固定资产培训

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固定资产培训课件

固定资产培训课件

0102固定资产是指企业拥有或控制的,为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。

固定资产主要涉及房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

固定资产的使用过程中会逐渐磨损,直至其价值全部转移至产品成本中。

固定资产的折旧是指其价值在会计期间内按一定方法进行摊销,反映的是固定资产在使用过程中的损耗和价值转移。

固定资产的价值通常较高,具有长期使用性质,是企业重要的生产资料和资产。

分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、土地、融资租入固定资产。

按经济用途分类分为使用中固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产。

按使用情况分类分为自有固定资产、租入固定资产。

按所有权分类分为厂内固定资产、厂外固定资产。

按地理位置分类•定义与特征:固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产,如房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

确认标准:固定资产的确认应满足以下标准2. 固定资产的成本能够可靠地计量。

1. 符合固定资产的定义。

3. 与该固定资产相关的经济利益很可能流入企业。

初始计量固定资产应当按照其取得时的实际成本进行初始计量,包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于固定资产成本的费用。

固定资产的后续计量主要包括折旧、减值和处置。

折旧是指在固定资产使用寿命内,按照确定的方法对应计折旧额进行系统分摊。

折旧方法包括直线法、工作量法等。

如果固定资产的可收回金额低于其账面价值,应当计提减值准备。

当固定资产处于处置状态时,应当将固定资产从账面上转出,同时变卖取得的价款或残料的价值。

后续计量 2. 减值 3. 处暑1. 折旧取得固定资产当企业取得固定资产时,应根据固定资产的来源和性质进行相应的会计处理,如购买、自行建造、融资租入等。

固定资产管理制度培训幻灯片

固定资产管理制度培训幻灯片
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固定资产设备报废要符合下列条件:
1.已超过规定的使用年限, 其主要结构和零部件已严重磨损, 效能达不到最低的工艺要求, 无法修复或无改造价值的老旧 设备; 2.因意外灾害或重大事故而严重损坏, 且无法修复使用的损毁 设备; 3因产品换型、工艺变更而失去使用价值, 且不宜改装利用的 专用设备; 4 严重影响环保、安全, 继续使用会污染环境, 危害健康, 或引 发人身安全事故, 而进行改造又不经济或无法改造的有害设 备; 5 按国家能源政策规定应予淘汰的高能耗设备等。
备注: 出售固定资产设备的价值,要兼顾账面价值、成色新旧、重置价格、市场需缺 情况和出售的必要性等方面的因素,以最大限度的降低损失,盘活资产。
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1.固定资产设备在本集团范围内调拨,由人事部填写《固定 资产调拨清单》,单台购置价5万元以上的设备在调拨前, 报集团总裁审批。
2.有偿内部调拨:根据该固定资产账面净值进行交换和购买, 财务部做账面变更处理,使用部门和人事部做固定资产台帐 和标签的变更。
3.无偿内部调拨:由调出和调入公司提出申请,分别报本公 司总经理审批,财务部做账面变更,使用部门和人事部做固 定资产的资料变更。
B
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编码范例
CW-B-电脑-09001
红色字体为部门名称,黑色字体为 资产类别,绿色字体为资产名称, 蓝色字体为购入年份。黄色字体是 当年购入顺序编码,可以此类推。 (如购入年份不详,可用“00”代 替)
5
三、固定资产的管理部门
使用部门 人事行政部门
负责对固定资产实物的、使用寿命超过一个会计年度的
3.费用超过20必00须元是有以形上资的产计入财务账目
广义概念: 财务概念的固定资产 + 各部门所有的有形资产 (含低值易耗品如专用工具、桌、椅、电扇、灭火器等和单位价值高于 500元的办公用品等)

事业单位固定资产培训

事业单位固定资产培训

REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
THANKS
感谢观看
实施效果评估
02
通过对维护保养记录的检查和分析,评估计划的实施效果,发
现保养不到位、过度保养等问题。
改进措施
03
针对评估结果,提出具体的改进措施,如调整保养周期、优化
保养流程、加强保养人员培训等。
报废、报损和转让等处置程序优化
处置程序内容
明确固定资产的报废、报损和转让等处置程序,包括处置条件、 审批流程、处置方式等。
因。
改进方向与措施建议
01
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完善资产管理制度
建立健全的资产管理制度和流 程,明确各部门职责,规范资
产管理行为。
加强资产盘活利用
通过出租、出借、调拨等方式 ,盘活闲置资产,提高其使用
效率。
及时更新老旧设备
制定科学合理的设备更新计划 ,确保设备设施的正常运转和
安全性。
强化资产采购管理
规范采购流程,加强预算控制 和供应商管理,确保采购的资 产符合事业单位实际需求。
根据各项考核评价指标的重要程度, 合理分配权重,确保评价结果的客观 性和公正性。
奖惩措施落实和持续改进计划
奖惩措施落实
对于在固定资产管理工作中表现突出的部门或个人,应给予 相应的奖励;对于管理不善、造成资产损失的部门或个人, 应给予相应的惩罚。
持续改进计划
针对监督检查和考核评价中发现的问题,应制定具体的改进 措施和计划,明确责任人和完成时限,确保问题得到及时整 改和持续改进。
政策法规背景及要求
政策法规背景
国家和地方政府出台了一系列政策法规,对事业单位固定资产管理提出了明确要求,包括建立健全管理制度、加 强资产采购和处置管理、完善资产清查和盘点机制等。

固定资产管理培训

固定资产管理培训

05
固定资产管理的信息化
固定资产管理系统的功能与特点
资产信息录入与查询
系统支持资产信息的快速录入,并提供灵活的查询功能,方便管理 人员随时了解资产状态。
资产折旧与报废管理
系统能够自动计算资产折旧,并协助管理人员完成报废资产的处置 工作。
报表生成与分析
系统根据录入的数据自动生成各类报表,帮助管理人员进行数据分析 ,为决策提供支持。
发展阶段
随着企业规模和业务的不断扩大,固 定资产管理的复杂性和重要性逐渐凸 显,企业开始引入专业的固定资产管 理方法和系统。
02
固定资产的分类与登记
固定资产的分类
01
按使用情况
分为在用、未使用、不需用等 类别的固定资产。
02
按所有权
分为自有、租赁、受赠等类别 的固定资产。
03
按价值
分为高价值、中价值、低价值 等类别的固定资产。
折旧年限
根据固定资产的性质和使 用情况,合理确定折旧年 限。
折旧计算
根据选定的折旧方法和年 限,计算每期应计提的折 旧额。
03
固定资产的日常管理
固定资产的采购
采购计划
制定合理的固定资产采购 计划,根据实际需求和预 算进行采购。
市场调研
对市场进行调研,了解不 同供应商的价格、质量和 服务,选择合适的供应商 。
06
固定资产管理的最佳实践 与案例分析
最佳实践一:某企业的固定资产管理流程优化
总结词
通过重新设计固定资产的采购、验收、使用、维护、处置等流程,提高管理效率和资产 利用率。
详细描述
该企业首先对固定资产管理流程进行了全面的梳理,识别出存在的问题和瓶颈。然后, 针对每个环节进行优化,如采用集中采购、标准化验收、定期维护和及时处置等方法。 通过这些改进措施,该企业显著提高了固定资产的管理效率和资产利用率,降低了运营

固定资产培训课件PPT(共 51张)

固定资产培训课件PPT(共 51张)

借:固定资产
3 010 000

应交税费—应交增值税(进项税额) 510 000
贷:银行存款
3 520 000
第二节 固定资产的初始计量
一、外购固定资产
2、购入需要安装的固定资产
先通过“在建工程”核算,安装完毕后转入“固定资产”
购入时 安装
借:在建工程——安装工程 应交税费——应交增值税(进项税额)
未确认融资费用(差额)
相当于应支付的利息费用
贷:长期应付款(应支付的金额)
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第二节 固定资产的初始计量
二、自行建造固定资产
1、自营工程:企业自行采购工程物资、自行组织施工建造的固定 资产。
(1)企业自行采购的工程物资应先记入“工程物资”科目,待工 程领用时转入工程成本;
(2)工程中领用本企业原材料,应将原材料成本计入工程成本; (3)工程中领用本企业生产的产品,应将产品成本及按税法规定
第五章 固定资产
第一节 固定资产的确认
一、固定资产的定义及特征 同时具有以下特征的有形资产: 为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有 使用寿命超过一个会计年度
房屋、建筑物 固 定
机器、设备 资 产
交通工具 2
第一节 固定资产的确认
二、固定资产的确认条件 该资产包含的经济利益很可能流入企业 该资产的成本能够可靠地计量
4 078 000
贷:在建工程
4 078 000
第二节 固定资产的初始计量
一、外购固定资产
3、分期付款购入固定资产 超过正常信用条件延期支付(如分期付款购买固定资产)
实质上具有融资租赁性质 固定资产的成本以购买价款的现值为基础确定

《固定资产培训》课件

《固定资产培训》课件
折旧计提
固定资产在使用过程中会发生磨损 和减值,因此需要按照一定的方法 计提折旧,以反映其价值的变化。
02 固定资产的会计处理
固定资产的初始计量
固定资产的初始计量是指企业在 进行固定资产购置或建造时,对
其进行的初始确认和计量。
初始计量通常包括固定资产的购 买价格、运输费、安装费等,这 些费用都应当计入固定资产的原
案例三:某学校的固定资产管理
总结词
学校固定资产分类管理
详细描述
该学校根据固定资产的性质和用途进行分类管理,明确了各类资产的管理责任和要求,有效避免了资 产流失和浪费。
05 固定资产管理软件介绍
固定资产管理软件的功能与特点
资产信息管理
软件提供资产信息录入 、查询、修改等功能, 方便企业随时掌握资产THANKS 来自谢观看固定资产的确认条件
固定资产的初始计量
固定资产的初始计量应当按照成本进 行,包括购买价款、相关税费、运输 费、装卸费等。
固定资产的确认条件包括使用期限超 过一年、价值较高、能够为企业带来 经济利益流入。
固定资产的分类
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02
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按经济用途分类
固定资产按经济用途可分 为生产用固定资产和非生 产用固定资产。
按所有权分类
固定资产按所有权可分为 自有固定资产和租入固定 资产。
按使用情况分类
固定资产按使用情况可分 为使用中固定资产、未使 用固定资产和不需用固定 资产。
固定资产的特点
价值较高
固定资产的价值通常较高,是企 业的重要资产之一。
使用期限较长
固定资产的使用期限一般较长,能 够为企业带来较长时间的经济利益 流入。
固定资产的使用
建立使用登记制度,规范使用流程, 确保固定资产得到合理、有效的利用 。

公司固定资产管理培训()

公司固定资产管理培训()

第二部分 固定资产怎么管
十一、固定资产的退出(转让和变卖)
固定资产闲置、报废的状态,可考虑以转让、变卖的形式进行资 产的退出处理: 1、资产转让、变卖时,均需组织相关部门进行评审,并按照审 批流程进行审批; 2、资产变卖、转让应充分考虑固定资产的价值,要兼顾资产净 值、成色新旧、重置价格、市场稀缺情况和转让变卖的必要性, 以最大限度的降低损失、盘活资产。
第二部分 固定资产怎么管 八、固定资产的异动(启用)
对于闲置固定资产,为让其发挥最大化价值,通常会优先在 企业内部各部门或是关联公司之间进行调配,让其再次投入 生产经营。 资产管理部门应注意完善资产启用的手续。
第二部分 固定资产怎么管
八、固定资产的异动(借用)
为保障某一特殊时期固定资产使用的需要,没必要进行资产 购置或是调拨的,个人与企业之间、部门之间或是关联公司 之间通常采用固定资产借用的形式。 资产借用不必办理账务的调整,但须有较为完善的借用手续 办理。 资产借用期间,使用人应对资产的实物管理负责,资产管理 部门应做好日常清查工作。
第三部分 固定资产管理体系建设
十二、固定资产管理制度建设
固定资产管理制度至少应包含以下内容: 1、资产的定义及分类 2、管理分工及职责 3、根据固定资产生命周期(配置标准、购置、使用过程管理、 退出)各阶段的管理 4、奖惩 5、相关的操作表格
第三部分 固定资产管理体系建设
十三、固定资产管理信息系统建设
集团企业资产管理特征: 1、经营性资产与非经营性资产需要区别管理,侧重点各有不同。 2、资产层次,归口相且有针对性。 4、数据要求大集中,各主要系统要有数据对接,避免信息孤岛。
第三部分 固定资产管理体系建设
十三、固定资产管理信息系统建设

固定资产管理部门培训计划

固定资产管理部门培训计划

固定资产管理部门培训计划一、培训计划目标固定资产管理对于企业来说是非常重要的一项工作,良好的固定资产管理可以有效地降低企业成本,提高资产利用率,确保企业财产安全。

为了提高固定资产管理部门工作人员的业务水平和专业素质,我们制定了以下培训计划,通过培训,使固定资产管理部门工作人员能够更好地掌握固定资产管理的相关知识和技能,提高工作效率,提升服务质量,为企业的可持续发展做出更大的贡献。

二、培训内容1. 固定资产管理基础知识2. 固定资产管理流程3. 固定资产购置、清查、使用、维护和报废管理4. 固定资产管理软件的使用5. 固定资产跟踪管理方法6. 固定资产盘点及台账管理7. 固定资产财务核算8. 固定资产监督管理9. 固定资产管理法规政策三、培训方式1. 线上培训2. 线下培训3. 考核评价四、培训时间安排培训时间:共计2个月第一阶段:固定资产管理基础知识(1周)第二阶段:固定资产管理流程(1周)第三阶段:固定资产购置、清查、使用、维护和报废管理(2周)第四阶段:固定资产管理软件的使用(1周)第五阶段:固定资产跟踪管理方法(1周)第六阶段:固定资产盘点及台账管理(1周)第七阶段:固定资产财务核算(1周)第八阶段:固定资产监督管理(1周)第九阶段:固定资产管理法规政策(1周)五、培训方式1. 线上培训线上培训采用网络视频直播和录播的方式进行,由固定资产管理专家和讲师进行讲解。

学员可以在规定的时间和地点参与培训,同时还可以在课后通过回放视频进行复习。

2. 线下培训线下培训由企业内部或外部专业机构负责进行,采用讲座、研讨会、案例分析等形式进行培训。

通过互动式的学习方式,加深学员对固定资产管理知识的理解和掌握。

3. 考核评价培训结束后,将对学员进行考核评价。

考核评价包括固定资产管理知识和技能的笔试和实操考核,以及对培训效果的问卷调查。

通过考核评价,评估学员的学习成果,为下一步工作提供参考。

六、培训师资培训师资由企业内部的固定资产管理专家和外部的资深讲师共同组成。

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资产管理
设置系统控制
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序号 结构类型 参数名称 数据段使用
1 弹性域 默认组合 是是是否是是
2 合格符 帐户段
帐户值
3 弹性域 分配组合 是否否否否否

学习时不要在渊博浩翰的知识面前感 到自卑 ,也不 能因为 学到一 点点知 识而骄 傲自满 。。202 2年3月 22日星 期二9 时20分4 9秒Tue sday, March 22, 2022

当一个人用工作去迎接光明,光明很 快就会 来照耀 着他。 。22.3.2 22022 年3月22 日星期 二9时2 0分49 秒22.3.2 2
谢谢各位!
设置资产种类
* 决定总帐科目 * 决定缺省折旧规则
资产处理流程
应付款发票 自动增加
调整
手工增加 转帐
折旧 建立日记帐分录
报废
批追加处理
应付帐模块
批增加区域 资产模块
增加 分离
调整
合并 传输批增加
清理批追加
资产转移
折旧费用帐户
费用帐户1
费用帐户2
地点
报废处理
报废资产
全部报废 整个单位和全部成本
பைடு நூலகம்

下苦功,三个字,一个叫下,一个叫 苦,一 个叫功 ,一定 要振作 精神, 下苦功 。。22. 3.2222. 3.2221: 20:4921 :20:49 March 22, 2022

观察才行。。2022年3月22日下午9时2 0分22. 3.2222. 3.22

报国之心,死而后已。—宋·苏轼。20 22年3 月22日 星期二 下午9时 20分49 秒21:20 :4922.3 .22

当大家都变得聪明起来的时候,我就 甘心做 个笨人 。下午9 时20分 49秒下 午9时2 0分21: 20:4922 .3.22

坚韧是成功的一大要素,只要在门上 敲得够 久够大 声,终 会把人 唤醒的 。。22. 3.2222. 3.2221: 2021:20 :4921:2 0:49M ar-22

我要努力,以最好姿态出现在当初否 定我的 人面前 。。202 2年3月 下午9 时20分2 2.3.222 1:20M arch 22, 2022

当大家都尽力包装自己的时候,我就 什么都 不穿。 这是我 的策略 ,质朴 示人, 真实有 力。。2 022年3 月22日 星期二 9时20 分49秒2 1:20:49 22 March 2022

绳子总在磨损地方折断,事故常在薄 弱环节 出现。 。21:20: 4921:2 0:4921: 203/22/ 2022 9:20:49 PM

安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。 。22.3.2 221:20: 4921:2 0Mar-2 222-Ma r-22

尊重老师的境界就是超越老师。。21: 20:4921 :20:492 1:20Tuesday, March 22, 2022
部分报废 部分单位 部分成本
报废资产
税金帐本 公司帐簿 折旧帐簿 初始化和定期批拷贝 纳税登记簿
生成日记帐
• 运行损益 • 运行折旧 • 建立日记帐 • 标准日记帐 • 递延日记帐
资产预算
* 预算资产 * 预算折旧费用

无论你觉得自己多么的不幸,永远有 人比你 更加不 幸。。2 2.3.222 2.3.22T uesday , March 22, 2022
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