为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性
关于如何提高员工工作积极性和责任心的建议
关于如何提高员工工作积极性和责任心的建议第一篇：关于如何提高员工工作积极性和责任心的建议关于如何提高员工工作积极性和责任心的建议企业的发展需要员工的支持，员工决不仅仅是一种工具，员工是企业的基础。
员工的素质与活力是企业发展的根本动力。
所以企业发展过程中，要不断发展和提高员工素质，调动员工的积极性和主动性。
只有这样，企业才能不断的发展壮大。
而员工的主动性、积极性和创造性对企业生存发展会产生巨大的作用，因此企业的发展需要有一支训练有素、具有较强执行力和责任心的员工队伍的支持。
而要取得员工的支持，首先要尊重和激励员工。
所谓尊重激励，就是要求企业的管理者要重视员工的价值和地位。
如果管理者不重视员工感受，不尊重员工，就会大大打击员工的积极性。
使他们工作仅仅只是为了获取报酬，而应付。
管理者尊重员工，员工自然就会尊重管理者和企业。
这种上下级之间的相互尊重是一种强大的精神力量，它有助于企业和员工之间的和谐，有助于企业团队精神和凝聚力的形成。
因而，尊重激励是提高员工积极性的重要方法。
而激励的主要手段，就是建立有效的激励机制。
行之有效的奖励机制是提高员工积极性和主动性的重要途径。
企业应该给一些工作表现比较突出、具有代表性的先进员工，给予必要的荣誉和一定的物质奖励。
人都具有自我肯定和争取荣誉的需要，荣誉是众人或组织对个体或群体的崇高评价，是满足人们自尊需要，激发人们奋力进取的重要手段。
而物质是人类生存基本需求，丰厚的物质奖励是调动员工工作积极性和责任心最强有效的催化剂。
所以企业和管理者在薪酬决策时应综合考虑员工的岗位相对价值、薪资水平、个人绩效三要素，以它们作为制定工资制度的基础。
通过以上三要素的有效结合，可以使员工预先知道做得好与差对自己的薪酬收入具体的影响，有利于充分调动员工积极性，并使员工的努力方向符合公司的发展方向，使公司经营目标与个人目标联系起来，实现企业与个人共同发展。
因此我建议公司可以每个季度对员工进行一次评比，选出表现最好的员工给以丰厚的物质奖励和必要的荣誉。
企业如何提高员工的工作积极性和主动性
企业如何提高员工的工作积极性和主动性在当今竞争激烈的商业环境中，企业想要获得持续的发展和成功，离不开员工的积极投入和主动工作。
员工的工作积极性和主动性不仅直接影响工作效率和质量，还关系到企业的创新能力和市场竞争力。
那么，企业应该如何提高员工的工作积极性和主动性呢？一、建立公平合理的薪酬体系薪酬是员工最为关注的因素之一。
一个公平合理的薪酬体系能够让员工感到自己的付出得到了相应的回报，从而激发他们的工作积极性。
企业应该根据员工的工作表现、能力和贡献来制定薪酬标准，确保薪酬能够反映员工的价值。
同时，还可以设置一些绩效奖金、年终奖金等激励措施，鼓励员工努力工作，提高工作绩效。
例如，某销售公司根据员工的销售业绩来计算提成，业绩越好，提成比例越高。
这种薪酬体系有效地激发了销售人员的积极性，他们主动寻找客户，提高销售技巧，以获得更高的收入。
二、提供良好的工作环境舒适、安全、整洁的工作环境能够让员工心情愉悦，提高工作效率。
企业应该关注办公设施的配备、工作空间的布局以及工作氛围的营造。
此外，还应该为员工提供必要的工作资源和支持，让他们能够顺利地完成工作任务。
比如，一家科技公司为员工配备了先进的电脑设备和舒适的办公桌椅，同时还提供了免费的咖啡和零食，营造了一个轻松愉悦的工作氛围。
员工们在这样的环境中工作，感到非常舒适和满意，工作积极性也大大提高。
三、设定明确的工作目标和任务明确的工作目标和任务能够让员工清楚地知道自己的工作方向和重点，从而提高工作效率和质量。
企业应该根据自身的发展战略和业务需求，为员工设定具体、可衡量、可实现、相关且有时限的（SMART）工作目标，并将这些目标分解为具体的工作任务。
同时，还应该定期与员工沟通，了解工作进展情况，及时给予指导和支持。
举个例子，一家制造企业为每个生产部门设定了月度生产目标，并将目标细化到每个生产线和每个员工的工作任务。
员工们明确了自己的工作目标和任务，工作起来更加有动力，生产效率也得到了显著提高。
员工奖励、处罚制度
员工奖罚规定目的：为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，不断提高生产产品质量，保持产品质量稳定，维持工厂生产秩序，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。
奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，为此公司设立浮动奖金30元。
如职工当月无违纪行为，并当月全勤，则可以在本月底得到奖金。
惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则。
1、对下列违纪行为一次应罚款50元，第二次罚款100元（每月期间）：Ø 在工场随地吐痰、吸烟、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者。
Ø 上班时间串岗、扎堆聊天，散布流言。
Ø 未能妥善保管好公司提供的工具、生产资料及工作资料。
Ø 在公司电脑上玩游戏。
Ø 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者。
Ø 上班时间看与工作无关书刊，长时间接打私人电话，未经允许从事娱乐活动者。
Ø 对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者。
Ø 不服从主管领导的合理指令或工作分派者，。
Ø 记录文件填写不规范者；作业后，工作场合杂乱无序者。
Ø 工作态度恶劣、侮辱他人者；私人物品随意堆放在工作场合者。
Ø 同事之间相互争吵，互相推诿责任，不团结友爱或挑拨同事之间的关系。
Ø 在上班时间内，必须穿着规定的工作服及工作鞋，工作鞋在下班离开工厂时必须更换。
2、对下列行为一次罚款100元，第二次罚款200元（每月期间）：Ø 泄露自己薪资或打听他人薪资者。
Ø 工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。
Ø 操作不遵从操作规范书和相关规定造成问题者。
Ø 未经许可，饮酒上岗者。
Ø 利用公司资源从事个人业务或牟取个人利益。
3、对下列行为予以解除劳动合同处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：Ø 违反以上1、2中相同违纪行为3次者。
奖惩管理规定3篇
奖惩管理规定3篇奖惩管理规定1为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现，公司将进一步制定和完善相关规章制度，本着规范化管理、精细化管理、制度化管理、人性化管理、标准化管理、组织化管理原则，以制度管理人和事;坚持以人为本，应尽力做到公平、公正、公开，保障公司高效、协调运行;以制度为依据，制度有明文规定则可受奖受罚，否则免之。
奖惩原则是：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
第一条奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予1000元的奖励。
三、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予600元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
提升员工工作动力和自主性的方法
提升员工工作动力和自主性的方法员工的工作动力和自主性对于企业的发展和员工个人的成长都起着重要的作用。
如何提升员工的工作动力和自主性成为了管理者需要思考和解决的问题。
本文将从激励措施、培训和发展以及有效的沟通三个方面分析与论述提升员工工作动力和自主性的方法。
一、激励措施激励措施是提升员工工作动力和自主性的重要方式之一。
管理者可以通过以下几个方面进行激励：1. 提供有竞争力的薪资和福利待遇：员工工作动力的提升首先离不开对薪资和福利的满意度。
管理者可以根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪资和福利提升，让员工感受到自己的价值得到认可和回报。
2. 设立奖励机制：通过设立奖励机制，激励员工积极主动地参与工作并努力提升自己的绩效。
可以设立个人的绩效奖金，或者团队的绩效奖励，通过奖励和表彰来增强员工的工作动力和自主性。
3. 提供晋升机会：给予员工晋升的机会，可以激励员工不断提升自身的能力和业绩。
员工看到自己的努力和付出能够得到晋升和发展的机会，就能更加积极地投入到工作中。
二、培训和发展培训和发展是提升员工自主性和工作动力的重要手段。
通过不断提升员工的能力和知识水平，让员工能够更好地理解和应对工作中的挑战。
1. 提供专业培训：根据员工的工作需求和个人发展目标，提供专业的培训机会。
例如，为销售人员提供销售技巧培训，为管理人员提供领导力和团队管理培训等。
通过培训，提升员工的专业水平和自信心，增强他们面对工作问题的能力和决策的自主性。
2. 鼓励员工参与外部学习：管理者可以鼓励员工参加各种行业会议、论坛以及学术课程等，增加员工的知识面和思维深度。
通过外部学习，员工能够接触到新的观点和思维方式，从而提升自己的自主性和创新能力。
三、有效的沟通有效的沟通是提升员工工作动力和自主性的关键。
管理者应该与员工保持良好的沟通，提供及时的反馈和支持。
1. 定期开展个人谈话：定期与员工进行个人谈话，了解他们的工作情况、挑战以及需求。
通过谈话，建立良好的沟通渠道，让员工感受到被重视和关心，同时也能够及时解决问题并提供必要的支持。
公司惩罚制度
公司惩罚制度为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。
一、惩罚：惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行罚款的方式。
具体制度如下：1、迟到（10分钟内）、早退（10分钟内），10元/次，当月3次迟到以上者，30元/次；30分钟以上的按旷工处理，旷工50元/次，月旷工两次以上的100元/次，情节严重者将做降薪、辞退处理。
2、上班期间必须着正装到岗，未着正装罚款20元/次。
3、工作期间不准串岗、离岗，不准乱动和本人无关的设备或资料，违者每次罚款30元。
4、无论因公、私事不准在公司内吵架，违者每人罚款100—200元，情节严重予以辞退。
5、每位员工必须爱护公司的任何设备，如因使用者的操作不当造成器损坏，维修费用由操作者承担。
6、不准私自动用公司物品和盗窃公司物资，一经发现扣除所有工资，并给予除名，情节严重者交由公安部门处理。
7、公司全体人员需爱护公司的办公环境，不得随意丢垃圾、烟头，违者每次罚款10元。
8、公司全体人员需节约用电，上完卫生间后必须关灯，违者每次罚款10元。
下班后必须关闭所有电源（电脑、打印机、饮水机等），违者每次罚款10元。
9、上班期间不得利用公司的电脑从事于工作无关的事情（如：打游戏、聊天、看电影等），违者每次罚款30元。
10、公司各类会议，参会人员借故迟到或不到会的（注。
特殊情况除外），违者每次罚款50元。
参会人员需把手机调为震动，违者罚款10元/次。
11、宿舍人员必须每日自行打扫宿舍卫生，每周办公室进行宿舍卫生抽查，不整洁的则予以罚款，每次每人20元。
食堂环境卫生有食堂工作人员每日自行打扫，每周办公室进行食堂卫生不定期检查，不干净则予以罚款，每次每人20元。
12、驾驶人员需定期都各自负责的车辆进行保养维护，因个人驾驶不当导致车辆受损，所产生的维修费用由驾驶员自行承担。
驾驶员要保证车辆出行正常，因各种原因导致车辆无法出行，违者每次罚款50元。
为促进和保持公司职员就业积极性和自觉性1.doc
为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性1为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。
奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
一、奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：1、最佳团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金2、优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金。
3、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指标，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者，由部门经理推荐至行政部，经总经理审批后授予优秀员工奖。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金。
4、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
5、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。
奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。
-- 二、惩罚：惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款并行的方式，即：每扣1分同时罚款的办法，积分以办年为一个期限，半年期限尚未达到20分者，可以撤销其积分底数，半年中积分满20分或超过20分者，均以处名论处。
1、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：□上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者□随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者□上班时间串岗、扎堆聊天者□在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者□长时间接打私人电话者□上班时间看与工作无关书刊者□上班时间未经允许从事娱乐活动者□库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者□接听电话不规范或传达文件不到位者2、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款□未经领导批准中止工作，擅离岗位者□工作时间干私事，睡觉者□利用公司设备从事与工作无关的事项者□发现有损公司利益的言行，不上报或不及时制止者□对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者□不服从主管领导的合理指令或工作分派者□对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者□无事生非、挑拨离间、损[1] [2] 下一页害团队及同事团结者□因服务态度问题导致客户投诉者3、对下列行为一次扣10- 分即相应罚款□对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者□在单位进行任何形式的赌博活动（公司组织的娱乐性质的集体活动除外）□上班时间酗酒者。
如何提高员工的工作积极性和主动性
如何提高员工的工作积极性和主动性在当今竞争激烈的商业环境中，员工的工作积极性和主动性对于企业的成功至关重要。
一个充满热情、积极主动的员工团队能够为企业带来更高的生产效率、更好的创新成果和更优质的客户服务。
然而，要实现这一目标并非易事，需要企业管理者从多个方面入手，采取有效的措施来激发员工的内在动力。
一、建立明确的目标和期望明确的目标和期望是激发员工积极性和主动性的基础。
管理者应该与员工共同制定清晰、具体、可衡量的工作目标，并确保员工理解这些目标与企业整体战略的关系。
当员工知道自己的工作对企业的成功有何贡献时，他们会更有动力去努力实现目标。
同时，管理者还应该定期与员工沟通，了解他们在实现目标过程中遇到的困难和问题，并提供必要的支持和指导。
及时的反馈和认可对于员工保持积极性也非常重要，当员工取得进步或达成目标时，管理者应给予肯定和奖励。
二、提供良好的工作环境一个舒适、安全、和谐的工作环境能够让员工心情愉悦，从而更愿意投入工作。
企业应该关注办公设施的完善、工作空间的布局、温度和照明的适宜度等方面，为员工创造一个良好的物理环境。
此外，良好的工作环境还包括和谐的人际关系。
管理者要倡导团队合作和互助的文化，鼓励员工之间相互支持和交流。
避免内部的勾心斗角和恶性竞争，营造一个积极向上、团结友爱的工作氛围。
三、合理的薪酬和福利薪酬和福利是员工关注的重要因素之一。
企业应该提供具有竞争力的薪酬待遇，确保员工的付出能够得到相应的回报。
同时，完善的福利体系，如健康保险、带薪休假、员工培训等，也能够增加员工对企业的满意度和忠诚度。
然而，薪酬和福利并不是激励员工的唯一手段，单纯依靠高额的报酬并不能长期保持员工的积极性。
企业还需要结合其他激励措施，如职业发展机会、工作成就感等，来全面激发员工的动力。
四、提供职业发展机会员工都希望在工作中能够不断成长和进步，因此，企业应该为员工提供广阔的职业发展空间。
管理者可以与员工进行职业规划的讨论，了解他们的职业目标和发展需求，并为他们提供相应的培训、晋升机会和项目经验。
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为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。
奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
一、奖励：
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：
1、最佳团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金
2、优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金。
3、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指标，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者，由部门经理推荐至行政部，经总经理审批后授予优秀员工奖。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金。
4、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
5、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。
奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。
-- 二、惩罚：
惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款并行的方式，即：每扣1分同时罚款的办法，积分以办年为一个期限，半年期限尚未达到20分者，可以撤销其积分底数，半年中积分满20分或超过20分者，均以处名论处。
1、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：
□上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者
□随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者
□上班时间串岗、扎堆聊天者
□在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者
□长时间接打私人电话者
□上班时间看与工作无关书刊者
□上班时间未经允许从事娱乐活动者
□库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者
□接听电话不规范或传达文件不到位者
2、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款
□未经领导批准中止工作，擅离岗位者
□工作时间干私事，睡觉者
□利用公司设备从事与工作无关的事项者
□发现有损公司利益的言行，不上报或不及时制止者
□对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者
□不服从主管领导的合理指令或工作分派者
□对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者
□无事生非、挑拨离间、损
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害团队及同事团结者
□因服务态度问题导致客户投诉者
3、对下列行为一次扣10- 分即相应罚款
□对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者
□在单位进行任何形式的赌博活动（公司组织的娱乐性质的集体活动除外）
□上班时间酗酒者。
□私自接受、索取回扣或礼物者。
□工作态度恶劣、侮辱他人者
□因过失泄漏公司机密者
□违反规定私自动用公司办公设备及车辆者
□知情不举，隐瞒他人严重违纪行为者
4、对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：
□在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者
□对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者
□蓄意破坏公司财物者□触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者
□故意泄漏公司机密者□因严重失职给公司造成重大经济损失者
□有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者
□散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益之行为者5、受惩罚的员工可根据其表现，经研究给以留职察看处分者
6、员工有下列情况，应赔偿公司损失
□员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。
□员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。
□其它造成公司损失者，视情节予以赔偿
7、惩罚的实施
□员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为；
□部门经理对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定，经行政部核查后予以处罚；
□总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分；
8、违纪罚款的缴纳：
□对于员工违纪的处罚，部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴部；
□罚款必须在罚单下达后5日内缴纳，逾期未交将加倍处罚；
□对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理；
9、员工申诉
□认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚。