选矿车间工作总结范文

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选矿个人工作总结范文参考7篇

选矿个人工作总结范文参考7篇

选矿个人工作总结范文参考7篇篇1================一、工作概况与职责---------在XXXX年度的工作中,本人主要在选矿领域担任关键职务,负责整个选矿过程的监督与管理。

我的工作职责包括:矿物质的初步分析、工艺流程的设计与完善、设备维护与安全管理以及生产团队的领导。

在此岗位上,我尽职尽责,保证了选矿工作的顺利进行。

二、工作内容及成果---------矿物质初步分析在选矿工作开始前,我对矿石进行了全面的初步分析,确定了矿物组成及含量,为后续选矿工艺的制定提供了重要依据。

通过精确的分析,我成功识别出了主要矿物和杂质,为后续选矿流程的设计提供了宝贵的数据支持。

工艺流程设计与完善根据矿物质分析结果,我制定了一套切实可行的工艺流程,并在实践中不断对其进行优化和完善。

通过引进新技术和新方法,成功提高了选矿效率和精度,降低了生产成本。

设备维护与安全管理在设备维护方面,我严格执行定期检查与保养制度,确保设备处于良好运行状态。

同时,我也注重设备的安全管理,制定了一系列安全操作规程,并加强员工的安全培训,成功避免了多起安全事故的发生。

生产团队管理作为生产团队的负责人,我注重团队建设和人才培养。

通过有效的沟通和协调,成功提高了团队的整体工作效率。

同时,我也鼓励团队成员不断学习和创新,为选矿工作贡献更多的智慧和力量。

三、工作亮点与特色---------1. 成功引进新型选矿技术,提高了选矿效率和精度。

2. 制定了完善的安全管理制度和操作规程,有效降低了安全事故的发生率。

3. 注重团队建设,提高了团队的整体凝聚力和工作效率。

4. 在矿物质分析和工艺流程设计方面,具有较强的创新意识和实践能力。

5. 善于总结经验教训,不断优化和完善工作流程。

四、工作不足与改进方向-----------虽然在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足和需要改进的地方。

例如,在设备自动化和智能化方面还需进一步加强学习和研究;在团队建设上还需进一步提高团队成员的专业技能和综合素质。

选矿厂个人工作总结7篇

选矿厂个人工作总结7篇

选矿厂个人工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,我在选矿厂担任重要职务,负责整个选矿流程的管理和监督。

选矿厂是一个复杂且关键的环节,涉及到矿石的开采、破碎、磨矿、选别等多个环节。

在这个过程中,我不仅需要确保生产的安全和稳定,还要不断提高生产效率和产品质量。

通过全体员工的共同努力,我们在各个方面都取得了显著的成绩。

二、主要工作内容及成果1. 生产管理在生产管理方面,我始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守相关法律法规和公司的规章制度。

通过加强现场安全管理,定期组织安全检查和培训,确保了生产过程中的安全。

同时,我积极推行精益管理,优化生产流程,降低生产成本,提高了生产效率。

在产品质量方面,我们严格执行国家相关标准,确保产品质量符合要求。

2. 技术创新在技术创新方面,我注重引进和吸收先进的技术和设备,提升选矿厂的现代化水平。

通过技术改造和设备更新,我们不仅提高了生产效率,还降低了能耗和原材料消耗。

同时,我鼓励员工积极参与技术创新活动,激发员工的创造力和创新精神。

3. 团队建设在团队建设方面,我注重培养员工的团队协作精神和创新意识。

通过定期组织团队活动和培训,增强员工的凝聚力和归属感。

我鼓励员工之间相互学习、互相支持,共同解决工作中遇到的问题。

4. 环境保护在环境保护方面,我始终坚持绿色发展理念,严格遵守环保法规。

通过加强环保宣传和教育,提高员工的环保意识。

我们积极推行清洁生产,减少废弃物排放,提高资源利用率。

同时,我们还开展了多项环保公益活动,为社会做出贡献。

三、存在的问题及改进措施虽然我们在各个方面都取得了显著的成绩,但仍然存在一些问题需要改进。

一是生产过程中还存在一些安全隐患,需要进一步加强现场安全管理;二是技术创新方面还需要加大投入力度,引进更先进的技术和设备;三是团队建设方面还需要进一步提高员工的综合素质和团队协作能力。

针对这些问题,我提出以下改进措施:一是加强现场安全管理力度,定期组织安全检查和培训;二是加大技术投入力度引进更先进的技术和设备;三是开展员工素质提升培训计划提高员工的综合素质和团队协作能力。

选矿厂2024年个人年终工作总结范文

选矿厂2024年个人年终工作总结范文

选矿厂2024年个人年终工作总结范文尊敬的领导:您好!感谢您给予我2024年个人年终工作总结的机会。

经过一年的努力与奋斗,在公司领导的正确指导下,我认真履行岗位职责,全力以赴完成各项工作任务。

在这里,我将对我所从事的工作进行总结与反思,并对下一年的工作做出展望与计划。

一、工作总结2024年是我在矿厂工作的第三个年头,我一直秉持着勤奋、负责、专注的原则进行工作。

在过去的一年里,我主要从事设备维护与管理的工作,在组织安排下,我圆满完成了年度设备维护计划,保证了设备的顺畅运转,有效提高了生产效率。

同时,我还积极参与设备改造与升级工作,提出了一些创新方案,并成功推动了部分项目的实施,实现了设备的智能化与自动化。

除此之外,我还参与了矿厂的安全生产工作,积极提出预防控制措施,有效降低了事故发生率。

在工作中,我始终保持良好的工作态度和团队合作精神,能够积极主动解决问题和承担责任。

我尽力提高技术水平,不断学习新知识、新技术,在岗位工作中取得了一定的成绩。

同时,我也意识到自己在某些方面仍有不足之处,比如沟通能力还需要进一步提高,对公司战略与发展规划的了解还不够深入。

在未来的工作中,我会通过不断学习与实践,不断提高自己的综合素质与专业能力。

二、展望与计划2025年,我将继续在矿厂的工作岗位上不断努力,为公司的发展做出更大的贡献。

具体来说,我将以以下几个方面作为自己的工作重点:1. 进一步提高技术水平:积极参与技术培训与学习,不断提高自己的专业知识与技能,并将其运用到实际生产中,为公司创造更大的价值。

2. 深入了解公司战略与发展规划:加强与上级领导的沟通与交流,关注市场动态与先进技术趋势,积极参与公司的战略规划与决策,为公司的发展提出更好的建议与方案。

3. 加强团队合作与沟通能力:与同事密切合作,互相学习与借鉴,共同提高工作效率与质量。

在团队中,我将更加注重倾听他人意见,沟通交流,共同探讨问题,寻求最佳解决方案。

4. 关注公司安全生产:持续关注安全生产工作,积极提出预防控制措施,加强岗位安全意识与维护设备的维护,确保公司的生产安全。

选矿个人工作总结范文参考9篇

选矿个人工作总结范文参考9篇

选矿个人工作总结范文参考9篇第1篇示例:选矿个人工作总结在选矿工作中,我以认真负责的态度,兢兢业业地开展工作,不断提高自己的专业技能和工作水平。

经过一段时间的工作实践和总结经验,我对选矿工作有了更深入的理解和认识,也取得了一定的工作成绩。

在此,我将对自己的工作进行总结,以便更好地指导今后的工作。

我在工作中始终注重学习和积累经验。

我经常阅读相关专业书籍和论文,关注国内外选矿技术的最新进展,努力提高自己的专业知识和理论水平。

我还利用工作中的实际问题,不断总结和积累实践经验,不断提高自己的技术水平和解决问题的能力。

通过不断学习和实践,我逐渐具备了独立分析和解决选矿工作中遇到的难题的能力。

我在工作中注重团队合作,积极参与团队的讨论和交流。

在选矿工作中,一个人很难独立完成复杂的工作任务,需要和其他科研人员、技术人员以及生产管理人员等进行密切配合,才能取得更好的工作成果。

在工作中,我积极参与团队的讨论和交流,充分发挥团队协作的优势,共同攻克工作中遇到的难题,取得了一系列的工作成果。

我注重工作方法和技术手段的不断创新和提高。

在选矿工作中,技术手段和工作方法的创新和改进对工作效率和成果的提升起着关键作用。

我在工作中不断尝试新的技术手段和工作方法,不断提高工作效率和水平。

在某个选矿工艺上,我尝试应用新的工艺条件和设备,取得了比以往更好的选矿效果;在另一个选矿项目中,我利用专业知识和技术手段,解决了一个长期困扰单位的技术难题,为单位节约了大量成本。

这些实践经验表明,技术创新和方法改进对选矿工作的重要性,也证明了我在工作中的努力和付出。

我还要感谢领导和同事们对我的关心和支持。

在选矿工作中,我得到了领导和同事们的大力支持和帮助,他们在工作中给予了我很多指导和帮助,在困难时给予了我很多鼓励和支持,让我感到温暖和动力。

在今后的工作中,我将继续努力学习和提高,不断完善自己,为单位的发展和进步做出更大的贡献。

我将以更加饱满的热情和更高的要求,继续努力,为选矿工作的发展和单位的发展做出更大的贡献。

选矿个人总结范文参考_选矿车间安全工作总结

选矿个人总结范文参考_选矿车间安全工作总结

选矿个人总结范文参考_选矿车间安全工作总结一、总体工作情况选矿车间是我公司重要的生产环节,负责矿石的选矿和煤化工的生产。

在过去一年中,我们高度重视选矿车间的安全工作,持续加强安全管理和技术支持,全面提升车间的安全生产水平。

通过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。

二、管理体制和责任制的建立为了确保选矿车间安全工作的顺利开展,我们建立了科学合理的管理体制和责任制。

成立了安全生产领导小组和安全生产管理委员会,明确了各级责任人和岗位职责。

加强培训,提高全体员工的安全意识和技能。

通过这样的机制和制度的建立,有效地推动了安全工作的开展。

三、安全生产标准的制定和落实在选矿车间中,我们制定了一系列的安全生产标准,并在实际工作中加以落实。

制定了《选矿车间安全操作规程》,明确了各种设备和操作的安全要求;制定了《选矿车间事故应急预案》,明确了各种事故的应急处理措施。

我们每天进行安全巡查,及时发现和排除隐患,保障车间的安全生产。

四、事故隐患排查和整改工作为了及时发现和排除安全隐患,我们定期进行事故隐患排查和整改工作。

通过对选矿车间各个区域、设备的检查,发现和整改了一批安全隐患,有效地提高了车间的安全水平。

我们加强了设备维护保养和检修工作,确保设备的正常运行。

五、事故处理和经验总结在过去一年中,我们发生了一些安全事故,但及时采取措施进行处理和救援,并及时总结经验教训。

在一次设备故障中,我们迅速组织人员进行紧急救援,并对设备进行整改,保障了人员的安全。

事故发生后,我们还组织了专门的培训,并制定了相应的措施,提高了员工的安全意识。

六、加强安全文化建设为了营造浓厚的安全文化氛围,我们加强了安全宣传和教育。

通过多种形式的宣传,让员工深入了解安全知识和技能,并形成了共同的安全观念。

开展了安全知识竞赛和演习活动,提高了员工的安全意识和应急能力。

我们也鼓励员工提出安全建议,促进车间的安全工作的不断改进。

七、下一步工作的思考在未来的工作中,我们将继续加强选矿车间的安全工作。

2024年选矿厂个人工作总结样本(2篇)

2024年选矿厂个人工作总结样本(2篇)

2024年选矿厂个人工作总结样本尊敬的领导和同事们:时光荏苒,转眼间我已经在选矿厂工作了一年,回顾过去的这一年,我深感工作的不易和收获的满满。

在领导和同事们的关心和指导下,我得到了很多成长和进步。

一、工作概况作为选矿厂一线的工作人员,我主要负责矿石的选矿和处理。

在这一年中,我按照公司的要求,辨别矿石成分,通过挑选和处理,将有效矿石与废矿分离,提高矿石的品位和回收率。

同时,我也积极参与设备的检修和维护工作,确保整个选矿流程的顺利进行。

在面对各种工作压力和困难时,我始终坚持以高度负责的态度完成每一项任务。

二、工作成果在过去的一年中,我取得了一些工作上的成绩和进步。

首先,在选矿过程中,我通过学习和实践,提高了矿石分选的准确率和效率,有效降低了废矿的产生量。

同时,我也认真记录了每一批矿石的分选结果,并及时反馈给上级,以便后续的优化和改进。

其次,在设备维护方面,我仔细研究了每台设备的使用说明,按照要求进行了定期的检修和保养,有效延长了设备的寿命,减少了停工的时间和维修费用。

最后,在理论学习方面,我参加了许多培训和学习班,通过不断学习和研究,积累了更多的专业知识和技能,提高了个人的综合素质和能力。

三、存在的问题在工作中,我也发现了一些自己存在的问题。

首先,对于新的设备和技术,我需要加强学习和掌握,以便更好地应用到实际工作中。

其次,在沟通和协调能力方面,我还不够成熟和自信,需要进一步提高。

另外,我也需要加强团队合作意识,积极与其他部门的同事合作,共同完成好工作。

四、改进措施为了提高工作效率和成果,我制定了以下改进措施:首先,加强学习和培训,不断提高专业知识和技能水平。

其次,认真倾听和了解领导和同事的意见和建议,真正做到听取他人意见、虚心学习。

另外,加强自身的沟通和协调能力,积极主动与团队成员交流合作,形成良好的工作氛围。

最后,注重个人形象和职业素养的培养,从细微之处做起,打造一个良好的工作形象。

五、感悟与展望在这一年的工作中,我深感工作的重要性和价值,也体会到了不懈努力的力量。

选矿个人总结范文参考_选矿车间安全工作总结

选矿个人总结范文参考_选矿车间安全工作总结

选矿个人总结范文参考_选矿车间安全工作总结本次选矿车间安全工作总结,我将从开展安全教育培训、加强事故隐患排查、严格落实安全制度三个方面进行总结。

一、开展安全教育培训在开展安全教育培训方面,我们采取了多种形式和方法,以提高员工的安全意识和安全技能。

我们组织了安全培训讲座,邀请专业的安全培训师为我们进行了全员培训。

讲座内容包括安全理念、安全操作规程、事故案例分析等,使员工对安全知识有了更全面的了解。

我们开展了实际操作培训,重点培训了各种设备的操作方法和注意事项,提高了员工在实际工作中的安全技能。

我们还进行了安全知识竞赛活动,增强了员工对安全知识的学习积极性。

二、加强事故隐患排查为了及时发现和排除事故隐患,我们加强了事故隐患排查工作。

我们建立了事故隐患排查制度,明确了责任分工和工作流程。

每个岗位的责任人定期进行巡视检查,发现问题立即上报并整改。

我们加强了设备的维护和保养工作,确保设备的正常运行,减少事故发生的可能性。

我们积极开展隐患排查活动,集中对可能存在的危险点进行排查整改,确保安全生产。

三、严格落实安全制度为了保证安全制度的执行效果,我们加强了对安全制度的宣传和培训。

我们组织了安全制度的解读会议,让员工对安全制度有了更深入的了解和认识。

我们还利用各种媒体进行宣传,提醒员工遵守安全制度。

我们建立了安全责任制,明确了每个岗位的安全责任和工作要求。

每个岗位都要进行安全会话,确保员工认真对待自己的安全工作。

我们加强了对安全制度的监督检查,及时发现问题并进行整改。

本次选矿车间安全工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

下一步,我们将继续加强安全教育培训工作,提高员工的安全意识和技能;加大事故隐患排查力度,确保安全生产;加强对安全制度的宣传和落实,切实提高员工的安全意识和责任心。

相信在全体员工的共同努力下,我们的选矿车间将会更加安全、可靠地运行。

选矿个人总结范文参考8篇

选矿个人总结范文参考8篇

选矿个人总结范文参考8篇篇1一、引言本人从事选矿工作多年,经历了一系列的挑战与机遇,积累了丰富的实践经验。

在此,我对自己的工作进行总结,梳理工作中的成就与不足,展望未来发展方向,为职业生涯更好地发展打下基础。

二、工作经历与职责自从事选矿工作以来,我参与了多个重要项目的运行和管理。

我的主要职责包括:负责选矿设备的运行和维护,监督生产过程中的各项指标,确保产品质量和生产安全。

同时,积极参与技术改进和创新,提高选矿效率。

三、专业技能与成果1. 专业技能:掌握了选矿工艺、设备原理及操作技术,熟悉各种矿石的性质和特点。

能够独立完成选矿试验、工艺流程设计及优化。

2. 成果:成功参与多个大型选矿项目,提高了矿石回收率和产品质量。

其中,某金矿选矿项目,通过技术改进和优化,实现了矿石回收率的显著提高,为公司带来显著的经济效益。

四、工作体会与收获1. 团队协作:在选矿工作中,团队协作至关重要。

只有与同事紧密合作,才能确保生产的顺利进行。

2. 技术创新:随着科技的发展,选矿技术也在不断进步。

作为选矿工作者,应不断学习新知识,掌握新技术,提高选矿效率。

3. 责任心:从事选矿工作,需要具备强烈的责任心。

要确保生产安全,保证产品质量,为公司创造效益。

4. 沟通协作:与上下游部门的沟通协作,有助于更好地了解市场需求和生产实际情况,为选矿工作提供指导。

五、不足与改进措施1. 实践经验不足:尽管已积累一定的实践经验,但仍需在实际工作中不断学习和提高。

2. 技术创新能力有待提高:虽然已掌握一定的选矿技术,但仍需加强技术创新和研发能力,以适应市场需求的变化。

3. 改进措施:加强学习,不断提高自己的专业技能和知识水平。

积极参与科研项目,提高技术创新能力。

加强与同事间的交流与合作,共同提高选矿技术水平。

六、展望未来未来,我将继续深化专业知识的学习,提高技术创新能力。

同时,关注行业发展趋势,积极探索新的选矿技术和方法。

在公司内部,加强与各部门的沟通与协作,提高生产效率和质量。

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选矿车间工作总结范文
光阴荏苒,转眼间20XX年度的生产工作已划上了句号。

回顾栾川吧刚刚走过的一年,可以说是风风雨雨、
坎坎坷坷的一年。

由于世界金融危机的影响,造成钼市
场价格大幅度下滑,行情低糜、产品积压。

由于天气、
道路、电力等因素的影响,生产不能正常运行,分别于2、4、12等三个月分别出现停产状态,累计停产达一个
半月左右,制约了瑞达公司的正常生产。

面对如此严峻
的形势,在公司经营班子的英明领导下,磨浮车间全体
员工,能够上下一心、齐心协力、攻克时坚能够圆满完
成公司下达的各月的生产计划,为公司在逆势中运行尽
心尽力、任劳任怨。

现将这一年来车间生产完成情况及
所做的工作总结如下:
面对利润小、产品积压等不利因素,公司经营班子
想方设法确保了生产运行,车间全员急公司所急、想公
司所想,积极组织生产,采取必要措施,紧密配合公司“管理提升年”活动的开展,挖潜力、降成本、提指标、增效益,最大限度的扩大利润空间。

一、强化生产技术指标的稳定与提高。

车间全年生产完成情况如下:
1、原矿处理量:1626288.98吨,占年度计划的93%;
2、精矿金属量:1131.24吨,占年度计划的94%;
3、平均回收率:85.32%,比年度计划提高了0.32
个百分点;
4、平均品位:46.62%,比年度计划提高了1.62个
百分点;
5、平均运转率:87.97%
从上述情况所看,虽然1、2、5项指标和年度计划
相比有欠缺,主要是停产原因造成的,如果按实际生产
日计算,也有不同程度超计划,3、4都超过了年度计划。

能完成这样的结果:一方面在于公司领导的正确决策和
对车间工作的大力支持;另一方面车间加强生产指标的
管理,狠抓“两量两率”重点指标。

依据公司的月计划,制定当月生产目标,并配套相应的岗位生产指标责任制
和奖罚考核办法,把生产指标层层分解到每个岗位、每
个员工身上。

如当月计划完成与否是考核整个班组的,
和工资挂钩;当班的各项指标完成与否是考核岗位操作
工的,实行当班奖罚措施,包括球磨、浮选柱、浮选槽
等操作工,使其真正的实现。

其次,在于员工的操作技
能的不断提高,责任心的加强了。

今年车间组织了几次
员工技能培训,从理论的实践,使每个员工理论上有提高,实际操作更顺手。

并且车间组织岗位操作“擂台赛”,对指标挂牌,栾川吧当天完成最好的操作工,姓
名、指标牌上记录,谁打破记录显示谁,使每个员工暗
中较劲。

另外对指标差的班组要求操作工跟班学习,起
到了用心操作共同进步的作用。

再者,增强设备管理力度,磨浮车间战线长、设备多,设备能否安全良好的运行,将直接影响到生产任务。

因而做好设备的保养与维
护进而提高设备的运转率和设备完好率就成了一项重要
工作。

组织好每月的检修时关键,检修时对重点的机械、电气等设备认真检查,保证检修质量。

正常生产中的巡视、保养等问题,车间实行分片包机制度。

每片的设备
中有操作工、机修工、电工等人包机,定时、定点巡视,充分做好“三定”工作,确保设备的正常运行,为生产
的有序进行打下良好基础。

二、加强生产成本的压缩与控制
众所周知,产品市场价格下跌,要保证有利润、有
效益只能减低产品的生产成本,这也是抵抗金融危机有
效途径。

如果生产成本降不下去,企业将难以生存,为
此公司经营班子绞尽脑汁,理思路、挖潜力,在这非常
时期采取强制降低生产成本。

按公司要求磨浮车间的成
本由去年的12.97元/吨降得12.50元/吨,这就意味着每月减少了70500元的生产开支。

如何加强成本管理,积
极应对公司降成本的总体要求,车间班子多次开会研究
方案、采取措施。

1、分解材料成本
车间成本为12.50元/吨,其中电费为8.25元/吨,材料费为4.25元/吨。

车间根据每个岗位不同,所用设
备不同等因素,将材料费分解到每个岗位,包括球磨、
浮选柱、浮选槽、砂泵等,使每个员工身上都有材料成本,把全体员工调动起来共同的节约材料、降低成本。

2、建立岗位台帐
每个岗位当班发生的材料费,做账面记录,月底汇总,按实际发生费用和、计划成本比较,节超部分,车
间将进行考核。

3、严格出入库手续
车间有专人负责材料领用工作,杜绝乱领乱出材料,栾川吧减少小材料的流失浪费,如小五金、电料等,必
须明确更换位置,同时做记录、签字,以便查找是否属实。

4、规范药剂制度管理
车间依据矿石特性,制定相应的药剂制度,实行定
量添加,煤油由150克降到86克,2#油由35克降到26克,氢化由70克降到45克,并且在煤油管道上安装计量表,2#油采用四班四个加药箱的办法,以便考核每个班
的使用量,氢化物当班专人到中心库领取,做到当班有
记录,月底统一考核管理。

5、加强车间用电管理
用电成本占到车间生产成本的70%左右,电费是否
控制到位,将直接影响生产成本。

因此在这方面,车间
也做了大量工作,针对照明用电,严格开关灯时间,杜
绝长明灯现象。

对不必要的大功率电器进行关停或更换,这其中包括1000KV变压器一台,30KW搅拌桶电机一台,22KW渣浆泵电机两台,132KW渣浆泵电机更换为100KW
电机两台。

粗略计算下,通过以上用电管理,每月可减
少4-5万度电能。

6、加强修旧利废管理,磨浮车间设备多,配件使用量大,车间专门制定了修旧利废管理制度。

对于能够通
过维修使用的,尽量不更换新设备,比如:对磨机衬板
改造,不再用填充条,同时延长使用寿命,磨机联合给
矿器,一台新的要7万多元,自己维修2万多元就能使用。

栾川吧今年维修了两台,簸箕衬维修了两套做备用。


间制作大叶片140块,节约2.8万元,对旋流器、渣浆泵配件委托维修单位涂耐磨层,重复使用,废旧螺丝集中
过丝重新使用等等。

三、提高现场管理,紧紧围绕“管理提升年”做文章。

就20XX年严峻的市场形势,许多企业处于停产状态,但为了股东利益、职工生活、队伍的稳定,公司选择的
是正常生产,完全履行了国有企业的社会责任。

但如何
保障稳定生产,这就需要在管理上下功夫。

因而今年公
司推出了“管理提升年”,旨在深化管理,精细化管理,车间积极配合此项活动的开展,采取了多项措施:
1、广泛宣传,营造氛围。

为了全体员工从思想上重视起来,利用班前班后会,对职工讲形势、讲政策,同时利用板报专刊进行文字宣读,调动员工们的生产积极性,达到了“同使劲、抱成团、凝成绳”和勤俭节约度难关的局面。

2、集思广益,群策群力。

磨浮车间有职工百余名,每个人都有不同的思想和
智慧,栾川吧就像是一个人才库,如果能够激励大家积
极建言献策,把大家的建议收集并采纳利用对车间的管
理是很好的。

车间多次进行分岗位,分工种座谈探讨,
并组织“假如我是车间主任”的征文活动,收到了许多
建议、好措施,体现了“车间事、大家想、大家干”的
良好氛围。

3、狠抓安全教育,提高安全意识。

一个企业能否良性运转,安全工作是重中之重。


身安全、设备安全等,任何一项事故的出现,对公司对
家庭所造成的损失时无法估量的,因此,车间在抓管理中,把安全生产管理做为重头戏,甚至提的比生产更高,
班前会上强调,并且每月1号召开安全例会,学习安全
法则和安全知识,定期排查安全隐患,使员工牢固树立“安全第一”的思想理念,增强安全意识。

4、加大“6S”推行力度,美化工作环境。

自20XX年公司“6S”管理工作以来,车间就认真落实该工作,由一名车间副主任专职负责。

20XX年中对
“6S”管理,车间丝毫没有松懈,而是进一步加大力度,六个方面在循序渐进,涉及到车间的角角落落。

现在进
到车间每个岗位,不能说一尘不染,但以前相比改善了
许多,洁净明亮,不用为迎接上级领导视察而突击打扫。

20XX年度的工作已经结束,成绩的取得在于上下一心,共同努力的结果,但不足之处还较多,重点体现在:
1、生产指标波动较大,班组之间相比差距大,不能平衡发展。

2、现场管理力度还有欠缺,执行力不够,员工的素养有待提高。

3、设备管理方面还不够完善,备品备件计划不够详细,设备小事故还有发生。

4、安全管理方面还需提高,20XX年虽然没有大安
全事故,但员工们小伤小痛时有发生。

5、劳动纪律不够严肃,要求了是一个样,放松了就又是一个样,不够稳定。

总之,20XX年我们顺利的走完了,这一年中包容了
心血和汗水,悲伤与欢乐,成绩与不足,栾川吧感谢瑞
达公司领导的大力支持,感谢兄弟单位的紧密配合,感
谢员工们辛勤劳作。

为成绩的取得感到高兴,为不足感
到愧疚。

面对20XX年新的一年,我们会一如既往的走下去,更好发挥优点和长处,正视自己的不足,力求改善,同时希望公司在新一年中:1、改善好员工的起居生活;2、调整好劳动制度,四班三倒,有不利因素;3、适当
提高员工们的薪酬待遇。

相信新的一年我们会走的更好,请公司领导放心,磨浮车间人力求做的更加完美,为公
司的壮大增光添彩。

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