耐克品牌市场调查报告
篮球鞋市场调查报告
篮球鞋市场调查报告篮球鞋市场调查报告篮球鞋作为运动装备的重要组成部分，一直以来都受到广大篮球爱好者的追捧。
随着篮球运动在全球范围内的普及和发展，篮球鞋市场也逐渐壮大。
本篇文章将对篮球鞋市场进行调查分析，探讨其发展趋势和消费者需求。
一、市场概况篮球鞋市场是一个庞大的市场，涵盖了各个年龄段的消费者。
从职业球员到业余爱好者，从青少年到中老年，都有一定的购买需求。
根据市场调研数据显示，近年来篮球鞋市场的年销售额稳步增长，呈现出良好的发展态势。
二、品牌竞争在篮球鞋市场中，品牌竞争激烈。
国际品牌如耐克、阿迪达斯、安德玛等一直以来都是市场的主导者，拥有广泛的消费者基础和品牌影响力。
同时，本土品牌如李宁、ANTA等也逐渐崭露头角，通过签约NBA球星和推出创新产品，不断提升品牌形象和市场份额。
三、产品特点篮球鞋的产品特点主要体现在科技创新和设计风格上。
为了提供更好的运动性能，各大品牌不断推陈出新，引入新材料和新技术。
例如，耐克的Air Zoom系列采用了气垫缓震技术，能够提供更好的支撑和减震效果；阿迪达斯的Boost技术则通过弹性颗粒提供更舒适的穿着感。
此外，设计风格也是消费者选择篮球鞋的重要因素，有些人喜欢简约的款式，有些人则更倾向于个性化的设计。
四、消费者需求消费者需求是篮球鞋市场的核心驱动力之一。
根据市场调查数据显示，消费者对篮球鞋的需求主要包括以下几个方面：1. 运动性能：篮球鞋作为运动装备，消费者希望能够在比赛或训练中获得更好的运动性能。
因此，舒适度、支撑性和减震效果成为他们选择篮球鞋的重要考虑因素。
2. 品牌认同：一些消费者会根据自己对品牌的认同选择篮球鞋。
他们认为品牌代表了质量和信任，更倾向于购买知名品牌的产品。
3. 外观设计：篮球鞋也是一种时尚潮流的象征，因此外观设计对于消费者来说也是重要的考虑因素。
一些消费者追求个性化和独特的设计，而另一些消费者则更喜欢简约和经典的款式。
4. 价格：价格是消费者购买决策的重要因素之一。
耐克市场调查报告
耐克市场调查报告耐克市场调查报告近年来，耐克作为全球领先的运动鞋和运动服装品牌，一直以来都备受消费者的青睐。
为了更好地了解耐克在市场中的地位以及消费者对其产品的态度和需求，我们进行了一项市场调查。
通过对不同年龄段、性别和地区的消费者进行问卷调查和深入访谈，我们得出了一些有趣的结论。
首先，我们发现耐克在年轻人中的知名度非常高。
在调查中，超过80%的受访者表示他们熟悉耐克品牌，并且愿意购买耐克的产品。
年轻人对耐克的喜爱主要源于其时尚的设计和高品质的产品。
耐克的鞋子和服装在市场上备受瞩目，无论是在运动场上还是日常生活中，都能展现出个人的时尚风格和活力。
此外，耐克还与众多明星和体育偶像合作推出联名款，吸引了大批粉丝的关注。
然而，尽管耐克在年轻人中的知名度很高，但在一些中老年消费者中，耐克的形象并不那么突出。
一些中老年消费者认为耐克的产品过于年轻化，不符合他们的审美和需求。
他们更倾向于购买一些传统的运动品牌，这些品牌在市场上已经存在了很长时间，积累了较高的信任度。
此外，一些中老年消费者还对耐克的价格持有保留态度，认为其产品过于昂贵。
除了年龄差异，我们还发现性别在消费者对耐克的态度和需求上存在一定的差异。
男性消费者更倾向于购买耐克的运动鞋，他们认为耐克的鞋子不仅舒适耐穿，而且设计时尚。
女性消费者则更注重耐克的运动服装，她们认为耐克的服装不仅外观漂亮，而且具有出色的吸汗和透气性能。
此外，女性消费者还对耐克的运动文化和社交媒体宣传更感兴趣，她们喜欢通过分享自己在社交媒体上的运动照片和经历来展示自己的生活方式和个性。
在地区差异方面，我们发现耐克在一线城市的市场份额远高于二线城市和农村地区。
一线城市的消费者更注重品牌和时尚，他们愿意为了购买一双耐克的鞋子而支付更高的价格。
而在二线城市和农村地区，一些消费者对耐克的了解相对较少，他们更倾向于购买一些价格相对较低的运动鞋和服装。
此外，一些消费者认为耐克的产品在农村地区并不实用，因为农村地区的环境和生活方式与城市有较大差异。
体育用品市场调查报告
体育用品市场调查报告一、市场概况二、市场规模据统计数据显示，体育用品市场在过去几年内保持着稳定的增长。
2024年，体育用品市场规模达到1000亿元人民币，同比增长超过10%。
预计未来几年，市场规模将继续保持稳定增长。
三、市场特点1.品类多样化：体育用品市场的品类非常丰富，包括球类、运动鞋服、健身器材等。
消费者可以根据自己的兴趣和需求选择适合自己的产品。
2.品质保证：为了满足消费者对于品质的要求，大部分品牌都在产品设计和制造过程中严格把控品质，确保产品的耐用性和安全性。
3.品牌效应：一些知名品牌在市场中拥有较高的知名度和美誉度，消费者在购买体育用品时更愿意选择这些有口碑的品牌产品。
四、市场竞争1.品牌竞争：市场上有许多知名的体育用品品牌，如耐克、阿迪达斯等，它们在品牌声誉和产品设计上具有较大优势，竞争较为激烈。
2.价格竞争：一些中小型体育用品品牌通过降低产品价格来吸引消费者，而知名品牌则通过品牌溢价提高产品售价。
3.渠道竞争：体育用品市场主要通过线上线下多种渠道销售，如专卖店、电商平台等。
品牌商竞争着渠道资源，力求扩大销售份额。
五、市场趋势1.健身热潮推动市场增长：近年来，健身热潮席卷全球，人们开始越来越注重健康和体型，导致健身器材和健身用品的需求增加，推动了体育用品市场的持续增长。
2.科技创新提升产品价值：随着科技的发展，体育用品逐渐与智能技术结合，如智能运动手环、智能篮球等，提供更多的功能和便利，增加了产品的附加值。
3.电商渠道发展迅猛：电子商务的快速发展使得消费者购买体育用品更加方便快捷。
许多体育用品品牌都开始拓展线上渠道，提供线上购物体验，与线下渠道形成互补。
六、市场前景七、建议1.建议品牌商加大产品创新力度，结合消费者需求，推出更多符合市场潮流和消费者喜好的产品。
2.建议加强电商渠道建设，提供更便捷的购物体验，并注重线上线下的协同发展。
3.建议加强品牌营销策划，提高品牌知名度和美誉度，树立品牌形象，吸引更多消费者选择品牌产品。
耐克品牌调查报告
耐克品牌调查报告耐克品牌调查报告引言：在当今竞争激烈的市场中，品牌对企业的重要性不言而喻。
耐克作为全球领先的运动品牌，一直以来都备受瞩目。
本文将通过调查研究的方式，探讨耐克品牌在消费者心目中的地位，并分析其成功的原因。
一、品牌形象1.1 品牌定位耐克作为专业的运动品牌，一直以来都致力于为消费者提供高品质的运动产品。
其品牌定位准确，成功地将自己与其他竞争对手区分开来。
1.2 品牌形象塑造耐克通过与顶级运动员的合作，如迈克尔·乔丹、勒布朗·詹姆斯等，成功地塑造了自己的品牌形象。
这些运动员不仅是耐克产品的代言人，更是品牌精神的象征。
他们的成功故事激励着消费者，使他们与耐克产生情感共鸣。
二、产品质量2.1 制造工艺耐克一直以来都注重产品的制造工艺，追求卓越的品质。
其采用先进的技术和材料，确保产品的舒适性和耐用性。
2.2 创新研发耐克在产品研发方面投入巨大，不断推出创新的产品。
例如，Air Max系列运动鞋采用了可见气垫技术，大大提升了穿着的舒适度和稳定性。
这种不断创新的精神使得耐克始终处于行业的领先地位。
三、市场营销3.1 广告宣传耐克的广告宣传一直以来都备受瞩目。
其广告以情感共鸣为主题，通过感人的故事和精彩的画面，吸引了大量的关注。
例如，"Just Do It"的口号成为了耐克品牌的标志性口号，激励着人们追求自己的梦想。
3.2 社交媒体营销耐克善于利用社交媒体平台与消费者进行互动。
通过与消费者的互动，耐克不仅能更好地了解他们的需求，还能增强品牌与消费者之间的联系。
四、消费者认知与忠诚度4.1 消费者认知通过调查研究，我们发现大多数消费者对耐克品牌有着积极的认知。
他们认为耐克是一个专业、可靠且值得信赖的品牌。
4.2 消费者忠诚度耐克品牌在消费者中享有较高的忠诚度。
消费者对耐克的产品质量和品牌形象有着信任感，因此愿意一直选择耐克的产品。
结论：耐克作为一家全球知名的运动品牌，凭借其准确的品牌定位、优质的产品和创新的市场营销手段，赢得了消费者的认可和忠诚度。
耐克专卖店设计调研报告
耐克专卖店设计调研报告1. 引言本次调研旨在对耐克专卖店的设计进行全面的调查和研究，以期提供有关其店面设计、展示陈列、空间布局、照明设计等方面的建议和意见。
通过对多家耐克专卖店调研，本报告总结出一些设计的优势和不足，并对未来的设计进行展望。
2. 调研方法本次调研采用了多种方法，包括实地考察、访谈和问卷调查等。
参访的耐克专卖店包括北京、上海、广州等一线城市的主要门店，并对不同规模和类型的店面进行了比较研究。
3. 调研结果3.1 设计优势- 大面积玻璃幕墙：耐克专卖店普遍采用大面积的玻璃幕墙，能够引入充足的自然光线，为顾客营造明亮、舒适的购物环境。
- 空间布局合理：店内空间布局得当，分区明确，不同商品展区有明确的分隔，方便顾客寻找商品。
- 场景装置设置：耐克专卖店内常有各种创意的场景装置，如运动场景、明星合影墙等，为顾客提供了丰富多样的购物体验。
- 照明设计：专卖店的照明设计既能凸显商品的特色，又能让顾客感觉舒适自然。
3.2 设计不足- 导购体验不佳：部分店员缺乏专业知识和服务意识，顾客咨询和购物过程中体验感不强。
- 商品摆放不统一：部分店面商品摆放杂乱无章，缺乏整齐有序的陈列，给消费者带来困扰。
- 存储区域不够充分利用：有些专卖店的仓储区域利用不够充分，导致商品调拨和库存管理不方便。
- 人流管理不当：部分店面在促销期间人流量过大，导致拥堵和混乱。
需要进一步改善人流管理系统。
4. 设计建议- 提升导购服务：提高店员的专业素养和服务意识，确保顾客在购物过程中得到贴心的指导和帮助。
- 加强陈列设计：改善商品陈列，统一风格，提高商品的可视性和吸引力。
- 规范仓储管理：充分利用仓储区域，改善商品调拨和库存管理流程，提高效率。
- 完善人流管理系统：针对促销期间人流量过大的问题，引入智能化的人流管理系统，确保顾客的流畅体验。
5. 展望未来设计- 引入虚拟现实技术：利用虚拟现实技术，为顾客提供更真实、视觉冲击力更强的购物体验。
耐克的调研报告
耐克的调研报告耐克调研报告调研背景耐克（Nike）作为全球知名的体育用品和运动鞋品牌，一直以来拥有广泛的市场份额和忠实的消费者群体。
为了更好地了解耐克品牌在消费者心中的形象和市场竞争状况，我们进行了一项调研。
调研目的本次调研的主要目的是了解消费者对耐克品牌的看法、对其产品的满意度以及对竞争品牌的认知。
通过分析调研结果，帮助耐克更好地制定市场策略，提升产品品质和消费者满意度。
调研方法本次调研采用了问卷调查的方式进行，共有300名受访者参与。
问卷内容包括消费者对耐克品牌的认知程度、购买意愿、产品质量评价、竞争品牌的认知和购买偏好等方面。
调研结果1. 绝大多数受访者（80%）表示对耐克品牌有一定的认知。
他们认为耐克代表了高品质、时尚和运动精神。
2. 关于购买耐克产品的意愿，超过70%的受访者表示愿意购买。
他们认为耐克产品品质可靠，符合他们的运动需求。
3. 耐克的产品质量得到了大部分受访者的肯定。
超过90%的受访者对耐克产品的质量持肯定态度，并认为耐克在产品设计和功能方面表现出色。
4. 在竞争品牌方面，阿迪达斯（Adidas）和彪马（Puma）是受访者最熟悉和购买意愿较高的品牌。
然而，耐克在品牌知名度和购买意愿上仍然占据领先地位。
总结和建议通过本次调研，我们了解到耐克在消费者心中具有良好的形象和市场竞争力。
消费者普遍认为耐克代表高品质和时尚，对其产品的质量和功能性持肯定看法。
同时，耐克也面临着来自竞争品牌的压力。
为了进一步增强耐克品牌的市场竞争力，我们建议以下几点：1. 加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度。
通过广告、赞助活动和社交媒体等渠道，加强对消费者的品牌影响力。
2. 继续注重产品质量和技术创新。
耐克应该致力于提升产品质量和功能性，以满足不断变化的消费者需求。
3. 加强与销售渠道的合作，提供更好的购物体验。
与零售商密切合作，提供优质的销售和售后服务，提升消费者的购物体验和忠诚度。
通过以上建议，耐克可以巩固其在市场上的领导地位，进一步提升品牌形象和消费者满意度。
关于耐克DUNK
<关于耐克DUNK—SB调查报告> 一．什么是DUNK—SBDUNK SB"全称是DUNK LOW(HI) PRO SB。
以前"DUNK"只是一双普通的篮球鞋,现在"DUNK"被耐克注入了更多的时尚元素,而加装了zoom air和厚鞋舌的"DUNK SB"逐渐成为了耐克滑板鞋的中坚力量。
SB系作为目前最主流的板鞋,其知名度与影响力已经不是BAPE、D.C.等小街牌所能比，原来只为滑板运动创作的改进版复古鞋现在已经成为潮流的标志。
DUNK SB"全称是DUNK LOW(HI) PRO SB。
以前"DUNK"只是一双普通的篮球鞋,现在"DUNK"被耐克注入了更多的时尚元素,而加装了zoom air和厚鞋舌的"DUNK SB"逐渐成为了耐克滑板鞋的中坚力量。
SB系作为目前最主流的板鞋,其知名度与影响力已经不是BAPE、D.C.等小街牌所能比，原来只为滑板运动创作的改进版复古鞋现在已经成为潮流de 标志。
这次来介绍一下SB系的基本资料：首先,何谓SB?NIKE旗下专门出品复古运动鞋的两个子品牌是"LE"和"SB".其中.LE作为复刻原年版的篮球运动鞋的专属标志,实际上还够不上成为子品牌的条件. 而SB则是NIKE滑板运动鞋(即"skate board"缩写)的专属标志。
当然在讲到SB不得不讲讲SB的老祖宗DUNK。
NIKE DUNK的本意其实是一对贴地性良好的篮球鞋。
对于NIKE来说，虽然就现在眼光看来设计简单，技术含量低的DUNK 绝对是一对跨世纪的鞋。
如果按技术含量来说，大家常常吧认为没有气垫Dunk是其中最原始的一款。
但正确的顺序是，83年NIKE为了打败老对手Converse而推出的Air Force 1(第一双气垫鞋）让他们在市场上大获全胜，股票也节节攀升。
【报告】运动服装调研报告
【报告】运动服装调研报告一、引言运动服装作为人们参与各类体育活动和日常健身的必备装备，其市场需求不断增长，行业竞争也日益激烈。
为了深入了解运动服装市场的现状和发展趋势，我们进行了此次调研。
二、调研目的本次调研旨在了解运动服装市场的消费者需求、品牌竞争格局、产品特点以及销售渠道等方面的情况，为运动服装企业的产品研发、市场推广和营销策略制定提供参考依据。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查、访谈和市场观察相结合的方法。
共发放问卷 1000 份，回收有效问卷 850 份；对 50 名运动爱好者和 20 名运动服装销售人员进行了访谈；同时，对多家运动服装专卖店和商场专柜进行了实地观察。
四、运动服装市场现状（一）市场规模持续扩大随着人们健康意识的提高和运动健身的普及，运动服装市场规模呈现出持续增长的态势。
据相关数据显示，近年来全球运动服装市场年均增长率超过 5%，国内市场增长率更是高达 10%以上。
（二）消费者需求多样化消费者对运动服装的需求不再仅仅局限于功能性，更加注重时尚性、舒适性和个性化。
例如，越来越多的消费者倾向于选择具有独特设计和色彩搭配的运动服装，以满足在运动场合和日常生活中的穿着需求。
（三）品牌竞争激烈目前，运动服装市场上品牌众多，国际品牌如耐克、阿迪达斯等凭借其强大的品牌影响力和技术优势占据了较大的市场份额；国内品牌如安踏、李宁等也在不断崛起，通过产品创新和营销策略的调整，逐渐提升市场竞争力。
（四）销售渠道多元化运动服装的销售渠道不再局限于传统的实体店，线上销售渠道如电商平台的发展迅速，成为了消费者购买运动服装的重要途径。
此外，品牌官方网站、社交媒体等也成为了运动服装品牌推广和销售的新渠道。
五、消费者行为分析（一）购买动机消费者购买运动服装的主要动机包括参与运动健身、追求时尚潮流和日常生活穿着。
其中，参与运动健身是最主要的购买动机，约占70%；其次是追求时尚潮流和日常生活穿着，分别占 20%和 10%。
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一.企业公司概况（一）公司简介1972年，NIKE公司正式成立。
其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
1973年，全美2000米到10000米跑记录创造者史蒂夫·普雷方丹成为第一个穿NIKE 运动鞋的田径运动员。
1978年，NIKE国际公司正式成立。
NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。
1979年。
第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。
第一条NIKE服装生产线开始上马。
1980年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。
之后，NIKE 秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。
1996年，正式在中国成立了全资子公司NIKE(苏州)体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司（香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。
2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。
这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。
2002年8月，在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。
2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第十四。
2009年5月，耐克热力兄弟2010代言，堪称“百年不遇，自成一派”的海豚王子赵晨浩所组建的超级人气天体热力兄弟，推出华语第一嘻哈舞曲天团的创作专辑，其中主打歌《我的感觉》轰动全亚洲，震撼网络，搜狗破20亿大关，创造华语乐坛新奇迹！（二）标志分析与发展NIKE英文原意指希腊胜利女神。
NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。
NIKE是希腊女神的名字，其商标象征着希腊女神翅膀的SWOOSH（羽毛），代表着“速度+动感”。
公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。
公司成立于1972年，其前身是现任NIKE总裁菲尔·耐特以及在1967年开发的第一款由轻质耐磨尼龙马拉松跑鞋的比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司，当时命名为“蓝丝带体育”，20世纪70年代正式更名为Nike。
从那时起，耐克开始实行积极进取的市场活动，签约顶级运动员，并创造了“只管去做“Just Do It”这一口号。
耐克的名称原自希腊神话中的胜利女神尼刻（尼克）。
Nike360是耐克品牌延伸出来的运动生活系列，NIKE360的出现是要把“运动带入生活”和“生活带入运动”理念带给大家，为耐克的爱好者在体育场外的生活中也能融入NIKE的精神。
NIKE360的顾客定位在22——35岁之间的求新求变的年轻时尚族群。
NIKE360，会不定期地推出只有自己专控的限量发行的运动鞋，还会以主题的形式展示时尚潮流.NIKE360运动文化已经成为全球年轻人的主流时尚文化之一！二.产品分析（一）品牌类型：NIKE生产的有服装、鞋、包和各种体育用品，这里我将着重介绍“NIKE”的运动鞋。
NIKE公司拥有较高的制鞋技术，鞋面采用真皮（Leather）、人造揉皮（Synthetic Leather）和人造织物（网眼布Mesh）作为材料，能够提供支持性、保护性、透气性，并确保脚放置于正确的位置。
外底采用碳素橡胶（Carbon Rubber）、硬质橡胶（Solid Rubber）、耐磨橡胶（DRC-Durable Rubber Compound）、天然橡胶（Natural Rubber）、环保橡胶（Regrind）、充气橡胶（Duralon）和黏性橡胶（Sticky Rubber）作为材料，提供摩擦力及耐磨性，是外部冲击的第一道防线。
中底则采用EV A、PHYLON、PU（Polyurethane），能够提供缓震性、稳定性和弯曲性，是鞋子中最为重要的部分。
而内底采用了AirMax、Zoom Air、Total Air、Tuned Air、Flexible Air、DRI-F.I.T、THERMA-F.I.T、CLIMA-F.I.T和STORM-F.I.T，这是NIKE独一无二的气垫技术。
（二）主要目标：为运动员创造一流的鞋，占领整个世界的运动界市场。
（三）口号：“JUST DO IT”三.环境分析宏观环境（一）经济环境在经济全球化的背景下，各个行业的消费市场都在扩大。
北美自有贸易协议和WTO也为对外贸易提供了良好的保障。
但在经济全球化的同时，也出现了区域性的经济集团，如欧盟等，对于成员国以外的贸易对象设置了各种贸易壁垒，阻碍了耐克公司进一步拓展市场。
如今，耐克公司将大部分生产都放到了发展中国家，但是发展中国家经济发展的不稳定，不定期的经济危机，对于耐克公司的生产和销售也造成很大的影响，还有一些发展中国家的运动鞋市场尚未全部开放，一些国家仍对进入本国的外国公司运动鞋产品实行配额制度。
从美国自身的经济发展状况来看，90年代前后，美国经济开始摆脱滞涨，出现了良好的增长势头，但06年以后出现的金融危机使美国经济又遭重创，美国本土的市场必定萎缩。
（二）人口环境近几年来全球的人口结构发生了显著的变化，人口增长的幅度趋缓，人口老龄化的现象越来越严重，而耐克的主要消费人群仍然是青少年，因此耐克所面临的市场正在陷入紧缩的形势。
发展中国家随着经济发展，人口素质不断提高，文化教育水平的提升使人们的思维方式也产生了很大的改变，大批新兴发展中国家的人们对品牌运动鞋产生了兴趣。
（三）社会文化环境由于社会生产力发展，各国人民对于服饰的追求趋于时尚化、健康化，越来越多的女性也愿意选择运动类服饰作为日常的服饰。
经济全球化也带来了文化传播，西方发达国家的文流入发展中国家，发展中国家的人民受到了很大影响，对于品牌、时尚有了更大的需求，耐克作为欧美运动品牌的代表，受到了大量发展中国家人民的追捧。
（四）科学技术环境第三次产业革命后，世界进入了以科学技术为主导的知识经济时代，各个行业的技术都是日新月异的。
作为一个以运动鞋为主要产品的企业，鞋的原料，外形及舒适性是至关重要的。
如今的人造皮革技术在运动鞋生产上被大量应用，不仅降低了企业的生产成本，也能保证鞋子的舒适性。
微观环境：（一）企业自身耐克公司较早进入运动鞋生产领域，占领了一定的市场先机，为其发展奠定了基础。
耐克的营销部门也能根据市场的动态及时调整营销战略。
耐克的产品也趋于多元化，对于不同的顾客群体，能够开发不同的产品，满足了不同人群的消费需求。
耐克自身的生产技术在同行业中也处于先进地位。
（二）供应商目前耐克的原料来源于发展中国家，组装生产业务也主要集中在劳动力较为低廉的东亚、东南亚地区，这使耐克的生产成本降低，因此在价格上能有更强的竞争力。
但是部分发达国家对这些国家的贸易壁垒导致产品销售在欧美地区出现了一定的困难。
（三）顾客随着社会观念的变化，耐克的顾客群也在发生着变化。
越来越多的女性成为了耐克的消费者。
（四）竞争者运动鞋市场的竞争非常激烈，各个运动品牌都亮出了自己的时尚新奇品牌概念来吸引不同人群的顾客，目前耐克的主要竞争对手有阿迪达斯，在欧美占有很大的市场份额。
在中国市场，也受到了中国本土运动品牌的冲击。
四.竞争分析首先耐克的优势在于它是一家极具竞争力的公司，公司创立者与CEO菲尔·奈特（Phil Knight）最常提及的一句话便是“Business is war without bullets”（商场如战场）。
自其1964年创建依始，耐克的发展并非一帆风顺，质量，物流，经营上问题不断。
自70年代慢跑运动在全世界的全面兴起，耐克通过他相比竞争对手，诸如阿迪达斯所提出的特有理念——以大众顾客为服务中心。
耐克逐渐地开始拥有了有自己独立的人群成为忠实顾客。
耐克根据不同阶层，不同性质的消费者着手开始了几乎涵盖了所有运动项目的相关运动产品的VI设计，并且几乎接近完美。
在商品经济大潮的背景下，耐克另一成功的关键就在于它从不或者很少参与价格战，即使降价，幅度也是控制在很小的范围之内的。
耐克所存在的劣势耐克拥有全系列的运动产品，可以说它的品牌是趋于完美的。
在全世界最成功的运动组织之一的北美篮球联盟（NBA）中，耐克选择了当今最有影响力的篮坛巨星科比·布莱恩特作为其品牌代言人。
影响力与号召力在现在看来甚至不逊于当年乔丹的科比，为耐克带来了相当一大批篮球产品忠实消费者。
足球界，两届世界足球先生罗纳尔迪尼奥与号称未来的巨星的鲁尼的代言，也可以说是豪华的。
在高尔夫，老虎伍兹是体育界身价最高的运动员。
可以这样说，耐克不仅做到了诚邀体育各界最顶尖选手的加盟，而且也确实把这些项目的相关产品做到了趋于最好，但是，耐克的全面也就突显出了它没有重点，而这也恰恰成了阻碍其向完美方向继续发展的一个桎梏。
耐克在竞争中的机会耐克的新产品总是在不断地研究和开发当中，Nike Air Force107Low Players Edition2就是今年耐克公司最新推出的板鞋新产品之一。
运动市场在一定程度上属于一个时尚市场，消费者口味变化很快，订单不稳定，对企业盈利的冲击较大。
“轻资产运营”模式因为固定成本低，可以在一定程度上削减这种风险，所以被耐克采用和其他公司仿效。
但是，即便是耐克自身，也曾在1987和1998年两次受到消费者喜好变化、延伸市场和差异化产品的巨大冲击，这说明市场后进入者仍然存在“超越”的机会。
耐克在运动市场上的潜在机会将是永无止境。
心有多高，梦就有多大；只有想不到的，没有做不到的。
耐克在竞争中受到的威胁耐克在残酷而且激烈的市场竞争中，受到的最大的威胁不是阿迪达斯，锐步等竞争对手所带来的产品研发和市场广域开拓等的问题。
而是耐克始终受困于国际贸易。
不是没有钱赚，而是失去了或者说是暂时失去了销售的渠道，特别是能为耐克公司带来最大收益的国际市场的严重阻塞已经严重地威胁到了耐克公司的发展。
耐克的竞争力总的来说，耐克作为当今世界领先的运动产品，其竞争力是毋庸置疑的。
它的成功或者失败总是和阿迪达斯这一一同经历了几十年的老对手息息相关的五.消费者分析（一）消费者总体态势：NIKE是消费者选择的第一品牌。
ADIDAS的市场占有率是27.7%，REEBOK的市场占有率是20.5%，CONVERSE的市场占有率是13.6%，其它品牌都相对比较少。
（二）消费者购买因素：首先是为了运动的需要，其次是为了跟上时尚和满足自己对世界知名名牌的满足感，再者就是看中“NIKE”品牌的品质优良、设计经典。