监理工作汇报
监理工作报告和监理工作总结报告5篇
监理工作报告和监理工作总结报告5篇监理工作报告和监理工作总结报告1时间一晃而过，如白隙之间，20xx年已接近尾声，回顾本部门这一年来的工作，在领导的悉心关怀和直接指导下，在同事的支持和配合下，通过部门的团结和合作，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
现就本部门一年来的工作情况，向上级领导汇报如下：一、监理工作开展情况（一）施工准备阶段监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对建筑公司开工前的施工准备工作进行了检查，主要进行了如下工作：1、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；2、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；3、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况；4、编制了监理规划及分部分项工程的监理细则；5、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；（二）施工阶段1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；审查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案、同条件养护方案、施工临时用电方案及施工技术交底等。
2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，均满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。
3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位设置了质量控制点，如：基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、装修工程的样板墙等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。
施工中填写旁站监理记录206份、整改通知书18份，对于现场存在的问题，监理部基本上采取现场解决。
对于现场不能解决的，监理部将向公司上一级领导汇报加以解决。
4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。
监理工作情况汇报
监理工作情况汇报引言概述：监理工作是建造工程中的重要环节，其主要职责是监督施工过程，确保工程质量和安全。
本文将对监理工作情况进行汇报，详细介绍监理工作的五个主要方面。
一、施工进度1.1 监理工程师应定期检查施工现场，了解施工进度情况。
1.2 监理工程师要及时与施工单位沟通，解决施工中的问题，确保进度不受影响。
1.3 监理工程师要根据工程计划，及时调整施工进度，确保工程按时完工。
二、质量控制2.1 监理工程师要对施工质量进行严格监督，确保施工符合相关标准和规范。
2.2 监理工程师要定期进行工程质量检查，及时发现和解决质量问题。
2.3 监理工程师要对施工材料进行抽检，确保材料符合质量要求。
三、安全管理3.1 监理工程师要对施工现场进行安全检查，确保施工过程中不存在安全隐患。
3.2 监理工程师要催促施工单位制定安全生产计划，并加强安全教育培训。
3.3 监理工程师要及时处理施工现场发生的安全事故，并做好事故调查和处理工作。
四、合同管理4.1 监理工程师要子细审查施工合同，确保合同条款清晰明确。
4.2 监理工程师要监督施工单位按照合同要求履行合同义务。
4.3 监理工程师要及时处理合同纠纷，保障建设项目的顺利进行。
五、工程资料管理5.1 监理工程师要做好工程资料的整理和归档工作，确保施工过程中的记录完整准确。
5.2 监理工程师要及时提交监理报告和相关资料，向建设单位汇报工程发展情况。
5.3 监理工程师要对施工过程中的资料进行保密管理，确保工程信息的安全性。
结语：通过对监理工作情况的汇报，可以更好地了解工程发展情况，及时发现和解决问题，确保工程质量和安全。
监理工程师要严格按照像关规定和要求履行监理职责，为建设项目的顺利进行提供保障。
监理员工作报告怎么写(7篇)
监理员工作报告怎么写（7篇）监理员工作报告精选篇1一年来，在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下，坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。
遵守各项规章制度，积极参与各项政治活动，办事公道正派，能顾全大局，服务意识强，敬业爱业，与老干活动中心全体员工一起齐心协力，在老干部服务工作都取得了一些的成绩。
一、提高认识，充实自已。
自活动中心大楼奠基以来，我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。
当前，工地工作历来是一件辛苦的工作，我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员，对业务不熟悉，一切要从头学起，对我来真是难上加难。
我开始思想不通，但经过领导的耐用解释和帮助，我终于认识到，搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作，它体现了市委、市政府对老同志的关怀。
我深知责任重大，也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。
我一定不能辜负领导对我的期望。
带着这个理想，我一方面搜集有关资料，购买书籍，学习建筑相关知识。
另一方面，虚心请教有经验的建筑专业技术人员。
经过一段时间的刻苦努力，我终于掌握了一些建筑有关的知识。
二、对工程施工建成设的质量控制工作工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。
也是整项工程的关健部分。
在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。
例一:在检查中发现施工单位C25水坭砼配比未通过检测部门监定就进行施工，我立即要求施工队停工，直到施工单位送检后确定配比才进行施工。
工程监理工作总结汇报(12篇)
工程监理工作总结汇报随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作.总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助.过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。
下面是我对____年的总结：一、信息管理①不同单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人.并及时催促按期处理完毕;②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录.因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录.这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善;③监理月报的大部分数据是来源于施工月报.在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确;②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料，半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中.针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时，完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视，巡检，检查工作.对各施工过程中的巡视，巡检，检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查.尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。
监理工作月度汇报(6篇)
监理工作月度汇报(6篇)监理月报由项目总监理工程师组织编写，由总监理工程师签认，报送建设单位和本监理单位，报送时间由建设单位和监理单位协商确定，一般在收到承包单位项目经理部报送来的工程进度，汇总了本月已完工程量和下月计划完成工程量表、工程款支付申请表等相关资料后，5~7d内提交。
书读百遍，其义自见，以下是可爱的编辑为大家分享的监理工作月度汇报【6篇】，希望对大家有所启发。
监理月报篇一2021年即将结束，加入公司工作一年多时间，有很多收获，经历了从一名没有实战经验到逐步提升的一个过程，这也是一个充实的过程。
不过有这些收藏还得感谢我的同事们对我的关心和帮助和提点。
现崭新的2021年已经到来，本人就上年度重要工作情况总结如下：一、个人年度主要工作内容在我加入公司以来主要在市纪检站工地从事水电监理工作。
二、岗位职责履行情况在这一年的工作中，我抱着边工作边学习的态度进行各项工作，根据细看施工图、及领导提供的专业知识方面的书籍，找出不明白的问题，并向领导同事请教，一点一滴的积累经验，到目前自己觉得已基本符合一个监理员的要求，2022年目标是成为一个完全符合标准的监理员。
总结一下自己学习和成长的方式就是理论结合实际，先看图、再多到现场看具体施工，较后不懂的有疑问的向领导救援，如果真的是施工存在问题的就立即要求施工方进行整改。
另一方面就是到施工单位施工人员处学习，通过和他们交流从而从中学到一些实际施工中容易碰到的问题和施工人员平时的施工习惯，得知哪些地方是要重点核查的。
对于要求施工方整改的地方，等他们整改完成后再去复查一遍直至整改完成。
工程资料方面，平时根据工地现场情况写好监理日记。
三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有勤检查才能找出施工中存在的问题，有责任心才能尽到监理的义务。
严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
这一年的工作我收获很大，但是也存在工作经验不足，专业知识欠缺等弱点，这些不足也导致自己的工作存在一些的瑕疵。
监理机构工作情况汇报范文
监理机构工作情况汇报范文首先感谢各位领导和同事对我们监理机构工作的支持和关心。
接下来我将向大家汇报一下我们监理机构最近的工作情况及成绩，以及对未来工作的规划和展望。
一、工作情况汇报1. 项目进展情况在过去的一段时间里，我们监理机构全体成员秉承着“严谨、高效、诚信、负责”的工作原则，积极参与各项监理工作。
各项目的施工进度、质量管控、安全问题等都得到了及时的跟进和处理。
2. 问题整改情况在工作中，我们及时发现并处理了一些施工中存在的质量问题和安全隐患，对相关责任方进行了严格的督促和监督，确保问题得到及时整改，为项目进展提供了保障。
3. 合同履约情况我们严格按照合同要求履行监理职责，确保了监理工作的规范化和透明化，充分保障了业主和施工方的合法权益，得到了业主和相关方的高度评价。
4. 与业主、施工方的沟通协调我们与业主、施工方保持了密切的沟通和协调，及时解决了一些项目中出现的矛盾和问题，确保了项目的顺利进行。
二、成绩1. 在过去一段时间里，我们监理机构有效地贯彻了各项监理规范和要求，提高了项目的整体管理水平。
2. 我们及时发现并处理了一些施工中存在的质量问题和安全隐患，得到了相关方的高度评价。
3. 我们与业主、施工方进行了良好的沟通和协调，保证了项目的进展顺利进行。
以上就是我们监理机构最近的工作情况和成绩，接下来我将对未来的工作进行一些规划和展望。
三、未来工作规划和展望1. 提高监理水平我们将继续提高监理水平，加强与相关行业的交流与学习，增加监理人员的技能和知识，提高监理的专业化水平。
2. 加强监督检查我们将进一步加强对施工现场的监督和检查，加大对质量和安全问题的重点关注，确保项目的施工质量和工期的实现。
3. 加强与相关方的沟通我们将进一步加强与业主和施工方的沟通和协调，及时处理项目中出现的问题和矛盾，确保项目的整体利益。
尊敬的领导、各位同事，以上就是我们监理机构最近的工作情况和未来工作的规划和展望，希望大家能够继续给予我们监理机构的支持和关心，让我们一起努力，为项目的顺利进行和圆满完成而共同努力！最后，希望各位领导和同事能够就我们监理机构最近的工作给予宝贵的意见和建议，我们将虚心接受批评和指导，不断改进和提高，为更好地履行监理职责做出更大的努力！。
监理工作总结报告5篇
监理工作总结报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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监理例会汇报材料(13篇)
监理例会汇报材料（13篇）监理例会汇报材料（精选13篇）监理例会汇报材料篇1我项目部为确保按时完成和榆高速公路工程建设9.30大干目标任务，按照和榆高速公路建设管理处及和榆高速公路LJJL3监理部的要求，根据我标段现场实际情况，项目部人员已经到场39人，施工人员到场620人，具体情况汇报如下：一、施工情况：1、路基施工：我合同段截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基弃方完成120834m，黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基弃方完成40213m，黄石岩隧道出口至终点路基弃方完成50959m，完成弃方合计：21200m；截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基利用石方完成86377m，黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基利用石方完成23797m，合计完成利用石方110174m。
2、路基防护施工：我合同段截止目前已经完成浆砌片石2250m。
3、涵洞工程：ZK38+408钢筋混凝土盖板已完成。
ZK39+163.2钢筋混凝土圆管涵已完成。
4、隧道施工：（1）黄石岩隧道左线出口上导洞身开挖及初期支护完成322米；仰拱完成262米；二次衬砌220.6米。
（2）黄石岩隧道右线出口上导洞身开挖及初期支护完成404米；仰拱完成283米；二次衬砌212米。
（3）黄石岩隧道左线进口上导洞身开挖及初期支护完成24米；因洞口出现裂缝，处理方案下发后，我部迅速组织施工挡墙施工，挡墙施工基本完成。
（4）黄石岩隧道右线进口上导洞身开挖及初期支护完成430米；仰拱完成330米；二次衬砌294米。
（5）裴家沟2号隧道左线进口上导洞身开挖及初期支护完成329米；仰拱完成253米；二次衬砌183米。
（6）裴家沟2号隧道右线进口上导洞身开挖及初期支护完成317米；仰拱完成230米；二次衬砌170.7米。
5、改线工程截止目前改线工程完成弃方44100m3，；完成填方39063m3。
二、安全施工方面对所有进场人员进行了安全教育培训，对施工队人员进行了岗前教育培训，对各项施工作业进行了安全技术交底，警钟常鸣。
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聊城文昌110kV变电站工程监理工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家：
你们好！
首先我代表山东诚信监理公司对各位专家的到来表示热烈的欢迎！受国网山东省电力公司的委托，我公司承担了聊城文昌110kV变电站工程的施工全过程监理工作任务，现将主要监理工作情况汇报如下：
一、健全监理项目部组织机构，完善监理资源配置
为实现“争创中国电力优质工程”的建设目标，更好的完成监理任务，我公司抽调了各专业高水平的监理人员，组成了以项目总监为第一责任人的项目监理部，建立健全了项目监理组织机构体系。
项目总监理工程师具有国家注册监理工程师；同时配备专职安全监理工程师、质量监理工程师、投资合同监理工程师、信息资料管理员、监理员等，各专业监理工程师专业知识精通、经验丰富。
二、注重前期策划与技术准备
1、为确保工程质量达到国家电网公司优质工程的目标，监理项目部以公司“三标一体”管理体系平台为基础，以目标规划为切入点，制定了本工程的管理工作重点、监理流程、监理制度，并且严格按照管理工作重点开展工作，我们始终坚持目标明确、管理工作程序合理、标准统一、接口明晰、责任明确，确保了现场监理工作的规范化、标准化。
2、做好充分的技术准备，在工程准备阶段，监理部按规定编制
了《监理规划》、《土建监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《安全监理工作方案》等指导性文件，为更好的开展监理工作做好了技术准备工作。
三、工程建设过程中的质量控制
在工程建设过程中，监理项目部按照“认真只能把事做对，用心才能把事做好”的工作思路，做到每项工作都要有目标、每项工作都要有计划，采取“跟踪检查、现场巡视、检查文件、现场旁站、平行检验”等监理手段，对工程实施“四控制、两管理、一协调”。
1、加强动态管理：工程建设监理过程中，我们以监督施工单位质量保证体系正常运转为前提，以过程管理为着重点，做好事前预控、事中检查、事后把关，做到：开工报告、施工方案先审查后开工，材料先检验后使用，工序质量先检查后转序，隐蔽工程先签证后掩埋的工作原则。
2、加强材料控制：根据影响施工质量的因素：人、机、料、法、环五个方面，对材料实行严格的准入制度，确保用于工程的所有材料达到优质要求。
监理项目部对每批进场的材料都进行见证取样，并及时对送检结果进行检查，当检查结果符合规程规范要求时，才允许将本批材料用于工程。
3、加强过程控制：监理项目部在工程建设中提倡“第一次就把事情做好，力争消除返工、返修现象”，因此在每项工作开工前，项目监理部与施工单位共同对每项工作进行策划、研讨和优化；施工前监理人员进行交底见证，要求对工程中的施工难点采用“施工样板
法”，坚持检查总结后再组织大面积施工的原则，使工程施工质量和施工工艺都有了很大的提高。
4、注重预控与过程检查：监理人员对施工过程中可能出现的问题及时下发监理工作联系单进行提醒；对监理过程中发现的问题及时下发监理工程师通知单要求限期整改，这样，对工程质量起到了有效控制作用。
5、重视对重要施工内容的检查验收：按照预先确定的质量控制点加强对关键工序、重要部位、关键节点的监理检查验收工作，通过检查来发现问题、改正问题并制定措施预防再次发生，从而促进了施工质量的持续提高。
四、工程监理亮点
1、注重创优策划工作，倡导过程创优理念。
监理项目部高度重视创优工作，注重创优策划工作，倡导过程创优的理念，在创优工作中履行好策划、组织、监督的职责：（1）在工程开工前，在建设管理单位的支持和协助下，组织各设计、施工、运行等参建单位及有关专家参加的工程创优策划专题会，集思广益，确定创优目标、谋划创优亮点、制定实施措施、落实创优责任，明确创优要求。
（2）严格审查各单位的创优实施细则，落实创优策划会的要求和措施，提出监理意见和建议。
（3）监理部积极倡导工程动态创优的理念，强化创优过程的监督检查，制定创优工作执行检查计划，在过程中严格执行。
（4）对采用的“新技术、新工艺、新材料、新设备”进行严格的程序审查，邀请专家进行指导。
（5）对每一项创优计划，项目监理部均进行技术经济分析，确保工程质量优质、技术经济合理。
2、深度响应、全程跟踪，狠抓“强条”、“质量通病”工作。
监理部高度重视并积极落实国网公司文件要求，重点对强制性条文执行检查、质量通病防治等方面的要求进行了监督执行和控制。
在每项工作开展前，监理部均组织各参建单位的主管人员对相应文件进行深入的学习和探讨，组织对全部管理人员与执行人员进行培训，召开专项工作策划会议，明确要求和责任分工，细化落实措施，在过程中积极、及时、严格的执行文件要求，确保文件精神和要求得到全面落实。
3、监理项目部加强质量预控，有效避免质量通病和隐患。
监理项目部针对所设置的质量控制点，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制。
4、监理项目部采用“质量跟踪卡”对关键部位、重要工序的施工质量实行全过程监督和跟踪，强化全过程质量管理。
通过各参建单位的共同努力，聊城文昌110kV变电站工程在2016年国家山东省电力公司流动红旗竞赛活动中夺得第一名；顺利通过了监理初步竣工验收、建设单位预验收及正式竣工验收，并一次送电成功；分项和分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，并顺利实
现达标投产。
汇报完毕，谢谢大家！
山东诚信工程建设监理有限公司
2017年4月8日。