精品：优秀员工评选活动条件及要求
评比优秀员工标准及要求（通用12篇）
评比优秀员工标准及要求评比优秀员工标准及要求公司怎样评选优秀员工?公司品管优秀员工的标准是什么?下面小编为大家整理了评比优秀员工标准及要求（通用12篇）,欢迎大家阅读参考!评比优秀员工标准及要求1为了表彰先进，促进和提高岗位服务质量，公司决定每季度、每年各进行一次先进员工的评选，现将有关评选标准和评选方法（草案）公布如下：a、季度优秀员工评选标准和评选方法：一、行为合格（每项可得2分，共可得30分）：1、以店为家，安心工作；2、服从领导安排，一切行动听指挥；3、遵守人事管理制度，出勤守时，不迟到、不早退、不旷工；4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响；5、维护酒店形象，爱护酒店财物，保护酒店利益，保守商业秘密；6、尊重上司，服从管理，团结同事，爱岗敬业；7、文明、和睦，礼貌待人；不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非；8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾；9、忠于职守、勤奋务实，认真履行岗位责任，不擅自窜岗离岗、消极贻误工作；10、遵守当班组织纪律，不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等；11、树立严谨的质量观念，紧记服务操作规程，执行质量自检互检制度，培养自我批评意识；12、不挪用消防设施、不私自乱接电路，主动预防或排除事故隐患，不违章违规作业、擅拆防备装置等；13、不酗酒打架闹事，不参与黄赌毒；14、遵守饭堂规章制度；15、遵守宿舍规章制度。
二、服务素养合格（每项可得2分，共可得20分）：1、微笑服务合格；2、头正、肩平、胸宽、背直；3、气色不傲、不怠，容颜和、静、庄；4、淡装上岗，按酒店要求正确着装和佩戴工卡，衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮；5、不佩戴饰物（确因需要配戴的，把握了尺度）；6、头发适时梳洗，发型朴实大方，不染发和搞奇型怪装；7、讲究个人卫生，做到了三勤（勤洗、勤换、勤梳理），面部、手部保持清洁；8、站姿符合基本要求：身体自然挺直、收腹、立腰，两肩平齐，两膝伸直靠拢，两臂自然下垂；9、走姿符合基本要求：目视前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，双肩平稳，两臂自然前后摆动；10、坐姿符合基本要求：自然大方，坐时上身自然挺直、稍微挺胸。
优秀员工评选标准细则（精选11篇）
优秀员工评选标准细则（精选11篇）优秀员工评选标准细则（精选11篇）优秀员工标准：是指衡量优秀员工的指标集合,常用来评价员工或挖掘培训需求。
以下是小编收集的优秀员工评选标准细则（精选11篇），欢迎鉴赏。
优秀员工评选标准细则1一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。
工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。
团队合作意识——有较强的团队合作意识，用心配合他人完成任务并分享自己的经验技术。
工作纪律——迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月；服装无违规现象。
物品摆放贴合规定学习意识——优秀的自我学习意识，乐于理解公司安排的各种培训，提高自身的综合潜力。
创新潜力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
职责感——有用心职责心，能彻底达成任务，能够放心交付工作。
沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。
3、工作纪律由人事行政部评估。
七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。
年度优秀员工评选标准
年度优秀员工评选标准一、背景介绍。
公司作为一个团队，员工是公司发展的重要支撑。
为了激励员工的积极性，提高工作效率，公司决定开展年度优秀员工评选活动，以表彰那些在工作中表现突出、成绩显著的员工，激励更多员工努力工作，为公司发展贡献力量。
二、评选标准。
1. 业绩突出。
优秀员工应在本年度的工作中取得突出的业绩表现，包括但不限于完成销售目标、节约成本、提高效率等方面的成绩。
2. 工作态度。
优秀员工应具备积极的工作态度，对工作充满热情，能够主动承担责任，积极配合团队合作，乐于助人，能够在工作中发挥团队精神。
3. 专业能力。
优秀员工应具备扎实的专业知识和技能，能够胜任岗位工作，并具有不断学习、提升自我的能力和意愿。
4. 创新能力。
优秀员工应具备创新意识和创新能力，能够在工作中提出新的想法和解决问题的方法，促进工作的改进和发展。
5. 团队贡献。
优秀员工应在团队中发挥重要作用，能够带领团队取得优异成绩，促进团队合作，具有较强的团队领导能力和组织协调能力。
6. 个人品质。
优秀员工应具备良好的职业道德和团队合作精神，能够遵守公司规章制度，诚实守信，乐于奉献，为公司树立良好的形象。
三、评选流程。
1. 提名阶段。
公司将向全体员工发出优秀员工评选的通知，并鼓励员工提名自己或他人。
员工可以提名在工作中表现突出、成绩显著的同事，并附上理由和证明材料。
2. 筛选阶段。
公司将对提名人进行初步筛选，排除不符合条件的提名人员，并组成评审团对符合条件的提名人进行综合评定。
3. 公示阶段。
公司将公示初步评定结果，公示期间接受员工对评定结果的异议和申诉。
4. 最终评定。
经过公示期后，公司将对评定结果进行最终确认，并公布年度优秀员工名单。
四、奖励措施。
公司将对年度优秀员工给予表彰，并给予相应的奖金和奖品，同时将其作为公司的典范，鼓励其他员工向优秀员工学习，共同为公司的发展贡献力量。
五、总结。
通过年度优秀员工评选活动，公司将树立起一种良好的工作氛围，激励员工努力工作，提高工作积极性和创造力，为公司的长远发展打下良好的基础。
优秀员工评选资格条件
优秀员工评选资格条件
1.工作表现出色：优秀员工应当在工作中展现出卓越的表现，包括高质量的工作成果、高效率的工作方式和出色的解决问题
能力。
他们应当能够在规定的时间内完成工作任务，并且能够
超出预期地完成工作目标。
2.团队合作能力：优秀员工应当具备良好的团队合作能力，
能够与团队成员有效地沟通和协作。
他们应当能够分享知识和
经验，主动提供帮助，并且能够为团队的共同目标做出贡献。
3.领导能力：优秀员工应当表现出领导潜力，并能够在工作
中展现出自我管理和自我驱动的能力。
他们应当能够以身作则，激发团队成员的积极性和工作激情，并且能够有效地解决问题
和做出决策。
4.创新思维：优秀员工应当具备创新思维和解决问题的能力。
他们应当能够提出新的想法和方法，能够主动寻求改进，推动
工作流程的优化和创新。
5.学习能力：优秀员工应当具备强烈的学习动力和不断进取
的精神。
他们应当不断地学习新知识和技能，能够适应工作环
境的变化，并且愿意主动拓展自己的工作范围和能力。
6.职业道德：优秀员工应当具备良好的职业道德和行为准则。
他们应当严守工作纪律和道德规范，尊重他人，保护公司和客
户的利益，并能够正确处理工作中遇到的道德和伦理问题。
评选优秀员工的标准和条件可以根据不同的岗位和公司的需求进行适当调整和补充。
在进行评选时，应当充分考虑员工的整体表现和潜力，同时也应当公正、客观地评估每个员工的能力和贡献。
优秀员工评选工作方案
年度优秀员工评选工作方案一年来，公司涌现出了一批爱岗敬业、敢于担当、勇于创新、业绩突出的先进个人。
为打造良好的荣誉文化，树立正确导向，营造正能量氛围，拟开展年度优秀员工评选工作，现将有关事宜通知如下：一、评选范围本次评选范围包括公司总部、各事业部、各级分子公司的正式员工（入职时间半年以上）。
二、评选标准（一）基本要求1.爱岗敬业、恪尽职守：热爱岗位，忠于职业，具有良好的思想素质和职业道德，严格遵守公司各项规章制度，全力以赴履行职责，具有强烈的责任感和奉献精神，在平凡的工作岗位做出应有的建树。
2.团结协作，勇于担当：具有团队意识和协作精神，善于沟通交流，工作中相互支持，主动协助上级，配合同事；以公司利益为重，顾全大局，遇事不推诿，积极协调、主动承担。
3.勤于思考，积极创新：不断学习新知识、新技术，新方法并在业务中积极推广应用。
努力钻研业务知识，拓宽思路，善于分析思考、总结提炼，具有较强的创新意识和创新能力。
4.有效执行，业绩突出：服从领导，令行禁止，执行力强，严格执行上级的决策要求；工作高效，在本职岗位或本专业领域做出突出业绩、在某方面做出突出贡献。
（二）专项要求1.技术明星在建筑设计、深化设计、工程技术、BIM、信息化建设等方面做出突出业绩或取得相应成果。
2.科创明星在科技研发、课题研究、标准、工法、专利、实用新型等方面取得相应成果。
3.管理明星在推动一体化管理融合实践、制度流程建设、市场拓展、降本增效、风险防控、财务管理、应收款催收、人力资源管理、运营保障等方面积极探索，勇于创新，做出突出贡献。
4.最佳新人认同企业文化，快速融入企业，快速适应新岗位、新业务；注重个人成长，深钻业务知识，勤勉好学，在能力提升、工作进步等方面取得优异成绩（35周岁以下）。
入职至今满半年以上的新员工。
5.技术能手技能操作水平较高，能够解决操作中出现的技术问题，能够带领和指导其他人员，提升专业操作水平，确保正常生产进度和特殊生产任务的完成。
优秀员工评选标准和制度
优秀员工评选标准和制度
优秀员工评选标准和制度可以根据公司的具体情况和目标进行定制，但通常应包括以下几个方面：
1. 工作绩效：评价员工在工作岗位上的表现，包括工作成果、工作质量、工作效率等方面的表现。
可以通过考核上级领导的评价、客户满意度调查、工作成绩统计等进行评估。
2. 团队合作能力：评价员工在团队合作中的表现，包括与同事、上级和下属之间的合作、沟通、协调能力，以及对团队目标的共同追求等方面的表现。
3. 创新能力和问题解决能力：评价员工在工作中的创新能力和解决问题的能力，包括对工作流程和方法的改进、对难题和挑战的处理能力等方面的表现。
4. 专业知识和技能：评价员工在相关专业领域内的知识储备和技能水平，包括通过培训、考核、证书等方式进行评估。
5. 职业操守和道德品质：评价员工在职业操守和道德品质方面的表现，包括遵守公司制度和规定、诚信守约、有责任心和团队精神等方面的表现。
在制定评选制度时，需要明确评选的具体流程、评选的频率和周期、评选的权力和责任等，并与员工进行充分沟通和交流，确保评选制度的透明和公正。
此外，还可以设置一些激励措施，如奖金、晋升机会、培训机会等，以激励员工积极参与评选和为公司发展做出更大贡献。
优秀员工评选活动条件及要求方案
优秀员工评选活动条件及要求方案第一篇：优秀员工评选活动条件及要求方案优秀员工评选活动条件及要求优秀员工评选活动要本着公平、合理、实事求是的原则进行。
整个评选过程由各部门经理组织考核，特别要以数据说话，体现硬性指标。
考核员工在日常工作中的表现，推荐本部门候选人名单给公司行政综合部，再经过各部门经理及总经理在会议上进行周密讨论候选人的各项优秀表现，决议出最终优秀员工名单，确保评选结果能够服众，具有较强的说服力和公正性。
一、名额分配及产生办法：各部门主管推荐本部门候选人名单，全公司名额如下：1、销售冠军4名（养元、餐饮、流通、团购各一名）；2、最佳进步4名（养元、餐饮、流通、团购各一名）；3、最佳服务2名（财务、行政部、库管等后勤综合考核）；二、参评条件：1、出勤率优良，工作勤恳，月度完成额度最高，回退率低，回款率高；团队精神优良，对客户服务工作能做到全程跟踪；无客户投诉（受到客户表扬者优先）；在本公司起到模范带头作用的员工可参评优秀员工——最佳销售奖。
2、善于学习，业务水平及能力短期内提高明显，进步快；能团结同事，办事过程中主观能动性强，业务能力强有较大培养提升空间的新入职员工，可参评优秀员工——最佳进步奖。
3、入职1个月以上的非业务部门人员，出勤率高，在本职工作中，认真负责，表现优异。
能通过本岗位的有效工作，支持一线部门的工作，得到同事和领导肯定的员工可参评优秀员工——最佳服务奖；4、最佳团队参评条件是：每季度销售、售后产值任务完成比例最高；团队人员稳定、团结，人员流失率低；工作流程顺畅；三、评比工作要求及注意事项：1、参与评选的人员，在未公布最终评选名单时，需对评选结果做绝对保密；2、各部门主管负责对所推选的候选人填写相关的候选人提名表交公司行政部；3、优秀员工候选人需准备获奖感言（200字以上），在晨会上集中发言。
第二篇：优秀员工评选活动条件及要求优秀员工评选活动条件及要求2011优秀员工评选活动要本着公平、合理、实事求是的原则进行。
年度优秀员工评选标准细则【三篇】
年度优秀员工评选标准细则【三篇】员工是指在企事业单位中以各种形式就业的员工，包括固定工人、合同工、临时工、替代培训工和实习生。
现代企事业单位的职工与过去有很大不同。
他们的素质比较高，知识面也比较强。
以下是为大家整理的关于年度优秀员工评选标准细则的文章3篇 ,欢迎品鉴！根据集团总部精神,为给员工一个同时实现和证明自我价值的途径，特制订以下优秀员工评选活动制度。
一、参选人员1、月度优秀员工出选人员为各部门基层员工、季度优秀员工人员为各部门基层员工和管理人员。
二、优秀员工参选资格1、工作时间八十1个月，并无客户举报、并无耽误、旷工、告假、旷工、2、当月无工伤者记录、无违纪处分记录。
三、优秀员工名额1、月度优秀员工评选名额5人：服务员（含高服）1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部1人、后勤仓管工程1人2、季度优秀员工评选活动名额8人：服务员（饲喂服）1人、传菜员1人、收银、原订及领位1人、出品部2人（硝酸锶1名领班）、后勤仓管工程管理人员1人、楼面全体管理人员1人四、优秀员工评选方式1、各部务必以公平公正官方的原则认真对待，以投票的.得票数最多者，入选为月度优秀员工。
2、服务员（含高级服务员）1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、后勤仓管工程1人由上述部门各层级员工（除餐厅经理外）共同投票选出。
3、出品部1人,由出品部各部各级（正、副厨师长除外）人员共同投票挑选出。
4、门店总经理及部门负责人可参与季度优秀员工的投票。
五、投票规则1、2轮投票3进1的形势，参与投票人员通过第1轮投票选出得票数最多的前3名，参与投票人员通过第2轮投票决胜出票数最多者为被选人员。
2、第1轮投票可以投自己，第2轮投票的前3名不参予投票。
3、当前3名第一次投票得票数等同时，可并列进入第2轮被投票，如第2轮投票仍有等同时需进行第3轮投票，直至决胜出第1名。
六、评选活动有关建议及操作方式流程1、前厅和出品部在每月的员工大会前一天，依据上述相关规定评选出优秀员工。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
精品：优秀员工评选活动条件及要求优秀员工评选活动条件及要求
2011年度优秀员工评选活动要本着公平、合理、实事求是的原则进行。
整个评选过程由
各部门经理组织考核，特别要以数据说话，体现硬性指标。
考核员工在日常工作中的表现，
推荐本部门候选人名单给公司人力资部，再经过各部门经理及总经理在会议上进行周密讨论
候选人的各项优秀表现，决议出最终优秀员工名单，确保评选结果能够服众，具有较强的说
服力和公正性。
一、名额分配及产生办法:
各部门主管推荐本部门候选人名单(除部门中层以上级别人员)，全公司名额如下:
1、销售冠军2名(北京、山西各1名额);
2、最佳团队
3、最佳新人
4、最佳服务
5、技术能手
6、最佳忠诚
7、最佳后勤
二、参评条件:
1、全年出勤率优良，工作勤恳，表现优异，团队精神优良，能够在本公司起到模范带头作用;对客户服务工作能做到全程跟踪;无客户投诉(受到客户表扬者优先);能熟悉销售、售后流程并完整操作的员工可参评优秀员工——最佳服务员工。
2、善于学习，业务水平及能力短期内提高明显，进步快;能团结同事，办事过程中主观能动性强，业务能力强有较大培养提升空间的本年度新入职员工，可参评优秀员工——最佳新人。
3、全年出勤率优良，工作勤恳，全年平均月度完成额度最高;团队精神优良，技术水平过硬，能积极发挥个人技术水平，指导和帮助新员工及同事专研技术、提高专业水平，在本公司起到模范带头作用的员工可参评优秀员工——技术能手。
4、入职2年以上的非业务部门人员，在全年工作中，吃苦耐劳、勤恳少言。
能通过本岗位的有效工作，支持一线部门的工作，得到同事和领导肯定的员工可参评优秀员工——最佳后勤;
5、销售冠军参评条件是:车辆销售任务完成良好，2011年度销售台次第一;
6、最佳团队参评条件是:2011年度销售、售后产值任务完成比例最高;团队人员稳定、团结，人员流失率低;工作流程顺畅;
7、最佳忠诚评比条件:入职年限高于4年;全年出勤率优良，工作勤恳，表现优异，团队精神优良，能够在本公司起到模范带头作用;岗位工作能力不断提升;对企业有突出贡献者优先。
三、评比工作要求及注意事项:
1、参与评选的人员，在未公布最终评选名单时，需对评选结果做绝对保密;
2、各部门主管负责对所推选的候选人写出评审报告交公司人力资源行政部;
3、优秀员工候选人须准备获奖感言(200字以上);须在年会上集中发言。