财务共享服务

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财务共享服务的理解

财务共享服务的理解

财务共享服务是一种新型的财务管理模式,主要涉及企业在财务领域中的集中式管理和共享。

具体来说,这种服务基于统一的系统平台、统一的会计系统、统一的会计核算方法以及统一的操作流程,对企业的财务数据进行管理和共享。

这种服务的核心在于通过信息网络技术推动的运营管理模式的变革与创新,使世界各地企业之间可以优先获取真实、及时的财务信息,从而提高企业内部财务工作的工作效率以及有效控制企业财务成本,同时可以提高企业的财务效益,有利于国家政府对企业进行有效的监管。

此外,财务共享服务还涉及到一些具体的操作流程和标准。

例如,需要实现会计政策的统一,即在遵循会计准则和法律法规的基础上,打造集团统一的会计政策,对于同一经济业务,各分支机构的会计处理方法保持适度统一。

还需要实现会计科目名称与编码的统一,以保证财务语言的一致性,使财务数据口径一致,可以进行有效的汇总与分析。

同时,需要搭建规范统一的信息系统平台,所有分支机构都需要上线网络报账系统、财务核算系统、银企互联系统、影像扫描系统和电子档案管理系统,通过全流程的系统支持,实现对业务层、核算层、管理层和决策层的全面覆盖与支撑。

总的来说,财务共享服务是一种高效、规范、统一的财务管理模式,有助于提高企业财务工作效率和效益。

浅谈财务共享服务

浅谈财务共享服务

浅谈财务共享服务财务共享服务(Financial Shared Services)是指将一个公司所有的财务活动和运作集中在一个地方,并通过合理的管理和控制来降低成本、提高效率、增加可控度的一种财务管理模式。

在这个模式下,公司可以将财务相关的活动,如会计、支付、报销、预测规划等,统一集中管理,通过标准化的流程和技术来实现财务共享服务的目标。

财务共享服务的出现和发展,是由于企业在面对日益激烈的市场竞争和不断增长的业务规模下,要求其财务管理部门必须更加高效、精细化、规范化和智能化。

而传统的财务管理模式往往由于资源分散,费用高昂,流程繁琐等问题,使得企业在财务管理上面临着诸多挑战。

财务共享服务的模式应运而生,成为了财务管理的一种新趋势。

财务共享服务的核心目标是降低成本和提高效率。

通过将所有的财务活动集中到一个地方,公司可以减少人力资源和行政成本,并且可以统一管理财务流程和数据,提高财务信息的准确性和可靠性。

这样一来,公司就能够更加有效地利用资源,并且可以更好地应对市场的变化。

财务共享服务还可以提高公司的可控度。

通过统一的财务管理平台和流程,公司在财务管理上的决策可以更加快速、准确,管理层可以更好地把握公司的财务状况,并及时作出相应的调整。

这对于公司的战略规划和经营管理来说,是非常重要的。

在实施财务共享服务的过程中,公司需要注意以下几点:第一,完善的流程设计。

公司在实施财务共享服务模式时,需要对财务流程进行全面的梳理和优化,保证整个流程的合理性和高效性。

这样可以避免不必要的浪费和重复劳动,提高工作效率。

第二,强大的信息系统支持。

财务共享服务需要依赖强大的信息系统支持,确保财务数据的准确性和安全性,同时也要给员工提供易用的财务管理工具和系统。

合理的人力资源配置。

公司在实施财务共享服务时需要合理配置人力资源,保证能够满足公司财务管理的需求,同时又不会造成资源的浪费。

第四,有效的沟通和管理。

在财务共享服务模式下,公司不同部门之间的沟通和协调非常重要,需要建立良好的沟通机制和管理模式,确保整个服务的顺利运作。

《财务共享服务》教学大纲

《财务共享服务》教学大纲

财务共享服务的组织架构
财务共享服务采用集中化的组织架构,将原分散在各个业务部门的财务职能整 合到一个独立的共享服务中心。共享服务中心设有采购、应付账款、应收账 款、总账、报告等职能模块,提高了财务效率和控制力。
共享服务中心通过专业化分工、规模化运营和集中管理,实现财务工作的标准 化、规范化和自动化。这种架构有利于建立健全的内部控制体系,提升财务管 理的整体水平。
《财务共享服务》概 览
探讨财务共享服务的概念、发展历程以及在企业中的应用。从技术、流程、 人员等多角度全面介绍该服务模式的优势与挑战。
by
财务共享服务的概念和特点
概念
财务共享服务是指将企业财务管理职能集中到一个中心化的部门 或外包机构进行集中处理和服务的模式。它可以提高财务管理效 率、降低成本、提升专业化水平。
财务共享服务的绩效考核
10
KPIs
10 key performance indicators for measuring the effectiveness of financial shared services.
95%
Cost Savings
95% reduction in transaction processing costs achieved through shared services.
财务共享服务的实施步骤
确定战略目标
1
明确财务共享服务的战略定位和预期收益,制定实施计划和时间表。
2
组建团队
组建跨职能的项目团队,包括管理层、财务、IT、人力资源等。
优化流程
3
评估并优化现有的财务业务流程,以提高效率和标准化。
4
选择IT系统
选择合适的财务共享服务IT系统,确保与现有系统的良好集成。

财务共享服务

财务共享服务

财务共享服务在当今数字化时代,财务共享服务成为了企业间合作的一种重要形式。

财务共享服务是指不同企业之间共同利用财务资源、技术和人才,以实现共同的经济利益。

本文将就财务共享服务的概念、优势以及应用案例进行探讨,并强调其在推动企业发展和共享经济的作用。

一、财务共享服务的概念与特点财务共享服务是指不同企业之间在财务领域合作,共享财务资源和服务的一种模式。

它可以包括如下几个方面:1. 财务数据共享:企业可以共享财务数据和报表,以便进行更准确的经营决策和业务分析。

2. 财务人员共享:企业可以共同雇佣财务人员,分享财务专业知识和技能,在财务管理和会计操作方面进行合作。

3. 财务系统共享:企业可以共享财务系统和软件,提高财务处理效率,降低成本和风险。

财务共享服务的特点主要有以下几个方面:1. 双赢合作:财务共享服务通过合作共赢的模式,让参与的企业能够共同获益,实现资源优势互补。

2. 提高效率:通过共享财务资源和服务,企业可以大幅提高运营效率和财务管理水平,从而实现更好的经济效益。

3. 降低成本:财务共享服务可以减少企业在财务领域的人力、物力和财力投入,从而降低企业的财务成本。

二、财务共享服务的优势财务共享服务的优势不仅体现在提高效率和降低成本方面,还能够带来更多的利益和机会。

1. 资源优势互补:通过财务共享服务,企业可以共同利用各自的资源,实现共赢。

例如,一家企业在财务管理方面较为出色,而另一家企业在财务系统技术方面更具竞争力,两者合作可以实现专业资源优势的互补。

2. 提升核心竞争力:财务共享服务可以帮助企业集中精力发展自身的核心业务,将财务管理等非核心业务外包给专业机构处理,从而提高企业的核心竞争力。

3. 创新与合作机会:财务共享服务为企业创造了与其他企业合作的机会,共同研发新产品、推出新服务,开拓更广阔的市场空间。

三、财务共享服务的应用案例1. 创业公司联合财务服务:多家初创企业联合雇佣一支财务专业团队,共同负责他们的财务管理和报表分析工作。

浅谈财务共享服务

浅谈财务共享服务

浅谈财务共享服务财务共享服务是一种新兴的金融模式,通过互联网技术和金融科技的创新,将财务资源进行共享和利用,为用户提供高效、便捷的财务服务。

财务共享服务可以分为个人财务共享和企业财务共享两类。

个人财务共享是指个人之间通过互联网平台进行资金交换和管理的服务。

在传统的金融体系中,个人之间的财务往来非常有限,大部分个人财务活动都需要通过银行等机构进行。

而个人财务共享服务则打破了这种限制,个人可以通过互联网平台相互借贷、转账、投资等,使个人财务活动更加自由、便捷。

企业财务共享是指企业之间通过互联网平台进行资金共享和财务合作的服务。

在传统的金融体系中,企业之间的融资融资难度较大,尤其对于中小微型企业来说,往往难以获得足够的融资支持。

而企业财务共享服务则可以通过互联网平台,将有闲置资金的企业与有融资需求的企业进行撮合,实现资金的共享和流动,提升中小企业的融资能力。

财务共享服务的兴起,带来了许多优势和机会。

财务共享服务打破了传统金融的地域限制,使得个人和企业可以在全球范围内进行财务活动,扩大了财务合作的机会。

财务共享服务提供了更加便捷、高效的财务管理方式,用户可以随时随地通过手机、电脑等设备进行财务活动,大大降低了时间和空间的限制。

财务共享服务使得资金的流动更为灵活,对于有资金需求的个人和企业来说,可以更容易地获取到资金支持。

财务共享服务也面临一些挑战和风险。

财务共享服务涉及到大量的用户隐私和财务信息,安全性是首要的问题。

互联网平台需要加强安全保障措施,保护用户的隐私信息不被泄露和滥用。

财务共享服务需要建立起可信的平台和机构,进行交易撮合和风险管理。

只有用户对平台具有信任和可靠性,才能吸引更多的用户加入共享服务。

财务共享服务还需要建立相应的法律和监管机制,保障用户的权益和合法性。

财务共享服务是金融行业的创新模式,对于提高财务效率、促进经济发展具有重要意义。

随着科技的不断进步和用户需求的不断增长,财务共享服务有望在未来得到进一步的发展和壮大。

财务共享服务

财务共享服务

财务共享服务近年来,随着数字经济的高速发展,财务共享服务在商业界以及个人生活中变得越来越普遍。

财务共享服务是指通过信息技术平台,将财务相关的资源与服务进行整合和共享,以满足用户的财务管理需求。

它为企业和个人提供了更便捷、高效的财务服务,对促进经济发展和提升生活质量起到了积极作用。

一、财务数据整合与分析财务共享服务的一个重要功能是将不同来源的财务数据进行整合和分析。

通过连接企业的财务软件、银行账户和支付系统等,系统可以自动获取和整合财务数据,并进行分析和报告。

这样的服务帮助企业在日常经营中更好地掌握财务状况,及时发现和解决问题,提高财务管理的效率和准确性。

同时,个人用户也可以通过财务共享服务来整合个人账户、信用卡、投资理财等财务信息,了解自己的收入、支出和资产分布情况。

这有助于个人合理规划财务,实现财务目标。

二、在线支付和资金管理财务共享服务还提供了便捷的在线支付和资金管理功能。

企业和个人用户可以通过财务共享平台进行电子支付,避免了传统纸质支付的手续繁琐和时间成本。

在线支付能够快速、安全地完成交易,并能够随时查询支付记录,方便用户查证和核对。

同时,财务共享服务还提供了资金管理的功能,企业和个人用户可以在平台上实时监控账户的余额和资金流动,帮助他们更好地管理资金,避免资金紧张和浪费,有效提升财务风险管理的能力。

三、财务咨询和规划财务共享服务不仅提供了财务数据的整合和支付管理,还提供了专业的财务咨询和规划服务。

通过连接金融机构、专业财务顾问和投资理财平台等,用户可以获取到优质的财务咨询和规划服务,帮助他们制定个人或企业的财务目标,优化资产配置,实现财务增长。

四、税务和报表管理财务共享服务还涉及税务和报表管理。

企业和个人用户可以通过系统自动生成财务报表和税务申报表,提高报表编制和税务申报的准确性和效率。

同时,系统还提供了对税法法规的及时更新和解读,帮助用户合规经营和优化税务成本。

结语财务共享服务通过数字技术的应用,为用户提供了便捷、高效的财务管理服务。

财务共享服务的优势和未来发展趋势

财务共享服务的优势和未来发展趋势

财务共享服务的优势和未来发展趋势1. 引言1.1 财务共享服务的定义财务共享服务是指企业机构通过共享财务资源和信息,实现财务业务的协同处理和管理。

这种服务模式通过整合不同部门或单位的财务资源,实现财务数据的集中管理和处理,同时将业务流程进行标准化和优化,提高财务运作的效率和透明度。

财务共享服务不仅仅是简单地将财务业务集中在一个部门,更重要的是将财务业务进行整合和优化,实现财务数据的共享和协同处理,从而为企业提供更加精准和及时的财务信息支持。

通过财务共享服务,企业可以实现财务运作的一体化管理,提高企业的财务绩效和竞争力。

在当今竞争日益激烈和变化迅速的商业环境下,财务共享服务已经成为企业提高财务管理水平和效率的重要工具。

企业通过引入财务共享服务,可以实现财务业务的标准化和优化,降低运营成本,提高工作效率,同时也可以促进不同部门和单位之间的信息共享和协同合作,从而为企业的发展提供更为强大的支持和保障。

财务共享服务在企业的管理和运营中具有重要意义,对企业的可持续发展和竞争优势具有重要意义。

1.2 财务共享服务的重要性财务共享服务的重要性在于其能够为企业提供更加高效的财务管理和服务,从而帮助企业降低成本、提高效率、优化资源配置,促进信息共享。

通过财务共享服务,企业可以实现财务流程的标准化和自动化,减少重复劳动和人为错误的发生,提高处理速度和准确性。

财务共享服务还可以帮助企业更好地理解和运用数据,为决策提供更加准确和可靠的依据,提升企业整体的竞争力和市场影响力。

财务共享服务的重要性还在于其可以促进企业间的合作与共享。

不同企业之间可以通过共享财务服务,实现财务资源的共享与整合,提高财务资源的利用率和效益,推动行业的良性竞争和合作发展。

通过财务共享服务,企业可以更好地应对市场的变化和需求的变化,提高企业的适应性和灵活性,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

财务共享服务在当今企业管理中具有重要的意义和作用,是企业提升竞争力和实现可持续发展的重要工具和途径。

财务共享服务名词解释

财务共享服务名词解释

财务共享服务名词解释是由一个或多个组织(通常为跨国企业)对其整体财务运作进行统一管理和控制的过程,也是将会计处理职能从核算型职能转向管理型职能的过程。

共享服务对于组织间的协同、资源的合理利用、风险管理及全球化经营具有重要意义,它是基于知识经济时代的现实需求而产生的一种管理模式。

共享服务主要特点如下: 1、基于知识经济的现实需求而产生。

企业资源的有效配置必须借助共享服务平台,即知识经济中企业信息系统的普遍使用和共享,这成为了支撑共享服务出现的基础;以往的各级管理层次的纵向沟通与协调,逐渐被横向的供应链上各个节点企业的横向交流所取代,信息流成为企业运营的基本手段,财务共享服务就在这样的背景下应运而生。

共享服务已然成为企业的重要战略组成部分。

2、财务共享服务( Financial sharing service)是指一个公司内部不同地域、不同层级的各个机构,如销售、市场营销、财务、人力资源、采购、生产、品质控制、研发等部门通过网络进行高度集成化的管理。

在当今知识经济条件下,在网络技术的支持下,通过企业财务的业务操作流程,把物流、信息流和资金流融为一体,以达到各部门工作效率最优、成本最低、服务水平最佳,以及客户满意度最大的目标。

3、财务共享服务的建设要点如下:①建立网络财务系统;②实现会计电算化;③实现远程报账;④建立网络银行;⑤财务软件采用模块化结构;⑥系统维护遵循“预防为主”的原则。

共享服务的特点表明其可以运用于各个行业领域,而且通过与传统财务系统的集成,可以发挥更大的优势。

财务共享服务的作用如下: 1、完善企业信息系统的作用。

在企业信息化过程中,企业之间的联系日益加强,但这并不意味着可以放弃对共享服务平台的建设。

共享服务平台可以通过财务系统获得其他系统的信息,从而帮助企业降低信息处理的复杂性,提高决策的准确性。

2、促进公司整体竞争力的提升。

财务共享服务平台是一个集各项财务职能于一身的综合性业务操作系统,为实现企业集团内部各子公司的信息共享奠定了基础。

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财务共享服务职业技能等级标准
目次
前言﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍1
1 范围﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍2
2 规范性引用文件﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍2
3 术语和定义﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍2
4 对应院校专业﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍3
5 面向工作岗位(群)﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4
6 职业技能要求﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4 参考文献﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍13
前言
本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。

本标准起草单位:北京东大正保科技有限公司、厦门网中网软件有限公司、江苏正保安盛财务顾问有限公司、正誉企业管理(广东)集团股份有限公司、中国联合网络通信集团有限公司、联想(北京)有限公司、北京元年科技股份有限公司、北京中烨泽瑞税务师事务所有限责任公司、北京八遍科技有限公司、广州番禺职业技术学院、武汉软件工程职业学院、台州科技职业学院、山西财政税务专科学校、江苏财经职业技术学院、深圳信息职业技术学院、武汉职业技术学院、武汉市财政学校、中央财经大学。

本标准主要起草人:徐建宁、蔡理强、毛友俊、鲁银花、陈沛、兰斌、盛桢智、郭英杰、孙久成、杨则文、郭黎、郭武燕、高翠莲、程淮中、林徐润、陈宏桥、徐俊、卢闯。

声明:本标准的知识产权归属于北京东大正保科技有限公司,未经北京东大正保科技有限公司同意,不得印刷、销售。

1 范围
本标准规定了财务共享服务职业技能等级对应的工作领域、工作任务及职业技能要求。

本标准适用于财务共享服务职业技能培训、考核与评价,相关用人单位的人员聘用、培训与考核可参照使用。

2 规范性引用文件
下列文件对于本标准的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本标准。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

《中华人民共和国职业分类大典》(2015版)(职业代码2-06-03/04/05)劳动和社会保障部、国家质量监督检验检疫总局、国家统计局
《中华人民共和国会计法》2017修正全国人大常委会
《中华人民共和国税收征收管理法》2015修正国家税务总局
《会计基础工作规范》2019年修订中华人民共和国财政部
《会计档案管理办法》2015年修订中华人民共和国财政部国家档案局
《企业会计信息化工作规范》2013年中华人民共和国财政部
《企业会计准则》2016年中华人民共和国财政部
《小企业会计准则》2011年中华人民共和国财政部
《代理记账管理办法》2019年中华人民共和国财政部
《管理会计基本指引》及相关应用指引 2016年中华人民共和国财政部
《注册税务师涉税鉴证业务基本准则》2009年国家税务总局
《注册税务师涉税服务业务基本准则》2009年国家税务总局
GB/T 5271.28-2001 信息技术词汇第28部分:人工智能
3 术语和定义
国家法律法规、行业标准界定的以及下列术语和定义适用于本标准。

3.1 财务共享服务 Financial Shared Service
财务共享服务,是将集团企业中在各分子公司,或社会上在不同组织主体,分散式开展的基础性财务工作集中起来,由一个相对独立的部门、业务单元或者组织来集中完成的服务共享形式。

3.2 财务共享服务中心Financial Shared Service Center
财务共享服务中心,或财务共享中心,是提供财务共享服务的业务单位。

3.3 财税共享Finance and Tax Sharing
财税共享,是指社会财务共享服务中心为代账公司、企业主体等提供的基础性财务税务类共享服务。

3.4 财务云Financial Cloud
财务云是将企业财务共享管理模式与云计算、移动互联网、大数据等计算机技术有效融合,建立集中、统一的财务云中心,支持多终端接入模式,实现核算、报账、资金、决策等的协同应用。

3.5 OCR智能识别Optical Character Recognition
OCR智能识别,是指利用电子设备(例如扫描仪)对文本资料进行扫描,然后对图像文件进行分析处理,获取文字及版面信息的过程。

3.6 财务机器人Financial Robot
财务机器人,是在流程自动化(RPA)技术的基础上,针对财务的业务内容和流程特点,以自动化替代财务手工操作,辅助财务人员完成交易量大、重复性高、易于标准化的基础业务,从而提高业务处理效率和质量。

4 对应院校专业
中职:会计、会计电算化、商品经营、客户服务、工商行政管理事务等专业。

高职:会计、财务管理、会计信息管理、税务、工商企业管理等专业。

本科:会计学专业、财务管理专业、审计学、税务学等专业。

5 面向工作岗位(群)
【财务共享服务】(初级):在社会共享中心或企业集团财务共享中心的票据管理、数据采集、会计核算、会计稽核、外勤、税务、运营支持等岗位从事票据整理、信息录入、审核、财税等相关业务事项办理的财务共享服务工作,或在中小微企业的出纳、会计、稽核、财务等岗位从事云会计核算、报表编制、税务事项处理、会计档案管理、财务共享中心业务对接等工作的人员。

【财务共享服务】(中级):在社会共享中心或企业集团财务共享中心的各流程核算岗、运营支持岗从事会计核算、纳税申报、智能财务工具需求设计、共享中心运营支持等工作,或在企业财务部门从事会计核算、报表编制、纳税申报与管理、数据统计、财务共享中心业务对接等工作的人员。

【财务共享服务】(高级):在企业集团财务共享中心的报表管理、财务分析、运营管理岗从事报表出具、数据收集、财务分析、共享中心运营管理、财务共享信息系统需求设计等工作,或在企业财务部门从事会计核算、报表出具、数据统计、财务分析、财务共享中心业务对接管理等工作的人员。

6 职业技能要求
6.1 职业技能等级划分
财务共享服务职业技能等级分为三个等级:初级、中级、高级,三个级别依次递进,高级别涵盖低级别职业技能要求。

【财务共享服务】(初级):主要面向社会共享中心、企业集团财务共享中心或一般企业财务部门,利用各类云平台和智能财务工具,从事共享会计核算、纳税申报、会计档案管理,以及企业设立、变更、注销、社保公积金和资质证照办
理等工作。

【财务共享服务】(中级):主要面向社会共享中心、企业集团财务共享中心或一般企业财务部门,利用各类云平台和智能财务工具,从事共享采购与付款、销售与收款、报销、薪酬核算,资金结算,业务流程设计与优化,智能财务工具设计需求整理等工作。

【财务共享服务】(高级):主要面向企业集团财务共享中心或一般企业财务部门,利用各类云平台和智能财务工具,从事财务报表出具、报表数据分析、业务与经营绩效分析,财务共享中心运营及绩效管理,数字平台搭建设计等工作。

6.2 职业技能等级要求描述
表1 财务共享服务职业技能等级要求(初级)
表2 财务共享服务职业技能等级要求(中级)
表3 财务共享服务职业技能等级要求(高级)
参考文献
[1] 中华人民共和国财政部.企业会计信息化工作规范[S].2013.
[2] 上海市财政局.代理记账行业执业规范指引第1号——代理记账业务[S].2017.
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[4] 上海市财政局.代理记账行业执业规范指引第3号——代理银行支付业务[S].2019.
[5] 中华人民共和国教育部.高等职业学校会计专业教学标准[S].2019.
[6] 中华人民共和国教育部.高等职业学校财务管理专业教学标准[S].2019.
[7] 中华人民共和国教育部.高等职业学校税务专业教学标准[S].2019.
[8] 中华人民共和国教育部.中等职业学校会计专业教学标准(试行)[S].2019.
[9] 中华人民共和国教育部.中等职业学校会计电算化专业教学标准(试行)[S].2019.
[10] 广东省教育厅广东省教育研究院.中高职衔接专业教学标准和课程标准[M].广东:广东省教育厅广东省教育研究院出版社,2015.
[11] 陈虎孙彦丛.财务共享服务(第二版)[M].北京:中国财政经济出版社,2018.
[12] 张庆龙聂兴凯潘丽靖.中国财务共享服务中心典型案例[M].北京:电子工业出版社,2016.
[13] 陈剑梅震.构建财务共享服务中心[M].北京:清华大学出版社,2017.。

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