团队合作培训
团队合作培训
团队合作培训在当今社会，团队合作已经成为了各行各业中不可或缺的一部分。
无论是企业还是学校，团队协作都是实现目标、提高效率的关键因素。
而良好的团队合作能力也是每个人必备的技能之一。
为了培养和提升团队合作能力，团队合作培训应运而生。
一、团队合作的重要性团队合作能够将个体的能力与智慧充分发挥，实现协同创新和共同进步。
在一个团队中，每个成员都有自己的特长和优势，可以互相学习和借鉴。
通过彼此间的交流与合作，可以提高团队整体的综合能力。
相比于个人单打独斗，团队合作更能够充分发挥团队成员的专业技能和潜力，解决问题更加高效和准确。
二、团队合作培训的目标团队合作培训旨在通过培训课程和实践操作，帮助团队成员了解团队合作的重要性，并掌握相关的技巧和方法。
培训的目标主要包括以下几点：1. 提升团队间的沟通协作能力：培养团队成员之间的有效沟通能力和合作技巧，使其能够充分发挥团队间的协同效应。
2. 增强团队凝聚力：通过培训，加强团队成员之间的相互了解和信任，提高团队的凝聚力和归属感。
3. 培养解决问题的能力：通过团队合作的实践操作，培养团队成员解决问题的能力，提高团队整体的协作效率。
三、团队合作培训的内容和方法1. 课堂培训：通过专业培训师的讲解，学习团队合作的基本原理和技巧，了解团队合作的重要性。
2. 团队合作案例分析：通过分析成功的团队合作案例，总结成功的经验和教训，培养团队成员的分析和解决问题的能力。
3. 团队合作讨论：组织团队成员进行小组讨论，探讨各种团队合作情境下的处理方法和策略，培养团队成员的沟通和协商能力。
4. 团队合作实践：通过团队项目或者模拟项目，让团队成员亲身体验团队合作的过程和重要性，锻炼团队成员的团队合作能力。
四、团队合作培训的评估和反馈为了确保团队合作培训的效果，需要进行培训效果的评估和反馈。
评估可以通过问卷调查、小组讨论或者个人汇报的形式进行，了解培训的效果和团队成员的进步情况。
根据评估结果，可以对培训内容和方法进行调整，以达到更好的培训效果。
团队合作培训
团队合作培训团队合作是现代组织中至关重要的一部分。
一个高效的团队需要成员之间的协作，沟通和互相支持。
为了提升团队合作的能力，许多组织都会进行团队合作培训。
团队合作培训的目标是帮助团队成员学习如何有效地与其他成员合作，共同实现组织的目标。
培训通常包括以下几个方面：1. 意识培养：培训开始时，团队成员将了解到团队合作的重要性以及如何拥有积极的团队合作心态。
他们会认识到每个人都对团队的成功负有责任，并且个人的成长与团队的发展是相辅相成的。
2. 沟通技巧：团队成员需要具备良好的沟通技巧，以便有效地交流和合作。
培训将教授他们如何倾听他人的观点，提出自己的想法，并确保信息的准确传达。
他们还将学习非暴力沟通和解决冲突的技巧。
3. 信任建立：建立团队成员之间的信任是团队合作的关键。
团队合作培训将教授他们如何建立和加强信任，通过展示透明度，尊重和互相支持来构建一个积极的团队环境。
4. 决策制定：团队合作需要共同参与的决策制定过程。
培训将教授团队成员如何有效地制定决策，包括收集信息，分析数据，权衡利弊，并确保每个成员的声音都被听到。
5. 目标设定和任务分配：一个团队在合作时需要有明确的目标和任务分配。
培训将教授团队成员如何设定明确的目标，并将其分解为具体的任务，并根据每个成员的技能和能力进行任务分配。
6. 团队协作：培训将通过模拟活动和案例研究等方式让团队成员体验团队合作的过程。
他们将学习如何有效地协作，共同解决问题，应对挑战，并取得共同成果。
7. 回顾和反思：培训结束后，团队成员应该进行回顾和反思。
他们将评估团队合作的有效性，并识别改进的机会。
这将有助于团队持续发展和进步。
团队合作培训的效果是显而易见的。
通过培训，团队成员将更加理解团队合作的重要性，并掌握一系列技能和工具来提高他们的合作能力。
这将提升团队的效率，减少冲突，促进创新和共享知识，从而为组织带来更好的成果。
最后，团队合作培训需要持续关注和支持。
组织应该定期提供培训机会，并持续评估团队合作的表现。
团队合作培训公司培训方案
团队合作培训公司培训方案一、背景与目标团队合作在现代社会中已经成为组织成功的关键要素之一。
越来越多的公司认识到，优秀的团队合作能够带来更高的绩效、更好的业务成果以及更满意的客户体验。
然而，在实际操作中，许多团队常常面临信息沟通不畅、决策效率低下、合作关系紧张等问题。
因此，为了促进团队协作水平的提高，我们团队合作培训公司制定了以下培训方案。
二、培训内容与方法1. 团队合作意识培训意识是团队合作的基础，培养团队成员的团队合作意识是培训的首要任务。
通过直观的案例分析和互动讨论，我们将帮助团队成员认识到团队合作的重要性，并明确每个成员在团队中的角色与责任。
2. 沟通技巧培训高效的沟通是团队顺利合作的关键。
在本部分培训中，我们将教授团队成员一系列的沟通技巧，如倾听技巧、表达技巧和反馈技巧等。
通过模拟对话和角色扮演，参与者将能够提升沟通效果，减少沟通误解。
3. 冲突管理培训团队中的冲突常常是团队合作的阻碍。
因此，本方案还将包括冲突管理培训。
我们将介绍不同类型的冲突，帮助团队成员了解冲突的来源和影响，并教授解决冲突的技巧和方法。
4. 团队协作技能培训在本部分培训中，我们将着重培养团队成员的团队协作技能。
包括但不限于领导力培养、团队目标设定、任务分配和项目管理等。
我们将通过参与式学习和团队项目实践，帮助团队成员掌握团队协作的技能，更好地协同工作。
三、培训计划与时间安排培训计划根据客户需求量身定制，并提供灵活的时间安排。
通常，为了达到良好的培训效果，本培训方案需要分为多个培训阶段。
每个培训阶段的时间安排如下所示：阶段一：团队合作意识培训（1天）阶段二：沟通技巧培训（2天）阶段三：冲突管理培训（1天）阶段四：团队协作技能培训（3天）四、培训人员与场地需求1. 培训人员所有培训师均为经验丰富的团队合作培训专家，具备良好的培训能力和团队指导经验。
他们将以专业的态度和方法进行培训，确保参与者能够有效地获取相关知识和技能。
团队合作培训
团队合作培训团队合作是现代社会中不可或缺的一项能力，对于企业或组织的发展至关重要。
然而，在团队合作中，成员之间往往存在沟通不畅、角色冲突、信任缺失等问题，这些问题会直接影响团队的效能和整体表现。
因此，进行有效的团队合作培训显得尤为重要。
一、团队合作培训的重要性团队合作培训的目的在于加强团队成员之间的协作与合作意识，提高团队的整体绩效。
通过培训，团队成员可以了解自身在团队中的角色定位，明确各自的职责和目标，有效地沟通和协调工作。
团队合作培训还可以增进成员之间的相互信任和理解，培养共同的工作价值观和团队文化。
二、团队合作培训的内容1. 沟通技巧培训在团队合作中，沟通是一项至关重要的技能。
通过培训，团队成员可以学习有效的沟通技巧，包括倾听、表达清晰、善于提问等。
同时，培训还可以加强团队成员之间的沟通意识，鼓励大家积极交流，解决问题。
2. 团队角色定位团队中的每个成员都有自己的专业特长和责任范围。
通过团队合作培训，可以帮助成员了解自己在团队中的角色定位，并明确自己的职责和目标。
同时，培训还可以促进成员之间的相互了解，避免角色之间的冲突和重复。
3. 冲突管理团队合作中难免会出现意见不合和冲突的情况，培训可以帮助成员掌握冲突管理的技巧。
通过培训，可以学习分析冲突的原因，寻求解决方案，提高解决问题的能力。
此外，培训还可以加强成员之间的理解和信任，减少冲突的发生。
4. 团队建设培训的另一个重要内容是团队建设。
通过团队建设活动，可以增进团队成员之间的互动和合作，培养团队的凝聚力和归属感。
这些活动可以包括团队拓展训练、团队合作游戏等，通过具体的实践让成员体验到团队合作的重要性和乐趣。
三、团队合作培训的方法1. 理论学习团队合作培训可以从理论学习开始，向团队成员介绍团队合作的概念和原则。
可以通过讲座、研讨会等形式，向成员传授相关知识和技巧。
同时，也可以邀请专业人士进行讲解，提供实际案例供成员学习。
2. 实践训练理论学习后，可以通过实践训练来加深团队成员对团队合作的理解和掌握。
团队合作培训课件完美版)pptx
跨文化交流、资源共享、市场拓展。
多元化
激发创新、提高团队综合素质、增强竞争力。
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提高工作效率。
02 03
详细描述
在团队成立之初，应明确共同的目标和期望，让每个成员都清楚团队的 发展方向和自己的角色与责任。这可以通过制定明确的计划、设定里程 碑和评估标准来实现。
总结词
良好的沟通是建立高效团队合作的关键，有助于消除误解，提高工作效 率。
如何建立高效团队合作 设定明确的目标和期望
详细描述
鼓励尝试
团队合作鼓励成员勇于尝 试新的方法和思路，不怕 失败，共同成长和创新。
培养良好的工作氛围
增强凝聚力
团队合作可以增强团队成员之间 的凝聚力，形成共同的目标和价
值观，使团队更加团结。
提高士气
团队合作可以激发团队成员的积极 性和工作热情，提高整体士气和战 斗力。
建立信任
团队合作需要成员之间建立信任关 系，通过合作和沟通，加深彼此了 解和信任，形成良好的工作氛围。
如何建立高效团队合作 设定明确的目标和期望
总结词
激励和认可团队成员的贡献是建立高效 团队合作的重要手段，有助于提高团队 士气和凝聚力。
VS
详细描述
通过奖励、表扬、鼓励等方式激励团队成 员发挥自己的潜力。同时，应认可和赞赏 团队成员的贡献和努力，让他们感到自己 的工作得到了重视和支持。此外，还可以 通过分享成功经验、庆祝里程碑等方式增 强团队的凝聚力。
失败案例二
某项目团队在开发新产品时，由于团队成员之间存在技能和经验上的差异，导致项目进度严重滞后。 在项目推进过程中，部分成员对其他成员的工作不信任，缺乏有效的协作和配合，最终导致项目失败 。
提升员工团队合作能力的培训方法
提升员工团队合作能力的培训方法在现代企业管理中，团队合作能力被视为至关重要的一项素质。
良好的团队合作可以提高工作效率、促进创新和协同，从而推动组织的发展。
然而，要实现良好的团队合作，需要通过培训和训练来提升员工的能力。
本文将探讨几种有效的培训方法，以提升员工团队合作能力。
一、沟通和协作技巧培训沟通是团队合作的基础，良好的沟通能够促进信息共享、解决问题和处理冲突。
因此，培养员工良好的沟通和协作技巧是提升团队合作能力的重要一环。
1. 提供有效沟通技巧的培训培训课程可以包括非暴力沟通、积极倾听、清晰表达和有效反馈等方面。
通过学习这些技巧，员工能够更好地与团队成员进行交流，理解彼此的需求和想法，从而建立信任和协作关系。
2. 开展团队协作训练团队协作训练可以通过团队建设游戏、角色扮演等方式进行。
通过这些活动，员工可以加深对团队合作的理解，培养与他人合作的意识和技能，并找到在工作中协同合作的方法。
二、领导力培训领导力是团队合作的关键要素之一。
有强大的领导力可以有效地激励团队成员、协调团队合作，并推动团队实现共同目标。
因此，培养员工的领导力是提升团队合作能力的重要手段。
1. 培训具备领导力的技能领导力培训可以涵盖与团队管理相关的技能，如目标设定、任务分配、决策能力和危机处理等。
这些技能可以帮助员工有效地领导团队，推动团队合作。
2. 培养团队角色和责任意识良好的团队合作需要团队成员清楚地知道自己的角色和责任。
通过团队角色和责任意识的培养，员工可以更好地理解并履行自己在团队中的职责，促进团队的协同合作。
三、问题解决和冲突管理培训在团队合作过程中，难免会遇到各种问题和冲突。
有效解决问题和处理冲突是保持团队合作的重要环节。
因此，培养员工良好的问题解决和冲突管理能力是提升团队合作的关键。
1. 培训解决问题的技巧培训可以涵盖问题识别、分析和解决方案选择等方面的技巧。
员工通过学习这些技巧，能够更好地应对工作中的问题，减少团队协作中的阻碍。
培训活动的团队合作
培训活动的团队合作团队合作在培训活动中起着至关重要的作用。
一个良好的团队合作可以提高学员的学习效果，增强团队的凝聚力和协作能力。
本文将探讨在培训活动中如何开展有效的团队合作，以及团队合作对学习成果的影响。
一、明确目标和角色分工在培训活动中，明确的目标是团队合作的基础。
首先，需要确定参与培训的团队成员们共同的目标，确保大家在同一个方向上努力。
其次，要对团队成员进行角色分工，每个人根据自己的特长和能力贡献所长，相互配合，形成高效的工作分工。
明确的目标和角色分工有助于提高团队合作的效率和质量。
二、建立良好的沟通机制沟通是团队合作的基石。
在培训活动中，团队成员之间需要及时、有效地沟通，分享信息、交流思想和意见。
团队成员可以利用现代科技手段，例如使用在线沟通工具、视频会议等，加强团队间的联系和交流。
同时，鼓励团队成员主动表达自己的想法和意见，并且尊重他人的看法。
这样能够促进团队成员之间的协作和理解，提高团队的合作效果。
三、培养团队合作意识和技巧培养团队合作意识和技巧是培训活动中的重要环节。
在培训过程中，可以加强团队合作的训练，如小组讨论、团队竞赛等活动，提高团队成员的协作能力和团队意识。
此外，培训师可以为团队成员提供团队合作的技巧和方法，例如如何有效地分工合作、如何解决冲突和问题等。
通过培训和指导，团队成员能够更好地适应团队合作环境，提高工作效率和团队凝聚力。
四、激励和认可团队成员激励和认可团队成员在培训过程中的贡献和努力，对于促进团队合作至关重要。
培训师可以采用多种方式激励团队成员，如表扬、奖励等，让他们感受到自己的工作得到了认可。
同时，团队成员之间也可以相互激励，分享成功和经验，增强彼此之间的联系和团队凝聚力。
这样能够增强团队成员的自信心和积极性，提高整个团队的合作效果。
总结：在培训活动中，团队合作是取得良好学习效果的关键因素。
明确的目标和角色分工、良好的沟通机制、团队合作意识和技巧以及激励和认可团队成员都是培训活动中促进团队合作的重要策略。
团队合作培训方案
团队合作培训方案一、团队合作的意义团队合作在现代社会中扮演着至关重要的角色。
无论是企业、学校还是其他组织，团队合作都是提高效率、创造创新的关键。
团队合作有助于个体形成良好的沟通与协作能力，加强人际关系，提高团队凝聚力。
因此，开展团队合作培训对于促进个体与团队的发展具有重要意义。
二、团队合作的核心要素团队合作的实质是团队成员之间的互动与协作。
要想使团队合作发挥最佳效果，以下核心要素必不可少：1.明确目标：团队成员需要清楚地知道他们要达到的目标是什么。
只有明确的目标才能引导团队努力，形成共同的方向。
2.相互信任：团队成员之间应建立起互相信任的关系。
只有相互信任，才能建立良好的沟通与合作，以促进团队工作的顺利进行。
3.有效沟通：团队成员之间必须能够进行有效的沟通。
沟通涉及到信息的传递与接收，只有沟通畅通，才能确保团队成员互相了解、协作一致。
4.分工合作：团队成员应根据各自的能力与特长，明确分工，并在分工的基础上进行高效的合作，实现任务的顺利完成。
三、团队合作培训计划的制定针对团队合作的培训，我们制定了以下计划：1.培训目标：通过本次培训，旨在提高团队成员的沟通、合作和解决问题的能力，增强团队的凝聚力和工作效率。
2.培训内容：培训内容包括团队合作的意义、核心要素、沟通技巧、问题解决方法等。
3.培训形式：培训形式可采取理论与实践相结合的方式。
理论培训可采用讲座、研讨会等形式，实践培训则采取小组活动、角色扮演等方式。
四、理论培训：团队合作的意义与核心要素1.团队合作的意义：通过分析团队合作在不同领域的应用实例，向团队成员们展示团队合作强大的动力和价值。
2.团队合作的核心要素：详细介绍团队合作的核心要素，并通过案例分析展示每个要素的重要性和应用方法。
五、理论培训：沟通技巧1.有效沟通的重要性：讲解沟通在团队合作中的重要性及其作用。
2.积极倾听：教授如何积极倾听他人的意见和建议，以提高沟通效果。
3.明确表达：教授如何清晰明确地表达自己的观点和想法，并与团队成员进行有效沟通。
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拼的团队是怎么做的
问题讨论：
• 1、在游戏过程中，你学到了什么？ • 2、在以后的工作中，你将如何与你团队的其他成员相互配合？
团队 潜力 Potential
马云：我最遗憾的错误
我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小 组项目经理，所有的副总裁都得从外面聘请
现在十几年过去了，我从外面聘请的人才都走掉 了，而我之前怀疑过其能力的人都成了副总裁或 董事 我坚信两个信条：态度比能力重要，选择同样也 比能力重要
团队认知
雁行启示4 飞行在后的大雁会利用叫声鼓励 前面的同伴来保持整体的速度, 继续前进…。 当我们在后面叫喊时，传达什么 样的讯息 ?
啟
示
如果我们拥有大雁的感 觉，我们将像牠们一样 互相扶持。
•我们必须确定的是从我们背后传来的是鼓励的声音，而不是嘘声… •批评让我们调整步伐…, 鼓励更能让大家往前迈进… •雁阵的成员们一定要彼此鼓励加油…,主管/老板们也是…!!
目标。
• 稳定工作心态：天下没有那么好端的饭碗，与其东奔西跳，还不如就地
成才，开花结果。
团队协作
案例：狼的团队协作
忠诚 合作
和谐 共生 拼搏 执著 团结 耐力
⊙拼搏： ⊙团结： 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。 ⊙耐力： 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好 ⊙执著： ⊙合作： 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。 狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要 ⊙和谐共生： 为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生 ⊙忠诚：狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，也会报答。 神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭 不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。 奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 为群体的繁荣与发展承担一份责任。 的关系，不参与无谓的纷争与冲突。 变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。
团队认知
雁行启示5 当有一只雁生病或受伤时，其它 两只会由队伍飞下来协助保护牠, 直到它康复或死亡为止…，然后 它们自己组成队伍开始飞行,努 力去追赶上原来的雁群…。
啟
示
如果我们与大雁一样聪 明的话，我们必定也知 相互扶持，不论在困难 的时刻或在平顺的时 候…
•当有人工作不熟练时,大家帮助他… •当有人生病请假时,大家罩他… •广布善缘,广植善因,必可广结善果…
表现形式：随时愿意挑战传统，厌恶低效率， 反对自满和欺骗行为。 需提升方面：耐心
团队的角色类型
典型特征:冷静、不易激动、谨慎、精明判断。
监督者
表现形式：冷静、判别能力强 需提升方面:缺乏鼓动和激发他人的能力； 自己也不容易被别人鼓动和激发
团队的角色类型
信息者
典型特征:外向、热情、好奇、善于交际。 表现形式：有天份，富于想象力，智囊，博学 需提升方面:保持对工作的热情态度
啟
示
如果我们拥用像大雁一 样的感觉，我们会留在 队里，跟那些与我们走 同一条路，同时又在前 面领路的人在一起。
•愿意接受他人的协助，也愿意协助他人。… 是雁阵成功与否的必要条件… • 因此,每个雁阵的成员除了本身的专长,还必须努力去学习别人会的 技能,扮演多能/知能的角色,才能与队友同心协力,互助合作…
无效团队的表现
浑 身 是 刺
中国最大的资料库 下载
无效团队的表现
功 高 盖 主 不 服 管
中国最大的资料库 下载
无效团队的表现
推 诿 责 任
中国最大的资料库 下载
无效团队的表现
中国最大的资料库 下载
团队认知
雁行启示3 当领队的大雁疲倦了，它会轮流 退到侧翼，另一只大雁则接替飞 在队形的最前端。
啟
示
轮流从事繁重的工作是 合理的，轮流担任与共 享领导权是必要及明智 的,对人或对南飞的大 雁都一样。
•雁阵的领导并不是固定不变的…,因此,每个雁阵的成员都必须 准备好有一天担任领导的职务… •我们期待人人将工作的价值观予以提升,勿为生活而工作,要为工作 而生活…成为充实,快乐,生活充满意义的知识工作者…
阿里巴巴的六脉神剑
• • • • • • 客户第一：客户是衣食父母； 团队合作：共享共担，平凡人做非凡事； 拥抱变化：迎接变化，勇于创新； 诚信：诚实正直，言行坦荡； 激情：乐观向上，永不放弃； 敬业：专业执着，精益求精。
融入团队
• 职场环境与学校样环境差异非常大。工作环境中的同事关 系，有级别之分，有部门之分，每一件事都可能要考虑到 部门的利益、个人的利益，可能随时都是在和风细雨中暗 暗地相互竞争。 • 年轻人进入之后，必须要快速转变心态，要从谦虚做人、 努力工作开始，通过正常工作的交流，建立人际关系，找 到融入团队的最快速途径。注意行为策略：做到大事显本 事，小事树形象。
二、团队的构成要素
人(People) 人是构成团队最核心的力量。2个以上的人就可以构成团 队。 目标是通过人员具体实现的，所以选人是团队中非常重要 的一个部分。不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在 人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员 的经验如何。
三、成员关系： 决定团队的整体效能
• 忍——小不忍则乱大谋。面对周围人的冷言冷语甚至小动作， • 和——与团队融合。加快融于团队的进程，迅速变成“自己
人”。尽快找一两个可以很好交流的新朋友，扎下根基，逐步获得整 个团队的认可。
如何得到老板的青睐
• 遵守规章制度:首先学习员工守则，熟悉企业文化。以便在制度规定的范
围内行使自己的职责，发挥所能。
蚂蚁军团！
团队认知
思Байду номын сангаас？
什么是团队？
一。团队概念
什么是团队？和团伙有什么不同？
由两个或两个以上的人组成的一个共同体； 该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目 标； 团队内的成员在工作上相互依附，在心理上彼此意识到对方，在感情上相互影响， 在行为上有共同的规范。
无私奉献， 团结协作， 百折不挠， 相信团队。
发挥团队精神 •砌房子游戏
• 每组发卜克牌一副，任其设计发挥， 五分钟内砌一座高楼，哪一组砌得高为胜 ，小组成员每人将获得一份礼品。
古老的寓言故事
团队的力量
在非洲草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了。
如果见到狮子在奔跑，那就是象群发怒了。
如果见到成千上万的狮子和大象在集体逃命的壮观景象，那是什么来了？
有一种说法这样讲：
欧美人打桥牌，打的是协同配合 日本人下围棋，想的是整体布局 中国人搓麻将，摆的是各自为阵 武汉人斗地主，玩的是勾心斗角
2
先来看什么是一个合作优秀的团队
里约奥运会上傅园慧带来了一股清新扑面 的“洪荒之力”，然而让国人振奋不已、泪流 满面的还是“女排精神”！女排精神是什么？
什么是女排精神？
团队协作
我们要向狼学习什么？
学习他们互相合作、彼此忠诚、善于沟通的精神。
在任何团队中: •每个队员要尊重别人， •懂得以恰当的方式同他人合作， •与人沟通， •学会领导别人与被别人领导。
团队协作
如何提高团队协作能力？
请问要使木桶最大 限度的装满水要 具备什么条件？
团队协作
案例：木桶原理
团队协作
如何融入团队
• 低——放低姿态。牢记自己在工作资历方面基本是一无所有，
要尊重每一个老同事，不要对别人的行为评头论足，明白别人怎么做 那是别人的事，重要的是自己的工作做的如何，要认识到每一个存在 既是合理！ 不公开、不回应、不传播、不介入，兢兢业业做好自己的工作，让你 的工作成绩能看得到，任凭风浪起，稳坐钓鱼船。
团队认知
案例：大雁飞行
“没有一只大雁会升得太高，如果它只用自己的翅膀飞行”
大雁的感觉
团队认知
雁行启示1 当每一只大雁展翅拍打时，造成 其它的大雁立刻跟进，整个鸟群 抬升。借着Ｖ字队形，整个雁群 比每只大雁单飞时，至少增加了 71%的飞行距离。
啟
示
与拥有相同目标的人同 行，能更快速，更容易 地到达目的地，因为彼 此之间能互相推动。
发挥优势，取长补短：1＋1＞2
相安无事，彬彬有礼：1＋1＝2
貌合神离，问题成堆：0＜1＋1＜2 双方斗气，躺倒不干：1＋1＝0 矛盾激化，互相拆台：1＋1＜0
10
无效团队的基本特征
不 愿 多 工 作 一 分 钟
无效团队的表现
谁 的 话 也 听 不 进 去
无效团队的表现
工 作 缺 乏 动 力
中国最大的资料库 下载
团队中成员的特点
团队协作
案例：成功的团队协作 既然他们身上的优缺点如此鲜明，却如何能取得 真经，终成正果呢？ 一是，目标明确。 团队中成员的特点 二是，利益一致。 三是，规则清楚。 四是，结构合理。 五是，素质尚可。
互动环节:
团队的角色类型
如果你是老板，你会用那几个人，分别用在什么 岗位上？
典型特征:冷静、自信、有控制力。
协调者
表现形式：目标性强、待人公平。 需提升方面：提升个人业务能力。
团队的角色类型
创新者
典型特征:有创造力，个人主义，非正统
表现形式：有天份，富于想象力，智慧，博学。
需提升方面：关注工作细节和计划，与别人合作。
团队的角色类型
典型特征:挑战性、好交际、富有激情
推进者
• 过去我们的工作方式好比一只只单飞的雁…,分工较多而合作较少… • 万物之灵的我们,只要同心协力必定也有提升71%生产力的潜能… • 以合作取代独力竞争,一起创造整体的工作价值… •
团队认知
雁行启示2 当一只大雁脱队时，他立刻感到 独自飞行时迟缓、拖拉与吃力， 所以很快又回到队形中，继续利 用前一只鸟所造成的浮力。
团队的角色类型
从团队成员性格和行为的角度可以将团队分成如下八种类型