息，吸引合适的人才应聘；4. 对求职者进行筛选、面试和考核，确保招聘工作的质量；5. 负责与招聘中介机构或招聘网站的合作，协商并达成合适的招聘费用；6. 在招聘过程中与部门经理及相关人员密切配合，协调人员的面试、录用事宜；7. 负责对录用人员的背景和资格进行核查，确保合同的签订。
二、员工关系管理：1. 建立和维护劳动关系，确保员工的权益得到保障；2. 监督和执行公司的人力资源规定和政策；3. 负责员工入职手续的办理，包括签订合同、办理入职体检、办理社保和公积金等；4. 负责员工离职手续的办理，包括办理离职手续、结算工资和福利等；5. 处理员工的抱怨、纠纷和投诉，并及时予以解决；6. 组织和协调员工活动，提高员工的归属感和凝聚力；7. 定期进行员工满意度调查，并及时对调查结果进行分析和改进。
三、薪酬福利管理：1. 协助制定和实施公司的薪酬及福利政策；2. 负责制定和更新员工薪资结构，确保薪酬体系的合理和公正；3. 负责员工薪资的核算和发放，确保准确和及时；4. 负责与社保、公积金等相关部门的对接，确保员工的权益得到保障；5. 协助员工个税的计算和申报，确保合规和及时；6. 负责员工福利的管理和发放，包括年终奖金、节日福利、员工活动等。
四、培训与发展管理：1. 协助制定和实施公司的培训和发展计划；2. 负责员工培训需求的调研和分析，制定培训计划；3. 与培训机构或内部培训师合作，组织和实施员工培训课程；4. 跟踪和评估培训效果，及时调整培训计划和方式；5. 负责员工晋升和职业发展的规划和指导，为员工提供发展机会；6. 组织和协调员工的绩效评估，为员工提供个人成长建议。
劳务公司各岗位职责
劳务公司各岗位职责1. 董事长/总经理董事长或总经理是劳务公司的最高管理职位，负责公司的整体战略规划和战略方向的确定。
他们应具备丰富的行业经验和高度的领导能力，能够有效地领导团队，推动公司的发展。
董事长/总经理的主要职责包括：- 制定公司的长期发展战略和年度经营计划。
- 确定公司的核心价值观和企业文化。
- 与其他高级管理人员共同决定公司的组织结构，并监督公司的各个部门的运营和管理。
- 定期与董事会进行沟通，报告公司的经营状况和发展计划。
- 进行公关活动，积极拓展与其他企业、政府机构和行业组织的合作关系。
- 负责处理公司的重大决策和问题。
2. 人力资源部人力资源部是劳务公司的核心部门之一，负责招募、培训和管理公司的员工。
人力资源部的主要职责包括：- 招聘和选拔合适的人才，参与制定招聘计划和招聘渠道，进行面试和评估。
- 制定和实施员工培训计划，提供培训课程和资源，以提高员工的专业知识和技能。
- 管理员工的薪酬和福利政策，制定薪资结构和绩效评估制度。
- 组织和管理员工绩效评估和激励制度，激励员工提高工作绩效。
- 处理员工的纠纷和投诉，维护良好的劳动关系。
3. 项目经理项目经理是劳务公司负责具体项目执行的关键人员，主要负责项目的规划、组织、执行和控制。
项目经理的主要职责包括：- 制定项目的执行计划和项目目标，制定项目的时间进度和资源计划。
- 组织项目团队，分配团队成员的工作任务，并监督他们的工作进展。
- 与客户和供应商进行沟通，协调项目执行过程中的资源和合作。
- 监督项目的实施过程，确保项目按计划达到预期目标。
- 解决项目执行过程中出现的问题和障碍，并提出解决方案。
4. 行政部行政部是劳务公司的支持性部门之一，负责提供办公设施和行政支持。
行政部的主要职责包括：- 管理公司的办公设施，包括办公室、会议室、设备等。
- 维护公司的办公环境，确保员工的工作环境舒适和安全。
- 负责订购办公用品和设备，协助处理使用和维修。
劳务公司人事岗位职责范本
劳务公司人事岗位职责范本人事岗位是劳务公司中至关重要的一个职能部门，负责公司内部的人力资源管理工作。
下面是一个劳务公司人事岗位职责的范本，帮助您更好地了解人事岗位的职责和工作内容。
一、招聘与选聘1.制定并更新员工招聘计划，根据公司需求制定招聘岗位规格和要求；2.负责编写和发布招聘广告，与招聘渠道合作，筛选和分析求职者的简历；3.组织并参与招聘筛选工作，进行面试、测评和背景调查，最终推荐合适的候选人；4.与部门经理和业务主管合作，确定录用条件和薪资待遇，并完成相关的录用手续；5.负责新员工的入职手续和培训安排，协助新员工融入公司。
二、员工绩效管理1.协助制定和实施员工绩效考核制度，确保其与公司战略目标的一致性；2.组织并参与岗位目标设定、绩效评估等工作，提供绩效管理的服务与支持；3.协助部门经理和业务主管，制定员工奖惩措施，并进行绩效结果的反馈和沟通；4.定期分析和报告公司内部员工的绩效情况，提供绩效改善的建议和方案。
三、薪酬与福利管理1.协助制定和优化薪酬福利政策，确保合理、公平、符合市场竞争力；2.负责薪酬福利制度的实施与管理，包括薪资档次、调整、津贴等；3.与财务部门合作，确保薪酬福利的准确发放和核算，并解答员工相关问题；4.负责员工福利项目的管理，包括健康保险、补充医疗保险、养老保险等；5.参与薪酬调研，提供市场薪酬数据和建议，保持薪酬政策的市场竞争力。
四、员工关系管理1.制定并完善公司员工手册和相关制度，确保员工遵守公司规章制度；2.解答员工关于工资、福利、考勤、请假等方面的问题，维护良好的员工关系；3.参与解决员工纠纷和劳动争议，协调管理层与员工之间的关系，维护公司的利益；4.组织并参与公司内部员工活动和团建，增强员工凝聚力和归属感。
五、员工培训与发展1.制定并实施公司的培训与发展计划，提供员工职业发展的机会和支持；2.协助制定培训体系和标准，并组织相关的培训活动及评估；3.参与员工的职业生涯规划，提供职业咨询和辅导，为员工提供发展方向；4.与部门经理和业务主管合作，进行员工绩效评估和培训需求分析，设计并实施相应的培训计划。
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项目经理岗位职责1、代表公司全面履行本项目合同，对本工程的安全、质量、进度、成本等全面负责，对公司总经理负责。
2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责本项目的施工组织管理，深入研究工程承包合同，负责制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。
3、负责组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、负责督促并掌握本工程的施工进度计划及具体实施情况，指导项目副经理安排有关的计划及调整措施，确保本工程合同工期的实现。
5、参加每周一下午甲方及监理单位召开的工程周例会。
指导项目副经理布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。
6、监督并掌握项目对内、对外的分包管理情况，及时掌握对分包工程的安全、质量、进度、成本、文明施工等的监督、协调、管理情况。
7、科学地组织和管理进入施工现场的人、材、物等各生产要素，协调好与总包单位、监理单位、地方主管部门，分包班组等各方面的关系。
8、掌握项目成本管理，预算管理的具体情况，指导项目副经理采取措施及时解决发现的问题，并及时向公司总经理汇报。
9、带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，忠于职守”的工作规范，加强项目部内部廉政建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
10、精准控制对下属管理人员、员工以及各班组的预付工资，绝不允许超支的现象出现。
武汉学森建筑劳务有限公司生产经理岗位职责1、在项目经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。
2、全面负责施工现场生产管理工作，有效利用好各单项班组的管理人员，做到有功必奖，有过必罚，有责必究。
3、负责并协调各班组现场内的均衡生产以及有效衔接，搞好流水作业、穿插施工，确保工程任务按时保质保量的完成。
4、参与施工进度计划的制定。
对未能按施工进度计划完成的工种要第一时间与单包班组沟通协调解决，要求其增加劳动力或劳动时长；协调不成的，要及时上报项目经理。
5、参与制定员工工资发放方案，计件员工工资核算标准，及时提供工资核算资料。
6、加强项目内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。
7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。
8、负责合理安排加班时间，改进工作方法，提高工作效率，充分挖掘项目班组的生产能力，降低生产成本。
9、建立健全工程运作机制和质量运作体系，负责完善项目部的规章制度，明确各工种的工作职责，确保各工序均衡、协调施工。
10、积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展，6S管理体系的正常运转。
武汉学森建筑劳务有限公司工长岗位职责1、在项目经理与生产经理的领导下，对管辖范围内的场容场貌、进度、安全、质量、资料、成本负责。
2、认真贯彻公司管理体系方针、企业宗旨、企业精神和职业道德，严格按照程序文件，并结合自身管理经验组织施工和管理。
3、熟悉施工图纸，参加图纸会审，协助项目部对在施项目实施全过程管理，保证在施项目承包合同目标的实现。
4、制定责任范围单项工种具体规划和施工组织设计，做好施工准备；提出劳动力、材料、机械设备的计划，做好工序交接工作。
5、负责主持定位、放线、找平以及关键部位技术交底工作，贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，指导现场施工，正确处理施工过程中发生的各种技术或质量安全问题。
6、施工前做好书面和口头的技术交底及安全措施交底，入场时做好职工、劳务民工的三级安全教育。
7、及时安排原材料及砼、砂浆试块的送检试验，及时填好施工日记和砼施工记录，做好施工过程中的隐蔽工程记录，组织分部分项工程的质量评定，填好评定表，及时收集、整理各类档案资料，保证交工验收资料齐全。
8、及时编制构成成本项目的材料、人工、机械等耗用的原始统计资料，为工程项目的成本控制和分析提供依据。
9、抓好现场劳动纪律，做好场容管理及文明施工。
10、认真完成每月施工进度计划，及时做好工程的结算工作。
一、协助项目经理做好工程开工的准备工作，熟悉施工图纸，参与总包单位与设计单位的图纸会审，制定施工方案及技术交底，合理建议单项班组采用先进的施工工艺。
二、编制工程总进度计划表和月进度计划表。
三、认真审核材料计划，并对进场材料的质量严格把关。
四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
五、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
七、负责保存并下发图纸变更以及其它技术资料、增补工程量及时签证并做了记录。
八、审核各分包班组月度或年度工程量，并呈报造价管理部，以精准控制对班组的预付款。
九、计算工程量，及时报批，与总包商务核对。
十、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。
十一、参加工程协调会与监理例会，提出意见，共同解决问题。
并对后续的工作制定改进措施。
十二、参加工程竣工交验，负责工程资料完好保护。
十三、负责与外协单位传递信息与资料。
十四、负责协调本项目各分项工种和施工队伍之间的技术工作。
十五、协助项目经理做好工程收尾后的结算工作。
一、贯彻执行合同的安全施工管理措施，遵守有关安全生产的施工规范，向项目经理和副经理汇报安全生产的具体情况。
二、贯彻安全生产的各项规定，严格执行安全生产的安全体系标准，负责项目安全实施与监督工作。
三、严格遵守法定的“安全第一、预防为主”方针。
四、负责文明工地的各项管理制度制订工作，施工过程中的检查和落实必须到位。
五、参与施工组织设计中安全技术措施的制订，检查和落实。
六、负责对职工进行入场安全生产的三级教育，会同有关部门搞好特殊工作工人的技术培训和考核工作，做好施工前安全技术交底工作和平时的宣传教育工作，并做好安全生产记录。
七、认真履行本岗位职责，做到三勤：“勤动口”、“勤动腿”、“勤动脑”。
深入施工现场检查、监督，指导各项安全规定的落实，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施，对存在问题和事故隐患提出整改意见，并督促立即执行整改，消除事故隐患，确保施工全过程安全生产。
八、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正合理，同时做好各级职能部门对工程安全检查的配合工作。
九、负责对现场安全消防设施的检查与验收、指导和维护工作。
十、负责事故的调查及处理工作，对施工场内的安全保卫工作负全责。
十一、将安全无小事观念深入贯彻落实到项目管理班子以及下属所有职工，做到安全生产、人人有责。
十二、监督各班组早班前安全喊话的执行情况，视频资料正规上传。
武汉学森建筑劳务有限公司质量员岗位职责1、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准，严格按照国家标准以及现场质量管理措施开展管理工作，认真组织质量自检互检的专业检查活动。
2、深入项目各班组施工现场，随时随地进行工程质量检查，必须做到过程控制，检查中发现问题及时处理，确保将质量事故消灭在萌芽状态。
3、认真督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合格原材料立即停止使用，检查混凝土试块制作、保养情况；协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。
4、把好各工序质量关，严格执行“三检制”，用工序质量来保证分项工程质量。
5、实施工程质量预控，对工程可能出现的质量通病，提前对实际操作人员进行教育，起到预防作用。
6、出现质量事故或不合常规时，要分析原因，掌握第一手资料，并及时向相关领导汇报，督促有关部门和人员及时纠正措施并采取预防措施。
7、参加质量分析会及不合格质量问题的处理工作；参加重大质量事故的调查、分析，并对事故提出处理意见。
后勤管理员岗位职责1、负责项目部人员的住房安排，设施的管理。
2、负责办公用品的采购、维修、供应管理。
3、参与项目食堂的管理。
4、负责施工队伍的住房安排，水、电、床等的使用管理。
5、负责生活区、办公区的环境管理。
6、负责生活区、办公区的安全保卫工作、安全防火工作。
7、负责施工队伍人员登记、暂住证的催办工作。
8、负责食堂卫生许可证的办理工作。
9、遵照有关规定执行门前三包、员工浴室、值班室、厕所、楼道等公共环境卫生的管理工作。
10、负责公司内部的公共场所和各处室的公共设施维修管理。
11、根据有关规定配备办公桌椅、文具柜，做好低值易耗品的登记管理工作。
12、按标准定期发放劳保用品。
13、办理各类人员工服制装事宜。
财务岗位职责1、贯彻执行有关财经法规和规章，在公司财务部和项目经理领导下，负责本项目的财务会计工作和本部门的管理工作。
结合实际情况，补充、完善、规范本项目财务核算、财务管理、审核报销等方法。
2、加强财务监督，组织编制和实施各项财务计划，实行财务成本目标管理，负责报表的编制及年终财务决算工作。
开展经常性的财务决算工作。
开展经常性的财经纪律执行情况的监督、检查。
3、加强财务基础工作，带领财务人员做好会计核算工作。
参与项目经营管理，定期进行经济活动分析，定期向主管领导汇报财务状况，与项目各部门配合，努力完成财务指标，提高经济效益。
4、建立项目部会计人员岗位责任制，负责对其考核，考评和岗位轮换工作。
5、协调、处理好与当地工商部门的关系。
负责工程款的结算和催收工作。
6、完成领导和上级主管部门交办的其他工作。
7、负责解答基层提出的有关成本核算中的问题。
8、随时能提供有效的财务动态，如单包班组以及公司内部员工预借支情况，以避免超支。
物资管理员岗位职责1、严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。
2、入库的物料和成品应分类堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。
3、存货入库后应及时入账，准确登记。
4、领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
5、成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司经理同意后方可发货，事后应补方可发货。
6、领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。
7、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。
8、为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。
9、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。
10 、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。
11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。
12、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
13、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出公司外。
公司规章制度为进一步深化管理，不断提高管理水平，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范全体员工的行为和职业道德，建立健全各项管理制度，推动公司科学化、制度化、规范化管理进程，制定公司规章制度并提出倡议：一、公司全体员工要自觉遵守公司各项规章制度和决定。