2014东财《企业战略管理X》在线作业一(随机)
14秋东财《管理会计》在线作业二(随机)答案
东财《管理会计》在线作业二（随机）
单选题多选题判断题
一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）
1. 下列各项中,既属于折现指标,又属于绝对量正指标的是（）。
A. 投资利润率
B. 静态投资回收期
C. 内部收益率
D. 净现值
-----------------选择：D
2. 下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是( )。
A. 净现值率
B. 投资回收期
C. 内部收益率
D. 投资利润率
-----------------选择：B
3. 能使投资方案的净现值等于零的折现率,叫( )。
A. 净现值率
B. 资金成本率
C. 内部收益率
D. 投资利润率
-----------------选择：C
4. 成本性态又称（）
A. 成本性质
B. 成本习性
C. 成本状态
D. 成本分类
-----------------选择：B
5. 将长期投资分为诱导式投资和主动式投资的分类标志是（）。
A. 投资对象
B. 投资动机
C. 投资影响范围
D. 投资目标的层次
-----------------选择：B
6. 如果某长期投资项目的原始总投资与投资总额之间存在数量差异,则意味着该项目一定（）。
A. 存在流动资金投资
B. 存在资本化利息
C. 采取分次投入方式
D. 采取一次投入方式
-----------------选择：B。
东财《管理会计》单元作业一答卷
C.传统管理会计阶段
D.现代管理会计阶段
答案:D
15.某企业拟购建一项固定资产，需投资100万元，建设期为一年，使用寿命为5年。其资金来源为银行借款，年利息率为10%。全部投资于建设起点一次投入,固定资产原值( )
A.100万
B.105万
C.15万
D.110万
东财《管理会计》在线作业一（随机）-0007
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.利用已知的零存数求整取的过程，实际上就是计算( )。
A.复利终值
B.复利现值
C.年金终值
D.年金现值
答案:C
2.能使投资方案的净现值等于零的折现率,叫( )。
A.1 593 740元
B.1 000 000元
C.614 457元
D.385 543元
答案:A
7.各种被选方案所需的条件表现出多种变动趋势，其发生的概率只能靠主观判断才能确定，每一方案的执行都会出现两种或两种以上不同结果的决策属于（ ）
A.确定性决策
B.风险性决策
C.不确定性决策
A.75％
B.125％
C.40％
D.25％
答案:B
5.如果完全成本法期末存货吸收的固定制造费用大于期初存货释放的固定制造费用，则两种方法营业利润的差额（ ）
A.一定等于零
B.可能等于零
C.一定大于零
D.一定小于零
答案:C
6.某企业每年末将100 000元资金划拨为技术改造资金，专户存储，假定10年，10%的年金现值系数为6.14457，年金终值系数为15.9374。到第10年末，企业可用于技术改造的资金总量为（ ）。
2014东财《企业战略管理X》在线作业一(随机)
考了82分（请参考)1.成本领先战略是指（c）。
A. 企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势B. 企业的发展战略C. 企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略D. 企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务满分：3 分2. 没有进入及退出市场障碍的是（b ）。
A. 转换成本高B. 产品同质性高C. 市场集中度高D. 产品差异性高满分：3 分3. 下列哪一项不是公司层的国际化战略？（c）A. 国际本土化战略B. 全球化战略C. 差异化战略D. 跨国战略满分：3 分4. 企业的内部利益相关者，不包括（b）。
A. 经理阶层。
一般指对企业经营负责的高、中层管理人员B. 企业竞争对手C. 向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者D. 企业员工满分：3 分5. 企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（d）。
A. 企业目标B. 企业哲学C. 企业环境D. 企业宗旨满分：3 分6. 战略联盟指（a ）。
A. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B. 一个区域中的产业集群C. 一个产业中的战略群体D. 某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团满分：3 分7. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。
可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（a ）。
A. 社会文化因素B. 政治法律因素C. 技术因素D. 经济因素满分：3 分8. 国际化战略是指（a）。
A. 在本国市场以外销售公司的产品B. 欧盟国家的整合C. 公司在美国市场销售的扩张D. 美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
天大15秋季《企业战略管理》在线作业一_答案
《企业战略管理》在线作业一一、单选题（共 40 道试题，共 100 分。
）1. 进入威胁的大小取决于（）。
. 进入者的多少. 退出壁垒的高低. 产业内竞争的程度. 现有企业的反映程度正确答案：2. 当顾客逐渐相信公司的产品是独特的，这就允许公司（）。
. 减少它的广告支出. 定制它的产品. 通过低价策略把其他公司逐出市场. 通过强有力的品牌识别来获得忠诚的顾客。
正确答案：3. 在市场占有率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（）。
. 问号类. 明星类. 金牛类. 瘦狗类正确答案：4. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
. 原产品. 竞争对手产品. 本企业产品. 同行业产品正确答案：5. 产品差异化是指（）. 产品的购买者争取低价购买的能力. 行业内现有公司对新进入者的反应. 顾客相信现有的产品是独特的. 产品生产得越多，单位产品会交得越便宜这一事实。
正确答案：6. 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是( )。
. 发展型战略. 先稳定后发展战略. 紧缩战略. 多元化战略正确答案：7. 集中化战略：. 只与成本领先相关。
. 只与差异化相关. 与成本领先战略及差异化战略都相关. 由于其高风险应避免采用。
正确答案：8. 可持续的战略优势要求（）. 一个处于设计阶段的能产生效益的战略. 其他竞争者也同时在实施这一战略. 其他公司无法复制抄袭这一战略. 公司可以赚取平均利润。
正确答案：9. 实施低成本战略的公司应该使用（）结构。
. 高度正式化，简单. 专业化多部门. 产品线. 高度集中化，职能正确答案：10. 当一家公司成功地设计和实施了一项产生效益的战略后，它获得了什么（）. 战略竞争力. 一项永久的、可持续的竞争优势. 丰厚的回报. 平均利润。
正确答案：11. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）. 稳定的高利润. 稳定的低利润. 高利润高风险. 低利润低风险正确答案：12. 成本领先战略可以总结为：（）. 以最低价的竞争性价格提供顾客所接受的产品. 提供只有廉价特征的商品，所以商品的价格比较低廉. 提高独特的产品，所以顾客愿意支付额外的费用. 集中在一些独特的特征，所以顾客愿意支付额外的费用。
东财管理学B在线作业随机题库及答案
东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A.错B.对答案：B满分：4分2. __ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
A.例举法B.图表法C.比较分析方法D.引证法广东律师管理在线答案：C满分：4分3.甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利・L •甘特D.霍桑答案：C满分：4分4.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥答案：D满分：4分5.通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究答案：C满分：4分6.西蒙和马奇等创立了___ 理论A.控制B.决策C.领导D.组织答案：B满分：4分7.投入产出方法是由___ 首先提出来的。
A.甘特8.泰罗C.梅德福德D.霍桑E.里昂惕夫答案：E满分：4分8.采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）A.是B.不是答案：A满分：4分9.比较管理学中___ 时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A.兴起阶段B.发展阶段C.低潮阶段D.高潮阶段答案：A满分：4分10.管理的核心是处理（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系答案：C满分：4分11.__ 是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A.对比分析B.比较管理学C.差异分析D.以上都不是答案：B满分：4分12.一般认为，___ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
A.系统管理模式B.比较管理分析模式C.反馈管理模式D.封闭管理模式答案：B满分：4分13.横向联系的跳板原则是由谁提出的（）A.法约尔B.泰罗C.西蒙D.韦伯答案：A满分：4分14.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向答案：D满分：4分15.管理理论的丛林的作者是（）A.孔茨B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩答案：A满分：4分东财《管理学》在线作业二（随机）满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
东北师范大学《企业战略管理》在线作业1-0001
企业战略管理在线作业1-0001
一个既追求全球协调又要对本地市场做出回应的公司是在实行（）
A:跨国战略
B:全球化战略
C:国际化战略
D:国际本土化战略
参考选项：A
企业价值活动可以分为两大类：基本活动和（）
A:采购活动
B:销售活动
C:生产活动
D:辅助活动
参考选项：D
（），也被称为多元化经营，是指企业同时生产和提供两种以上基本用途不同的产品或劳务的一种经营战略。
A:全方位创新战略
B:多角化经营战略
C:技术关系多样化
D:市场创造战略
参考选项：B
企业战略管理的本质是（）。
A:形成良好的企业文化
B:企业改组
C:风险管理
D:变革
参考选项：D
实施增长型战略的途径不包括（）。
A:内部开发
B:合并和收购
C:建立战略联盟
D:转型经营
参考选项：D
企业内部分析可以使公司决定（）
A:可以做什么
B:应该做什么
C:应该完成什么
D:应该在什么时候行动
1。
东北财经大学《财务管理》在线作业一答卷
B.计时工资
C.折旧费
D.租赁费
答案:ABCD
19.对目标企业进行财务状况分析应关注的问题有____。
A.偿债能力
B.获利能力
C.现金流动状况
D.营运能力
E.资产质量
答案:ABCDE
20.经济订货批量____。
A.与存货的年度总需求量成正比
B.与每次订货的变动成本成反比
A.说明普通股每股收益的变动幅度
B.预测普通股每股收益
C.衡量企业的总体风险
D.说明企业财务状况
E.反映企业的获利能力
答案:ABC
17.应收账款余额与____呈正比例关系。
A.每日赊销额
B.折扣期限
C.信用期限
D.现金折扣率
E.坏账损失率
答案:AC
18.下列各项属于年金的有____。
答案:BC
22.财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的（）。
A.财务活动而产生
B.财务预算而产生
C.财务关系而产生
D.经济关系而产生
E.收支活动而产生
答案:AC
23.评价债券收益水平的指标是债券的()。
A.票面利率
B.票面价格
C.到期日
D.内在价值
E.到期收益率
答案:DE
A.3年
B.5年
C.4年
D.6年
答案:B
10.不对称信息理论认为更了解企业内部经营情况的人是____。
A.股东
B.经营者
C.债权人
D.债务人
答案:B
11.权益资本收益率最大化观点即____。
XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答案
XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答案管理学B东财《管理学》在线作业二（随机）一,单选题1.管理者对（）实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织正确答案：C1.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案：C1. ____主要适用于销售部门。
A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化正确答案：D1.授权就是职权的放弃或让渡。
____A.错误B.正确正确答案：A2. ____又称为职位说明。
A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务敷陈精确答案：A2.战略联盟是合作的主要形式。
____A.不是B.是精确答案：B2.来自下级尊敬的权力是（）A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权正确答案：D2.进行构造设计的根本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案：B2.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____A.正确B.错误精确答案：A3.战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5精确答案：A3.利益的差别可以推动（）A.竞争B.管理C.创新D.生产正确答案：A3.XXX通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A.非正式团体B.正式整体精确答案：A3.培训工作必须与组织性质相结合。
____A.精确B.错误正确答案：B3. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统B.智囊系统C.决策体系D.分析体系正确答案：A4.在大的构造中，即使是在同样的职位上，具有的权利也会更大。
____A.精确B.错误精确答案：A4.事情效率最高的带领体式格局是（）A.专制体式格局B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式精确答案：B4.全球战略管理，是指管理主体使用现代科技手段，制定面向全球的谋划决策的发展战略方案，并加以施行的过程。
____A.是B.不是精确答案：A5.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是B.不是正确答案：A5.使生产要素变成现实生产力的条件是（）A.科技B.教育C.管理D.文化精确答案：C5.任人XXX就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
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考了82分（请参考)
1.成本领先战略是指（c）。
A. 企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特
色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独
特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
B. 企业的发展战略
C. 企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服
务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略
D. 企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的
地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
满分：3 分
2. 没有进入及退出市场障碍的是（b ）。
A. 转换成本高
B. 产品同质性高
C. 市场集中度高
D. 产品差异性高
满分：3 分
3. 下列哪一项不是公司层的国际化战略？（c）
A. 国际本土化战略
B. 全球化战略
C. 差异化战略
D. 跨国战略
满分：3 分
4. 企业的内部利益相关者，不包括（b）。
A. 经理阶层。
一般指对企业经营负责的高、中层管理人员
B. 企业竞争对手
C. 向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者
D. 企业员工
满分：3 分
5. 企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（d）。
A. 企业目标
B. 企业哲学
C. 企业环境
D. 企业宗旨
满分：3 分
6. 战略联盟指（a ）。
A. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的
一种合作关系
B. 一个区域中的产业集群
C. 一个产业中的战略群体
D. 某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组
成的集团
满分：3 分
7. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。
可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（a ）。
A. 社会文化因素
B. 政治法律因素
C. 技术因素
D. 经济因素
满分：3 分
8. 国际化战略是指（a）。
A. 在本国市场以外销售公司的产品
B. 欧盟国家的整合
C. 公司在美国市场销售的扩张
D. 美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
满分：3 分
9. 差异化战略的核心：（c）。
A. 取得某种对顾客有价值的独特性
B. 生产过程（工艺）的差异化
C. 产品的差异化
D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性
10. 在《竞争战略》一书中（d）提出了著名的五种竞争力量模型。
A. 魁因
B. 钱德勒
C. 安索夫
D. 波特
满分：3 分
11. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（a）较好。
A. 成本领先战略
B. 集中战略
C. 差异化战略
D. 市场开发战略
满分：3 分
12. 安索夫（Ansoff）矩阵是（c）。
A. 一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统
评价，从而选择最佳经营战略的方法
B. 把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分
析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C. 研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场
战略组合”矩阵
D. 美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸
引力矩阵
13. 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（a ）。
A. 经营资源—价值活动—竞争优势
B. 价值活动—经营资源—竞争优势
C. 竞争优势—经营资源—价值活动
D. 经营资源—竞争优势—价值活动
满分：3 分
14. 造成产业零散的原因不包括（d ）。
A. 不存在规模经济或难以达到经济规模
B. 市场需求多样导致高度产品差异化
C. 进入障碍低
D. 市场垄断
满分：3 分
15. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（a ）两种。
A. SWOT分析
B. 财务分析
C. 核心能力分析
D. 生命周期分析法
满分：3 分
16. 战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（c）提出的。
A. 德鲁克
B. 安索夫
C. 明兹伯格
D. 波特
满分：3 分
17. 企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（a）。
A. 应变性
B. 专业化
C. 多样化
D. 计划性
满分：3 分
18. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（b）。
A. 企业环境
B. 企业哲学
C. 企业目标
D. 企业宗旨
满分：3 分
19. 公司使命是（c）。
A. 要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B. 产品市场的演变
C. 公司目标的具体化
D. 将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析
满分：3 分
20. 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（d ）。
A. 高利润高风险
B. 低利润高风险
C. 稳定的低利润
D. 稳定的高利润
满分：3 分
二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）
V
1. 企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是
（acd。
A. 战略控制
B. 战略评价
C. 战略实施
D. 战略分析
E. 战略制定
满分：4 分
2. 关于“SPACE分析”，以下表述正确的是：（ad ）。
A. 为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要
素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标；财务实力要素和竞争优势要素是反
映企业内部条件的两维坐标
B. 是研究行业发展周期问题
C. 是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化
自然环境以及科技环境
D. 虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可
能组合，增加了分析的复杂程度
E. 将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务满分：4 分
3. 行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（cde ）
A. 行业利润
B. 行业规模
C. 单位形象
D. 市场占有率
E. 生产规模
满分：4 分
4. 在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（abd）。
A. 它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权
B. 它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术
C. 需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率
D. 技术知识是没有国界的
满分：4 分
5. 关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是：（）。
A. 要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
B. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
C. 主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具
体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略
D. 是企业最高层次的战略
E. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员
满分：4 分
6. 差异化战略可能给企业带来的优势包括abcde）。
A. 增强与购买者和供应者讨价还价的能力
B. 在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势
C. 避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争
D. 形成和提高产业的进入障碍
E. 降低替代品的威胁
满分：4 分
7. 对核心能力整合的基本方式有ace）。
A. 技术复合
B. 技术组合
C. 技术的功能性组合
D. 技术整合
E. 技术融合
满分：4 分
8. 解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：abcde）。
A. 人力资本理论
B. 小规模技术理论
C. 投资诱发要素组合理论
D. 技术创新产业升级理论
E. 投资发展周期理论
满分：4 分
9. 企业进入外国市场的方式主要有以下方式（abcde）。
A. 对外证券投资
B. 出口
C. 对外直接投资
D. 许可证贸易
E. 非股权安排
满分：4 分
10. 在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（bcd ）
.
'.
A. 金牛类
B. 明星类
C. 问题类
D. 瘦狗类满分：4 分。