技术人员学习计划
技术部部门培训学习计划
技术部部门培训学习计划一、培训目的技术部门是企业的核心部门之一，其技术人员需要不断提升自身的专业技能和知识水平，以适应快速变化的市场需求和技术发展。
因此，我们制定了以下培训学习计划，旨在帮助技术部门的员工不断提高自身的技术水平和专业素养，提高工作效率和质量，进而为企业的发展做出更大的贡献。
二、培训内容1. 技术技能培训- 深入学习并掌握最新的技术工具和软件平台，包括但不限于Java、Python、C++等常用编程语言，以及数据库管理系统、云计算平台、大数据处理工具等；- 学习和掌握前沿的技术领域，如人工智能、区块链、物联网等，不断跟进和学习行业最新的技术动态和发展趋势；2. 项目管理能力培训- 学习和掌握项目管理的基本原则和方法，包括项目规划、进度管理、风险控制等内容；- 学习并掌握项目管理软件和工具的使用，如JIRA、Redmine等；3. 团队协作和沟通能力培训- 学习和掌握团队协作的基本原则和方法，包括团队建设、任务分配、协作模式等内容；- 学习并掌握沟通技巧和表达能力，提高与同事、上级、客户的沟通交流效果；4. 技术文档撰写能力培训- 学习并掌握技术文档的编写规范和要求，包括需求文档、设计文档、测试文档等；- 学习并掌握相关工具的使用，如Visio、Axure等；5. 跨学科知识培训- 学习并掌握与技术相关的跨学科知识，如经济学、管理学、市场营销等，提高技术人员的综合素质；6. 安全意识培训- 学习并掌握信息安全的基本知识，包括网络安全、数据安全等；- 学习并掌握安全意识培训，如钓鱼邮件、网络诈骗等；7. 创新思维能力培训- 学习并掌握创新思维的方法和技巧，提升员工的创新意识和创新能力；8. 其他相关培训- 根据具体需求，进行其他相关的技术培训，如数据分析、产品设计、用户体验等；三、培训计划1. 培训时间：每月组织一次技术分享会，每季度组织一次专题培训班；2. 培训方式：线上视频培训、线下实践指导、案例分析等方式相结合；3. 培训内容：结合技术部门实际工作需求，科学合理地安排培训内容和安排；4. 培训考核：针对每次培训活动，进行相应的考核评估，对员工进行绩效评估和奖惩；5. 培训资源：根据培训需求，整合内部和外部的培训资源，如技术专家、行业大咖、培训机构等；四、培训实施1. 制定具体培训计划，并落实到具体人员和时间节点；2. 设立专门的培训领导小组，负责各项培训工作的协调和组织；3. 甄选培训讲师和教练，确保培训质量和效果；4. 组织培训学习，鼓励员工自主学习，提供一定的学习资源和支持；5. 定期对培训效果进行评估，并对培训计划进行及时调整和改进；五、培训评估1. 以培训计划为基础，建立完善的培训评估体系，包括培训需求评估、培训成果评估；2. 对员工的学习情况和效果进行定期评估和考核，对培训成果进行总结和分析；3. 根据培训评估结果和员工的实际需求，及时调整和改进培训计划，确保培训的有效性和实用性；六、结语技术部门的员工是企业最宝贵的资产，其技术能力和综合素质的提升是企业发展的基石。
施工技术人员学习计划
施工技术人员学习计划背景施工技术人员是建筑工地上的核心人才，负责工地施工进度、技术实施、质量检验等重要工作。
随着建筑工程的不断发展和施工技术的不断更新，施工技术人员需要不断学习和提升自身技能，以适应行业的需求。
目标本计划的目标是帮助施工技术人员了解行业热点及最新动态，提升施工人员的技能水平和实战能力，为行业发展贡献自己的一份力量。
学习内容1. 行业热点•学习国内外建筑工程最新发展动态和趋势。
•分享行业热点话题，如“绿色施工”、“智慧工地”等。
2. 施工技术•学习房屋建筑、桥梁隧道、水利工程、交通建设等领域的施工技术。
•深入了解建筑施工中的各个环节，如土方、筑基、结构、安装、装饰等。
3. 质量管理•学习建筑工程质量管理的法律法规和相关标准。
•掌握建筑工程质量管理的基本方法。
4. 安全管理•学习建筑工程安全管理的法律法规和相关标准。
•掌握建筑工程安全管理的基本方法。
5. 环境管理•学习建筑工程环境管理的法律法规和相关标准。
•掌握建筑工程环境管理的基本方法。
学习方法1. 自学通过各种途径自学建筑工程和施工技术知识，如看书、看视频、听课等。
2. 实践将学习到的知识应用于实践中，通过实践加深对施工技术的理解和掌握。
实践过程中还能够不断发现问题，并加以解决。
3. 培训参加各种建筑工程和施工技术培训班，了解最新的标准、技术和管理方法，增强技能和实战能力。
4. 拓展与同行交流，分享经验和技能，不断拓展自己的视野和思路。
时间安排本计划建议学习时间分配为：•行业热点：每周阅读相关新闻，时长不超过30分钟。
•施工技术：每天花费1小时学习施工技术，拓展知识面。
•质量管理、安全管理、环境管理：每周花费1小时学习和思考相关标准和方法。
结束语施工技术人员应不断学习和提升自身技能，才能更好地适应行业发展和市场需求，也是行业创新和发展的重要保障。
通过本计划的学习，相信将会增强大家的能力和信心，共同推动建筑工程的发展和进步。
专业技术人员学习培训计划
专业技术人员学习培训计划目的：培养和提升专业技术人员的技能和知识，使其能够更好地适应和应对行业发展的变化，提高业务水平，为企业发展注入新动力。
一、培训对象本培训计划主要针对公司内某一职业群体（如IT技术人员、工程师、技术设计师等）的专业技术人员进行培训。
培训对象需具备一定的基础技能和工作经验，希望通过培训能够提升自身技能和知识水平。
二、培训内容1. 行业动态及趋势分析通过专业咨询师、行业资深人士等进行行业动态及趋势分析，帮助学员了解当前行业发展的热点、趋势和未来发展方向，为学员提供发展的方向和目标，使其在培训后具备更强的预见性和前瞻性。
2. 技术知识更新以当前行业最热门的技术为切入点，结合行业实际需求，进行技术知识的更新和拓展，包括最新的硬件设备、软件开发工具、编程语言技术等领域的知识学习，为学员提供最新、最前沿的技术知识。
3. 专业技能提升通过专业技能培训，包括项目管理、沟通协调、问题解决等方面的技能提升，帮助学员更好地适应并应对工作中的挑战和问题，提高工作绩效和效率。
4. 个人能力提升通过专业的培训师进行个人能力提升的课程，包括自我管理、情绪管理、团队协作、创新能力等方面的培训，帮助学员发展自己的潜能和提升个人核心竞争力。
5. 实践案例分享邀请行业内经验丰富的专业人士分享实际案例和经验，提供行业内真实的案例分析和解决方法，帮助学员从实践案例中得到启发和经验，提升自身的专业水平。
6. 交流互动通过组织各种形式的交流和互动活动，包括座谈会、讨论会、小组讨论等，为学员提供一个良好的交流平台，促使学员之间的学习和思想碰撞，丰富学员的学习体验和思维视野。
三、培训时间和方式1. 培训周期本次培训计划为期三个月，每周安排两天时间进行培训，每天安排6小时的培训课程。
其中包括理论课程学习、实践操作、案例分析等内容。
2. 培训方式培训方式采用线上线下相结合的方式。
其中理论课程可以采用线上直播的形式进行，实践操作和案例分析可以采用线下集中培训的形式进行。
工程技术人员学习计划
工程技术人员学习计划一、引言作为一名工程技术人员，学习是永无止境的。
技术的发展日新月异，我们需要不断地学习新知识、掌握新技能，以适应行业变化和市场需求。
在这篇文章中，我将详细介绍我个人的学习计划，包括学习目标、学习方法和学习资源，希望能够为其他工程技术人员提供一些启发和帮助。
二、学习目标1. 深入学习专业知识：作为一名工程技术人员，我将不断深入学习我的专业知识，包括工程设计、材料选型、工艺流程等方面的知识。
我希望通过学习，能够做出更加合理、可行的设计方案，提高工程质量和效率。
2. 掌握新技术和新工具：随着工程技术的不断发展，新技术和新工具层出不穷。
我将定期学习最新的技术和工具，了解其原理和应用，以便能够在工作中灵活运用。
3. 提高英语水平：英语是国际通用语言，在工程技术领域也是必不可少的。
我将抽出时间提高我的英语水平，包括英语听说读写能力和专业术语的学习。
4. 学习管理技能：除了技术知识，管理技能也是一名优秀工程技术人员必备的素质。
我将学习项目管理、团队协作、领导能力等方面的知识，以提高我的管理能力和协作能力。
三、学习方法1. 注重理论和实践相结合：在学习专业知识的过程中，我将注重理论和实践相结合，通过阅读书籍、参加培训班和实际操作来巩固知识，提高技能。
2. 制定合理的学习计划：我将根据自己的工作和生活情况，制定合理的学习计划，包括每天、每周、每月的学习计划，以确保学习目标的实现。
3. 积极参加培训和研讨会：在行业内，经常有各种培训和研讨会，我将积极参加这些活动，与同行交流学习，获取最新的行业信息。
4. 制定学习清单：我将根据自己的学习目标，制定学习清单，清晰明确地列出需要学习的内容和时间，以便有条不紊地进行学习。
5. 制定反馈机制：学习过程中，我将及时总结和反馈，对自己的学习情况进行评估，并对学习方法和计划进行适时调整。
四、学习资源1. 书籍：我将充分利用各种书籍资源，包括专业书籍、期刊杂志、技术手册等，以获取最新的专业知识。
技术人员培训计划(精选4篇)
技术人员培训计划(精选4篇)各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：专业技术人员培训计划方案1专业技术人员培训计划方案一、总体目标：1、公司积极创造条件，鼓励专业技术人员自学和参加培训，实现公司需求和个人发展相统一，切实使专业技术人员的专业能力不断拓展和提高，确保严格履行岗位职责的能力。
2、让新加入公司的技术人员了解公司所能提供给他的工作情况及公司对他的期望和要求；明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；培训解决问题的能力及提供寻求帮助的办法。
3、通过培训，进一步提高专业技术人员的如下素质和技能：A:强烈的责任心。
每个专业技术人员工作成绩的衡量不是以工作时间的长短，而是以其责任心和完成工作量来衡量。
“态度决定一切”，只有在工作中具备强烈的责任心，才有可能在工作中作出好成绩。
B:较强的自学能力。
在现今如此激烈的社会竞争中，一个不善于学习，接受不了新知识、新方法、新技能的人是没有什么潜力可挖的，更无发展前途可言。
C:较强的应变能力和突破精神。
任何事物都不可能一成不变，我们不应满足于现成的成绩和工作方式，而应尝试新的方法。
在不断改革和竞争激烈的今天，只有未雨绸缪，才有能力迎接新的挑战，为此，我们需要的是创新和突破精神。
D:较强的团队合作精神。
个人的力量是有限的，只有发挥整个团队的作用，才能克服更大的困难，获得更大的成功。
E:较强的沟通技巧。
管理的精要在于沟通。
同事之间、上下级之间由于不善于沟通而生隔阂、或者逃避现实都不是解决问题的根本办法，沟通要讲究方法和技巧，善于沟通才容易被大家接受和认可。
二、原则和要求：1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司所承包项目的需要，分层次，分类别地开展内容全面、形式灵活的培训，增强培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。
3、确保培训效果的真实有效。
建立技术人员培训情况反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的奖金挂钩，实现技术人员自我培训意识的提高。
技术工人培训学习计划
技术工人培训学习计划一、培训目标通过技术工人培训，提高工人的专业技能水平，增强其岗位适应能力，培养工人的团队协作精神和创新能力，达到提升企业生产效率和产品质量的目的。
二、培训内容1. 基础理论知识的学习：深入学习所从事工作的专业知识，包括相关技术手册、操作规程等。
2. 技术实操能力提升：通过实际操作，掌握工作中常见的机械设备、工具操作技巧和维护方法。
3. 安全生产知识的学习：了解相关的安全生产法规及知识，学习相关急救知识。
4. 团队协作能力的提升：培养团队协作精神，促进团队内部的良好合作关系。
5. 创新能力的培养：鼓励工人独立思考，提出新颖的想法，促进企业技术创新和产品研发。
三、培训方式1. 理论课程培训：雇主组织专业人员授课，工人全员参加。
2. 实践操作培训：定期组织工人进行实际操作，由专业人员进行指导和辅导。
3. 安全培训：定期组织工人进行安全生产知识的学习，并进行相关考核。
4. 案例分析：通过案例分析，向工人传授实际工作中的技术问题解决方法。
四、培训计划1. 基础理论课程培训（每周一次，共8周）第1周：介绍培训内容和目标第2周：学习相关机械设备的基本结构和原理第3周：学习相关物理原理第4周：学习相关电气知识第5周：学习相关化学知识第6周：学习相关安全生产知识第7周：实操能力提升第8周：总结和复习2. 实践操作培训（每周两次，共8周）第1周-第4周：机械设备的实际操作第5周-第8周：电气设备的实际操作3. 安全培训（每周一次，共4周）第1周：消防知识第2周：电气安全知识第3周：机械设备安全知识第4周：总结和复习4. 案例分析（每周一次，共4周）第1周-第4周：分析实际工作中的技术问题五、培训资料准备1. 基础理论课程培训所需教材及相关资料2. 实践操作培训所需设备和工具3. 安全培训所需安全生产标准及相关知识4. 案例分析所需的真实案例及相关文献资料六、培训考核方式1. 理论课程考试：每周课程结束后进行相应的考试，以考核工人对基础理论知识的掌握程度。
工程技术学习计划
工程技术学习计划一、学习目标作为一个工程技术人员，我的学习目标是掌握先进的工程技术知识和技能，不断提升自己的专业水平和综合素质，为工程项目的设计、实施、管理提供支持和保障。
具体目标包括：1. 深入了解工程设计原理和方法，熟练掌握各种工程计算和设计软件的使用；2. 学习先进的工程施工技术和管理方法，提高工程项目的施工效率和质量；3. 学习先进的工程管理理论和实践，提高团队管理和项目管理能力；4. 学习先进的工程材料和工艺技术，保证工程项目的可持续发展和环境保护；5. 学习先进的工程安全和风险管理知识，确保工程项目的安全和可靠性。
二、学习内容1. 工程设计知识(1) 工程力学和结构设计原理(2) 建筑、土木、水利、电气等工程设计基础知识(3) Autodesk AutoCAD、Revit、SketchUp等工程设计软件的使用(4) BIM(Building Information Modeling)技术的应用2. 工程施工技术(1) 工程施工方法和技术(2) 土木、建筑、水利等工程施工过程的管理(3) 先进的施工机械和设备的应用(4) 施工工艺和施工现场管理3. 工程管理知识(1) 项目管理理论和实践(2) 团队合作和领导能力(3) 工程预算和成本控制(4) 工程风险管理和质量管理4. 工程材料和工艺技术(1) 建筑、土木、电气等工程材料的性能和应用(2) 工程施工工艺和技术(3) 工程节能和环保技术5. 工程安全和风险管理(1) 工程安全法规和标准(2) 工程项目的风险评估和管理(3) 事故应急预案和处理方法三、学习计划为了实现以上学习目标，我制定了以下学习计划：1. 每天至少花费1小时时间进行相关领域的学习，包括阅读相关书籍、学习网络课程、参加专业培训等。
2. 每周至少观看1-2场有关工程技术的讲座或研讨会，积累工程实践经验和案例分析。
3. 在工作之余，利用空闲时间进行相关技术的实践操作，通过实际操作来加深对知识的理解和掌握。
专业技术人员学习计划
专业技术人员学习计划一、引言作为一名专业技术人员，持续学习是必不可少的。
技术行业总是不断发展和变化的，新的技术和工具不断涌现，要保持竞争力，提升自己的职业发展，必须不断学习新知识、新技能和新方法。
因此，我制定了下面的学习计划，以便提升自己的技术能力和保持竞争力。
二、学习目标1. 掌握新的技术和工具：我计划学习一些新的技术和工具，比如人工智能、大数据分析、云计算等。
这些新技术可以帮助我解决新问题，提升解决问题的能力。
2. 提升专业技能：我希望能提升自己的编程能力、系统架构设计能力和数据库管理能力，让自己在技术领域更具竞争力。
3. 学习管理知识：除了技术能力，我也需要学习一些管理知识，比如项目管理、团队管理等，以便更好地协调项目和团队。
4. 提升沟通能力：作为专业技术人员，沟通能力也很重要。
我计划学习一些沟通技巧，包括书面沟通和口头沟通。
5. 提高解决问题的能力：我希望学习一些解决问题的方法和技巧，包括分析问题、寻找解决方案的方法等。
三、学习计划1. 学习新的技术和工具在这方面，我计划每周花费至少两天的时间来学习新的技术和工具。
我会阅读相关的书籍和文献，参加相关的培训课程，甚至自己动手做一些实践。
我会定期检查自己的学习进度，确保自己可以不断地学习新的知识。
2. 提升专业技能我计划每周至少安排一天的时间来提升自己的专业技能。
我会通过看一些相关的技术文章、做一些小项目、参与一些技术讨论来提升自己的专业技能。
我也会和同事一起讨论一些技术问题，互相学习，提升自己的技术水平。
3. 学习管理知识我计划每周至少学习一些管理书籍和文献，了解项目管理、团队管理等知识。
我也会参加一些管理课程和培训，以便深入了解管理知识。
我还会观察自己的领导，学习他们的管理方法。
4. 提升沟通能力在这方面，我会花一些时间学习一些沟通技巧，比如书面沟通、口头沟通等。
我也会和同事多交流，以提升自己的沟通能力。
5. 提高解决问题的能力我计划花费一些时间学习解决问题的方法和技巧。
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技术人员学习计划篇一：施工技术人员学习计划工程技术人员学习计划技术人员基本要求： 1、熟悉图纸，熟悉规范 2、外业工作：测量（平面测量与高程测量、量尺）现场管理（巡检与验收）技术服务其他工作：监督与指导 3、内业工作：工程日志各类原始记录（测量记录、钻孔记录、灌注记录以及旁站记录等）管理资料（技术交底与施工方案等）计价资料（检验批及其他上报资料）各类统计（工程量、材料计划、收方单、工程进度、进度计划等）注意细节，注意各类资料间的闭合：技术闭合、时间闭合、天气闭合4、提高公司技术规程、集团公司下发文件施工方案、成熟施工工艺先进施工工艺、材料、机械等铁路施工主要规范：《铁路混凝土工程施工技术指南》TZ210-XX 《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》《铁路桥涵工程施工质量验收标准》《铁路站场工程施工质量验收标准》《铁路轨道工程施工安全技术规程》《客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准》《客运专线铁路路基工程施工质量验收暂行标准》《客运专线铁路桥涵工程施工技术指南》TZ213-XX《客货共线铁路路基工程施工技术指南》《客货共线铁路桥涵工程施工技术指南》TZ213-XX 《改建既有线和增建第二线铁路工程施工技术指南》《建筑基坑工程技术规范》YB9258—97 《建筑基坑支护技术规程》JGJ120—99 《基坑工程监测技术规范》GB50497—XX 《建筑基桩检测技术规范》JGJ_106-XX 《锚杆喷射混凝土支护规范》GB50086—XX对于工程资料的认识：成本质量控制方面1、收方单——收方统计——成本分析2、项目分解——动态控制——数据收集3、统计小结：设计数量——图纸审核——制表统计实际数量——定期收方——制表统计 4、需要去学习的地方：1）、项目结构组成、分解 2）、经济活动分析有关的因素表一表二形成的具体措施：经济活动分析表（工程施工部门统计原始数据，工程经济部门按合同分解统计，物资、财务部门分析物资和财务活动）中铁四局杭州东站站改经济活动分析表举例如上表一、表二。
进度安全控制方面： 1、进度报告 2、安全防护措施具体措施：工程日报、工程周报、工程月报；进度周计划、月计划、年计划安全培训、安全员站岗篇二：技术部专业技术人员培训计划及目标技术部专业技术人员培训计划及目标为提高专业技术人员专业技能和能力，同时实现一专多能的目标，更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用，让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力，稳定快速的向前发展。
根据公司要求，结合技术部部门现有的实际情况，特制定专业技术人员培训学习计划。
一、指导思想技术人员要学习培训，重在学习知识、提升专业技能，尤其是对专业领域的新技术、前沿知识的学习，以解决安全生产、产品研发实际问题为契机，不断提高技术部专业技术人员的技能和实践能力，进而全面提升全体人员的综合业务水平。
二、学习培训方式部门一年2次培训学习；邀请公司领导、总工程师举办讲座；个人自学、专题研究等。
三、组织人员及参加学习人员由技术部总工程师负责组织，技术部全体人员参与。
四、培训时间1、每年6月份及12月份左右进行。
2、邀请公司领导、专业领域专家举办讲座。
五、考核管理1、培训期间严格实行考勤制度，全员做到不迟到、不早退。
并严格执行公司培训班纪律。
2、学习期间全员必须参加，不准请假，确实因工作原因等特殊情况需请假的，必须经总工程师同意，并自行完成学习计划，补充学习内容。
3、所有参加学习的人员，必须认真做好学习笔记，学习笔记作为考核内容，由总工程师检查。
4、每次固定学习时间不低于4小时，否则给予扣考勤成绩的5%。
公司领导、专业领域专家举办的讲座，技术部全体成员必须全部参加，否则给予扣除考勤成绩的10%处罚。
5、培训考核成绩分为3部分：考试成绩占60%，考勤成绩占30%，学习笔记占10%。
成绩低于90分的，每降低1分给予10元罚款。
6、个人自学情况考核：根据考核目标，逾期未达到要求的，每拖一天给予50元罚款。
六、附录附录1、培训计划表附录2、培训记录表附录1培训计划表附录2 培训记录附录2 培训记录篇三：技术部专业技术人员培训计划及目标技术部专业技术人员培训计划及目标为让新加入公司的技术人员了解公司所能提供给他的工作情况及公司对他的期望和要求；明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；培训解决问题的能力及提供寻求帮助的办法,并且提升专业技术人员专业技能和能力，同时实现一专多能的目标，更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用，让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力，稳定快速的向前发展。
根据公司要求，结合技术部部门现有的实际情况，特制定专业技术人员培训学习计划。
一、指导思想技术人员要学习培训，重在学习知识、提升专业技能，尤其是对专业领域的新技术、前沿知识的学习，以了解和解决安全生产、产品研发实际问题为契机，不断提高技术部专业技术人员的技能和实践能力，进而全面提升全体人员的综合业务水平。
二、学习培训方式及内容固定时间进行学习讨论，并且不定时对技术人员进行技能比赛，不定时组织公司领导及技术骨干进行技术讲座或会议，对于技术部门所需要的重要的专业技能进行专题培训讲授。
定期组织技术人员内部自我学习讨论，交换工作心得及工作经验。
三、组织人员及参加学习人员由技术部负责人负责组织，技术部全体人员参与。
四、培训要求每次培训内容都要坚持按需施教、务求实效的原则。
总结每次培训所取得的效果及不足的地方，在不断的总结中完善培训内容及方式，逐步形成公司自身特色的培训讲义或者教程。
五、考核管理1、每次培训严格按照公司规章制度进行考评。
2、培训期间参与人员要做好学习笔记，并且要提交培训心得。
3、对于内部自学过程中要提出自身存在的问题，并且技术主管提交，以便于在下次培训中集中讲解针对性问题。
4、培训会议记录人员做好每次的培训记录。
篇四：技术部专业技术人员培训计划及目标技术部专业技术人员培训计划及目标为提高专业技术人员专业技能和能力，同时实现一专多能的目标，更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用，让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力，稳定快速的向前发展。
根据公司要求，结合技术部部门现有的实际情况，特制定专业技术人员培训学习计划。
一、指导思想技术人员要学习培训，重在学习知识、提升专业技能，尤其是对专业领域的新技术、前沿知识的学习，以解决安全生产、产品研发实际问题为契机，不断提高技术部专业技术人员的技能和实践能力，进而全面提升全体人员的综合业务水平。
二、学习培训方式部门一年2次培训学习；邀请公司领导、总工程师举办讲座；个人自学、专题研究等。
三、组织人员及参加学习人员由技术部总工程师负责组织，技术部全体人员参与。
四、培训时间1、每年12月份及3月份左右进行。
2、邀请公司领导、专业领域专家举办讲座。
五、考核管理1、培训期间严格实行考勤制度，全员做到不迟到、不早退。
并严格执行公司培训班纪律。
2、学习期间全员必须参加，不准请假，确实因工作原因等特殊情况需请假的，必须经总工程师同意，并自行完成学习计划，补充学习内容。
3、所有参加学习的人员，必须认真做好学习笔记，学习笔记作为考核内容，由总工程师检查。
4、每次固定学习时间不低于4小时，否则给予扣考勤成绩的5%。
公司领导、专业领域专家举办的讲座，技术部全体成员必须全部参加，否则给予扣除考勤成绩的10%处罚。
5、培训考核成绩分为3部分：考试成绩占60%，考勤成绩占30%，学习笔记占10%。
成绩低于90分的，每降低1分给予10元罚款。
6、个人自学情况考核：根据考核目标，逾期未达到要求的，每拖一天给予50元罚款。
六、附录附录1、培训计划表附录2、培训记录表附录1培训计划表附录2 培训记录附录2 培训记录篇五：技术员学习计划篇一：技术员工作计划技术员工作计划不知不觉我进入公司已有半个月了，在这办个月的时间里我主要是熟悉公司的环境，熟悉公司的产品，熟悉公司的文化与制度，熟悉各部门之间的协调合作。
我进入公司时间短、经验少，主要是以学习为主。
在来到公司的这段时间里，我主要完成了二厂房库房平台的设计和一些简易零件的三维图及工程图的绘制，正在做的工作是对车间锯割平台的改善设计。
我所做的这些工作都是在刘总的指导和帮助下完成的，在此对刘总表示感谢，希望在以后的工作中能能在刘总的带领下不断学习不断进步，把工作做到最好。
从今往后的几个月内，我还是会以学习知识为主，为今后的工作打下坚实的基础。
领导会安排我去车间各个岗位轮岗，熟悉各个岗位的工作职责，熟悉产品及产品生产的各个工艺流程，只有对各个岗位、各个部门、各个产品都有一定的了解，才能更好的完成好自己的工作，我相信在给我一段时间我一定会适应公司环境、适应新的工作给我带来的挑战。
当我真正融入公司成为这个大家庭中一员的时候，我才能全心投入到工作中，把交给我的工作做好，在工作中不断锻炼自己，不断的充实自己，做一个对企业有价值的人。
在技能技术方面我会更加努力的学习使用autocad，solidworks 、ug、proe等软件以及他们之间的转换，要提高自己的绘制三维图与工程图的速度与质量，三维图绘制要能够达到各个零件都能清晰、简洁、正确的表达出来，工程图要能准确表达各个视图、尺寸、精度、公差等。
另外我会找一定的时间来补充自己机械设计制造方面的知识，把大学里学习的理论知识真正的运用到实践中来。
只有做到理论与实践的相互统一才能成为一个好的机械工程师，而我也不断向着这方面努力发展。
作为生产中心技术员，我的工作就是为车间生产服务，为车间生产做技术支持。
负责工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实。
负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实。
参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件。
严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。
具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持。
做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。
参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作。
负责指导实施一般不合格产品的返工、返修工作，配合其他部门做好严重不合格品的技术分析和技术处理。
做好领导安排的其它技术相关工作。
一切服从领导的安排，一切为公司利益着想，一切为自己的明天努力。
xxxxXX年12月31日篇二：工艺安装技术员学习计划工艺安装技术员学习计划一．必备技能1．阅读图纸，提出设计问题，参加图纸会审；2．根据图纸编制材料计划3．编制施工方案，技术交底卡；4．同步整理交工资料，交工时编制成册；5．编制竣工图；6．解决现场技术问题，质量控制：7．探伤委托，编制焊接单线图；9．新材料，新工艺的推广；10．了解并初步掌握工程预算及成本核算；11．熟悉office 办公软件，能利用auto cad绘制简单工程用图。