计量工作计划五篇
计量校准的工作总结和计划
计量校准的工作总结和计划
在现代工业生产中，计量校准是确保产品质量和生产过程稳定性的关键环节。
经过一段时间的工作总结，我们对计量校准工作进行了深入的思考和总结，同时也制定了未来的工作计划。
首先，我们对过去一段时间的计量校准工作进行了总结。
在过去的工作中，我们重点关注了仪器仪表的准确性和稳定性，通过定期的校准和维护，确保了生产过程中的计量准确性。
同时，我们也加强了对计量校准人员的培训和管理，提高了整个团队的专业水平和工作效率。
在未来的工作中，我们将继续加强对计量校准工作的管理和监督，确保每个环节都能够严格执行标准操作流程，提高工作的规范性和准确性。
同时，我们也将引进先进的计量校准设备和技术，提高校准的精度和效率，为生产过程提供更可靠的支持。
此外，我们还将加强与相关部门的沟通和合作，共同完善计量校准体系，为企业的可持续发展提供更有力的保障。
同时，我们也将加强对新技术的研究和应用，不断提升计量校准工作的水平和质量。
总的来说，计量校准是一个细致而又重要的工作，需要全体员工的共同努力和精益求精的态度。
我们将继续努力，不断提高计量校准工作的水平和质量，为企业的发展贡献自己的力量。
2024年技术部年度工作计划（五篇）
2024年技术部年度工作计划新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。
虽然市场情况变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创____公司的新局面。
技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。
所以我们认为在今后的工作应做如下调整：一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。
____年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。
2、降耗增效，技术常抓不懈。
提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流。
对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。
3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其直接主管每天要抽查每个人的完成情况，技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。
4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处，形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。
5、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。
6、做好管理团队建设，分工不分家。
做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。
二、逐步形成技术会审制度方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的准确无误。
工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。
2024测量工作计划样本（五篇）
2024测量工作计划样本一、年下半年项目测量工作总体目标____年3是____轨道交通二号线铁路公司项目正式于____成立，这标示着铁路公司及二公局正式进入了地铁盾构业务阶段，开创了我局在地铁盾构市场上的空白，也是我局在城市轨道交通建设的一个里程碑。
针对我们未知的一个专业技术较强的行业，我们要在工作中学习，学习中进取，争取早日了解并掌握地铁上的测量技术。
并为中交二公局培养一批地铁施工测量技术人才。
二、积极开展“管理效益年”活动，做好服务保障工作____年下半年，我们继续坚持把“工作按时、数据准确、资料齐全”作为部工作的出发点和准则，并紧紧围绕公司的方针目标，积极开展“管理效益年”活动，从人员、技术质量、设备、等方面做好了服务保障工作。
我们严格按照质量体系文件要求把好重要测量技术文件的审核关。
如对测量技术设计书、测量控制网点验证报告、项目工程归档资料等的审核，做到认真细致，层层把关，确保技术文件的准确性和可靠性。
并在学习新知识的过程中少走弯路，组织学习并到其他施工中的现场去学习我们的不足之处并加以改正。
三、进一步加强员工队伍建设继续加强对年轻技术人员的锻炼和培养，建立合理的技术骨干梯队。
因公司生产发展需要，对技术过硬、能独立工作的技术人员需求不断增加。
我部绝大部分技术人员都是近年新进的员工，加上近年不断引进了新设备，如何提高他们的业务水平，进而逐渐成长为骨干力量是我部员工队伍建设的重要课题。
我们主要采取了以下措施：我们在组建测量组时，根据技术人员的特点以及工程特点进行合理的组合，充分发挥年轻技术人员的作用。
对于刚进的学生，要求所在测量组做好传帮带，并定期向上级部门汇报新员工的工作学习情况。
四、抓好安全生产工作安全工作是一项常抓不懈的工作。
我们继续按照公司有关安全工作的指示精神，结合施工生产的实际，认真做好安全防范工作。
一是经常督促，时刻提醒测量人员，特别是测量主管，在施工生产忙、工作任务重、人手不足的情况下，都不能忘记安全工作，树立安全第一的思想。
计量工作总结(共5篇汇总)
第1篇计量工作总结工作总结紧张而忙碌的2011年马上就要结束了，在检测中心领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过本人的努力，我在各方面取得了一定的进步，现在，我把我这一年来的工作情况向大家做一下汇报。
1、遵守规章制度。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
我在这一年里能够做到遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职工作，工作态度端正，不迟到早退，用满腔热情积极认真地完成每一项任务，认真履行岗位职责，团结同事。
2、认真学习岗位职能，完成生产指标。
根据工作安排，我的主要任务是负责本公司及有限公司的精密测试和铁路专用量具的检定。
一年来自己不怕脏不怕累，保质保量地完成了处里下达的周期检定任务。
另外，还加班加点不计报酬配合各分厂完成三大项目及委内瑞拉、纳米比亚等项目工装、通用量具、限界及专用量具的检测等等，保证了公司生产动态。
3、不断提升团队合作精神。
根据公司的生产需要，与本班组其他同事一起深入生产一线了解情况，与分厂工艺人员沟通，研制开发了多种能够满足生产需要的检测装置和测量工装。
配合分厂进行工艺数据分析，现场检测，提高了生产效率，完善了测量手段。
总结下来，经过紧张有序的一年，我感觉我的工作技能又上了一个新台阶，学到了很多新知识、新经验。
随着公司新产品的不断开发和应用，我深深地感觉到自身的素质和业务水平也需要进一步提高。
我相信我能够克服困难，努力学习，多象其他同事请教，及时弥补自身的缺陷和不足，当好班长的助手，把班组、自己的工作做得更扎实、更完善，为公司的发展、中心的发展贡献自己的力量。
第2篇计量工作总结计量工作总结按照局计量工作要求，结合我公司实际，把计量作为企业管理的基础，不断提升产品质量，加强计量工作管理，确保计量器具使用的有效性，为保障公司产品质量做出贡献。
现将上半年工作情况总结报告如下一、建立和完善计量管理体系企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分，是完成企业计量工作的基本保证，我公司设立了计量管理机构，对计量工作实行统一管理，制定了计量管理制度，明确职责，为公司的计量工作提供了有力的保障。
计量设施安全生产工作计划
计量设施安全生产工作计划
本安全生产工作计划旨在全面加强计量设施的安全管理工作，确保生产过程稳定、安全、高效运行。
具体工作计划如下：
一、加强安全生产教育培训
1. 组织开展计量设施安全生产知识培训，提高员工安全生产意识和技能。
2. 定期进行安全事故应急演练和技术交流，加强员工应急处置能力。
二、严格落实安全生产制度
1. 完善安全生产管理制度，明确责任部门和责任人，健全安全生产工作档案管理。
2. 建立健全安全风险评估和控制措施，定期进行安全生产自查，确保隐患及时消除。
三、加强设备设施管理
1. 建立设备设施定期检查和维护制度，确保设备设施安全运行。
2. 严格执行设备设施操作规程，规范化操作流程，杜绝因操作不当而引发的安全事故。
四、强化安全生产监管
1. 加强安全监测，定期对生产过程、安全设施及用电设备进行检查，消除安全隐患。
2. 做好安全事故隐患排查整改工作，及时采取措施消除隐患，防止事故发生。
五、持续改进安全生产工作
1. 定期召开安全生产专题会议，总结安全管理经验，及时解决安全生产中的重大问题。
2. 加强安全生产宣传教育，倡导员工养成安全生产的良好习惯，营造良好的安全生产氛围。
六、其他安全生产工作
1. 加强与相关部门的合作，加大对安全生产规定的宣传力度，提高安全生产管理水平。
2. 充分发挥安全生产工作巡查组的作用，及时发现和纠正安全生产管理中的问题。
以上工作计划为确保计量设施安全生产工作的有效开展而制定，各相关部门和岗位要严格按照计划落实，实现全面提升安全生产管理水平的目标。
3至5年工作计划优秀8篇
3至5年工作计划优秀8篇3至5年工作计划优秀8篇3至5年工作计划篇1一、加强理论学习，提升个人修养。
第一、认真加强思想改造，不断提高自己的理论水平。
来到生产部以后，是我第一次接触到统计的知识，我根据领导的安排及以自身工作的需要，在工作的同时先后学习了电脑知识和一些统计知识等，使我对于统计工作有了初步的认识，这将对我以后更好的进行统计工作打下良好的基础。
同时，在本榨季10月，经组织培养考察、支部大会通过，我光荣的加入了预备党员的队伍。
第二、积极肯干，不怕苦累。
在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为，决不懈怠”的工作准则。
无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。
从车间到办公室，思想上没有预备、时间上没有过渡，一到岗马上投入紧张工作中，虽然两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题，但在自己的努力下，顺利克服。
第三、、团结同志、虚心请教。
因为刚调到办公室工作，对业务还不是很熟悉，难免会遇到这样那样的困惑和不解，每当这时，我就会主动向工作经验丰富的同事或领导请教;对同志们提出的意见、建议甚至批评，我都会虚心接受、认真反思;被人误解时，我也会会心一笑：“有则改之，无则加勉!”;无论在哪个部门，都能与同事们和睦相处、团结协作，争取获得一个好的人际关系，从而能够拥有一个和谐的工作氛围，工作起来也会更加舒心、更加起劲儿。
并且积极参加各种义务劳动。
二、认真履行职责，积极开展工作第一、统计工作是一项非常重要的工作，也是我平时的工作重心，随着公司的不断发展状大，公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。
这就要求我的报表工作将要更加的精益求精，同时也将激励我更好的做好统计工作。
第二、每月和库房沟通，按时对员工劳保进行发放，始终把工作做到前面。
第三、在榨季生产过程当中，积极配合部门，对拣果人员进行了补充招收和各班组的人员分配。
并且在榨季初期对部门员工的服务工作进行了补充和完善，对更衣柜的钥匙更换和重新配发，对员工提出的要求，隶属范围的都力所能及的给予了满足和帮助。
计量员2023工作计划5篇
计量员2023工作计划5篇计量员2023工作计划篇11.制订本部门工作计划制订营销部年度工作计划、每月工作计划，审核各班组工作计划;根据酒店安排.分析营销部人员配备及各班组工作状况.制订全年人员配置计划。
根据岗位特点、业务需要、人员素质用所需达到的目标，对各班组及员工进行合理分工。
2.明确各班组岗位职责，职责范围，工作程序，管理细则用各项规章制度，直接参与和指导各项计划的落实和完成.3.检查各项工作每日直接参与部分日常销售工作，检查，督导员工的服务态度，操作程度和标准是否规范.检查各班组和各班次的工作记录.检查领班的在岗情况，考核状况和完成任务情况。
每月定期对部门主管进行营销业务知识和管理知识的培训与考核;每周定期与部门员工沟通两次，了解员工的思想状况。
4.组织并参加各项会议参加酒店每日办公晨会;参加酒店每月的总结会议，汇报工作，听取酒店决策层指示;组织部门每周一召开领班例会，研讨上周工作问题，布置本周工作;组织部门每周二召开员工例会，总结上周工作，布置本周工作;必要时组织部门人员召开专题研讨会。
5.指导或直接参与对顾客意见的处理满足顾客的合理要求;引导违纪员工，并适当处罚，以此告诫其他员工。
6.总结、评估与调整每月、每季、年度总结本部门的工作和营业收人情况，向酒店作出书面汇报;每日听取各营销组的.工作汇报。
掌握部门的工作情况和客房的销售情况，并布置当日工作;根据收到的顾客反馈意见，及时调整、改善服务;负责与其他部门进行协调、沟通;签署和审核部门的文件、报表;根据工作需要和人员状况，调整部分岗位人员;尽可能掌握顾客信息，完善内部管理，提高服务质量;部门人员进行日、周、月的工作业绩评估。
计量员2023工作计划篇2烟草企业的计量管理工作不仅是生产过程的重要保证,同时也是销售出厂前质量监督的组成程序。
充分发挥计量管理的有效作用,可以提高企业整体管理水平,特别是生产一线的相关工作标准都将会得到显出的提高,提升企业整体竞争力。
计量检测站工作计划和目标(5篇)
最新计量检测站工作计划和目标(模板5篇)计量检测站工作方案和目标篇一（一）指导思想：坚持以十八大为指导，仔细贯彻党的十八大三中全会精神，全面落实质量强县进展战略，紧紧围绕全县质量监督检查工作总体部署，连续深化开展“有方案、全掩盖、规范化”的质量监督执法检查，严峻打击制假、售假、非法、违法行为，督促生产经营单位落实主体责任，增加质量监督执法工作的有效性、针对性和权威性，促进全县产品的质量平安与经济社会同步协调进展。
（二）工作原则：1、依法行政、程序合法。
依法行使行政许可、执法检查、行政强制、行政惩罚等职权，做到主体合法、事实清晰、证据确凿、适用法律正确、程序合法、量罚适当。
2、科学统筹、保证质量。
全局要统筹考虑现有执法队伍的详细状况，监管对象的数量、规模和分布特点，企业自身状况等实际问题，切实从实际动身、实事求是、细心组织、乐观履职职责，合理确定检查频次，科学编制执法方案，确保全年执法检查科学有效，即有利于维护产品质量水平，又有利于促进企业良性进展。
3、检查彻底、掩盖全面。
全局要树立“质量平安重于天”、“质量问题无小事”的指导思想，切实做到检查深化彻底、不流于形式、不马虎大意、从小处着眼、从细处入手、全面履行职责。
质量监督执法检查要把全县全部生产企业和重点经营单位全部纳入行政执法范围，做到不留死角、不留漏洞，不留盲区。
二、工作目标和主要任务（一）工作目标：通过强化行政许可、执法检查、打非治违、专项整治和督查、宣扬教育培训，有力促进全县生产企业和重点经营单位的主体责任进一步落实，将全县各类质量问题严格掌握在上级部门下达的各项掌握指标以内，坚决遏制较大的产品质量平安事故发生。
（二）主要任务：连续开展重点工业产品的分级分类监管工作，重点做好重点工业产品的日常巡查和执法检查；深化开展执法检查，有效防范和坚决遏制较大的产品质量平安事故的发生；严峻打击违法违章生产经营行为；深化开展产品质量生产标准化建设，连续抓好重点行业和关键领域的专项整治；大力开展宣扬教育，扎实推动企业的产品质量平安文化建设，大力推动质量兴县活动，营造更加深厚的产品质量责任氛围；强化产品质量是第一竞争力的经营理念；着力加强企业产品质量自检基础工作，不断提升我局产品质量监管水平，不断强化“党委高度重视、政府依法监管、企业全面负责、社会监督参加”的质量监督工作格局。
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计量工作计划篇1安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产必须安全，，也是每个人耳熟能详的口号。
由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。
作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。
一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实情况首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。
计划的内容远比形式来的重要。
我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。
简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。
同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。
二、安全生产管理程序是否规范教师本人是学校最重要的师表，是直观的最有益的模范，是学生最活生生的榜样。
优良的师德是教师的灵魂，我组教师除具备一般教师的政治道德素质外，更要有高度的政治觉悟和坚定的政治方向，以自己的人格力量增强教育效果。
为此我们坚持政治业务理论学习，提高政治素养和教学能力，执行和落实学校的各种规章制度，从不无故缺席。
遵守职业道德，积极推行素质教育，以高度的责任感，为人师表，积极完成各项教学教研工作。
《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。
针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。
同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。
因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节本学期我校政治教研组将以新课程标准，新教学观念为指导,以课堂教学为中心，以课题研究为主线.引导全组成员认真学习教育教学理论，深入开展课题研究活动，积极实施素质教育，营造良好的教研氛围.同时认真做好青年教师的培养工作，使他们尽快熟悉业务，尽快成长，增强政治教研组的整体实力.我们将保持积极的工作态度，虚心的师德品格，高效务实地开展工作,力争使我校政治学科教学质量有一个质的提高.运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。
近几年设备改造步伐快。
新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的、真正掌握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满足先掌握后投运的要求。
同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋下隐患。
保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，相信只要我们共同努力，我厂的安全生产一定能再上一个台阶。
(4 )加强学生学习规范引导。
教学是双边的活动。
必须调动学生学习的积极性，并引导学生科学的学习，养成良好的学习习惯。
各个备课组要在集体讨论的基础上拿出符合本学科特点的学习方法和规范，然后由任课教师在本学科的课堂上向学生提出要求，并且每次上课都要求学生按照科学的学习方法学习。
计量工作计划篇2一计划管理。
1、根据国民经济发展的客观要求，为确保整个国民经济计划的实现，企业必须将一切施工生产经营活动纳入计划，实行严格的计划管理。
2、企业计划管理的任务，就是根据国家要求及企业本身发展规划、条件、经济利益，通过制定计划，组织计划实现，以及对计划执行过程中的检查、监督和控制，全面调动和组织企业的人力、财力、及各项工作，科学地组织起来，使企业生产经营活动协调地发展，不断稳步地提高企业的经济效益。
二、计划种类及责任划分。
1、年度综合计划。
企业按照上级主管部门要求，根据自身经营状况，对施工生产、安全、人员、财务、质量、机械设备、施工进度等指标进行预测，由计划经营部综合平衡后编排上报。
年度计划一经上级主管部门批准即纳入国家计划它是企业全体职工的行动纲领与奋斗目标，是国家及上级主管部门考核企业的重要依据。
2、施工生产计划。
由计划经营部按季度下达施工生产计划。
季度计划是保证年度计划指标的顺利完成的阶段性计划。
它是向基层单位布置任务的重要文件。
由项目部、分公司根据工程实际情况编排月份施工生产计划。
月份生产计划是保证年、季计划，直接指挥生产的行动计划，它以计划形象进度，计划投资、计划产值等为主要内容。
3、企业自身建设计划。
根据企业发展规划，为不断提高企业经济效益，逐步改善职工福利事业和文化生活，公司计划经营部负责编报包括自筹资金在内的企业自身基本建设计划。
4、设备、工器具购置计划。
是企业根据自身的发展，根据所承揽工程的多少，及市场占有率情况，为满足施工生产需要，保证项目能按期完成，而计划购置一定数量的施工生产设备、运输设备及施工生产用工器具等。
它标志着一个企业的先进的技术水平，代表着企业的技术装备情况。
5、机械设备大修理计划。
是企业根据工程情况，为满足施工生产需要，保证项目能按期完成，结合设备服役期限，而对设备进行大修理计划，以保证设备处于良好的运转状态。
计量工作计划篇3回顾一年来的辛勤工作，我在精测计量检测领域内仍感不足，仍需不断学习。
21世纪是飞速发展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。
我们有好的技术，好的服务，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象品质是企业的命脉，是企业生存与发展的首要条件，同时也是企业人品格、精神和智慧的体现。
品质，就应该如同长城一样，历经千百年风雨和战火的洗礼、考验，至今仍旧巍然屹立于世界的东方，成为中华民族的骄傲、自豪！品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。
精测计量检验工序是针对品质而产生的一个环节，这一环节的重要性可想而知。
20—年是一个崭新的开始，也意味着新的挑战到来。
千里之行，始于足下。
在新的起跑线上，将加倍的努力。
作为精测计量检测员，如何在新的一年让品质更上一层楼，我将继续发扬以往优良的工作作风，总结经验，从以下几个方面展开工作：一、高度的责任感和主人翁精神，对于精测检验工作的过程，必须用认真负责的态度去对待，严格要求，一丝不苟，做到过程用心，精度放心。
而具备主人翁精神，才能做到积极主动，敢做改善的领头羊，敢于面对和承担工作中的困难与挑战，为实现品质零缺陷的目标真正贡献自己的力量。
二、深入学习高新计量检测知识，牢固树立明确品质观念。
掌握品质高新计量检测知识是做好精测检验工作的必备条件。
只有通过不断的学习和积累经验以及明确的品质观念做引导，才能让自己成为一名合格的计量精测员。
三、只为成功进取，不为失败辩护。
因为知识、经验的不足，工作中难免会有犯错之时。
面对失败，我们不应逃避和放弃，而是要更加努力地学习和总结，为成功不断进取。
计量工作计划篇4客服中心计量部20__年上半年工作总结及下半年工作计划20__年上半年，客服中心计量部认真贯彻落实宜昌公司及客服中心党委的各项决策部署，加快推进“两个转变”，持续加强“三个建设”，深入开展“创先争优”活动，有力推动了计量部改革发展、科学发展，工作呈现出安全生产局面稳定、主要指标完成情况良好、企业改革发展平稳推进、员工队伍精神风貌良好的协调、健康、持续发展态势。
一、主要工作亮点1、每月开展质量考核优秀作业现场评比，有效促进现场作业安全、规范。
2、制订了细致的全员技术培训方案，坚持岗位能力和职业素养提升并重，发放了教材，开展了《计量专业知识》全员培训，在计量部上下掀起了学技术、学业务、比能力、比实绩的热潮。
3、计量部团支部被评为国公司“五四红旗团组织”。
二、上半年工作回顾（一）主要目标任务完成情况一一安全生产目标：未发生重伤及以上人身伤亡事故；未发生人员责任的一般电、设备、火灾的事故。
——电建设目标：顺利完成电建设里程碑任务；全面完成计量关口检验任务。
一一市场营销目标：标准计量装置、在运行计量装置周期受检率与周检合格率达到100%。
一一生产技术目标：全面完成技术监督重点工作；全面完成信息化年度任务；全面完成科技创新重点工作。
——经营目标：成本费用、可控费用、资本性支出控制在预算范围内；劳动工资及社保基金管理规范。
——和谐稳定目标：未发生员工群众越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。
一一“三个建设”目标：实现党建责任制目标；规范开展干部选拔任用工作；未发生影响中心形象的负面宣传事件。
（二）重点工作落实情况安全局面持续稳定。
以“安全日” 学习活动为载体，结合实际开展“强意识”安全活动，开展了月度“优秀作业现场评比”活动，实行了月度工作票互查考核制度，通过审核、考评、兑现，有效地促进了员工执行规章的规范意识。
严格各级人员的安全履责评估工作，强化现场安全管理，加强现场安全稽查的执行力度，全面检查安全工器具及车辆，有计划地开展安全现场巡查活动，坚决控制和消除影响安全的各种不稳定因素。
截止6月30日，计量部已执行各类工作票506张，开展现场稽查303次，未发现违章，未发生公司稽查扣分；连续安全运行2130天。
工作质量有效提升。
一是严格执行计量标准检定计划，计量标准的检定量值传递工作顺利进行，所有标准装置和标准器具均按计划送检，上半年共完成了标准电能表6只、电能表校验装置8台、三相电能表现场校验仪13台、电流互感器2 台、互感器校验仪5台、pt压降测试仪5台的检定工作，所有标准装置和标准器具均在有效期。
二是开展了电能计量装置安装工艺、工作质量竞赛等一系列活动，采取工作与实训相结合形式，每月评比，激励中心广大员工积极思考、用心做事，提升安装工艺质量，杜绝计量工作质量差错，保证电能计量装置安全、准确、可靠运行。
三是加大计量装置巡检、现场校验力度，对巡检中发现交运集团、民安家园、共东村“沁园小区二期”等表计失压故障情况及时更换处理，避免了损失。