团学会工作总结

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作

总

结

姓名：

部门：体育部

2015年6月8号

工作总结

时光如梭，随着期末的到来一学期的团学会工作也将完美的落下帷幕，下面我将我在团学会的工作作以详细的总结，并将自己在工作中的几点思考作以汇报。

一、日常工作总结

我是一名体育部的干事，体育部的日常工作以组织和督查早操为主，同时组织我系大型的体育活动。在日常组织和督查早操的活动中，我每天都能及时的参加早操并检查早操人数，在进行这项工作的过程中，我始终以“微笑工作，礼貌问答”的工作方法严格要求自己，并且在此项工作中获得了良好的口碑。

二、大型活动的参与

系里大型的体育活动有篮球赛和院运动会等，在篮球赛的活动中，我制定了篮球赛的赛程并且积极参与该项活动，在该活动中，我始终秉承着“公平、公正、严谨”的工作态度；篮球赛活动在系领导和团学会主席团的指导下在我们部长的带领下取得了非常圆满的成功。

运动会的活动中，我承担了我系方阵的训练的工作，在组训的过程中，我结合自身的经验，用同学们喜闻乐见的方式组训，取得了较好的效果。此次运动会在各级领导的关怀和和团学会各部门的共同努力下我系以绝对优势取得了全院第一名的好成绩。

反思这一学期的团学会工作，我在以惊人的速度成长着，进步着，更取得了较好的工作成绩，这一切都得益于领导的正确指

引和主席团及各部长的正确带领，更离不开与我一起努力奋斗的所有干事们，对你们表示最由衷的感谢！

三、对团学会工作的几点思考

随着自己对团学会工作的深入实践以及自我反思，我对此有如下几点思考。

①表率作用发挥的不够充分

我们系的早操质量一直不是太高，我发现这个问题主要是因为个别的班级先有所松懈，最后就像“破窗效应”一样发展到了更多的班级，导致整个系的早操质量不高；但是如果我们单独组织一个团学会的出早操队伍，并且对他们进行一些简单的培训，让这个队伍能够有整齐的队伍和饱满的精神，那么我相信这种正能量会带动更多的班级。

②工作的方式方法上有进一步提高的空间

团学会是一个为学生服务的团队，但是在工作当中我发现有小部分同事存在服务态度和服务技巧上的问题，所以我认为应该在今后工作中对新的干事进行培训等活动。

③工作上主动作为的积极性不高

④管理上的一些思考

量化管理是很多团队采用的管理方式，在我们团学会的工作中我看到了量化管理的雏形，但没有形成很完备的系统链条；无规矩不成方圆，在我们的管理上还存在有一些制度不健全和不正规的现象存在等。

以上就是我的工作总结，也附有我对团学会工作的几点思考；如有不当之处还望领导批评指正，在此也祝我们系的工作越做越好。

总结人：

2015 年 6 月 8 日

三个改变

学生对学生会的看法

学生会对学生的服务态度

人治向制度管理的转变

三个突破

量化管理的突破

闭环管理的突破

制度化管理的突破（人治大于制治的状态）