保险创新能是保险公司的核心竞争力
保险业务部门业绩提升方案
保险业务部门业绩提升方案保险行业作为金融领域的重要组成部分，扮演着风险保障和财富增值的重要角色。
然而，在竞争激烈的市场环境下，保险业务部门的业绩提升成为了一个紧迫的问题。
本文将从产品创新、销售策略和客户服务三个方面，提出一些可行的业绩提升方案。
一、产品创新保险产品是保险公司的核心竞争力之一，不断创新和优化产品可以吸引更多的客户，并提升公司的市场占有率和业绩。
首先，保险公司可以开发更加个性化的保险产品。
通过细分市场、了解客户需求，针对不同群体推出满足其需求的产品，如针对年轻人推出的“青年版保险”，针对家庭主妇推出的“家庭保险”等。
这样的产品创新可以满足不同群体的需求，提高产品的市场适应性和销量。
其次，保险公司可以增加附加值服务。
例如，为高端客户提供财务规划咨询服务，为健康保险客户提供健康管理服务等。
通过增加服务的内涵，提升产品的附加值，增强客户的黏性，提高业绩的稳定性。
二、销售策略销售策略的制定和执行对于保险公司的业绩提升至关重要。
以下是一些可行的销售策略。
首先，建立稳定的销售渠道。
与银行、证券公司、互联网平台等建立合作关系，利用其渠道和客户资源，拓展销售范围。
同时，建立和维护好现有销售渠道，培养销售人员的专业能力，提高销售效率和口碑。
其次，提供销售奖励和激励机制。
设定合理的销售目标，给予销售人员相应的激励和奖励。
可以通过提供提成、奖金、晋升机会等方式，激发销售人员的积极性和工作热情，促进保险业务的销售增长。
三、客户服务客户服务是保险业务部门提升业绩的基石，优质的客户服务可以提升客户满意度，增加客户再购买和口碑传播的概率。
首先，建立客户关系管理系统。
通过技术手段整合客户信息，建立客户档案，实现对客户的跟踪和管理。
利用系统提供的客户数据，进行精准推送、个性化服务和定期跟进，提高客户的忠诚度和满意度。
其次，加强客户培训和教育。
开展保险知识普及活动，提供保险理财知识的培训，帮助客户了解保险产品、理解保险服务的重要性。
保险行业的职业发展机会和前景
保险行业的职业发展机会和前景保险行业作为一个重要的经济领域，一直以来都具有广阔的职业发展机会和前景。
随着社会的不断发展和个人风险意识的增强，保险行业的需求不断扩大，为从业者提供了许多机会。
本文将探讨保险行业的职业发展机会和前景，并分析该行业的挑战和未来发展趋势。
一、职业发展机会1. 保险销售代表保险销售代表是保险行业最主要的职业之一。
随着保险行业的发展，人们对个人保障的需求逐渐增加。
作为保险销售代表，你需要通过销售保险产品来满足客户的需求，为客户提供专业的保险咨询和优质的售后服务。
这个职位的工作内容包括销售策划、客户开发和维护等，具有很大的发展潜力。
2. 保险理赔专员保险理赔专员是负责处理保险索赔的专业人员。
在保险行业中，理赔是一个非常重要的环节，需要保险理赔专员对保险合同、索赔规定和相关法律法规有一定的了解，并能够准确判断索赔的合理性和处理索赔的过程。
随着保险行业的不断发展，保险理赔专员的需求将会持续增长。
3. 保险产品开发与创新保险产品开发与创新是保险行业的核心竞争力之一。
为了满足消费者不断变化的需求，保险公司需要不断开发新的产品，提供更全面、个性化的保障方案。
保险产品开发与创新需要保险行业从业者在市场调研、风险评估和产品设计方面具备一定的专业知识和技能。
二、职业前景1. 市场需求增长随着人们收入水平的提高、风险意识的增强以及保险行业的发展，保险市场需求呈现出良好的增长态势。
尤其是在当前的经济发展形势下，人们对风险保障的需求进一步增加。
这将为保险行业提供更多的职业机会和发展空间。
2. 技术驱动创新随着科技的快速发展，保险行业逐渐向数字化、智能化方向发展。
智能化技术的应用将提高保险行业的效能和服务水平，同时也带来了更多的技术岗位需求，如大数据分析师、人工智能专家等。
未来，技术岗位的需求将会更加突出。
3. 服务需求升级随着社会进步和人民生活水平的提高，人们对于服务质量和个性化需求的要求也在不断提高。
保险公司的核心竞争力分析
保险公司的核心竞争力分析保险行业作为金融行业的重要组成部分，在现代社会中扮演着不可或缺的角色。
保险公司作为保险行业的主体，其核心竞争力的分析对于其在市场中的地位和发展非常关键。
本文将从公司规模、产品创新和客户服务三个方面来进行保险公司的核心竞争力分析。
一、公司规模一家保险公司的规模是其核心竞争力的重要组成部分。
较大规模的保险公司通常拥有更多的资源和能力，从而能够提供更多种类的保险产品，并承担更大的风险。
此外，大规模的保险公司通常拥有更多的分支机构和客户，能够提供更广泛的服务网络。
因此，公司规模的扩大有助于提升保险公司的核心竞争力。
二、产品创新保险产品的创新是提升保险公司核心竞争力的重要途径之一。
随着社会的发展和人们风险意识的提高，人们对保险产品的需求变得更加多元化和个性化。
因此，保险公司需要不断研发新的产品，以满足市场的需求和个体客户的特殊需求。
例如，针对年轻人的保险需求，可以开发出更具有吸引力和灵活性的产品，如微型保险或保险组合等。
通过产品创新，保险公司可以提升其核心竞争力，吸引更多的客户和市场份额。
三、客户服务客户服务是保险公司核心竞争力的重要方面。
在保险市场竞争激烈的情况下，提供优质的客户服务可以帮助保险公司树立良好的品牌形象，并赢得客户的忠诚度。
客户服务包括售前、售中和售后的各个环节。
售前服务主要包括客户咨询和产品介绍，售中服务包括购买过程中的协助和指导，售后服务包括理赔服务和维护客户关系等。
通过提供个性化、高效和专业的客户服务，保险公司可以增加客户满意度，并提升其核心竞争力。
综上所述，保险公司的核心竞争力分析涉及公司规模、产品创新和客户服务等方面。
公司规模的扩大可以带来更多的资源和能力，提升市场竞争力。
产品创新可以满足市场多元化需求，吸引更多客户。
优质的客户服务可赢得客户的忠诚度，提高品牌形象。
保险公司需要在这些方面不断加强和创新，以保持其在市场中的竞争优势。
保险行业的竞争优势与核心竞争力
保险行业的竞争优势与核心竞争力在当今全球化的经济背景下，各行各业都面临着激烈的竞争，保险行业也不例外。
作为金融服务行业的一部分，保险公司需要通过提供有竞争力的产品和服务，以获得市场份额和持续增长。
本文将探讨保险行业的竞争优势与核心竞争力，并分析其重要性。
一、竞争优势的定义和特点竞争优势是指企业相对于竞争对手所具备的能够帮助其在市场上获得优势地位的一种属性或资源。
竞争优势的特点包括独特性、持续性和可复制性。
1.独特性：竞争优势必须是其他竞争对手所无法轻易模仿或替代的，只有这样才能使企业在市场上自成一派。
2.持续性：竞争优势应当是可持续的，不仅仅是临时的优势，而是能够长期存在并产生持续的价值。
3.可复制性：竞争优势应当是可复制的，其他竞争对手也有能力模仿或提供类似的产品或服务。
二、保险行业的竞争优势保险行业作为金融服务行业的一环，其竞争优势主要体现在以下几个方面：1.规模经济：保险公司拥有规模经济的优势，即通过规模化生产和经营，能够降低单位产品的成本，提高利润率。
规模经济使得大型保险公司在提供产品和服务时具有更高的效率和竞争力。
2.品牌影响力：知名的品牌可以提升消费者对保险公司的信任和认可度，从而增加市场份额。
品牌影响力使得保险公司能够吸引更多的客户，提供更广泛的产品和服务。
3.专业化的人力资源：保险行业需要具备专业知识和技能的人力资源，例如精通保险产品设计、风险评估和理赔处理等方面的员工。
拥有专业化的人力资源可以提高公司的运营效率和服务质量。
4.创新能力：保险行业需要不断创新，寻找新的产品和服务以满足不断变化的市场需求。
创新能力可以帮助保险公司在市场上保持竞争优势，增加收益。
三、保险行业的核心竞争力核心竞争力是指企业相对于竞争对手所具备的核心能力和优势，是企业长期生存和发展的基础。
保险行业的核心竞争力包括以下几个方面：1.风险管理能力：作为保险行业的核心业务，保险公司需要具备有效的风险管理能力。
这涉及到风险评估、风险控制和风险定价等方面的能力，只有具备出色的风险管理能力，保险公司才能在市场上获得竞争优势。
保险公司的核心竞争力解析
保险公司的核心竞争力解析保险公司在市场竞争中取得成功，离不开其核心竞争力的发挥。
核心竞争力是指企业相对于竞争对手在市场上具备的独特优势，是公司能持续占据市场并获得利润的基础。
本文将分析保险公司的核心竞争力，并从产品创新、品牌建设、渠道布局和客户服务四个方面进行解析。
1. 产品创新保险公司的核心竞争力之一是产品创新。
在保险市场中，各家公司所推出的保险产品大同小异，因此如何通过产品创新脱颖而出成为关键。
保险公司可以通过引入新的保险险种、设计创新的保险方案以满足不同客户的需求，或者通过创新的产品设计来提高保险产品的附加价值。
例如，在医疗险领域，保险公司可以推出针对特定疾病的保险产品，满足患者的特殊需求，从而提升市场竞争力。
2. 品牌建设品牌建设也是保险公司核心竞争力的重要组成部分。
在激烈的市场竞争中，具备强大品牌影响力的保险公司更容易获得客户的认可和信赖，从而获取更多的市场份额。
品牌建设不仅包括广告宣传、形象包装等市场营销手段，更重要的是通过提供高品质的产品和服务，树立起良好的企业形象。
如中国平安通过多年的品牌建设，打造了“平安人寿”作为品牌的代表，赢得了市场的高度认可和忠诚度。
3. 渠道布局保险公司的核心竞争力还包括渠道布局。
保险产品的销售是通过不同的渠道进行的，如代理人渠道、直销渠道、银行渠道等。
保险公司可以通过布局多元化的销售渠道，吸引更多的客户群体，满足不同客户的购买需求。
同时，有效的渠道管理可以提高销售效率，降低销售成本，从而增强公司在市场上的竞争力。
4. 客户服务客户服务是保险公司核心竞争力的重要组成部分。
保险公司需要建立健全的客户服务体系，提供全方位、高效率的服务，以满足客户的需求。
良好的客户服务可以增强客户满意度，提高客户忠诚度，同时也可以通过口碑传播带来更多的潜在客户。
保险公司可以通过提供在线服务平台、24小时客服热线等方式，为客户提供全天候、全方位的服务支持，增强市场竞争能力。
综上所述，保险公司的核心竞争力取决于产品创新、品牌建设、渠道布局和客户服务等方面。
保险行业的核心竞争力分析
保险行业的核心竞争力分析保险行业作为金融行业的重要组成部分，具有广泛的影响力和巨大的市场需求。
在这个竞争激烈的行业中，保险公司需要不断提高自己的核心竞争力，以在市场中占据有利地位。
本文将从多个角度对保险行业的核心竞争力进行分析，并探讨如何提升核心竞争力以应对市场挑战。
一、产品创新能力保险行业的核心竞争力之一在于产品创新能力。
随着社会的发展和人们对风险保障的需求不断增加，保险公司需要创新保险产品来满足市场需求。
产品包括但不限于人寿保险、财产保险、车险等。
优秀的保险公司应该具备强大的研发团队和创新能力，及时推出适应市场需求的新产品，并在保费定价、保障范围等方面具备差异化优势。
二、服务质量和客户体验保险行业是服务行业，提供高质量的服务和良好的客户体验是提升核心竞争力的关键。
保险公司应该注重提升服务质量，建立完善的客户服务渠道和体系，提供便捷的理赔服务和专业的咨询指导，增强客户满意度。
此外，保险公司还应加强与客户的沟通和互动，了解客户需求，不断改进服务，提升客户体验。
三、渠道拓展和合作关系保险行业的渠道拓展和合作关系对于提升核心竞争力至关重要。
保险公司应该在拓展渠道方面下功夫，建立多元化的销售渠道，包括线下经纪渠道、线上直销渠道等。
此外，与银行、证券、互联网等金融机构的合作关系也是保险公司提升核心竞争力的重要手段，通过合作可以实现资源共享、业务互补，提供更全面的金融服务。
四、技术创新和数据驱动在数字化时代，技术创新成为保险行业提升核心竞争力的重要因素。
保险公司应积极引入人工智能、大数据分析、云计算等前沿技术，提高风险评估和定价的准确性，优化业务流程，提升效率。
通过挖掘和分析海量数据，保险公司可以更好地了解风险特征，精准定价，提供个性化的保险产品和方案，增强市场竞争力。
五、管理机制和人才队伍建设强大的管理机制和优秀的人才队伍是保险公司提升核心竞争力的基础。
公司应建立高效运转的管理机制，包括组织架构、内部流程、风险控制等，以提升决策效率和业务执行能力。
我国保险企业创新绩效的经济学分析
梁 霄
（ 武汉 大学 经济与管理学院 ， 湖北 武汉 ４ ０ ７ ） ３ ０２
【 摘 要 】 保 险创 新是保 险公 司的核心竞争力 ， 我国保 险企 业培 育核心竞争力的现实选择是 不断提 高保 险企业 的
创 新能力。文章首先运用主流经济学 的产业组织理论构建 了保 险创新模型 ，证 明 了保险创新对保 险企 业发展 的重要作 用， 并利用 ２ ０ —２ ０ 的面板数据对保 险创新绩效作 了实证检验 ， ０ １ Ｄ６年 最后对保 险企业 的创新 目标及对策进行 了分析 。
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浅谈保险企业的核心竞争力
浅谈保险企业的核心竞争力随着国家经济体制的转型和市场的不断开放，保险业经历了巨大的变革和发展，成为了国民经济重要的组成部分。
在日益激烈的市场竞争中，保险企业的核心竞争力扮演着至关重要的角色。
保险企业的核心竞争力是指在保险市场竞争中所展现的独特优势和核心能力，它不仅决定了保险企业的市场地位和业绩表现，也是保险企业可持续发展的关键所在。
本文将从核心竞争力的概念和特征、保险企业的核心竞争力及其提升、以及保险企业核心竞争力的实现路径等方面进行探讨。
一、核心竞争力的概念和特征核心竞争力指的是企业在特定市场上可能获得的可持续性优势，这些优势基于企业所拥有的一系列资源和能力，并通过一定的管理模式和创新能力来体现。
核心竞争力决定了企业在市场上的地位和竞争优势，它是企业的成功所依赖的基础和保证。
核心竞争力有以下几个特征：1. 长期性：核心竞争力不是短期内就能得到的，需要长期经营和不断投入，才能形成长期的优势。
2. 稳定性：核心竞争力是企业长期经营的结果，具有一定的稳定性，也需要不断调整和改善，以适应市场的变化。
3. 独特性：核心竞争力是与企业的资源和能力有关的，因此在同一领域中，每个企业的核心竞争力是独特的。
4. 动态性：核心竞争力是随着市场和技术的变化而变化的，需要不断创新和调整，才能保持竞争优势。
5. 可持续性：核心竞争力是之所以被称为“核心”，是因为它能够为企业带来可持续性的优势和收益。
二、保险企业的核心竞争力1. 产品创新能力产品是保险企业最重要的业务，产品创新能力是保险企业核心竞争力之一。
保险企业应该根据市场需求和消费者需求来不断创新产品，提供更加有针对性、差异化和创新性的保险产品。
保险产品创新包括险种创新、产品特点创新、销售模式创新等方面。
保险企业应该关注消费者需求变化，将创新融入到产品设计中，增强产品的市场感召力和竞争力，提升销售业绩。
2. 客户服务能力客户服务能力是保险企业另一个核心竞争力。
保险企业应该提供及时、周到、全面的售前、售中和售后服务，包括客户咨询、理赔服务、客户关怀等方面。
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保险创新能力是保险公司的核心竞争力Insurance lnnovation is the Core Competence Of Insurance Corporation天津财经学院金融系夏梅风【内容摘要】本文首先对保险创新能力是保险公司的核心竞争力进行了论述，然后介绍了国外保险业保险创新的新发展，最后提出了提升中资保险公司核心竞争力的几点建议。
Abstract: The paper at first discusses the reasons of insurance innovation is the core competence of insurance corporation, and then introduces the development trend of insurance innovation of foreign insurance corporations. At the last part, discusses the measures China٬s insurance corporation should take to improve the core competence.【关键词】保险创新核心竞争力风险转移保险衍生产品Key Words:Insurance Innovation Core Competence Risk Transfer Insurance Derivatives创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。
整个保险业的发展史就是一部不断创新的历史，保险业的每项重大发展都离不开保险创新。
一、保险创新能力是保险公司的核心竞争力关于保险创新的含义，目前国内外尚无统一的解释。
熊彼特是第一个从理论上研究创新的经济学家，他当时研究的对象是整个经济发展中的创新。
熊彼特在其1912年出版的《经济发展理论》一书中对创新所下的定义是：创新指新的生产函数的建立，也就是企业家对生产素要素实行新的组合，它包括五种情形：（1）新产品出现；（2）新生产方法或技术的采用；（3）新市场开拓；（4）新原材料供应来源的发现；（5）新企业管理方法或组织形式的推行。
根据熊彼特经济创新的定义可将保险创新定义为：保险创新就是在保险领域内建立新的生产函数，是各种保险要素的新的结合。
保险创新有广义狭义之分，广义的保险创新指保险体系和保险市场上出现的一系列新事物，包括保险理论创新、保险制度创新、保险技术创新等。
狭义的保险创新是指保险技术创新，包括保险产品创新、保险经营方式创新、保险服务创新等内容。
关于竞争力，经合组织（OECD）提出下述定义：“面对国际竞争，支持企业、产业、地区、国家或超国家区域在可持续发展的基础上进行相对较高的要素收入生产和较高要素利用水平能力。
企业核心竞争力（The Core Comepetence of the Corporation）最早由两位美国战略管理学家帕拉哈德（C·K·Prahalad）和哈默（Gary Hamel）1990年在《哈佛商业评论》上提出来。
他们认为，所谓核心竞争力是指企业内部经过整合了的知识技能，尤其是协调各方面资源的知识和技能，企业核心竞争力有三个特征：一、明显的竞争优势；二、扩展应用的潜力；三、竞争对手难以模仿。
”相对于传统的“结构—行为—绩效”分析框架，企业核心竞争力理论不拘于形式和外在的东西，它更多地从企业内在的发展观点去分析企业和市场。
企业是否具备核心竞争被认为是影响企业长期竞争优势的关键因素。
保险公司竞争能力的大小反映的是保险公司的综合素质。
保险公司的企业制度、经营机制、组织体系、管理机制、营销体制等所有因素都可以影响公司的竞争能力，但其中最为关键的是保险公司的核心竞争力。
保险公司的核心竞争力是保险公司能够经受国内和国际竞争考验的具有明显竞争优势、扩展应用潜力和竞争对手难以模仿的整合各种资源的能力。
保险创新之所以是保险公司的核心竞争力，是因为核心竞争力的根本标志是竞争对手难以模仿，从而在竞争中优势明显。
在激烈的保险市场竞争中要处于优势，除了自然垄断，就只有保险创新。
因此，保险公司的核心竞争力是以知识、技术为基础的不断创新能力，是保险公司获取新知识和利用新知识、新技术、新资源进行创新的能力，包括研究和开发能力、将技术和开发成果转化为产品和提高业务规模和业务质量的能力、组织协调公司内各种资源进行有效经营的能力以及公司为应付制度环境、市场变化和不可预测因素的应变能力。
保险公司的核心竞争力通过保险公司的偿付能力、产品开发和服务质量体现出来。
纵观中外保险业发展的历史，可以说没有保险创新，就没有保险公司核心竞争力的提升。
整个保险业的发展史就是一部不断创新的历史，保险业的每项重大发展都离不开保险创新。
随着我国加入世界贸易组织，保险市场的竞争更趋激烈，这就要求中资保险公司必须借鉴国外保险业的保险创新成果，大力进行保险创新。
在未来的竞争中，谁的保险创新能力强，且能及时转化成生产力，谁的竞争力就强，就能在竞争中立于不败之地。
二、国外保险业保险创新的新发展20世纪80年代以来，在全球经济一体化、金融自由化以及信息技术革命的趋势下，国外保险业保险创新取得了较大的发展，可以概括为以下三个方面的创新：第一，全球经济一体化背景下的保险产品创新；第二、金融自由化条件下保险经营方式创新；第三，信息技术革命推动下保险服务创新。
（一）全球经济一体化背景下的保险产品的创新经济全球化是经济增长要素超越国界，在全球范围内的自由流动和优化配制的过程。
从风险管理的角度来看，经济全球化的过程就是风险全球化的过程，由于经济增长要素在全球范围内的自由流动，经济的关联度和集中度不断提高，新型国际型风险的不断出现，风险损失影响的范围不断扩大，经济全球化带来的风险国际化趋势日益严重，迫使保险公司进行保险产品创新来管理风险。
在国际保险市场上的保险产品创新主要有风险转移方式创新和保险衍生产品创新。
1、转移方式创新目前，在国际保险市场上已经出现了非传统风险转移方式（Alternative Risk Transfer），直译为“可选择的风险转移方式”，简称ART方式。
ART方式与传统的风险转移方式相比具有如下特点（见表一）。
2、保险衍生产品的创新资料来源：根据Sigma相关资料整理由于近年来巨灾频繁发生，给保险业带来了沉重的压力，造成了保险市场上承保能力缺口，据1996年5月《Sigma》估计，世界保险业存在200~300亿美元的再保险缺口，为了弥补缺口，国外保险业把目光投向了资本商场，90年代以来，保险衍生产品不断被创新出来（见表二）。
（二）金融自由化条件下保险经营方式创新金融自由化是指近十多年来发生在西方主要工业化国家的一种逐渐放松或甚至取消对某些金融业务的管理的过程的趋势。
自20世纪90年代以来，西方主要工业化国家竞相进行了必要的金融改革，从而形成了一股声势浩大的金融自由化浪潮，美国、日本等国纷纷修改本国法律，解除金融分业经营的禁令，鼓励其大银行、大保险公司向混业经营方式发展，混业经营的方式主要有建立金融保险集团和发展银行保险两种方式。
1、建立金融保险集团建立金融集团或保险集团是金融混业经营的主要方式。
这种集团，可以采用金融控股公司的形式，也可以采取母子公司制。
金融集团或保险集团的优势主要体现在以下几个方面：（1）能够给客户提供全方位的服务，提高金融交易效率，降低金融交易成本。
（2）有利于共享销售网络和客户资源，金融集团可以使银行、证券和保险的销售网络和客户资源得到共通共享，提高销售网络和客户资源的利用效率。
（3）金融集团增加了客户与金融企业交流的机会，有利于增进理解，密切合作。
（4）金融集团具有“内在稳定”的特征，有利于降低金融风险。
金融、保险集团能够提供给客户一揽子金融服务，将会使其更有竞争力。
例如：德国安联保险集团、花旗银行集团、美洲银行集团等都在实行兼并收购后，向全球客户提供一条龙的金融保险服务，并已取得良好的成效，其平均成本利润率和资产收益率大大提高。
2、银行保险根据慕尼黑再保险公司《银行保险的运用》对分行保险的定义，银行保险是指“经由共同的销售渠道，提供保险与金融商品及服务给共同的客户群”。
在保险产品所有新的分销方式中，银行保险销售保单的作法获得了巨大的发展，尤其是欧洲的法国、西班牙和意大利等国家最近几年银行保险的发展受到世界的关注。
表三给出了欧洲银行保险业务的分布状况。
资料来源：Generali Group and Capa Consulting(Estimation)2（三）信息技术革命推动下保险服务创新20世纪80年代以来，随着微电子技术、通讯和信息技术的迅速发展，一方面改变着人类的思想观念、思维方式、生活方式；另一方面改变创造出新的生产和交易方式。
世界经济正在加速从工业社会向以信息为主导，以互联网等先进传媒为载体，以知识创新为核心的信息社会过渡，信息技术逐步成为推动生产力进步的决定性因素。
信息技术的核心是网络，随着信息技术革命进程的推进，信息市场日益开放，竞争更趋激烈。
网络保险和信息技术的快速发展，使得一些保险公司可以通过与实力雄厚的网络公司联手，借助网络技术抢占传统保险产品市场，并通过技术和业务渗透重新划分保险市场份额。
这种技术的应用可以从电话销售、网络销售等方面看出，通过电子商务角逐传统产品市场正在成为竞争的焦点。
各保险公司可以凭借其在网络保险、电子商务领域方面的优势抢占新险种市场。
网络经济这一新型经济形态的出现已促使保险公司由单纯的产品竞争、费率竞争、服务竞争，转变为网络竞争、技术竞争、商务模式的竞争。
三、提高中资保险公司保险创新能力的几点建议在中国加入世界贸易组织逐渐开放本国保险市场的条件下，中资保险公司能否在世界经济全球化和金融一体化过程中获得更大的生存空间，取决于中资保险公司保险创新的水平和速度，中资保险公司必须充分利用3至5年的过渡期，积极进行保险创新，提高国际竞争力。
中资保险公司与外资保险公司相比目前普遍存在保险创新能力较弱的问题，表现在保险创新意识薄弱、创新激励机制差、理论创新匮乏、制度创新滞后、技术创新速度慢等方面。
尽快提高中资保险公司的保险创新能力是一个关系到中资保险公司在开放的保险市场上生存和发展的首要问题，下面对提高中资保险公司的保险创新能力提几点建议。
（一）保险理论创新是保险创新的核心实践基础上的理论创新是社会发展和变革的先导。
通过理论创新可以推动制度创新、技术创新以及其他各方面的创新。
创新就要不断解放思想、实事求是、与时俱进。
实践没有止境，创新也没有止境。
保险理论创新是对实践创新的总结和概括，要以实践创新为基础。
但理论创新也并非处理被动服从的地位，它具有前瞻性，可以指导和推动实践创新。