新产品生产可行性评估报告
新产品生产可行性报告
新产品生产可行性报告标题：新产品生产可行性报告引言概述：新产品的开发是企业发展的重要环节，但在投入大量资源之前，必须进行生产可行性分析，以确保产品生产的可行性和效益。
本文将对新产品生产可行性进行详细分析和报告。
一、市场需求分析1.1 确定目标市场：对目标市场进行细致的分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手等。
1.2 定位产品定位：明确产品的定位和特色，以及与竞争产品的差异化。
1.3 调研市场反馈：通过市场调研，获取消费者对新产品的需求和反馈，为产品设计和生产提供依据。
二、技术可行性分析2.1 技术实现方案：确定新产品的技术实现方案，包括生产工艺、原材料、设备等。
2.2 技术难点分析：分析生产过程中可能遇到的技术难点，提前解决技术问题。
2.3 技术保障措施：确保生产过程中技术设备的稳定性和可靠性，保障产品质量。
三、成本效益分析3.1 生产成本估算：对生产所需的各项成本进行估算，包括原材料成本、人工成本、设备投资等。
3.2 产能利用率分析：分析生产设备的利用率，确保生产效率和成本控制。
3.3 利润预测：根据成本和市场需求预测产品的销售利润，评估产品生产的经济效益。
四、生产资源评估4.1 人力资源评估：评估生产所需的人力资源，包括技术人员、生产工人等。
4.2 设备设施评估：评估生产所需的设备设施，确保设备设施的完备性和可靠性。
4.3 原材料供应评估：评估原材料的供应情况，确保原材料的质量和供应稳定性。
五、风险评估和应对措施5.1 生产风险评估：对生产过程中可能遇到的风险进行评估，包括市场风险、技术风险等。
5.2 应对措施：制定相应的风险应对措施，降低风险发生的可能性，确保产品生产的顺利进行。
5.3 风险监控：建立风险监控机制，及时发现和应对生产过程中的风险，保障产品生产的顺利进行。
结论：通过对新产品生产可行性的分析和报告，企业可以更好地评估产品生产的可行性和效益，为产品生产提供科学依据，降低生产风险，提高产品的竞争力和市场占有率。
新产品可行性评估报告范例
新产品可行性评估报告范例一、引言本报告旨在对公司新产品进行可行性评估，以确定其在市场上的可行性和潜在风险。
本报告将通过市场分析、竞争分析、技术评估、财务评估和风险评估等方面对新产品进行全面评估，为公司的决策提供参考依据。
二、市场分析1. 市场概况根据市场调研数据，本行业市场规模持续增长，估计未来几年仍将保持良好的增长势头。
消费者对新产品的需求也在不断增加，市场潜力巨大。
2. 目标市场我们将主要面向年轻人群体，以满足他们对便捷、高效、智能化产品的需求。
3. 竞争分析目前市场上已存在一些竞争对手，他们的产品具有一定的市场份额。
我们需要通过技术创新和差异化策略来突破竞争，提升产品的竞争力。
三、技术评估1. 技术可行性经过技术团队的评估，我们的新产品在技术上是可行的，具备满足市场需求的能力。
2. 技术创新我们将引入先进的人工智能技术，提升产品的智能化水平，增强用户体验。
3. 技术风险在产品开辟过程中，可能会面临一些技术风险，如开辟周期较长、技术难题等。
我们将制定相应的风险应对措施，确保项目的顺利进行。
四、财务评估1. 成本评估根据市场调研和技术评估，初步估算出产品的研发成本、生产成本和销售成本等。
通过成本控制和效率提升，我们可以实现较高的利润率。
2. 收益预测经过市场分析和竞争分析，我们预测新产品的销售额将保持稳定增长，并逐渐占领一定的市场份额。
根据收益预测，我们可以估计出产品的盈利能力和回报周期。
五、风险评估1. 市场风险市场竞争激烈，市场需求变化快速，存在一定的市场风险。
我们需要密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 技术风险在产品开辟和生产过程中，可能会面临技术难题和技术更新的风险。
我们需要加强技术研发能力，降低技术风险。
3. 财务风险资金投入过多、销售额不达预期等因素可能导致财务风险。
我们将制定合理的财务计划，降低财务风险。
六、结论综合以上评估结果，我们认为新产品具备较高的市场可行性和盈利潜力。
然而，我们也要意识到市场竞争激烈、技术风险和财务风险等挑战。
新产品可行性评估报告
新产品可行性评估报告一、引言新产品可行性评估报告是对公司新产品进行全面评估的重要工具。
本报告旨在评估新产品的市场潜力、技术可行性、经济可行性以及风险因素，为公司决策提供参考依据。
二、市场潜力评估1. 市场需求分析通过市场调研和分析，我们发现目标市场对该产品的需求量大，且市场规模持续增长。
这主要归因于消费者对于高品质、高性能产品的需求增加以及行业发展的趋势。
2. 竞争分析在目标市场中，存在一些竞争对手，但我们的产品在技术创新、品质和性能方面具有竞争优势。
我们的独特设计和差异化定位将有助于我们在市场上获得竞争优势。
3. 市场定位根据市场调研结果，我们将产品定位于高端市场，并注重品牌塑造和市场推广。
我们将通过提供卓越的产品质量和优质的客户服务来满足目标市场的需求。
三、技术可行性评估1. 技术研发能力公司拥有一支专业的研发团队，具备丰富的技术经验和创新能力。
他们能够应对产品开发过程中的技术挑战，并确保产品的技术可行性。
2. 生产能力评估我们已经对产品的生产工艺进行了全面评估，并确定了生产线的布局和设备需求。
我们的生产能力能够满足预期市场需求，并保证产品质量的稳定性。
3. 供应链管理公司已经建立了稳定的供应链体系，并与供应商建立了长期合作关系。
我们能够及时获得所需的原材料和零部件，并保证产品的生产进度和质量。
四、经济可行性评估1. 成本分析通过对产品的材料成本、生产成本和销售成本进行详细分析，我们确定了产品的总成本。
同时，我们也进行了价格敏感度分析，以确保产品的定价能够覆盖成本并获得合理的利润。
2. 收益预测根据市场规模和竞争分析的结果，我们预测了产品的销售量和市场份额，并结合定价策略进行了收益预测。
预计产品将在短期内实现盈利，并随着市场的扩大而获得更多的利润。
3. 投资回报率评估我们计算了产品的投资回报率，并与公司的投资回报率目标进行了比较。
根据评估结果，该产品的投资回报率超过公司的目标，具有良好的经济可行性。
新产品量产可行性评审报告
新产品量产可行性评审报告一、项目背景本报告旨在评估新产品量产的可行性，确保产品在量产阶段能够满足市场需求和质量要求。
本项目是针对一款名为X产品的新产品进行量产可行性评估。
二、产品概述X产品是一款创新的智能家居设备，具有智能语音控制、远程监控和智能家居互联等功能。
该产品的目标市场是家庭用户和小型办公室，旨在提供便捷的生活和工作体验。
三、市场需求分析通过市场调研和分析，我们发现智能家居市场正处于快速增长阶段。
消费者对于智能家居设备的需求越来越高，希望能够通过智能技术提升生活质量和工作效率。
X产品具备多项创新功能，能够满足市场需求，并具有较高的市场潜力。
四、技术可行性评估1. 硬件技术评估- X产品的硬件设计符合工程要求，能够满足产品功能和性能需求。
- 经过多次测试和验证，X产品的硬件稳定性和可靠性良好。
- X产品的生产工艺和制造成本可控，具备量产的技术条件。
2. 软件技术评估- X产品的软件系统经过多次优化和测试，具备稳定的运行性能。
- 软件系统支持智能语音控制、远程监控和智能家居互联等功能，满足市场需求。
- 软件系统具备良好的扩展性和升级性，能够适应未来的技术发展。
五、供应链评估1. 零部件供应商评估- X产品的关键零部件供应商已经确定，具备稳定的供货能力和质量保证。
- 与供应商建立了长期合作关系，能够保证供应链的稳定性。
2. 生产能力评估- 生产工厂具备足够的生产能力，能够满足X产品的量产需求。
- 生产工艺流程已经优化，能够提高生产效率和产品质量。
六、质量控制评估1. 生产过程质量控制- 制定了严格的生产工艺流程和质量控制标准，确保每个环节都符合要求。
- 引入了自动化设备和检测工具，提高产品质量的稳定性和可靠性。
2. 产品质量控制- 设立了专门的质量检测部门，负责对产品进行全面的质量检测和测试。
- 采用了多项质量管理方法，包括抽样检验、严格的出货检查等，确保产品质量符合标准。
七、风险评估1. 市场风险- 市场需求波动可能导致销售不及预期，需要制定灵活的市场营销策略应对风险。
新产品可行性评估报告范例
新产品可行性评估报告范例一、引言新产品可行性评估报告旨在对公司的新产品进行全面评估，以确定其在市场上的可行性和潜在的商业机会。
本报告将通过市场分析、技术评估、财务分析和风险评估等方面来评估新产品的可行性。
二、市场分析1. 市场概况根据我们的市场调研，该新产品将面向X行业，该行业目前市场规模约为XX 亿美元。
市场增长率稳定，并且估计未来几年将保持较高的增长势头。
2. 目标市场我们将重点关注X市场细分领域，该领域的市场规模约为XX亿美元，并且增长率高于整个行业平均水平。
我们的目标客户是X类型的企业，他们对我们的产品有较高的需求。
3. 竞争分析目前市场上存在一些竞争对手，但我们的新产品在技术创新和性能方面具有明显优势。
我们将采取一系列营销策略来突出我们的竞争优势，包括价格策略、市场推广和客户服务等。
三、技术评估1. 技术可行性我们的技术团队已经进行了全面的技术评估，确认新产品的技术可行性。
我们拥有先进的生产设备和技术，并且已经获得了相关的专利保护。
2. 研发发展目前，我们的研发团队已经完成为了新产品的原型设计，并进行了初步的测试。
测试结果表明，新产品的性能和可靠性达到了预期要求。
四、财务分析1. 成本估算我们对新产品的生产成本进行了详细的估算，包括原材料成本、生产设备投资、人力资源成本等。
根据我们的估算，新产品的总成本为XX万美元。
2. 收入预测根据市场需求和定价策略，我们估计新产品的年销售额为XX万美元。
在市场份额逐步提升的情况下，估计销售额将继续增长。
3. 盈利预测结合成本和收入的预测，我们进行了盈利预测。
根据我们的模型，估计新产品将在X年内实现盈利，并且估计盈利率将逐年增长。
五、风险评估1. 市场风险市场竞争激烈，我们需要密切关注竞争对手的动态，并及时调整我们的市场策略。
此外，市场需求的变化也可能对新产品的销售产生影响。
2. 技术风险虽然我们已经进行了技术评估，但在实际生产和市场应用中仍可能浮现一些技术问题。
新产品可行性评估报告范例
新产品可行性评估报告范例引言概述：
新产品的开发对于企业来说是一项重要的战略决策，它需要经过全面的可行性评估来确定其是否具有商业上的可行性。
本文将以某企业开发新产品为例，通过引言概述和正文内容的方式，详细阐述新产品可行性评估的五个部分。
一、市场需求分析
1.1 目标市场的规模和增长趋势
1.2 目标市场的竞争情况
1.3 目标市场的需求特点和趋势
二、产品竞争优势评估
2.1 产品的独特性和创新性
2.2 产品的品质和性能
2.3 产品的价格和定位
三、技术可行性分析
3.1 技术的可行性和可靠性
3.2 技术的可持续性和可升级性
3.3 技术的成本和资源需求
四、商业模式评估
4.1 产品的销售渠道和市场推广策略
4.2 产品的盈利模式和收入来源
4.3 产品的商业风险和可持续性
五、财务可行性分析
5.1 产品的投资成本和回报预测
5.2 产品的盈利能力和现金流分析
5.3 产品的风险评估和财务可持续性
通过以上的五个部分的详细分析，我们可以得出以下结论：该新产品在市场需求、竞争优势、技术可行性、商业模式和财务可行性等方面都具备较好的前景和潜力。
然而，我们也需要注意到潜在的风险和挑战，如市场竞争激烈、技术变革快速等。
因此，在推进新产品开发的过程中，我们需要制定相应的策略和计划，以确保产品的成功上市和可持续发展。
总结：
本文以新产品可行性评估为主题，通过引言概述和正文内容的方式，分析了市场需求、产品竞争优势、技术可行性、商业模式和财务可行性等五个部分。
通过对这些方面的详细分析，我们可以为企业的新产品开发提供一个全面的评估报告，帮助企业做出明智的决策。
新产品量产可行性评审报告
新产品量产可行性评审报告一、引言本报告是针对公司新产品进行量产可行性评审的结果汇报。
通过对新产品的技术、市场、生产等方面进行综合分析和评估，旨在为公司决策层提供决策依据，确保新产品的量产能够顺利进行。
二、背景新产品是公司在市场需求和技术创新的推动下开辟的一款具有创新性和竞争优势的产品。
为了进一步推进新产品的开辟和量产，公司决策层要求进行量产可行性评审，以确保新产品的质量、成本和交付能够满足市场需求和公司战略目标。
三、评审内容1. 技术可行性评估根据新产品的设计方案和技术要求，对新产品的技术可行性进行评估。
评估包括对新产品的设计是否满足功能要求、技术难点是否能够解决、关键零部件的供应是否可靠等方面的考虑。
2. 市场需求评估通过市场调研和竞争分析，评估新产品在市场上的需求情况和潜在竞争对手。
评估包括对新产品的市场定位、目标客户群体、市场容量和市场份额预测等方面的考虑。
3. 生产能力评估评估公司现有的生产能力是否能够满足新产品的量产需求。
评估包括生产设备、生产线布局、人员配备和供应链管理等方面的考虑。
4. 成本分析对新产品的开辟成本和量产成本进行分析。
分析包括研发费用、原材料成本、生产成本、人力成本和销售成本等方面的考虑。
5. 风险评估对新产品量产过程中可能面临的风险进行评估。
评估包括技术风险、市场风险、生产风险和供应链风险等方面的考虑。
四、评审结果1. 技术可行性评估结果经过技术可行性评估，新产品的设计方案满足功能要求，技术难点得到解决，关键零部件的供应可靠。
因此，新产品在技术上具备量产的可行性。
2. 市场需求评估结果经过市场调研和竞争分析，新产品在目标市场上具有较大的需求潜力，并且竞争对手相对较少。
因此，新产品在市场上具备量产的可行性。
3. 生产能力评估结果经过生产能力评估，公司现有的生产能力可以满足新产品的量产需求，无需额外投资。
因此，新产品在生产上具备量产的可行性。
4. 成本分析结果经过成本分析，新产品的开辟成本和量产成本在可控范围内，符合公司的财务预算。
新产品可行性评估报告范例
新产品可行性评估报告范例引言概述：新产品的开发和推出对于企业的发展至关重要。
然而，在决定是否推出新产品之前，进行可行性评估是一项必要的步骤。
本文将提供一个新产品可行性评估报告的范例，以帮助企业全面了解新产品的潜在可行性。
一、市场需求分析1.1 目标市场的规模和增长趋势- 研究和分析目标市场的规模，包括潜在客户数量、销售额和市场份额。
- 调查目标市场的增长趋势，了解市场是否有潜力支持新产品的销售和发展。
1.2 目标市场的竞争情况- 调查目标市场的竞争对手，了解他们的产品、定价策略和市场份额。
- 分析竞争对手的优势和劣势，以确定新产品在市场中的竞争力。
1.3 目标市场的消费者需求和偏好- 通过市场调研和消费者调查，了解目标市场的消费者需求和偏好。
- 分析消费者对现有产品的不满意之处，以确定新产品在满足消费者需求方面的优势。
二、技术可行性分析2.1 技术开发和生产能力- 评估企业的技术开发能力，包括研发团队的实力和技术设备的现状。
- 确定企业是否具备生产新产品所需的技术能力和生产能力。
2.2 供应链和生产成本- 分析新产品的供应链，包括原材料的供应和生产过程的成本。
- 评估企业是否能够有效管理供应链，并控制生产成本以确保产品的竞争力。
2.3 技术风险和知识产权- 评估新产品开发过程中可能存在的技术风险，并制定相应的应对策略。
- 确保企业拥有必要的知识产权保护，以避免技术被竞争对手复制或侵权。
三、经济可行性分析3.1 项目投资和预期收益- 评估新产品的投资成本，包括研发、生产和市场推广的费用。
- 预测新产品的销售额和利润，以确定项目的经济可行性和预期收益。
3.2 市场定价和销售策略- 研究目标市场的定价策略，以确定新产品的市场定价。
- 制定销售策略，包括渠道选择、促销活动和销售预测。
3.3 资金来源和风险管理- 确定项目的资金来源，包括自有资金、贷款和投资者。
- 制定风险管理策略，包括市场风险、技术风险和财务风险的预防和控制措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1000
Side A: 78240*30=2347.2kPCS/Month
500
Side B: 63840*30=1915.2kPCS/Month
0
Output/day(K) Output/month(K)
Side A Side B
為達成目 標而努力
11
四. 質 量 保 證
一.從工序方面質量保證:
印刷不良
采用頂針裝置保證PCB水平度.
• 貼裝精度:±0.01mm
貼裝不良
采用頂針裝置保證PCB水平度.
PCB變形
在爐後CONVEYOR上采用冷卻裝置
為達成目 標而努力
35
二. 工藝保證
開關等塑膠 件受熱損壞
CONNECTOR受 熱變形起泡
掉料
根據標準爐溫曲線設定爐溫參數, 重點檢查.
根據標準爐溫曲線設定爐溫參數, 重點檢查.
降低在二次過爐時PCB底部溫度
為達成目 標而努力
6
二. 工藝保證
3.3 生產問題咨詢 3.3.1 副板CONNECTOR貼裝問題
3.3.1.1 如果頂部沒有封裝片時,采取何種貼裝方法? 3.3.1.2 螺絲安裝是否在SMT實施? 3.3.2 因PCB板材薄,體積小,現有的包裝方式可能不適用此產品,是否能提供合適的包裝 方式? 3.3.3 LG公司在生產此產品時,有無特別注意事項.
3
二. 工藝保證
3.生產過程中可能出現的問題點及對策
3.1生產過程中可能出現的問題點
印刷不良 PCB變形
貼片移位
CONNECTOR受熱變形起泡
出現問題點
掉料
開關等塑膠件受熱損壞
為達成目 標而努力
4
二. 工藝保證
3.2 生產過程中可能出現的問題點對策 • A面采用0.12mm鋼網,B面采用0.15mm鋼網
為達成目 標而努力
8
三.產能保證
SIDE B 機器配置
பைடு நூலகம்
貼片數量 CYCLE TIME OUTPUT/HR
CP643A 220PCS/PAN
27Sec.
532PCS
CP643B 188PCS/PAN YAMAHA 16PCS/PAN
26Sec. 25Sec.
552PCS 576PCS
為達成目 標而努力
20Sec.
1800PCS
為達成目 標而努力
10
三.產能保證 2. E廠PNP總產能
目前E廠PNP生產線數量:10條
2500
如果Side A和Side B分別在5條生產線生產,
2000
則每天其產能各為:
Side A: 652*5*24=78.2kPCS/day(24hr)
1500
Side B: 532*5*24=63.8kPCS/day(24hr) 每月的產能各為:
µo ®Æ
ì ®Æ Ü /¥Í ²£ ³¡
1.¨ø ³f ¦P ®É ¥Ñ PQA¶} ½c ¤À ®Æ ÀË Åç ,PQA PASSª« ®Æ ¦P ®É ì ®Æ Ü ¶K ¯¸ ¦ì ¯È ¦¬ ®Æ ,
ì ®Æ Ü Ãä ¦¬ ®Æ Ãä ª¾ ·| ¥Í ²£ ½u »â ¨ú ª« ®Æ .
為達成目 標而努力
7
三.產能保證
1.機器配置及產量 主板
SIDE A
機器配置 貼片數量
CYCLE TIME OUTPUT/HR
CP643A 184PCS/PAN
22Sec.
652PCS
CP643B 180PCS/PAN YAMAHA 16PCS/PAN
21Sec. 20Sec.
684PCS 720PCS
1
二. 工藝保證
主板 1.SIDE A生產工藝流程
印刷
CP643(A)自動貼片
CP643(B)自動貼片
目檢
ICT測試
轉SIDE B生產
備注:有0.4mm Fine Pitch IC的一面定為A面.
YAMAHA自動貼片
過回流爐
AOI檢查
2.SIDE B生產工藝流程
印刷
CP643(A)自動貼片
CP643(B)自動貼片
9
三.產能保證
副板機器配置及產量
SIDE A(小Connector面)
機器配置 貼片數量 CYCLE TIME OUTPUT/HR
YAMAHA 10PCS/PAN
17Sec.
2110PCS
SIDE B(大Connector面) 機器配置 貼片數量
CYCLE TIME OUTPUT/HR
YAMAHA 10PCS/PAN
©w Á´ ¹ï ¶K ¸Ë ª¬ ªp i¶ ¦æ ÀË ¬d
二.每2個小時對貼裝狀況進行監控.
¦^ y¬ Äl °Ñ ¼Æ ¶i ¦æ CPKºÊ ±
º ó¥ ½T »{ ¥H ¤Î º 3§å ¥þ ÀË ºÊ ±
三.每2個小時對回流狀況進行監控.
四.IPQC首件OK才允許開拉;QA對首3批進行全檢, OK轉為正常抽檢,NG則停止收數,通知相關部門檢 討,直至有效對策後才可恢復收數.
允許損耗率
IC.PCB ¨ä ¥¦ ¶K ¤ù ®Æ
0.05% 0.30%
¥H ¤W ¤¹ ³\ ·l ¯Ó ²v «ü : ª÷ ÃB ªº ·l ¯Ó ¤ñ ²v
Ò¨ :
P/N
³W ®æ
³æ »ù (RMB)
¤¹ ³\ ·l ¯Ó ²v
A
B
6870H-265BB
PCB
5.796
0.05%
3¤ë ¥X ³f ¼Æ C
2.¦U ³¡ ªù °O ¿ý ¤u §@ ¶} ©l ©M µ² ªG ®É ¶¡ ,ª« ®Æ ³¡ ¦¬ ¶° ¸ê ®Æ ¨Ã ¥B ÀË °Q ¤£ ¥² n ªº ®É ¶¡ ,¤U §å « ·s ¹s °_ °Ê .
3.¦b ¤_ ÁY µu ª« ®Æ ¨ì ¦¨ «~ ªº ¥Í ²£ ®É ¶¡ ,£¤ Â_ ´£ °ª ¥Í ²£ ®Ä ²v .
£´ ¤É ICT´ú ¸Õ ÂÐ »\ v²
四.檢討PCB布線,提升ICT測試覆蓋率.
為達成目 標而努力
12
四. 質 量 保 證
一.從品質監控方面保證質量:
¿ü ¼ß Öß «× /«p «× ¶i ¦æ CPKºÊ ±
一.每天對錫漿粘度進行測試,每2個小時對錫漿厚 度進行測試. (錫漿厚度可以3D測試)
«O «ù ¶K ¸Ë ¾÷ ªº à ©w ©Ê
³] ©w ³Ì ¨Î ªº ¦^ ¬y Äl °Ñ ¼Æ
Àu ¤Æ §¹ µ½ AOIú´ ¸Õ µ{ §Ç
一.定期維護貼裝機,(周/月定期保養)
二.依據錫漿生產商提供的標準爐溫對爐進行參數 設定,並且進行周/月定期保養. 三.定期收集各類不良樣品對測試程序進行優化.
頁碼 1 2~7 8 ~ 11 12~13 14 15~16
為達成目 標而努力
一. 背 景
• 因有LG新產品要在SMT工廠進行試產,為了使此次試產能夠順利 進行,高層領導召集生產部,品質部,物料部,工程部一起會議討論.從物 料,生產,到出貨的整個過程進行分析,以保證試產能夠順利成功.
為達成目 標而努力
為達成目 標而努力
16
目檢
包裝
YAMAHA自動貼片
過回流爐
AOI檢查
為達成目 標而努力
2
二. 工藝保證
副板 1.SIDE A生產工藝流程
印刷
YAMAHA自動貼片
過回流爐
AOI檢查
目檢
備注:有CN100小排插定為A面.
2.SIDE B生產工藝流程
轉SIDE B生產
印刷
YAMAHA自動貼片
過回流爐
AOI檢查
目檢
包裝
為達成目 標而努力
為達成目 標而努力
13
五. 運 輸 保 證
目前專有3輛車(3T)為LG產品送貨 1. 每輛車可裝運箱數:200箱(標準回收箱) 2.目前產品裝運量:
a. CD-RW 30K/車 b. CD-ROM 40K/車 3. 一輛車每天出車:2趟 4. 以4月份為例: (1337K,以26天計算) 計劃出車:120趟 5. 3輛車實際的運輸量 收料用車:1輛*2趟*26天=54趟 出貨用車:2輛*2趟*26天=104趟
新產品生產可行性評估報告
DOC NO: SDW-RP-W0021
( APR.10.2001)
PREPARED BY: JC.XIAO CHECKED BY: JC.XIAO
APPROVED BY: KM MA
內容
一. 背 景 二. 工 藝 保 證 三. 產 能 保 證 四. 質 量 保 證 五. 運 輸 保 證 六. 物 料 保 證
589878
¤¹ ³\ ·l ¯Ó ª÷ ÃB D=A*C*B 1709
為達成目 標而努力
15
六. 物 料 保 證
二.物料使用實行零起動:
LGª« ®Æ ¹s °_ °Ê ¬y µ{
¨B ÆJ LG«ª ®Æ ¨ø ³f
³d ¥ô ³¡ ªù ¦¨ «~ Ü
¤À ®Æ ÀË Åç ¦¬ ®Æ
PQA ì ®Æ Ü
ë½ ¸¦
¥Ø «e ¥Î ¨® ¶q
120
¹ê »Ú ¹B ¿é ¶q
100
80 52
60
41
40
20
0 ¦¬ ®Æ ¥Î ¨®
.
總結 :
以目前運輸量可完全滿足LG產品的需求.是目前需求量的1.4倍.
104
79
¥X ³f ¥Î ¨®
為達成目 標而努力
14