最新外贸营销策划方案
外贸销售优秀的年度工作计划范文6篇
外贸销售优秀的年度工作计划范文6篇篇1一、引言本年度工作计划旨在为外贸销售团队提供一个明确的工作方向和目标。
通过详细分析当前市场形势和团队现状，我们制定了以下工作计划，以确保团队在全年工作中取得优异成绩。
二、工作目标1. 销售额目标：本年度销售额目标为XX万美元，较上年度增长XX%。
2. 客户拓展目标：计划拓展新客户XX家，提高客户群体多样性。
3. 市场份额目标：提高团队产品在外贸市场占有率，目标为XX%。
4. 团队建设目标：打造一支高效、团结、富有创新精神的销售团队。
三、工作计划1. 市场调研与分析（1）定期收集并整理国外市场相关信息，包括竞争对手动态、行业趋势等。
（2）分析客户需求和行为，为产品定位和销售策略提供依据。
2. 产品定位与优化（1）根据市场调研结果，调整产品定位，提高产品竞争力。
（2）优化产品结构和功能，满足不同客户需求。
3. 销售策略制定与实施（1）制定全年销售策略，包括价格策略、促销策略等。
（2）根据市场变化和客户需求，及时调整销售策略。
（3）组织各类促销活动，提高产品知名度和销售额。
4. 团队建设与培训（1）定期组织团队成员培训，提高销售技能和专业知识。
（2）建立激励机制，激发团队成员工作积极性。
（3）加强团队成员间的沟通与协作，提高团队整体战斗力。
5. 客户管理与维护（1）建立客户信息管理系统，完善客户档案。
（2）定期回访客户，了解客户需求和反馈。
（3）提供优质售后服务，增强客户满意度和忠诚度。
四、预期挑战与对策1. 市场竞争激烈：通过不断创新和优化产品定位，提高竞争力。
2. 客户需求多样化：加强市场调研，及时调整产品结构和功能。
3. 国际贸易壁垒：了解并熟悉相关贸易政策，选择合适的市场进入时机和渠道。
4. 团队成员流动性大：建立激励机制，提高团队成员满意度和稳定性。
同时，加强团队成员间的知识分享和传承，确保工作连续性。
5. 汇率波动风险：关注汇率市场动态，合理安排订单和交货时间，降低汇率波动带来的风险。
外贸营销方案
外贸营销方案外贸营销方案的目的是通过有效的市场策略和营销活动，提高企业的竞争力，拓展海外市场。
下面是一个外贸企业的营销方案，希望能够对您有所启发。
一、市场调研1. 目标市场：在全球范围内选择适合企业产品的目标市场，包括欧美、亚洲等地区。
2. 调研手段：通过互联网、展会、商务考察等方式收集目标市场的信息，包括竞争对手、市场规模、消费习惯等。
二、品牌定位1. 产品定位：通过对产品功能、质量、价格等方面的定位，确定产品在目标市场中的位置。
2. 品牌形象：通过设计和包装的改进，提升产品的形象和吸引力。
三、市场推广1. 网络推广：通过建立企业网站、社交媒体推广、搜索引擎优化等手段，提升企业的曝光度和知名度，吸引潜在客户。
2. 参展参展：参加行业相关的国际展会，展示企业的产品和品牌形象，与潜在客户进行面对面的交流。
3. 贸易团组织：与行业协会、商会等组织合作，组织贸易团赴目标市场开展商务考察和洽谈。
4. 代理商拓展：通过寻找合适的代理商和分销商，扩大产品在目标市场的销售渠道。
四、客户服务1. 产品质量保证：建立完善的质量控制体系，确保产品的质量达到国际标准，提升客户的满意度。
2. 售后服务：及时解决客户在使用产品过程中遇到的问题，并提供相关的技术支持和培训。
五、价格策略1. 根据目标市场的竞争情况和消费能力，合理制定产品的价格策略，包括定价、折扣和促销活动等。
2. 考虑到海外市场的汇率风险，采取适当的汇率保护措施，降低外汇风险。
六、市场预测和分析1. 定期收集和分析市场数据，了解市场的发展趋势和变化，调整营销策略。
2. 与代理商和分销商保持密切沟通，了解市场的需求和反馈，及时做出调整和改进。
七、竞争对手分析1. 定期跟踪竞争对手的动态，包括产品、价格、销售渠道等方面的变化，制定相应的应对措施。
2. 寻找竞争对手的优势和不足，与其进行差异化竞争，提升自己在目标市场中的竞争力。
以上是一个外贸企业的营销方案，通过市场调研、品牌定位、市场推广、客户服务、价格策略、市场预测和分析以及竞争对手分析等环节，实现产品在海外市场的销售增长和品牌知名度的提升。
外贸企业策划书3篇
外贸企业策划书3篇篇一外贸企业策划书一、策划背景随着全球化的发展，外贸业务在企业发展中扮演着越来越重要的角色。
本策划书旨在为外贸企业提供一份全面、系统的策划方案，帮助企业拓展国际市场，提高竞争力。
二、市场分析1. 目标市场：确定企业的目标市场，包括国家、地区、行业等。
2. 市场需求：了解目标市场的需求特点，包括产品需求、服务需求等。
3. 竞争对手：分析竞争对手的优劣势，制定针对性的竞争策略。
三、产品与服务1. 产品定位：根据市场需求和企业自身优势，确定产品定位。
2. 产品特点：详细描述产品的特点和优势，突出企业的核心竞争力。
3. 服务内容：明确企业提供的售前、售中、售后服务内容。
四、营销策略1. 品牌建设：制定品牌推广策略，提高品牌知名度和美誉度。
2. 市场推广：选择合适的市场推广渠道，如展会、网络推广、广告等。
3. 销售渠道：建立多元化的销售渠道，包括直接销售、代理销售、分销等。
4. 客户关系管理：建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 团队建设：组建专业的外贸团队，包括市场营销、商务谈判、物流管理等方面的人才。
2. 流程优化：优化企业内部流程，提高运营效率。
3. 供应链管理：加强与供应商的合作，确保供应链的稳定性。
4. 风险管理：建立风险管理体系，降低经营风险。
六、财务规划1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括人员成本、市场推广费用、采购成本等。
2. 资金筹集：确定资金来源，如自筹资金、银行贷款、风险投资等。
3. 盈利预测：进行盈利预测，分析企业的盈利能力和偿债能力。
七、实施与监控1. 项目实施：按照策划书的要求，分阶段、分步骤实施项目。
2. 监控与评估：建立监控机制，定期对项目实施情况进行评估和调整。
3. 调整与优化：根据监控结果，及时调整策略，优化项目实施效果。
篇二《外贸企业策划书》一、策划书概述本策划书旨在为外贸企业提供全面的发展规划和策略指导，以帮助企业在激烈的国际市场竞争中脱颖而出，实现可持续增长。
外贸活动具体方案策划书3篇
外贸活动具体方案策划书3篇篇一《外贸活动具体方案策划书》一、活动背景随着全球化的不断推进，外贸业务在企业发展中扮演着越来越重要的角色。
为了进一步拓展海外市场，提升公司产品的国际竞争力，特制定本外贸活动具体方案策划书。
二、活动目标1. 提高公司产品在国际市场的知名度和美誉度。
2. 开拓新的海外客户资源，增加外贸订单量。
3. 了解国际市场需求和竞争态势，为公司产品优化和市场拓展提供依据。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点1. 国内展示中心：作为活动的主要场地，用于产品展示、商务洽谈和客户接待。
2. 海外目标市场：根据活动安排，选择合适的海外城市进行实地考察和市场推广活动。
五、活动内容1. 产品展示与推广在国内展示中心精心布置产品展示区域，展示公司的主打产品和最新产品系列。
安排专业的销售人员和技术人员进行产品讲解和演示，解答客户疑问，提升产品的吸引力和竞争力。
制作精美的产品宣传资料和视频，向客户展示公司的实力和产品优势。
2. 商务洽谈与合作邀请潜在客户和合作伙伴参加商务洽谈活动，提供个性化的商务方案和合作机会。
组织一对一的商务洽谈会议，深入了解客户需求，促进双方合作意向的达成。
设立合作签约仪式环节，对达成合作意向的客户进行现场签约，增强合作的可信度和仪式感。
3. 市场调研与分析安排专业团队前往海外目标市场进行实地考察，了解当地市场需求、消费习惯、竞争对手情况等。
收集市场调研数据和信息，进行深入分析和研究，为公司产品优化和市场拓展策略制定提供依据。
与当地行业协会、商会等机构建立联系，获取行业动态和市场信息，拓展人脉资源。
4. 客户关系维护与拓展对参加活动的客户进行分类管理，建立客户档案和数据库，定期进行客户回访和沟通。
举办客户答谢活动，感谢客户的支持和信任，增强客户粘性和忠诚度。
利用社交媒体、电子邮件等渠道，及时向客户推送公司产品信息和市场动态，保持与客户的良好互动。
六、活动宣传与推广1. 线上宣传建立活动官方网站，发布活动详细信息、产品介绍、日程安排等内容。
外贸年会营销策划方案
外贸年会营销策划方案第一章：方案概述1.1 方案背景随着全球经济的发展和国际贸易的蓬勃发展，外贸行业成为了现代经济中的重要组成部分。
为了推动我国外贸行业的进一步发展，提升企业的品牌形象和销售业绩，以及加强内外部员工的沟通和团队合作，我们公司决定举办一次外贸年会。
1.2 方案目标1) 提升企业品牌形象：通过外贸年会，展示企业的核心竞争力和创新能力，提升企业在行业内的知名度和声誉。
2) 提高销售业绩：通过年会的组织和活动，加强和拓展与国内外客户的合作关系，促进销售业绩的提升。
3) 加强员工沟通和合作：通过年会活动，加强公司内外部员工之间的沟通交流和团队合作，增进员工的凝聚力和归属感。
第二章：策划内容2.1 活动主题通过外贸年会，展示企业的核心竞争力和创新能力，以及推动外贸行业的发展。
2.2 活动时间计划在年底举办，具体时间为2022年12月30日至2023年1月1日。
2.3 活动地点计划在公司会议中心举办，场地面积约为1000平方米。
2.4 活动形式主要分为四个环节：开幕式、主题演讲、主题展览和闭幕式。
第三章：活动组织3.1 活动策划团队成立由公司高层领导和市场部经理组成的策划团队，负责整个外贸年会的组织和策划工作。
3.2 活动协调员指定一位专门负责外贸年会活动的协调员，协助策划团队进行各项活动的协调和执行工作。
3.3 活动预算制定详细的活动预算，包括场地租赁、舞台搭建、设备租赁、演讲嘉宾费用、礼品采购等费用预估。
第四章：活动内容4.1 开幕式4.1.1 主持人主持开幕式，宣布年会正式开始。
4.1.2 公司高层领导致辞，回顾过去一年的成绩和经验，并展望未来的发展前景。
4.1.3 重要客户代表致辞，分享与我司合作的成功案例和感受。
4.1.4 设计节目表演，包括歌舞表演、乐器合奏等，展示公司员工的才艺和团队精神。
4.2 主题演讲4.2.1 邀请行业内专家和知名企业家进行主题演讲，围绕外贸行业的发展趋势、经验和挑战等方面进行分享和探讨。
外贸营销策划方案
外贸营销策划方案一、背景介绍外贸是指跨国贸易活动，是一种经济全球化的重要组成部分。
随着全球市场的开放和竞争的加剧，外贸营销策划变得尤为重要。
本文将介绍一种外贸营销策划方案，帮助企业制定有效的营销计划，提升竞争力。
二、目标市场分析在制定外贸营销策划方案之前，我们首先要对目标市场进行分析。
通过调研和市场调查，确定目标市场的潜力和竞争情况。
1. 地理位置确定目标市场的地理位置范围，包括国家、地区或特定城市。
2. 市场规模分析目标市场的消费者群体规模和消费能力，评估市场潜力。
3. 竞争情况了解目标市场的竞争对手数量和实力，分析竞争环境。
三、产品定位在进行外贸营销策划时，明确产品的定位非常重要。
产品定位是指产品在目标市场中的定位和差异化优势。
1. 目标客户群体明确产品的目标客户群体特征，包括年龄、性别、职业、收入水平等。
2. 产品特点描述产品的特点和优势，突出与竞争对手的区别。
3. 产品定位确定产品在目标市场中的定位，如高端、中端还是低端产品。
四、营销渠道选择根据目标市场和产品定位，选择合适的营销渠道进行推广和销售。
1. 线上渠道选择合适的电商平台或社交媒体渠道进行线上推广和销售。
2. 线下渠道建立合作关系，选择合适的线下销售渠道，如代理商、分销商等。
3. 跨境电商平台考虑选择跨境电商平台进行推广和销售，如亚马逊、eBay等。
五、市场营销策略制定具体的市场营销策略，推动产品在目标市场中的销售。
1. 定价策略根据产品的定位和市场需求，制定合理的价格策略，平衡利润和市场需求。
2. 促销策略制定促销活动，吸引消费者购买，如打折、赠品等。
3. 品牌建设通过品牌建设，提升产品的知名度和美誉度，增加消费者的购买意愿。
4. 市场推广选择合适的市场推广方式，如广告、公关活动、口碑营销等。
六、销售与客户服务为了提升客户满意度和忠诚度，需要建立良好的销售和客户服务体系。
1. 销售团队建设培训销售团队，提升销售技巧和服务意识，提高销售效果。
外贸销售营销策划方案
外贸销售营销策划方案一、市场分析与定位在外贸销售中，市场分析是非常重要的一步。
通过对目标市场的深入了解，可以帮助我们确定如何定位和行动。
以下是我们的市场分析和定位。
1. 目标市场分析- 区域：我们将目标市场定位为亚洲地区，其中包括中国、日本、韩国和东南亚国家。
- 行业：我们将主要关注电子产品行业，特别是手机、平板电脑和配件等领域。
- 客户类型：我们将主要关注电子产品批发商、零售商和分销商。
2. 市场需求分析- 中国市场：中国的电子产品市场庞大且持续快速增长，消费者对高品质、功能强大的产品有较高的需求。
- 日本市场：日本消费者对电子产品的要求非常严格，注重品牌和质量。
- 韩国市场：韩国是电子产品的创新和激烈竞争的市场，品牌认可度和创新能力非常重要。
- 东南亚市场：东南亚国家的经济在快速增长，消费者对电子产品的需求也在增加。
3. 竞争对手分析- 主要竞争对手：我们已确定了几家主要竞争对手，他们是国内外的知名电子产品品牌，如苹果、三星、华为等。
- 竞争优势：我们将借鉴竞争对手的成功经验，并将重点放在产品质量、性能、创新和客户满意度上，以提供与竞争对手有所不同的优势。
4. 市场定位- 品牌定位：通过提供高品质、先进技术、性能卓越的电子产品，我们将打造一个可信赖、有竞争力且实现长期合作的品牌形象。
- 客户定位：我们将以中小型批发商、零售商和分销商为主要客户，以建立稳固的市场份额并拓展市场。
二、销售策略与渠道在外贸销售中，销售策略和渠道的选择至关重要。
以下是我们的销售策略和渠道。
1. 销售策略- B2B销售：我们将采用B2B销售模式，与批发商、零售商和分销商建立合作关系。
- 代理商：我们将积极寻找合适的代理商，他们将有助于推广和销售我们的产品。
- 客户关系管理：我们将注重与客户的良好关系，提供优质的售后服务，以维护和增加市场份额。
2. 渠道选择- 线上渠道：通过电子商务平台，如阿里巴巴国际站、亚马逊和 Ebay等，我们将直接面向全球市场销售产品。
外贸业务策划书模板3篇
外贸业务策划书模板3篇篇一外贸业务策划书一、前言（一）背景介绍随着全球经济的发展和国际贸易的日益频繁，外贸业务成为了许多企业拓展市场、增加利润的重要途径。
本策划书旨在为[公司名称]开展外贸业务提供全面的指导和规划，以实现公司的国际化战略目标。
（二）目标市场[目标市场名称]是一个具有巨大潜力的市场，其对[产品或服务名称]的需求不断增长。
我们将重点关注该市场，并通过市场调研和分析，制定相应的营销策略和销售计划。
二、市场分析（一）目标市场概况1. 地理位置：[目标市场的地理位置]2. 人口规模：[目标市场的人口数量]3. 经济发展水平：[目标市场的经济发展状况，如 GDP、人均收入等]4. 市场需求：[目标市场对产品或服务的需求情况，包括需求量、需求特点等]（二）竞争对手分析1. 主要竞争对手：[列出主要竞争对手的名称和基本情况]2. 竞争对手的优势和劣势：分析竞争对手的产品或服务特点、市场份额、营销策略等，找出其优势和劣势。
3. 竞争策略：根据竞争对手的情况，制定相应的竞争策略，如差异化竞争、价格竞争等。
（三）市场机会与威胁1. 市场机会：分析目标市场中存在的机会，如新兴市场、未满足的需求等。
2. 市场威胁：分析目标市场中存在的威胁，如竞争对手的威胁、政策法规的变化等。
三、产品或服务（一）产品或服务描述1. 产品或服务的特点和优势：详细介绍产品或服务的特点和优势，如质量、性能、价格等。
2. 产品或服务的应用领域：说明产品或服务的应用领域和适用范围。
（二）产品或服务的定位1. 目标客户群体：明确产品或服务的目标客户群体，包括客户的特征、需求等。
2. 产品或服务的定位：根据目标客户群体的需求和市场竞争情况，确定产品或服务的定位，如高端、中端或低端。
四、营销策略（一）品牌建设1. 品牌定位：确定品牌的定位和形象，如品牌名称、品牌口号等。
2. 品牌推广：制定品牌推广计划，包括广告宣传、公关活动、网络营销等。
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营销策划方案
一、市场分析
国内：柜内眼镜市场潜力巨大：根据卫生部与教育部最新的联合调查，我国学生的近视人数已上升到世界第二，小学生近视率达34.17%，初中生近视率为54.96%，高中生近视率为80.36%，而大学生则高达87.67%，13岁一下儿童近视屈光度平均年增长125度，近80%的中小学生存在不同程度的疲劳症状，全国近视人约4亿占全世界近视眼总数的三分一多，而大、中、小学生则占1.5亿左右，根据市场上每两年就更新眼镜的周期计算，中国眼镜市场每年约需要5亿副眼镜，中国眼镜市场的需求潜力是巨大的、无与伦比的。
国外：在波兰，低档眼镜充斥市场，他们的眼镜大多进口于亚洲，而意大利的米兰生产高档的眼镜出口自全世界。
中国的眼镜大多出口美国、澳洲、加拿大、日本、新加坡等国。
二、产品定位与目标客户群
从我国眼镜行业的产业链来看，中低档镜片生产企业较多，整体利润水平较低；高档镜片企业较少，竞争小，产品毛利率较高。
眼镜零售领域的平均毛利空间约在5倍左右。
由此可见，眼镜行业的暴利集中在零售环节上。
根据目前国内市场情况，将产品定位于中高端市场。
高端产品一方面受大厂家广泛自建渠道影响过大，并且考虑到投入过多，初期对于我们来说具有一定的市场壁垒。
但我们的最终目的是要让产品走向国际化。
成为高端的代名词。
中端产品的受众分析为：工薪阶层、学生阶层，退休者。
我认为这一群体具备一定的消费能力，具备一定的追求潮流与时尚的需要，是一个巨大的市场。
这个市场消费人数广，虽然竞争激烈，但如果我们采取独特的营销手段应该可以取得一个不错的效果。
零售、批发是我们的两大销售模式。
我们的主要目标客户群也就也为两类：一类是终端消费客户；一类是临近终端的零售商。
大型批发商不是我们主要目标客户群，但在条件允许的情况下，也是我们的一大目标客户群。
因为在渠道变革深入之前，大型批发商拥有现成的渠道，销售量也非常的大，有利于初期的推广，但肯定开发这类客户我们同工厂相比存在一定劣势，开发难度较大。
同行，同行会有一些开眼镜专卖店的像（阳光眼镜之类的她们都没有自己的工厂，眼镜都是从别的生产厂家那里定做的，如果我们可以拉过来这样的客户，可以事半功倍）
产品类型
眼镜分为：光学眼镜（近视镜、远视镜、老花镜）、隐型眼镜、太阳镜、专业眼镜（泳镜等）以及现在流行的3D眼镜
三、项目规划与准备工作
为保证这一工作的顺利实施我们要准备好前期工作
1.确定好我们的销售渠道，
2.确定好市场，国内和国外的定位
3.选一款合适的产品作为我们的主打产品
4.各项工作分工与合作
5.订立工作目标
项目要求的条件：中文网站（商城版），网络推广,一个稍特别点的电话号码（因为推广的时候需要打上联系电话，所以这个电话需要保持稳定性和易记性）。
项目的长远规划为以下步骤：
1、突破市场，找到正确的销售渠道与方式
2、加强推广力度，扩大市场分量
3、加强管理，提升质量与服务，形成竞争优势
4、加强渠道建设，设立零售样板卖场，进行加盟连锁经营，建立一家以
网站+社区连锁店综合运营的有特色的销售平台。
5、加强品牌建设，以品牌建设为核心积累资源，扩大规模与市场占有率
6、利用品牌优势融取资金，扩大规模，开展综合运营
7、做成一家以严格管理、高品质服务、具备相当品牌知名度的公司，长
续经营
四、推广策略
总的思路是有重点，分步骤，全方位的进行推广，利用各种形式、渠道，不拘泥于任何固定模式，开发出有效的销售渠道来。
初期需要找到一个突破口，在有所销售的情况下，通过与下级经销商、零售商的交流，并做一定的市场调查，逐步总结、分析市场情况与规律，从而制定公司的推广策略实施进一步的推广。
具体推广措施：
1、初期全员动员，发动公司所有力量共同争取客户，打开进入内地市场第一
步
找到突破口非常关键，因此要充分利用各种已知的力量，打开市场为第一步。
在初期各种推广资源还未来得及上来的情况下，利用我们身边的人员的交际圈，人际关系网进行销售是一个省钱省力见效快的方法。
2、网络推广
网络推广是现在流行的推广方式，有推广费用少，推广范围广的特点。
缺点是很难在这里发现重点的目标客户群，并与之建立起牢固的关系。
网络推广可以采用这些手段：
①国内的C2C网站C2C网站上的非产地店主可以作为我们的客户目标
②国内的B2C网站非产地的B2C网站可以作为我们的客户目标
③国内的B2B网站网站上的商到目标可以为我们所用，需要信息也可以利用
④知名搜索网站关键字排名搜索可以作为一个辅助的推广手段利用
⑤相关特点的门户网站的链接广告门户网站有很高的点击率，在一些相关的栏
目里可以做一定的广告
⑥中小型网站的集体推广现在的网站众多，有一些类似于“站长之家”的网站
联盟可以利用一下进行推广，具有费用少，推广面广的特点
3、展销会推广
联系参加一些内地的展销会，通过这样的形式集中开发客户
4、校园推广
校园是眼镜产品的一大主流市场。
学生对眼镜的需求量也很大，还有一些学生代理，这些都是我们的客户群。
5、实地推广
到一些高档的写字楼下面推广，像太阳镜、镜框、隐形眼镜一般对伊办公室的白领来说都是出门必备单品。
我们可以设立眼镜套装
具体推广计划书在推广过程中逐步完成。
五、销售政策
1.买二送一：买2副眼镜可送一副镜框，买隐形送护理液，买眼镜送服务等等
2.返利政策为加强公司的下级销售商之间的合作关系，公司可制定相应的返利政策，即对一段时期内（一般按年计）销售量的大小对销售商做奖励。
赠送一些有购物券、礼品等方式。
3.附加服务，眼镜套装出售顾客可根据自己的需求购买各种眼睛以配衣服。
4.产品供应政策
确定几项畅销产品作为公司的主打产品（主要做中性产品，尽量避免知识产权纠纷），后期量加大的情况下可以考虑做代理销售和贴牌生产销售（固定渠道有利于培养产品的品牌知名度，品牌知名度反过来可以促进渠道的稳定性），并
做一定的库存保证供给。
其它产品作为附属产品，在客户有需要的情况下加以推荐。
5.国内：大量使用网络推广、利用我们现有的网络平台、微店、微博、微信等网络推广
6.国外的平台：淘代销、阿里巴巴等网站
六、营销费用预算
初期投入预算为：
1.申请座机
2.淘代销等网络平台
3.眼镜的成本
七、眼镜款式的开发。
1、3D眼镜新型的眼睛模式
对于国内3D眼镜企业而言，其生产的3D眼镜产品更多的是销往国外市场，如美国、英国和澳大利亚等地，一般出口比例为60%左右。
一些进入3D眼镜行业较早的企业如睿立宝莱、HI-SHOCK等，国外市场占到了90%以上。
可以看到，3D眼镜市场虽然很大，但目前对3D眼镜需求量最大的是欧美市场，尤其是3D 电影屏数量全球最多的美国市场。
2、传统的太阳镜的镜框的设计
近视眼镜的外形设计****系课堂考勤表
****系课堂考勤表
3、。