环卫服务服务质量保证措施
绿色环卫质量保障措施怎么写
绿色环卫质量保障措施怎么写绿色环卫质量保障措施一、引言随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，环卫工作变得越来越重要。
环卫行业是城市运行的后勤保障部门，它直接影响着城市的环境质量和居民的生活品质。
然而，在环卫工作中存在着一些问题，如环境污染、服务质量不稳定等。
为了保障绿色环卫的质量，我们需要采取一系列的措施。
二、加强环卫设施建设1. 增加垃圾收集设施的数量和密度。
在城市各个区域适度增加垃圾收集桶和垃圾箱的数量，确保居民生活区域内有足够的垃圾收集设施供居民使用。
2. 定期维护和修缮环卫设施。
定期检查和维修垃圾箱、垃圾车等环卫设施，确保其正常运行和良好的使用状态，提高服务质量和效率。
三、加强环卫从业人员培训1. 建立健全培训制度。
制定相应的培训计划和内容，确保环卫从业人员掌握必要的技术和操作知识，提高其工作水平和服务质量。
2. 加强环卫从业人员的职业道德教育。
通过开展职业道德教育，加强环卫从业人员的职业道德水平，提高服务态度和服务质量。
四、加强环卫管理和监督1. 建立健全环卫质量监督机制。
建立专门的环卫质量监督机构，定期检查和评估环卫工作的质量，对不合格的环卫服务进行整改，以保障环卫工作的质量。
2. 强化环卫工作的监督。
加强对环卫工作过程的监督，对环卫设施的使用和维护情况进行抽查和检查，及时发现和处理问题，确保环卫工作的规范和高效进行。
五、推行绿色环保技术1. 推广垃圾分类和资源化利用。
加强垃圾分类的宣传和教育，引导居民养成垃圾分类的习惯，推动垃圾的资源化利用，减少环境污染。
2. 推行清洁能源使用。
将清洁能源应用于环卫工作中，使用电动车辆代替传统的燃油车辆，减少污染物排放，提高环保效益。
六、加强市民环保意识宣传1. 开展环保主题活动。
定期组织环保主题的宣传活动，引导市民关注环保问题，提高环保意识和参与度。
2. 制作宣传资料和展览。
制作环保宣传资料，如海报、宣传册等，展示环保知识和成果，提高市民对环保工作的认识和了解。
环卫保洁项目服务质量保证措施
环卫保洁项目服务质量保证措施在现代城市中，环卫保洁工作是不可或缺的重要任务。
一座城市的整洁与环境卫生直接关系到市民的生活质量和城市形象，因此环卫保洁项目的服务质量保证措施至关重要。
本文将探讨环卫保洁项目的服务质量保证措施，并分析其实施效果。
首先，环卫保洁项目的服务质量保证需要建立健全的管理体系。
只有建立严格的管理体系，才能有效地监督和管理环卫保洁工作。
在管理体系方面，可以采取以下措施：建立健全的人员配置机制，确保有足够的环卫人员投入到工作中；建立科学的工作计划和排班制度，合理安排环卫工人的工作时间和工作任务；建立绩效考核机制，对环卫工人的工作表现进行评估，并根据评估结果设置奖惩措施，激励他们提高工作绩效。
其次，环卫保洁项目的服务质量保证需要注重设备和技术的更新和升级。
现代化的环卫设备和技术可以提高环卫工作的效率和质量，因此在环卫保洁项目中应该重视设备和技术的更新和升级。
在设备和技术方面，可以采取以下措施：引进先进的环卫设备，如洗扫车、垃圾车等，提高环卫工作的效率；引进先进的环卫技术，如垃圾分类处理技术、清洁剂使用技术等，提高环卫工作的质量。
再次，环卫保洁项目的服务质量保证需要加强对环卫工人的培训和教育。
只有培训和教育得当，环卫工人才能掌握必要的工作技能和知识，提高工作效率和质量。
在培训和教育方面，可以采取以下措施：定期组织培训和教育活动，提高环卫工人的工作技能和知识水平；加强对环卫工人的职业道德教育，培养他们的责任感和使命感；建立健全的培训评估机制，评估培训效果，及时调整培训内容和方式。
最后，环卫保洁项目的服务质量保证需要加强对环卫工作的监督和检查。
只有加强监督和检查，才能及时发现环卫工作中存在的问题和不足，及时采取措施加以解决。
在监督和检查方面，可以采取以下措施：建立健全的监督和检查机制，明确监督和检查的对象和方式；开展定期的环卫工作检查，对环卫工作的各个环节进行全面检查；建立健全的问题反馈机制，及时处理监督和检查中发现的问题。
环卫服务质量保证措施三篇
环卫服务质量保证措施三篇篇一：环卫服务质量保证措施我公司自成立以来，一直致力于提供高质量以及完善的环卫服务。
已培养了一批敬业精神强、管理水平高的管理团队和技术操作规范、责任心强、吃苦耐劳、服务技能熟练的员工队伍，用户满意度高。
我公司从以下几点保证xxxx乡垃圾清运、街道清扫外包项目的服务质量。
质量保证体系全面落实本项目保洁质量责任制，特别加强落实重点路段、特殊区域的质量责任制，保证本项目作业效果保质保量；加强本项目质量检查和督促工作，及时处理本项目区域内的环境卫生问题；组织制定并落实本项目各类应急预案，组织专业应急预案演练；依法开展保洁作业教育培训。
1、质量监管机构为加强对本项目xxxx乡城镇道路保洁管理，公司成立由项目负责人为组长，由项目经理、现场管理员、安全员、质检员等为成员组成的质量管理领导小组，负责对本项目的道路保洁运行管理。
同时，由公司质量管理考核领导小组和质检部组成的质量监管机构对本项目进行质量监管，并针对本项目制定内部考核制度及具体质量管理考核细则。
1.1质量监管机构的职能1.1.1制定道路保洁管理制度，调整作业目标，明确各岗位职责及考核办法等，同时制订定期保洁养护长效管理办法。
1.1.2加强作业质量管理，建立保洁管理监督机制，完善巡查、保洁、检查等内部考核机制。
1.1.3建立并完善保洁内部台帐资料管理系统，按时向合同甲方提交月度各类工作报表、作业书等资料。
1.1.4及时完成合同甲方交办的工作任务，自觉接受甲方和上级有关部门的检查和社会监督，对不足之处进行及时整改。
1.1.5坚持以人为本，严格遵守有关劳动法规，保障员工的合法权益，定期召开安全工作会议，总结经验，表彰先进。
1.1.6及时进行保洁工作总结，同时制订下一阶段道路保洁管理计划。
质量监督巡查的频率为每天进行一次全方位的巡查、检查，及时发现问题，及时上报问题，做到发现问题到上报问题，不超过10分钟。
并承诺小问题即时解决，大问题1小时内解决。
环卫服务服务质量保证措施方案
环卫服务服务质量保证措施方案为了提高环卫服务的服务质量，需要采取一系列的保证措施。
下面是一个关于环卫服务服务质量保证措施方案的示例，供参考。
第一，提高环卫人员的素质。
环卫人员是环卫服务的核心，他们的服务态度和能力对整体服务质量起着决定性作用。
我们将通过以下措施来提高环卫人员的素质：加强培训，使用专业的教育机构对环卫人员进行技能培训和素质提升；建立激励机制，通过奖励和表彰，激励环卫人员的积极性和创造性；加强管理，建立健全的考核制度，对环卫人员进行考核和评价，确保他们的服务质量。
第二，提升环卫设备的质量。
环卫设备是环卫服务的工具，设备的质量将直接影响到服务的效果。
我们将通过以下措施来提升环卫设备的质量：加强采购管理，选择可靠的供应商，确保购买到品质优良的设备；定期维护保养，建立设备维护制度，定期对设备进行保养和检修，确保设备的正常运转；更新设备，根据需要进行设备更新和升级，以适应不断变化的环卫需求。
第三，加强环卫服务监督和管理。
监督和管理是保证服务质量的关键环节。
我们将通过以下措施加强环卫服务监督和管理：建立监督制度，明确监督的目标和要求，对环卫服务进行全面监督；加强督查，通过定期或不定期的督查，发现和解决问题，确保环卫服务的质量；加强沟通和协调，与相关部门和社区居民建立良好的沟通渠道，及时了解他们的需求和反馈，做出相应的调整和改进。
第四，推行科学合理的工作流程。
工作流程的科学性和合理性是保证服务质量的基础。
我们将通过以下措施推行科学合理的工作流程：优化工作流程，根据环卫任务特点和要求，制定科学合理的工作流程，确保工作顺利进行；加强组织协调，明确各个环节的职责和任务，加强协作和配合，确保工作高效有序；建立监控机制，通过使用现代化的管理技术和设备，对工作流程进行监控和调整，及时发现问题并加以解决。
最后，加强宣传和教育工作。
宣传和教育可以提高居民的环保意识和参与度，进而提升环卫服务的质量。
我们将通过以下措施加强宣传和教育工作：开展宣传活动，利用多种渠道向居民宣传环保知识和环卫服务的重要性；开展教育活动，组织环保知识培训和工作坊，提高居民的环保意识和实践能力；建立反馈机制，收集和分析居民的意见和建议，及时跟进和改进服务。
环卫一体化质量保障措施及服务承诺
环卫一体化质量保障措施及服务承诺一、质量保证体系（1）质量总目标质量是企业的生命，健全管理体制，完善工作机制，强化服务保障，推进企业发展、壮大。
我们本着“承接一个项目，打造一个精品”的决心，科学组织管理，严格控制服务质量，力争本项目成为陵水县清扫保洁的典范。
本项目将严格按照IS09001质量标准体系进行操作，规范管理，提高服务质量，树立良好的企业形象。
（2）公司的质量方针清洁城市、美化环境优质服务、顾客至上规范管理、持续改进（3）公司的质量目标认真贯彻法规，严格监督管理环境卫生整洁，道路清扫保洁率100%垃圾密封化运输、定点收运、日产日清、清运率100%环卫设施配备合理、设备完好率98%道路全线无垃圾暴露，所管辖垃圾按时限和标准清运2、品质考核制度公司建立质量保证体系；实行严格作业检查；制定并实施员工培训计划，使员工掌握相应的专业技术；合理安排员工的工资、福利待遇，减少人员流动等措施，以保证本项目作业质量。
为了保证质量公司专门建立了安全质检部，负责公司质量考核，建立了健全的品质考核制度。
（1）车行道作业标准清扫：每天实行8小时清扫、保洁，普扫1次，普扫时间为早7点半以前。
机械化作业：洒水每天1次（夏季30℃以上），机械化清扫每天1次。
车行道、非机动车道、人行道、泄水板、边沟、行道树穴等整洁，路缘石、路面无积存泥沙见本色，无积水、无油渍痰迹、无口香糖、无裸露垃圾和废弃物。
作业时，要求车况良好、车容整洁，尽可能不造成交通拥堵。
车辆到指定地点加水、卸垃圾。
作业不扬尘、不漏垃圾、清扫后路缘石无沉积泥沙，地面干净整洁无污物，里程达标。
按时按作业区域到位作业。
特殊任务服从环卫所统一调度。
（2）人行道作业标准每天实行8小时清扫、保洁，普扫1次，普扫时间为上午7点半以前。
（3）垃圾箱质量标准垃圾箱清洗擦抹每天不少于1次，必须在上午9：00前完成，其他参照“市容环境卫生考评标准”要求执行。
二、质量保证方案根据群英乡镇的具体情况，我们将严格按照甲方要求，采用路段以人工清扫、巡回保洁、机械化清扫、清洗、清运配合运作。
环卫工作质量保障措施
环卫工作质量保障措施环卫工作质量保障措施引言：环卫工作是城市管理中非常重要的一环，它直接关系到城市居民的生活环境和健康，因此需要采取一系列的质量保障措施来确保环卫工作的高效、高质量完成。
本文将从环卫工作质量的要求、目标和原则出发，系统地介绍环卫工作质量保障的各项具体措施。
一、环卫工作质量的要求1.1 全面、细致、有序环卫工作是一个综合性工作，要求从全面、细致、有序的角度来考虑和安排。
全面是指要针对城市的各类环卫设施和设备进行全面的清洁、维护和管理；细致是指要注重环卫工作中的每一个细节，做到事无巨细；有序是指要按照一定的流程和程序来进行环卫工作，确保其有条不紊地进行。
1.2 规范、标准、规范环卫工作需要依据一定的规范和标准进行，只有这样才能保证质量和效果的稳定。
规范是指要按照法律、政策和相关规定来进行环卫工作；标准是指要按照相关行业标准和技术标准来进行环卫工作；规范是指要按照工作流程和规程来进行环卫工作。
1.3 环保、节能、可持续环卫工作要注重环保、节能和可持续发展的原则，即要关注环保问题，减少资源消耗，推动环境可持续发展。
只有这样，才能保证环卫工作的质量和效果能够长期稳定。
二、环卫工作质量保障的目标2.1 清洁度城市环境的清洁度是衡量环卫工作质量的重要指标之一。
环卫工作应当杜绝“见地不见水”的现象，即每一处都要保持干净、整洁的状态。
2.2 整洁度城市环境的整洁度是衡量环卫工作质量的另一个重要指标。
环卫工作应当注重整体协调，要保持整个城市环境的整洁、美观。
2.3 健康度城市的健康度直接关系到居民的身体健康和生活质量。
环卫工作应当杜绝垃圾、污水等对居民健康有害的环境因素，保持城市环境的健康。
2.4 安全度城市的安全度是衡量环卫工作质量的重要指标之一。
环卫工作应当强化安全意识，注重安全操作，保障环卫工作人员和居民的生命安全。
三、环卫工作质量保障的措施3.1 完善的管理体制环卫工作质量保障需要建立完善的管理体制，包括环卫工作的组织机构、职责划分、工作流程等。
环卫保洁服务服务质量保证措施5篇范文
环卫保洁服务服务质量保证措施5篇范文第一篇：环卫保洁服务服务质量保证措施服务质量保证措施多年来，本公司专业从事垃圾清运、保洁服务，结累了一定的服务管理经验。
这些服务管理经验对于从事本项目的作业管理是非常有益的。
如果我们得到本项目的委托，有信心一定进一步提高管理水平和服务质量，做好本项目的服务质量管理,服务质量保证措施如下：(1)服务质量管理1、服务流程和职责①现场设置组长、领班、主管；②公司实行片区管理，派出区域分管领导进行监督管理；③各区域由项目经理统一调配与指挥，实行分级负责制。
2、服务培训①岗前培训，员工上岗前的服务技能，服务意识的培训；②驻场培训，派出1-2名培训经理进行现场培训；③岗后再培训，派出1-2名培训经理到各项目管理处循环培训。
3、监督培训①品质部经理每月进行2-3次不定期巡回质量检查；②质检结果与各项目经理每月的工资挂钩；③提出整改措施及时加以防患、杜绝，提高作业质量。
④建立了完善的质量检查体系。
4、服务质量反馈①客户服务部对客户定期走访，听取意见；②客户服务部每月定期给客户发放质量征询表，及时反馈意见；③在1小时内及时处理客户一般性投诉，特殊情况，在限定时间内完成；④对客户提出的意见，及时有效地进行整改和处理。
(2)服务过程检验1、目的使服务过程中出现的不合格得到纠正，保证服务达到质量检查验收标准，使服务质量满足甲方及合同要求。
2、适用范围适用于公司承接的项目。
3、职责3.1 项目经理负责对项目管理处清洁服务进行自检； 3.2 品质部指定质检员对各项目管理处清扫质量进行检查；3.3 品质部经理对服务项目项目管理处进行不定期检查。
4、工作程序4.1 一般保洁的检验：4.1.1 项目现场经理每天根据《清洁质量检查标准》对清洁现场进行不定期的检查，同时每天填写一次《清洁质量检查记录》。
检查中发现的不符合分轻微、一般、不符合三种类型。
对轻微不符合则口头责令进行整改，整改完毕后进行再次检查。
道路清扫环卫保洁服务质量控制措施精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版道路清扫环卫保洁服务质量控制措施我们认为,质量就是产品符合合同规定、约定标准要求的程度。
我们的产品是服务,环卫服务的结果、路面的检查标准和清扫保洁的过程都是环卫质量。
质量的载体不仅针对产品,即清扫保洁的结果,也针对过程和体系或者它们的组合。
满足要求就是要满足明确规定的、通常的惯例、或必须履行的法律法规、行业规则。
只有全面满足这些要求,才能评定为好的质量或优秀的质量。
除了产品质量之外,还包括管理工作质量。
质量管理不仅要管好产品本身的质量,还要管好服务质量赖以产生和形成的管理质量,并以管理质量为重点。
为此,我司针对本项目特别制订有完善的质量保证方案,主要包括相关的保证措施和品质投诉处理流程。
详述如下。
1、项目服务质量保证措施•设立品质专员,加强服务监督A、做好巡检计划；B、每月公正地按实际检查情况进行汇总评审；C、以检查汇总情况核算员工奖金并汇报公司财务部门。
•多方征求意见,共同监督A、积极开展问卷调查我公司将在定期向客户发放调查问卷,以了解客户对我公司的服务建议、要求及评价,从而有利于我司进一步改善服务质量,提高服务水平。
B、认真处理客户投诉客户投诉可以使我们了解客户的意见与需求,可以使我们了解经营管理和服务中隐匿的问题,使我们重视并及时改善,避免类似问题的发生,从而为公司赢得良好的声誉。
在处理投诉过程中,我们将始终遵循细心、耐心和高效率的原则,急客户之所急,切实为客户服好务。
C、设立意见箱等为方便客户对我们服务工作的监督、建议,在入场之后,我司将在**区北区环卫作业相应的位置设立“清洁服务意见箱〞,以方便收集客户对投诉及建议处理的监督,从而达到督促我司不断提高服务质量的目的。
•完善监管体系,强化检查督促总则⑴甲方负责根据现场实际情况,指定一名或一名以上的清洁监控人员,负责对我司的服务质量进行监控。
⑵我司每月28日前,提交下月清洁作业计划；每月5日前,提交上月问题整改措施。
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服务质量保证措施我公司自成立以来,一直致力于提供高质量以及完善得环卫服务。
已培养了一批敬业精神强、管理水平高得管理团队与技术操作规范、责任心强、吃苦耐劳、服务技能熟练得员工队伍,用户满意度高。
我公司从以下几点保证xxxx乡垃圾清运、街道清扫外包项目得服务质量。
质量保证体系全面落实本项目保洁质量责任制,特别加强落实重点路段、特殊区域得质量责任制,保证本项目作业效果保质保量;加强本项目质量检查与督促工作,及时处理本项目区域内得环境卫生问题;组织制定并落实本项目各类应急预案,组织专业应急预案演练;依法开展保洁作业教育培训。
1、质量监管机构为加强对本项目xxxx乡城镇道路保洁管理,公司成立由项目负责人为组长,由项目经理、现场管理员、安全员、质检员等为成员组成得质量管理领导小组,负责对本项目得道路保洁运行管理。
同时,由公司质量管理考核领导小组与质检部组成得质量监管机构对本项目进行质量监管,并针对本项目制定内部考核制度及具体质量管理考核细则。
1、1 质量监管机构得职能1、1、1 制定道路保洁管理制度,调整作业目标,明确各岗位职责及考核办法等,同时制订定期保洁养护长效管理办法。
1、1、2 加强作业质量管理,建立保洁管理监督机制,完善巡查、保洁、检查等内部考核机制。
1、1、3 建立并完善保洁内部台帐资料管理系统,按时向合同甲方提交月度各类工作报表、作业书等资料。
1、1、4 及时完成合同甲方交办得工作任务,自觉接受甲方与上级有关部门得检查与社会监督,对不足之处进行及时整改。
1、1、5 坚持以人为本,严格遵守有关劳动法规,保障员工得合法权益,定期召开安全工作会议,总结经验,表彰先进。
1、1、6 及时进行保洁工作总结,同时制订下一阶段道路保洁管理计划。
质量监督巡查得频率为每天进行一次全方位得巡查、检查,及时发现问题,及时上报问题,做到发现问题到上报问题,不超过10分钟。
并承诺小问题即时解决,大问题1小时内解决。
(特殊情况除外)1、2 质量监管组织机构结构2、质量保证措施本项目将从思想保证措施、组织保证措施、作业流程保证措施、现场督察保证措施、经济保证措施五方面着手确保环卫清扫保洁作业项目质量管理得顺利实施。
项目管理人员配备对讲机,并保持手机24小时畅通,公司与甲方单位可用电话随时联系,管理人员随叫随到,保洁员在指定得工作范围内,未经允许不擅自离开岗位,便于调配与指挥。
2、1 思想保证措施思想就是行为得指南,因此要搞好环卫作业工作,首先要树立正确得指导思想。
无条件得接受政府、环卫主管部门得监督检查、接受社会各界人士,新闻媒体得舆论监督;加强对全体环卫员工质量意识得培训与职业道德培养,树立全心全意为人民服务、为社会服务、为项目服务得崇高思想品质。
2、2 组织保证措施组织就是实现环卫工作目标得手段与方法,就是环卫质量得可靠保证。
我公司对本项目质量工作高度重视,将集中总公司优势得人力管理资源,组建一支业务熟练、吃苦耐劳、坚持标准、突出质量、组织观念强,人员稳定得环卫工作团队,为项目质量创优提供有力得组织保证。
2、3 作业流程保证措施标准就是检查环卫质量得重要手段。
我们承诺:在环卫工作过程中,不定期组织相关骨干人员进行业务技能培训、交流,并且聘请市、区环卫处专家到现场进行指导。
同时针对环卫清扫保洁得作业特点、程序需求等采取有效得作业流程规范,达到统一标准、统一要求。
2、4 现场督察保证措施跟踪作业状况得督察就是保证质量、提升质量得重要环节。
我公司拟将对项目质量检查做到“日抽检,周普检,月大检”得“三检制”与现场“警告、限时整改、发单处罚”与月考核、年总评有机结合起来,实施绩效经济挂钩,同时采用项目经理问责制,分管领导责任追究制得“两制”原则,从而达到有力、有效、有序得督查措施。
2、5 经济保证措施为有力提升本项目得清扫保洁作业服务水平,激励全体环卫员工爱岗敬业得热忱与吃苦耐劳一丝不苟得工作精神,项目部将建立一套既有激励机制又有考核机制得《保洁员工奖惩实施办法》。
既使员工感到有压力,也使员工感到有动力。
公司按国家规定提供员工劳动保障,与员工签订书面劳动合同,执行临海市最低工资标准上浮10%,办理社会保险与意外人身伤害保险,提供规定得福利待遇。
同时,从一定得管理费用中抽出奖金给予每月评选出来得“星级”环卫员工以资鼓励。
3、项目激励机制为解决员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问题特制定本激励机制。
本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励得原则制定。
3、1 目标激励由项目负责人与分管副总共同确定项目各岗位得岗位职责,明确告知员工从事得工作,并由项目经理结合每个员工实际工作效率制定得每月工作任务(注:就是一个可以完成得任务目标)。
对于达到目标得员工给予口头表扬及言语鼓励。
对与达不到目标得员工应适度安慰并给予帮助,如安排培训,帮助员工达到工作目标。
成效:一就是完成目标得员工会增加自豪感,增加了工作热情;二就是完不成目标得员工在被帮助情况下更加努力工作。
3、2 参与激励对于一些不涉及公司原则问题得决定时,以及制定作业管理方面一些规定时,可吸收员工参与讨论,听取员工意见。
成效:一就是员工有被重视感,工作积极性提升;二就是公司能及时了解第一线员工得思想。
3、3 评选优秀员工公司按季度开展评优活动,评选秉承公平、公开、公正得原则。
具体评选条件就是根据员工得工作绩效、工作态度、出勤等情况;每个项目部从员工中评选出1～2名表现优秀得员工,颁发奖状并给予一定得物质奖励。
成效:一就是荣誉激励与物质激励相结合得方式在员工中间形成良性竞争,提升工作积极性;二就是被评上得优秀员工稳定性增强。
3、4 员工生日慰问每位员工生日时,由公司总经理签发员工生日贺卡,表达对员工得祝福。
成效:员工感受公司得关心与温暖,更加爱岗敬业。
3、5 工资激励制定工龄工资,在公司工作满一年以上得员工,每月给予50元得工龄工资补贴,依此类推,工龄工资300元封顶。
成效:工龄工资有利于吸引员工长期在公司工作,增强员工稳定性,防止培训出来得员工跳槽。
3、6 企业文化激励制定人本得企业文化。
通过培训得形式告知员工工作就是为自己得,有能力得员工公司会为其提供广阔得发展空间以及相对应得薪酬。
公司瞧重得不就是学历、性别等其她因数。
任何人只要肯努力在公司都有发展得机会。
把公司得目标与员工得目标相结合。
成效:区别于没有文化激励得企业,就是一种比较特别得方式。
3、7 绩效激励根据公司绩效考核体系执行。
3、8 活动激励根据公司营运状况,适时安排员工参加集体活动,如组织工会活动、文体活动、春节团拜会等。
成效:一方面团结员工,鼓舞士气,凝聚人心,营造友好愉快得团队精神;另一方面,可以起到宣传企业得效果。
3、9 负激励对于连续三个月达不到公司要求得员工,结合其平时工作表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。
成效:一就是反向激励使员工知道不努力就要被淘汰;二就是对于工作效率低下得员工就是一种激励;三就是可结合目标激励一起执行。
4、质量校核4、1 质量校核制度首先,加强公司质检部建设,配备齐全得质量检查组织网络,每月对项目部管理人员明查两次、暗查两次,检查管理就是否勤政、作业就是否符合流程,对员工作业现场进行跟踪、回访、反馈。
其次,实行质检部监督与项目部管理员跟班监督相结合,现时、现场检查员工得具体作业流程,不允许有违背流程、颠倒或节省流程得现象发生。
第三,每月组织召开质量管理例会,及时研究倾向性得质量问题,查找不合格项与可能发生得不合格项,提出解决办法,督促实施落实。
通过计划、执行、检查、总结四个阶段得连续运行过程,对质量目标实施动态管理,对各级员工管理与作业实行跟踪、反馈,确保员工违反规章制度与作业流程行为得到及时纠正,使道路清扫保洁质量稳定提升。
4、2 关注天气变化,做好应对措施4、2、1 项目管理员每日收听天气预报,了解天气变化,做好心理准备与应对方案;4、2、2 发现天气变化(暴雨、台风等),项目管理员及时通知所有项目作业人员,提高作业人员警惕性;4、2、3 天气变化前,做好道路设施设备应对检查,提前疏通下水道,并处理好下水道附近设备,整理好沿路垃圾箱、垃圾桶、果壳箱,控制道路设施设备受到天气变化带来得损害到最小程度;4、2、4 对道路树木、花坛等,做好捆扎、加固措施,保证不会因为天气变化出现巨大损伤。
4、3 优选保高质量洁设施设备,并每日检查性能状况4、3、1 道路清扫得扫帚选用优质竹丝竹条,保证道路清扫保洁得效率及作业效果得质量;4、3、2 及时更新保洁易耗品(如扫帚),保证保洁效果在最佳状态;4、3、3 洒水车、机扫车做好每日检查,确保无隐患,做到发现问题立即修理;4、3、4 设备达到报废程度或就是到达报废时间立即报废,报废前做好同等性能以上替换设备得替补工作,保证不因设备缺失导致出现保洁漏洞;4、4 保洁全动员整个项目得保洁不就是单个人或就是几个人得保洁,而就是整个项目所有保洁人员得保洁,就是整个团队得保洁。
将整个保洁队伍组合成一个纪律良好、保洁技术过硬得保洁团队,取得得保洁成果属于每一个保洁团队成员,树立团队意识,提高保洁使命感。
保洁质量培训1、管理层员工培训计划1、1 目得:更新知识、增强技能,创建综合素质优良得管理干部队伍。
1、2 要求:传递信息,通过培训及时了解公司得目标,方针以及同行业中得各类信息;更新知识,及时补充,更新各类技能知识,跟上时代得步伐;提高能力,提高各种外派机会,全面提高管理人员得各项管理服务水平。
2、项目保洁员培训计划2、1 目得:明确岗位职责任务,树立清洁服务职业道德意识与从业热情,掌握岗位操作规程与服务标准。
培养一支爱岗敬业、纪律严明、专业技术过硬队伍。
2、2 内容与方式岗前培训内容及方式在职培训内容及方式质量检查1、质量检查制度1、1 日巡查:项目管理员每日不低于三次在服务范围内进行巡查,对员工工作进行监督与指导。
1、2 日检查:下班前,项目管理员对员工进行一次检查,记录在案,并在第二天报项目经理审查。
1、3 周、月总结:项目经理每周、每月对员工作进行全面检查,并打分记录在案,作为月终考核成绩。
1、4 制定工作计划:项目部经理每月向公司与甲方单位,各提供一份工作计划表,以便公司对所有工作进行监控,甲方单位对项目进展得了解。
1、5 项目质量检查:每天对路面情况进行巡查,及时发现并处理问题。
制止并举报偷倒垃圾行为。
对员工得现场作业情况进行监督,防止员工在岗不作业与离岗现象得发生。
及时对员工进行有效考核记录归档,并作为员工年终考评得依据。
1、6 甲方单位检查:定期或不定期邀请甲方单位相关人员一同检查,认真听取甲方单位得意见与建议。
2、质量检查措施2、1 责任到位本道路保洁,采取明确分工、责任到人得质量管理办法。