互联网创新创业成功故事
创业故事：雷军的创业历程案例
创业故事：雷军的创业历程案例创业故事:雷军的创业历程案例雷军，湖北仙桃人，现任金山软件公司董事长，小米科技CEO，雷军于1992年加入金山软件，1998出任金山软件首席执行官。
在他的领导下，金山软件进一步将应用软件扩展至实用软件、互联网安全软件及网络游戏等领域，并在金山的全面互联网转型的过程中做出了重要贡献，2011年开发出了第一代小米手机，他的创业故事有着些传奇色彩，让我们来看看他的创业故事吧。
1969年，雷军生于湖北仙桃一个并不富裕的家庭，父母都是老实本分的教师，所以雷军从小就特别听话，高中时期，他非常努力，但是那时候他并不知道自己的未来是什么样的，大学志愿书填了计算机专业，也是因为要好的朋友填了这个，而他希望和好友有共同语言。
考入武汉大学的雷军，非常珍惜学习机会。
一方面，那时候父母每个月的工资加起来才300元，而他每个月要花掉其中的一半，另一方面，他自己本来就很好学，总是希望能够尽快学到更多东西。
那时候，雷军每天早上7点就起来学习，晚上要到11点之后才睡觉，他自己回顾那段时间的时候，这样感慨到，“我特别害怕落后，怕一旦落后，我就追不上，我不是一个善于在逆境中生存的人，我会先把一个事情想得非常透彻，目的就是不让自己陷入逆境，我是首先让自己立于不败之地，然后再出发的人”。
努力也给雷军带来了丰硕的成果，他读大二时，他大一的时候写的程序已经被编入了大一教材，而当他读大三时，在中国最先使用学分制的武汉大学，他已经修完了整个大学所需要的所有学分。
这时候的雷军，碰巧读到了一本影响他一生的书，这本书是描写硅谷创业者们的，名叫《硅谷之火》，读完这本书，雷军似乎找到自己人生的方向，他希望创立一家世界级公司，在计算机领域成为给人类“盗火”的“普罗米修斯”。
大三与大四的雷军，挎着一个破布包，里面装着几本厚厚的编程参考书，骑着破自行车(据雷军说新车很容易被偷)，闯荡在武汉电子一条街，这时候雷军把自己比作堂吉诃德，他觉得自己是一个“游侠”。
创业人物故事5篇精选荟萃
创业人物故事5篇精选荟萃无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。
顺流而上，这是手法。
形势好了，大家才有机会成为英雄。
只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。
下面给大家带来一些关于创业人物故事5篇精选荟萃，供大家参考。
创业人物故事5篇精选荟萃1余玲兵余玲兵与农业，有着不解之缘。
这位自称“老船长儿子”的“农二代”，既是淘宝农业电商、淘宝特色中国的创始人，也是生鲜B2B独角兽“宋小菜”的创始人。
于是，在时间与身份的不断切换中，他被业界誉为“农业里最懂互联网、互联网里最懂农业的人”。
“农二代”的阿里征程余玲兵来自农村，“我老家是浙江台州的，我是老船长的儿子”，他喜欢这样作自我介绍。
台州，地处浙江中部沿海，东濒东海，是一个港口城市。
都说一方水土养一方人，戴着黑框眼镜，皮肤晒得黝黑，休闲POLO衫配牛仔裤的余玲兵，给人的感觉很朴素。
他说话的语速很慢，而语调又很平缓，几乎没什么情绪上的波动，笑起来时眼睛在偌大的镜框里眯成一条缝，有种邻家大哥的腼腆与憨厚。
熟悉他的人，开门见山地评价“接地气”。
在那个崇尚知识改变命运的年代，这位“农二代”的童年生活跟大多数同龄人无异，读书考试升学。
从浙江大学新闻系毕业后，余玲兵留在城里的电视台做着媒体工作，日子过得按部就班又波澜不惊。
2007年11月，杭州城里发生了一件大事：由马云创办的阿里巴巴风风火火登陆港交所，无数阿里人随之一夜暴富。
这家如日中天的传奇公司，让很多人趋之如骛，余玲兵就是其中一个。
次年，余玲兵从电视台辞职转投阿里怀抱，这一干就是7年。
众所周知，自2003年淘宝诞生之初起，阿里就有武侠文化，但凡加盟阿里的员工都必须取“花名”。
进入阿里后，余玲兵“入乡随俗”给自己取了一个叫“天舒”的花名，寓意是天天舒心。
余玲兵是在2010年开始关注农业的，缘由是初为人父，他对女儿的饮食特别紧张。
谁也没有想到，这给他的职业生涯带来意外的惊喜。
2011年的某一天，当他在农业领域做了足够多的功课后，碰巧有一个食品农业的内幕需要一个领导者，余玲兵就此活学活用，淘宝农业电商和淘宝特色中国在他手里应运而生。
创新创业故事案例
创新创业故事案例1. Uber创业故事：Uber是一家提供共享出行服务的创新公司。
创始人特拉维斯·卡兰尼克和加勒特·坎普于2009年在美国旧金山创立了Uber，他们深感出租车行业的问题，决心通过技术化解决这些问题。
他们开发了一个应用程序，使乘客可以通过手机订车，而司机可以利用该应用找到乘客。
他们的创新服务迅速获得了成功，Uber成为全球最大的出行服务平台之一。
2. Airbnb创业故事：Airbnb是一家提供民宿预订服务的创新公司。
创始人布莱恩·切斯基和乔·盖比亚在2008年的一次旅行中，发现旅馆供不应求，于是他们想到了将自己家中的一些空闲房间出租给旅客的创意。
他们开发了一个在线平台，使房主可以将房间出租给旅客。
这一创新服务迅速受到欢迎，Airbnb发展成为了全球最大的短租平台之一。
3. SpaceX创业故事：SpaceX是一家私人航天公司。
创始人伊隆·马斯克在2002年成立了该公司，目标是降低太空探索的成本并使人类能够最终殖民火星。
SpaceX在航天领域引入了许多创新技术，例如可重复使用的火箭。
这一创新使他们能够大幅度减少太空发射的成本，推动了航天技术的发展。
4. 小米创业故事：小米是一家中国的科技创新公司。
创始人雷军于2010年创建了小米，他的愿景是为大众提供高品质的智能手机和智能家居产品。
小米通过直销模式和互联网营销，降低了产品价格，并加强与用户的互动。
这一创新策略使小米成为中国最大的智能手机制造商之一。
5. TikTok创业故事：TikTok是一家短视频社交平台。
创始人张一鸣于2016年创立了该公司，最初的目标是提供年轻人喜欢的创意短视频内容。
TikTok开发了一个用户友好的应用程序，使用户可以轻松地创建和分享短视频。
这一创新服务在全球范围内迅速受到欢迎，TikTok成为了全球最受欢迎的社交媒体应用之一。
互联网时代下的创新创业故事
互联网时代下的创新创业故事在互联网时代，创新和创业成为了许多年轻人追求的梦想。
互联网的快速发展为创新创业提供了广阔的舞台，许多成功的创业故事也在这个时代诞生。
本文将介绍几个互联网时代下的创新创业故事，希望能够给读者带来一些启发和思考。
故事一：马云与阿里巴巴马云是中国互联网创业的代表人物之一，他创办的阿里巴巴成为了全球最大的电子商务公司之一。
马云在创业初期遇到了许多困难和挑战，但他始终坚持自己的梦想，不断寻找机会和突破点。
最终，阿里巴巴通过创新的商业模式和独特的战略，成功打造了一个以B2B为核心的电子商务生态系统，为中小企业提供了全方位的服务和支持。
故事二：李彦宏与百度李彦宏是中国互联网搜索引擎巨头百度的创始人之一。
在互联网时代，搜索引擎成为了人们获取信息的重要工具，而百度则成为了中国最大的搜索引擎公司。
李彦宏在创业初期也面临了许多困难和挑战，但他始终坚持自己的理念和目标，不断改进和创新。
百度通过不断提升搜索算法和用户体验，成功吸引了大量用户，并逐渐成为了中国互联网的领军企业。
故事三：马化腾与腾讯马化腾是中国互联网巨头腾讯的创始人之一。
腾讯以其即时通讯软件QQ和社交媒体平台微信而闻名于世。
马化腾在创业初期也面临了许多困难和挑战，但他始终坚持自己的理念和价值观，不断创新和突破。
腾讯通过不断扩大产品线和提升用户体验，成功打造了一个多元化的互联网生态系统，为用户提供了丰富的服务和体验。
这些创新创业故事的背后，都是创业者们对互联网时代的洞察和理解，以及对用户需求的深入思考和满足。
他们通过创新的商业模式、独特的战略和优秀的团队，成功打造了自己的企业和品牌，为社会和用户带来了巨大的价值和影响。
互联网时代下的创新创业故事不仅仅局限于以上几个案例，还有许多其他成功的创业故事。
这些故事的共同点是创业者们敢于冒险、勇于创新，同时注重用户体验和价值创造。
他们通过不断学习和适应变化的市场环境，不断调整和优化自己的战略和模式，最终取得了成功。
互联网时代成功创业故事
互联网时代成功创业故事初步了解鲜花市场后，对网购还一无所知的张家琦尝试注册了一家淘宝店铺——挚爱鲜花，“换一种方式卖花，做鲜花速递项目”。
“项目想做大，一个人单打独斗肯定不行”，张家琦想到了当时正在经营两家网店的大学好友郭祥博。
郭祥博的两个淘宝店铺，一个销售东北土特产，一个销售韩国进口小食品。
不过在他看来，同类网店市场上很多，而长春和周边城市的鲜花速递市场空间却很大，“每逢节假日，在外的孩子向家人传递想念或异地情侣表达爱意，送鲜花是个不错的选择”。
郭祥博很乐意与张家琦一起联手。
张家琦说，当时在长春，网络上的同城鲜花速递店他们是第二家。
“想赚钱，就得多辛苦，凡是自己能做的就不用他人。
”张家琦说，网店开业之初，进货、包装、送货都是他和郭祥博两人来做。
最初，有客户在网上下单，张家琦就到学校附近的花店买好一束花，再坐公交车给客户送去。
后来，他想自己学包装花束，进一步降低成本。
于是，他和花店老板商量免费在店里打工，和花艺师学习如何搭配鲜花和包装花束。
从网店运营之初，张家琦就特别注重客户体验和评价。
他在淘宝店铺首页的显眼位置上标注了“三不签收”：不满意不签收，不漂亮不签收，不新鲜不签收。
客户签收后，他会打回访电话。
在他看来，在个人微信朋友圈发布动态时，不要总发广告信息，否则很容易被拉黑或屏蔽的。
适当发一些买家秀、分享一些开心的事能有更好的效果。
为了吸引老顾客，张家琦还制订了一套等级制VIP优惠政策，即累计消费越多，折扣力度越大。
目前，客户中有50%是回头客。
凭借降低成本，注重细节的营销方式，网店经营第一年就赚了20多万元。
订单越来越多，张家琦和郭博祥已经不满足于只做长春市场。
他们想把“网上接单，给花店下单，让其派送”的模式扩展到全国。
想拓宽市场，就必须保证其他城市的花店可以提供配送服务。
张家琦和郭祥博开始走访全国各地的实体花店，谈合作。
他们提供客户和包装样式，实体花店提供鲜花和配送。
张家琦的思路是：主攻二三线城市。
创新与创业故事分享
创新与创业故事分享在当今这个充满机会和变革的时代，不管是在科技、商业还是文化领域，人们的热情和创造力一直在推动着世界不断进步和发展。
而创新与创业则是这个时代最为重要的指导思想之一，很多人通过创新和创业，实现了他们的梦想并且创造了奇迹。
以下故事分享了一些成功人士的创业经历，它们鼓舞人们勇敢尝试、勇于创新、勇于成长，对于那些希望创造美好未来的人们具有启示作用。
1. 亚马逊：努力不懈创新，成为巨头1994年，在亚利桑那州贝佛顿市一家小办公室里，杰夫·贝索斯创立了亚马逊公司。
他的想法是利用新兴的互联网技术为人们提供稳定、高效、低价的电子商务服务。
当时贝佛顿市人口不到4万，但他坚信，面向全球经济市场，互联网将会是未来最为重要的商业领域之一。
在初创阶段，贝索斯和他的团队不停地改善他们的产品和服务，他们始终不懈追求创新，将不断亏损的资金用于扩大市场份额和增强公司实力。
尽管公司有过一些困难，比如股票市值下跌和员工裁员，但亚马逊一直保持着坚定的信念和富有远见的战略规划。
随着时间的推移，亚马逊的声势越来越大，拓展的业务范围也越来越广泛。
如今，亚马逊已成为世界上最成功的电子商务公司之一，它的产品和服务遍及全球，对于人们的生活方式和消费习惯产生了深远影响。
亚马逊公司创新和不懈努力的精神，是每个创业者都值得学习的。
2. Airbnb: 通过分享经济变革住宿旅游2008年，年仅29岁的布莱恩·切斯基和乔·加比亚创立了Airbnb，开启了一个旅游业的”共享经济新时代“。
Airbnb网站允许人们通过在线发布自己的住房信息，分享他们的住处和旅途经历，为来自世界各地的访客提供住宿服务。
Airbnb的创始人坚信，通过互联网和分享经济模式，他们可以为人们提供更低廉、更真实、更舒适的旅居体验，并让旅行成为更加随意、自由的选择。
在早期的发展过程中，Airbnb也曾遭受过多方面的批评和质疑，但他们容忍批评，并坚持提供卓越的体验和出色的客户服务。
创新创业成功的例子
创新创业成功的例子创新和创业是推动社会进步和经济繁荣的重要动力。
在当今竞争激烈的商业环境中，成功的创新创业案例值得我们深入研究和探索。
下面我将介绍几个创新创业成功的例子，以帮助我们更好地理解创新创业的关键要素和成功之道。
1. 谷歌（Google）谷歌是一个众所周知的创新创业成功故事。
该公司于1998年由拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）创建。
他们致力于改变互联网搜索的方式，通过开发基于排序算法的搜索引擎，提供更精准和高效的搜索结果。
除了搜索引擎，谷歌还推出了许多创新产品和服务，如Gmail、Google Maps、Android等，成功地打造了一个多元化的科技巨头。
谷歌之所以成功，部分原因在于他们对技术的持续创新和突破。
他们不断改进搜索算法，提升用户体验，并积极探索新的科技领域，如人工智能和无人驾驶汽车。
此外，谷歌还注重员工文化和创新氛围的培养，鼓励员工进行自主创新和实验。
谷歌的成功表明，技术创新和持续投入是创新创业成功的关键。
2. 特斯拉（Tesla）特斯拉是一家以电动汽车和可再生能源为核心的新能源公司。
创始人埃隆·马斯克（Elon Musk）以改变人类对可再生能源和可持续交通的认知为使命，致力于推动电动汽车的普及和发展。
在创业初期，特斯拉面临着各种困难和挑战，包括技术难题、资金压力和市场接受度等。
然而，特斯拉通过持续投入研发和创新，成功研制出了一系列划时代的电动汽车，并建立了全球的销售和服务网络。
特斯拉的电动汽车具有卓越的性能和续航里程，推动了可持续交通的发展。
此外，特斯拉在电池技术和充电基础设施方面也进行了大量的创新，为行业发展做出了重要贡献。
特斯拉的成功表明，坚持创新和使命感是创新创业的关键要素之一。
3. Airbnb（爱彼迎）Airbnb是一家在线共享住宿平台，于2008年由布莱恩·切斯基（Brian Chesky）、乔·盖布亚（Joe Gebbia）和内森·布莱切克（Nathan Blecharczyk）创立。
互联网创新创业成功故事3篇
互联网创新创业成功故事第一篇：美图秀秀——互联网母婴行业的跨界突围在智能手机兴起的时代，拍照成为了人们生活中的一个重要部分，而美图秀秀凭借其天然的“人脸识别+美颜+美化”的特色，成为了手机上最受欢迎的美颜软件之一。
但是，在竞争激烈的互联网行业中，美图秀秀并没有止步于此。
它选择了跨界到母婴行业。
2015年，美图秀秀推出了“美妈秀”APP，旨在为年轻妈妈们提供一站式母婴服务。
用户可以在这里获取母婴知识、获得专业育儿建议，并且购买母婴用品。
美妈秀凭借其强大的用户数量，以及美图秀秀已有的“人脸识别+美颜+美化”的技术优势，在母婴行业中崭露头角，成功地实现了跨界创新，并成为了一条新的增长路径。
如今，美妈秀在母婴行业的影响力日益扩大，它不仅仅是一款APP，而是一种为年轻妈妈们量身打造的生活方式。
这种跨界创新的成功，不仅带来了更好的用户体验，也为美图秀秀创造了新的商业增长点。
这是互联网创新的真正魅力所在。
第二篇：滴滴出行——以技术创新引领行业变革作为目前全球最大的出行服务平台，滴滴出行的成功不仅因为它懂得如何满足用户的出行需求，更因为它在技术创新方面的突出表现。
滴滴在打造出行平台的过程中，利用大数据、人工智能等先进技术，实现了人车匹配、出行路径规划、动态定价等一系列创新功能。
这些技术创新，不仅为用户提供了更好的出行体验，更为滴滴本身带来了1C609 212394165的收益和更强的市场竞争力。
此外，滴滴还逐渐完成从单一出行方式到多元化场景的转变。
比如，滴滴在2018年与蚂蜂窝合作推出了旅游观光业务，让用户在旅途中的出行更为便捷。
滴滴在技术创新和业务转型方面的杰出表现，让它成为了行业的领军者和标准制定者，并且在国际市场上也得到认可。
第三篇：盒马鲜生——食品零售行业的全新尝试盒马鲜生是由阿里巴巴集团投资成立的全新食品零售平台，它将在线下和线上的零售渠道进行完美结合，为消费者提供新鲜食品、餐饮美食和生鲜果蔬等产品。
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互联网创新创业成功故事不愿做螺丝钉，那么就创业费岸印象深刻的是，腾讯公司很注重用户体验，而不是急功近利地推出产品。
在那样温和、自由的环境下，费岸学到了不少东西。
进而也影响了他如今的一些行事风格。
，费岸已经升任为腾讯第一代产品经理。
但是，他却选择离开腾讯，回到北京，在搜狗输入法担任项目组组长。
直到，他再次离开北京，同时也结束了螺丝钉的角色，开始了创业生涯。
或许很多人会奇怪，有名校学历，又在大公司履职，为什么要放弃工作选择创业?毕竟创业是存在高风险的。
CEO不一定专才，但要通才，真正开始走上创业道路之后，费岸才深知创业之艰辛。
“很多时候别人看到的都是那些创业成功的案例，实际上其中酸甜苦辣只有我们自己知道。
”第一个项目他选择做电商平台，直接从工厂到用户，中间做一个分销平台。
可是这个项目没几个月就被放弃了，“理想和现实之间的差距太大，这个项目的供应链比较传统，我没有这个能力动员这么多工厂。
”这次创业让他体会身为CEO的不易，小到柴米油盐诸如员工工资的开销;大到公司任何一个决策都需要自己决定。
那种压力远不是在公司就职时能想到的。
在看清现实之后，费岸从理想转向现实。
他开始从事外包业务，电商外包及软件开发外包。
“我要先赚钱，养活我的团队”。
可是等到外包业务足够养活团队了，他又开始迷茫了，这样的创业不是他最初的梦想，毫无激情可言。
那时候的费岸陷入了迷茫，他渴望与外界接触，吸收新鲜的讯息。
，费岸暂时放下创业梦，转身成为一名投资人，他用了一年时间，密集地与100多个创业团队沟通交流，出谋划策。
不但清晰了自己的创业方向，同时深刻地了解到，CEO本身的成长对一个公司的重要性。
“CEO不需要专才，但他一定要各方面都通。
”费岸的经历告诉他，做好一个CEO，一定要有一颗最强大的心脏，接受很多挑战，同时自我磨练。
在他看来，没有不成功的项目，只有不成功的团队。
费岸认为，所谓通才，是需要磨练的，作为一名CEO，必须要有战略精神，要有战略眼光，懂得商业规律，看透人性本质，懂得协调沟通，能够寻找资源，把控各种节奏……“CEO就像是一个玩拼图的人，每一块碎片就是你的员工或者高管，他们不知道怎么走，只有靠你来引导，你必须统领全局。
所以，CEO必须懂管理、战略、融资、产品等，一个都不能缺。
”互联网创业须善变，跑得快一年投资人的工作经历让费岸更加明确自己的创业梦。
第三次创业，他选择了汽车后市场。
即便在汽车后市场行业已遥遥领先，但典典养车的发展也不是一帆风顺，不可避免的走了许多弯路。
而如今的费岸，已经成为一名优秀的CEO，他懂得互联网行业的规律，明白这是一个快速试错、快速调整的行业，不断会有新的情况、新的信息出现，所以只需要及时调整决策，懂得“变”与“快”的精髓即可。
“上门洗车、维修、改装，钣金油漆……我们几乎把汽车行业每一项服务都尝试过了。
”费岸说，典典养车基本上每一步都走在行业最前面，每件事基本上都是在创新。
曾经，典典养车的“一元洗车”业务轰动一时，帮助典典养车迅速打开市场。
但是，最后费岸还是停掉了这个产品，因为他认为不能一直依赖补贴发展。
另外上门洗车业务也是典典养车的特色产品，从设备研发到人员招募、培训、上岗，再到业务推送，仅仅一个月时间，最多的时候一天能洗3000单。
然而，有一天费岸突然给合伙人发微信说要停掉上门洗车业务，他的理由是：“我做互联网喜欢做高效的事情，上门洗车的规模效应是负的，规模越大，负担越重，效率越低，不符合我们效率为先的宗旨。
”在典典养车员工心目中，费岸是一个很博学同时快速“善变”的人。
他外表温文尔雅，内心不安于现状，在公司产品方面，他会不断提出新建议，开始尝试，然后否定;直至有一个产品真正经得起考验，被迅速推广。
如此高压、快速、善变的环境，正是当下互联网行业的特色。
“互联网行业没有中间状态，一定要跑在他人前面，只有第一，没有第二之说。
”费岸如是说。
“以攻代守”，持续创业关于盈利模式，一直是费岸在探索的一个问题。
他深知，一个企业不能一直打价格战，而一个产品也不能一直依靠补贴。
经过一波三折，典典养车终于在7月推出了重量级盈利产品“典典车险”，“7月份产品未上线之前是摸索，7月份到10月份是探索。
”费岸给了自己三个月的时间来“走弯路”，车险怎么能让用户愿意买，在速度和成本上还能有哪些改进，这些问题在车险推出后还一直在探索。
如今，典典车险产品已经较为成熟，而费岸也透露，目前典典养车已经收支平衡，现金流足够支持企业稳定、持续的发展。
从当下的成绩来看，费岸的第三次创业可谓是成功，既然创业成功，那么后续如何守业呢?“不要守业，没有守业的心态，只有不断改变，以攻代守才是最好的守业。
”在费岸看来，哪怕公司做得再好，上市以后也还是在创业，要不停地创新才能确保公司不走下坡路。
据悉，目前典典养车已覆盖全国40个城市，拥有用户量超过600万，合作商户超过2万家(签约店)。
除了签约店外，典典养车还推出了DCCP(直控加盟计划)模式，以杭州为模板城市，布局了60家直控店。
与签约店有所不同，直控店是由典典养车进行直营式管理，通过典典养车平台的优势，让商户加盟DCCP，加盟的商户可以享有典典养车的品牌优势，同时典典养车会做直营式管理，配备人员、统一设备等，提高加盟商户的服务标准与经营效率，还可以帮助加盟商户降低经营成本，提高赢利能力。
在费岸心中，不仅要把典典养车打造成一个强大的APP，更要成为汽车行业内部的完整生态链。
“汽车后市场服务行业的竞争还将持续激烈，博弈时间长达一年至三年，对于身处其中的典典养车而言，在这个战场上还有一场接一场的战役要打，只有快速创新才能令企业立于不败之地。
”马月，男，前美空创始人，带领团队创办颜值(原名星云网XINGYUN)出任首席执行官。
其实他还有个身份最近上了头条，就是刘翔的前妻葛天的前任男友!马月透露在创办“美空网”时，两人在相识一年多后走到一起。
你看马化腾在腾讯只有10%的股份那时候的马月对互联网一无所知，对股权、融资等没有任何概念，初期对30%的持股比例有疑问，但是一位时尚圈的好友告诉他：“你看人家马化腾在腾讯也只占股10%左右，你一下拿30%的股份肯定没问题。
”听取了好友的建议，马月同意了投资人的建议。
当时他没想到的是，创始团队30%的股份在公司中没有控制权，而这也正是美空后来衰落的最重要原因。
因为程序问题网站推迟半年上线9158与周鸿祎曾提出投资邀请“性感引来很大的关注度，为此我们还做了美女排行榜。
”马月回忆说，凭借美女带来的影响力和流量，他也成为很多互联网人士关注的焦点。
先是9158(一个网络视频卡拉OK平台)提出了入股的要求，9158创始人傅政军告诉马月：你们就是高端版的9158，大家可以一起来做。
而后，周鸿祎先是对美空和马月的做法提出了批评，随后也建议美空的美女与大量360的用户很契合，他愿意参与进来。
风投们也接踵而来，IDG、今日资本都找过马月提出过投资的提议。
面对9158、周鸿祎与VC们，马月并不是没有心动，但是占股70%的投资人拒绝了这些投资邀约，而创始团队30%的占股比例在公司重大决策中并没有太多话语权。
被迫出走低价卖出美空30%股份尺度为美空带来了大量流量，也带来了质疑与批评的声音。
因为媒体的批评，原计划在美空进行广告投放的广告主放弃了投放计划，而很多模特也因为外界将美空与色情温床划上等号的原因开始删除自己的美空账号，这直接导致美空流失了近10%的会员，并在商业化探索方面完全失败。
“遇到这些挫折的时候，投资人也开始不支持我们。
”马月说，投资人那个时候开始告诉创始团队不打算继续投资，半年内让美空自负盈亏。
这导致后来几年美空状态越来越不好，一切花钱的东西都不敢做。
马月曾提出过MBO的计划，但由于价格问题没有谈拢，最终他以80万元的价格出售了创始团队持有的30%股份，并带领核心团队成员离开美空。
马月离开美空之后，开始了第二个创业项目“星云网”，该项目是一个垂直文化娱乐社交平台，面向文化娱乐及相关行业的专业人士。
他透露，由于葛天身在娱乐圈，曾为星云介绍过很多娱乐圈的明星朋友加入星云。
“葛天对我创业很支持，但总感觉两个人都在工作，看不到头。
做娱乐圈的互联网产品看似是挺光鲜，但更多的工作内容是加班做产品、设计和用户体验。
这和外界感受到的是不一样的。
”马月表示，自己和与葛天分手是因为双方工作太忙，且自己创业，双方相处时间太少。
在好友黄晓明过生日的Party上，马月表明想做“星云”，一个娱乐行业的垂直文化社区。
黄晓明问马月，这钱是一般需要还是特别需要，马月回答“特别”，黄晓明果断决定投资200万元，还没签合约就打款100万元现金。
除了黄晓明，星云的另外两个天使投资人是着名科技企业家龚虹嘉、清科集团创始人倪正东。
就在下半年转型之时，星云完成了A轮融资，由深创投、启赋资本共同投资的4000万元。
截至底，星云用户超过100万，日活跃用户达到7万人。
目前星云团队大约有30余人，马月表示融资后将扩大团队规模，增强技术方面的实力，并在大众渠道进行品牌推广。
马月透露，星云有意在成立影视公司，并涉足艺人经纪领域，通过数据分析和挖掘，提供娱乐精准营销参考。
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