史上最完整的校园KTV商业计划书模板
大学生ktv创业计划书
大学生ktv创业计划书第一部分：项目概述一、项目背景随着大学生休闲娱乐需求的增加，ktv行业迅速发展。
尤其是在年轻人中，ktv已经成为一种时尚的娱乐方式。
目前市面上的ktv场所大多定位于中高端市场，价格昂贵，消费门槛较高。
因此，我们计划打造一个面向大学生的ktv场所，以满足大学生消费需求，提供更具创新和时尚的娱乐体验。
二、项目概述本项目计划在大学校园周边开设一家面向大学生的ktv场所，主要面向大学生群体，打造一个时尚、新潮、高品质的ktv娱乐场所。
场所将以新颖的设计、丰富的歌曲库、专业的音响设备和个性化服务为特色，提供不同于传统ktv的娱乐体验。
此外，我们计划引入大学生ktv会员制度，提供优惠活动和服务，吸引更多大学生消费。
第二部分：市场分析一、行业分析ktv行业是一个具有较高盈利潜力的市场，尤其是在大学校园附近。
近年来，ktv行业市场规模持续扩大，但市场主要以中高端ktv为主，大学生消费能力不足以支撑这些高端ktv场所的消费。
因此，为大学生打造一个有创新、时尚、价格适中的ktv场所具有很大的市场前景。
二、市场需求大学生群体是ktv行业的主要消费人群，其消费需求主要是娱乐放松、社交互动等。
目前市场上的ktv场所多缺乏针对大学生的特色服务，导致大学生消费欲望不足。
因此，提供符合大学生消费习惯的ktv场所具有很大的市场需求。
三、竞争分析目前市场上的ktv场所竞争较为激烈，大多定位于高端市场，价格昂贵。
在大学校园周边，也存在一些小型ktv场所，但其设施和服务相对简陋，难以吸引大学生消费。
因此，我们计划打造一个面向大学生的高品质ktv场所，满足大学生对于娱乐放松的需求。
第三部分：商业模式一、产品定位我们的ktv场所主要面向大学生群体，定位为时尚、新潮、高品质的ktv娱乐场所。
主要提供包厢娱乐、饮品服务和主题活动等服务。
二、盈利模式我们的盈利主要来自ktv包厢的收费、饮品销售、主题活动收费、ktv会员制度折扣和赞助商合作等多个方面。
高校ktv创业计划书
高校ktv创业计划书一、项目背景及概述随着中国经济的快速发展，文化产业也得到了前所未有的发展。
KTV作为一种娱乐方式，已经成为了许多人休闲娱乐的首选。
特别是在高校学生群体中，KTV更是受到了广泛的欢迎。
然而，目前大多数高校附近的KTV场所面积较小、设施陈旧、服务质量参差不齐。
因此，我们有理由相信，在大多数高校周边还存在着一个较大市场空白。
因此，我们打算在高校周边开设一家面积较大、设施先进、服务优质的KTV。
经过市场调研，我们发现高校学生对KTV的需求量是非常大的，而且他们对于KTV的消费观念也已经发生了变化，他们不再满足于只是唱歌这一种单一的娱乐方式，而是希望KTV能够提供更加全面的娱乐服务，比如夜店、酒吧、舞厅等。
基于此，我们决定打造一家“五星级”高校KTV，并在此基础上引入更多的娱乐元素，以满足客户的各种需求。
二、市场分析1.市场需求目前国内KTV市场呈现出日益增长的趋势。
特别是在高校周边，由于学生人数较多、土地资源相对充裕，因此高校KTV市场的潜力是非常大的。
大多数高校学生在课余时间都希望能够找到一个放松、娱乐的场所，而KTV正是能够满足他们这一需求的绝佳选择。
2.市场竞争目前高校周边的KTV多为小型KTV，场所面积小、设施简单、服务不尽如人意。
在这一市场环境下，我们有理由相信，开设一家规模较大、设施齐全、服务优质的KTV将会成为市场上新的亮点。
3.市场前景随着高校学生消费观念的转变，对于KTV的需求也发生了变化。
我们相信，未来高校KTV市场将会呈现出更为丰富的发展前景。
因此，我们有充分的信心和决心，开设一家高品质的高校KTV，并将其经营得非常红火。
三、项目规划1.位置选择我计划在离校门口较近的位置租赁一处面积较大、交通便利的房屋，以便于学生们的随时前来消费。
同时，我会经过市场调查，分析周边竞争对手的分布情况，确保我所选择的这一位置既能够满足学生们的需求，又能够避开竞争对手的影响。
2.场所设计我打算将这家KTV设计成一个面积较大、设施先进、风格新颖的娱乐场所，为顾客提供一个非常舒适、愉悦的娱乐环境。
大学生关于ktv创业计划书
大学生关于ktv创业计划书一、项目背景随着中国经济的快速发展和人们生活水平的提高，娱乐消费已经成为大众生活中不可或缺的一部分。
KTV作为一种娱乐方式，已经成为许多人在业余时间放松身心的首选。
然而，目前市场上存在的KTV场所种类繁多，但质量参差不齐，服务水平参差不大，导致消费者选择困难。
因此，在这样的市场环境下，打造一家优质服务、特色突出的KTV场所，将有望赢得消费者的青睐。
二、项目介绍1. 项目名称：麦悦KTV2. 项目定位：高端休闲娱乐场所3. 项目特色：提供高品质服务、创新的娱乐方式、独特的主题设计4. 项目规模：占地面积1000平方米，设有不同风格的包厢和大厅，可容纳200人同时消费5. 项目地点：选择在市中心繁华商业区，交通便利，人流量大三、市场分析1. 行业分析：随着城市化进程的不断加快，人们对娱乐生活的需求越来越大，KTV作为一种社交娱乐方式，具有较大市场潜力。
2. 竞争分析：目前市场上KTV场所众多，但大部分都是中低端品质，服务水平参差不齐。
麦悦KTV将通过提供高品质服务和独特的娱乐体验，与竞争对手区别开来。
3. 潜在客户：主要面向年轻人群体、商务人士和社交团体，能够满足不同消费群体的需求。
四、产品与服务1. 产品特色：麦悦KTV将引入最新的音响设备、灯光效果和舞台布置，打造高品质娱乐体验。
同时，提供各类饮品和小吃，满足消费者的口味需求。
2. 服务理念：以“以人为本，服务至上”为宗旨，倡导顾客至上、服务热情的服务态度，确保每一位顾客都能感受到麦悦KTV的用心服务。
3. 主题活动：定期组织K歌比赛、主题派对等活动，吸引更多顾客持续消费，增加店铺的品牌知名度。
五、营销策略1. 宣传推广：通过线上线下多渠道宣传，如社交媒体、广告投放、合作推广等，提高品牌知名度，吸引更多顾客光顾。
2. 会员营销：设立会员制度，为会员提供优惠活动、生日礼包等福利，吸引会员持续消费，提高客户忠诚度。
3. 合作联盟：与周边商家合作，推出联合促销活动，共同吸引更多消费者到店消费，实现互利共赢。
大学生自主ktv创业计划书
大学生自主ktv创业计划书一、创业背景在当今社会，KTV已经成为人们娱乐生活中不可或缺的一部分。
随着大学生的消费水平提高，他们对娱乐活动的需求也在不断增加。
然而，传统KTV存在的一些问题，如消费高昂、服务质量参差不齐等，使得一些大学生对KTV的体验感并不理想。
因此，我们决定开设一家专门针对大学生的自主KTV，以提供更高品质的服务，吸引更多大学生前来消费。
二、创业理念我们的创业理念是“更好的音乐，更舒适的环境，更贴心的服务”。
我们希望打造一家独特的KTV，不仅提供高品质的音乐设备和丰富的歌曲库，还要注重环境氛围的营造和服务的细致。
我们将以大学生为主要消费群体，为他们提供一个轻松愉快的娱乐场所，让他们在繁忙的学习生活中得到放松和快乐。
三、市场分析目前，大学生是消费市场中一个重要的群体，他们的消费能力不断增强，对娱乐活动的需求也愈发旺盛。
而目前KTV市场上，大部分都是以家庭或公司聚会为主要客户群体，很少有专门针对大学生的KTV。
因此，在大学城开设一家自主KTV是一个非常有吸引力的商机。
四、竞争分析尽管市场上存在着众多的KTV品牌，但大部分都没有针对大学生这一群体进行特殊化的服务。
我们将从音乐设备、歌曲库、环境氛围和服务质量这四个方面来展开竞争。
首先，我们将引进一流的音响设备和高品质的麦克风，确保音乐效果的质量。
其次，我们将收集各种时尚流行的歌曲，满足大学生不同的音乐口味。
再者，我们将注重KTV的装修和环境设计，营造出轻松舒适的氛围。
最后，我们将培训员工，提高他们的服务意识和服务水平，确保每位顾客都能得到满意的服务。
通过这些措施，我们相信可以在竞争激烈的市场中立足，并吸引更多的大学生消费者。
五、运营模式及产品定位我们的运营模式主要是以点唱机为主，结合包间预定和VIP服务。
顾客可以通过点唱机选择自己喜欢的歌曲，并在包间中尽情演唱。
我们还将推出不同的包间套餐，如家庭聚会套餐、生日派对套餐等，以满足不同消费需求。
校园KTV营销计划书
校园KTV营销计划书一、引言随着校园文化娱乐需求的增加，校园KTV作为一种受到学生热爱的娱乐形式，具有广阔的市场前景。
本文档将提出一个校园KTV的营销计划，旨在通过针对学生群体的有效营销策略，提升校园KTV的知名度和盈利能力。
二、市场分析1. 目标市场校园KTV的目标市场主要是大学校园内的学生群体。
校园学生群体通常具有年轻、消费能力较强、娱乐需求高的特点。
因此，校园KTV应将学生群体作为主要营销对象。
2. 竞争分析在校园KTV市场中，存在着一定的竞争压力。
其他娱乐场所，如影城、网吧等，也吸引了学生们的注意力。
因此，校园KTV需要有独特的优势和吸引力来与竞争对手区分开。
3. SWOT分析•优势：地理位置便利、丰富的歌曲资源、舒适的环境、较为合理的价格•劣势：竞争压力较大、知名度较低、品牌形象需要加强•机会：校园文化娱乐需求增加、学生之间的口碑传播效果较好•威胁：其他娱乐场所的竞争、经济形势不确定性三、营销策略基于以上市场分析和SWOT分析的结果，我们提出以下营销策略：1. 品牌推广•打造独特的品牌形象，与学生群体紧密结合，树立“校园KTV”的品牌意识；•在学校校园内投放海报、传单等宣传材料，提高品牌知名度；•制作校园KTV专属的T恤、水杯等周边产品，增加品牌形象的传播力。
2. 优惠活动•开展学生专享的优惠活动，如周末半价、生日特惠等，吸引学生群体前来消费；•与学校相关社团、学生组织合作，举办特殊主题的活动，增加校园KTV的吸引力；•运用社交媒体平台，如微信公众号、QQ群等，推送优惠信息，增加学生们的知晓度。
3. 口碑营销•提供优质的服务和舒适的环境，让学生们留下好的印象；•针对会员制度，提供额外的福利，鼓励学生们进行口碑传播；•在学生聚集地，如食堂、图书馆等，放置宣传展板，增加学生们的关注度。
4. 社交媒体营销•利用社交媒体平台开展线上营销活动，如线上抽奖、线上点歌等，增加学生们的参与度；•利用社交媒体平台进行线上互动，回复学生们的评论和问题，增加学生们的黏性；•邀请校园网红、校园明星进行直播推广，提高校园KTV的曝光率。
校园KTV项目计划书
校园KTV项目计划书1. 项目背景随着大学校园文化建设的推进，校园KTV作为一种受大学生喜爱的娱乐方式，在校园内广受欢迎。
然而，由于目前校园内普遍缺乏一个专门的KTV场所，学生们只能通过外出在市区的KTV娱乐。
因此，为了满足学生们的需求，我们计划在校园内开设一个校园KTV项目。
2. 项目目标本项目的目标是建设一个现代化、舒适、高品质的校园KTV场所，为校园内的学生提供便利、安全、优质的娱乐服务。
通过提供高质量的歌曲、舒适的环境和周到的服务，吸引更多的学生选择在校园内娱乐，提高校园内娱乐活动的活跃度。
3. 项目内容1.场所选址：根据市场调研和学生需求，选择一个靠近学生宿舍区、交通便利的地点作为校园KTV场所的选址。
确保场所位置合适、容易被学生找到。
2.建设装修：根据现代化KTV的标准，进行场所的建设和装修。
设计师将被聘请来设计与大学生文化相契合的装修风格，以及创新的灯光和音效设备，来提供一个独特而前卫的娱乐环境。
3.设备采购：购买高质量的音响设备、舞台设备、灯光设备和乐器等音乐设备来支持KTV活动的进行。
同时，购买舒适的家具和装饰品来提升场所的整体品质。
4.歌曲资源：与国内知名的音乐版权公司合作，购买合法的歌曲版权，以确保提供多样化的歌曲选择给学生。
同时，鼓励学生自己上传原创歌曲，增加本校KTV场所的特色。
5.人员招聘：招聘一支专业、热情的员工团队，包括前台接待员、技术支持人员和服务员，以提供优质的服务和良好的用户体验。
6.宣传推广：通过校园广告、社交媒体平台、校内宣传和线下活动等方式，宣传推广校园KTV项目。
吸引学生们来体验校园KTV的乐趣，并争取成为学生娱乐的首选场所。
4. 项目进展计划本项目的进展计划如下所示：阶段时间安排主要任务第一阶段2022年1月-3月场所选址、建设装修第二阶段2022年4月-6月设备采购、歌曲资源第三阶段2022年7月-8月人员招聘、宣传推广第四阶段2022年9月软开放测试、正式运营5. 预期成果1.建设一个现代化、舒适、高品质的校园KTV场所，满足学生们的娱乐需求。
校园点歌服务创业计划书
校园点歌服务创业计划书一、项目背景随着社会的快速发展和人们对生活品质的不断追求，KTV已经成为许多人放松娱乐的首选方式。
尤其是校园学生群体，课余时间常常选择去KTV点歌，放松心情。
然而，由于一些原因，包括KTV环境的限制、歌曲选择的受限等，使得有些学生并不完全满意KTV点歌体验。
因此，校园点歌服务的推出，能够满足学生们对点歌的更高需求，提供更加个性化、便捷、高品质的点歌服务。
二、项目目标1. 提供个性化的歌曲点播服务，满足学生不同音乐喜好；2. 提供高品质的音响设备和服务体验，为学生们带来更加舒适的歌唱环境；3. 提供方便快捷的预约与支付方式，提高服务效率。
三、市场分析随着校园文化的繁荣发展，校园KTV也越来越受到学生们的青睐。
据调查显示，目前大学生是KTV的主要消费人群之一，其中很多学生对KTV点歌服务存在一定的不满意。
在这种情况下，校园点歌服务的推出，将能够填补这一市场空缺，吸引更多学生前来体验。
四、运营模式1. 线下服务：在校园内设立点歌服务点，提供个性化点歌服务；2. 线上服务：通过手机APP或微信小程序进行预约点歌，提高服务便捷性；3. 定期举办主题活动，吸引更多学生参与。
五、盈利模式1. 会员制度：推出会员制度，提供定期会员卡服务，享受会员特权；2. 广告合作：与KTV合作，提供点歌广告服务；3. 活动策划：为学生们提供定期的主题活动，吸引更多顾客，增加盈利点。
六、资金需求1. 租赁场地：3000元；2. 装修和设备购买：5000元；3. 人力成本：2000元；4. 运营宣传费用：2000元。
总计：12000元。
七、团队介绍我们团队成员均来自学生社团，有比较丰富的活动策划和组织经验，同时也具备一定的商业头脑和市场推广能力。
团队成员之间配合默契，能够有效地分工协作，为项目的顺利推进提供有力保障。
八、营销策略1. 在校园内定期举办推广活动，吸引学生关注；2. 利用社交媒体平台进行线上推广，扩大影响力；3. 与学生社团合作，共同举办活动，提高知名度。
少年儿童KTV商业计划书出色模版
少年儿童KTV商业计划书出色模版社会进步必定存有市场竞争，在自主创业环节务必高度重视领域市场竞争。
下列是我共享的少年儿童KTV商业计划书出色模版，热烈欢迎大伙儿参考!一、项目简介：1.项目规划：小歌曲小作坊2.业务范围：儿童唱歌、游戏娱乐、联谊会项目简介：新项目创立，关键为这些喜爱歌唱、喜爱歌唱的孩子们给予一个身心健康的自然环境，父母能够带娃来此歌唱游戏娱乐。
市场需求分析：现阶段合肥场中KTV等歌唱场地众多，但沒有一家是真真正正应对少年儿童对外开放的。
青少年儿童的歌唱冲动难以获得达到。
另外，现如今儿童歌曲广泛欠缺，因而创立少年儿童KTV，为少年儿童给予一个自身的休闲娱乐会所。
3.市场需求与市场前景：社会进步必定存有市场竞争，在自主创业环节务必高度重视领域市场竞争。
社会性职责分工愈来愈详尽，单单从医院门诊这些方面而言，早已从男科病妇产科从而演变到每个极细微的学科。
因此在诸多休闲娱乐会所繁杂繁杂的方式下，少年儿童KTV的创立，更能融入社会化经济发展，弥补销售市场猛烈运作下的系统漏洞，提升本身经济效益。
只需取长补短，制订自身的核心竞争力，突显优势，改革创新，才可以持续达到社会发展的要求。
发展前景是十分极大的，从创业好项目而言，只需高度重视竞争者，采用单独独特的造就个性化，而有目的性合理性经营方针，就一定能取得成功。
二、构造及总面积a.八个小包间约9个平方米=72个平方米，两个大包间约20平方米=40平方米b.服务厅约70平方米c.剩下约18平方米用以修建洗手间和简易买东西场地三、费用预算1.薪酬费用预算表明：职工本人薪资待遇与社会发展上别的KTV场地保持一致2.项目投资整体规划表明：少年儿童KTV的开设尽管有一定的竞争能力，但早期项目投资过大，盈利并不是很客观性，但当知名品牌打出去了，则又另说了。
项目投资整体规划以下：(1)场所按地区可能市场价，付款房租(2)以突显轻快的少年儿童颜色为主旋律开展简易装修(3)专业音响设备配套设施执行，一体化开展(4)在KTV內部设定简易的买东西场地，给予饮品及零食3.运营费用预算表明：总体来说，少年儿童KTV的竞争优势便是有目的性的音乐类型，为少年儿童造就自立自强的自学能力。
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创业计划书Busin ess Pla n项目名称：校园KTV项目负责人：联系方式：班级：学号：项目成员及所在班级：姓名：班级：学号：姓名：班级：学号：保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅，请收到本商业计划书的人做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经策划本团体同意，不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。
承诺人签字：年月日目录概要 (1)第一部分企业基本情况 (2)第二部分企业管理层 (4)第三部分市场分析 (7)第四部分产品或服务 (10)第五部分营销策划 (12)第六部分财务计划 (14)第七部分融资及退出 (17)第八部分风险及控制 (18)第九部分项目实施进度 (19)第十部分附件 (20)概要_________________ ___________________________ ___ ______________________ ____________ ____________________ _______________________ ________________ _______________ _________________________________ ___ __________________ ________________________ ___ __________________________ _________________________ _ ____________________________ _______________________ __ _____________________________ _____________________ _____ ____________________________ _________________ _________ ____________ ____________ _____________ _____________ ____________________________ _____________________ ______ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________ __________________________ _ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________ ______________________ _____ ___________________________ ___________________ _________ __________________________ ____________________ ________ __________________________ _____________________ _______ _________________________ ______________________ _______ _________________________ ____________________ _ ________ __________________第一部分企业基本情况一、企业基本情况企业已设立为或将登记为哪种形式：【】个体工商户【】个人独资企业【】合伙企业【√】有限责任公司【】股份有限公司【】其他（含学生模拟公司）企业名称：营业范围：KTV、饮食成立时间：注册地点：企业住址：二、企业资本企业资本总额：首期到位资本：，现金占总资本中的比例： %三、企业沿革四、企业要实现的目标1．占领大学生娱乐市场、生活区居民娱乐市场、工厂区职工娱乐市场2．全省各市、区连锁经营3．占有KTV市场的52%以上市场份额五、企业内部资源1，2，3，4，可以将详细统计报表放在附件。
六、企业外部资源1，2，3，4，可以将相关合同文件放在附件。
七、企业员工队伍企业共有员工名，具体学历分布情况如下表：第二部分企业管理层一、主要管理人员简历●法人代表/董事长/首席执行官CEO(Chief executive officer)姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）_______________________________ ______ ___ ___________________ ___________ ______________________________________●总经理/首席运营官COO(Chief operating officer)姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）__________________________________________ _____ ___ ______________________ ____ _______________ ___ ________________________________________________●技术开发负责人/首席技术官CTO(Chief technology officer)姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）____________________ ______________ ____________________________________________________●市场营销负责人/首席市场官CMO（chief marketing officer）姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）___________________________ ____________________ _______________________________________ ___________ ______________________________________ ___________ __ __●其他对企业发展负有重要责任的人员姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）_______________________________ ________________ __________________________________________________ ___●其他对企业发展负有重要责任的人员姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）_______________________________ ________________ __________________________________________________ ___●其他对企业发展负有重要责任的人员姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）_______________________________ ________________ __________________________________________________ ___●其他对企业发展负有重要责任的人员姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）_______________________________ ________________ ___二、内部成员激励企业将怎样吸引并留住创业管理层及关键人员？（请选择并说明）【】高薪高提成：【】员工持股：【】购买保险：【】住房交通：【】其他：___________________ ___________ ________三、外部人员支持创业企业将不断面临专业的难题，怎样获得外部专业人士的支持？●法律顾问：●技术研发：●财务会计：●其他：四、企业组织结构及人员安排有限责任公司第三部分市场分析一、市场调查和预测1.请选择市场调查的主题：2.调查的时间：3.调查的地点：4.参与调查的人员：5.调查采用的方法（请选择，并将证明材料放在附件）：【】文案调查；【】问卷调查；【】抽样法；【】观察法；【】访问法；【】实验法；【】焦点小组访谈法；【】其他6.调查的内容及其结果1.6.1创业环境调查：________________ ____________________________________1.6.2市场需求调查：1.6.3产品/服务调查： ______________________________________________________________________ 1.6.4竞争者营销活动调查：7.对该市场进行初步预测市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：二、行业分析1．请选择企业进入的行业：2．行业的基本情况◆根据行业的生命周期，请选择该行业处于哪一种发展阶段：【】新兴行业；【】成长行业；【】成熟行业；【】衰退行业。
◆该行业的竞争现状如何：◆该行业的主导技术/产品/服务是什么：◆该行业的发展趋势及前景如何：3．企业进入该行业的策略：4．进入或退出该行业的壁垒是什么？企业将如何克服？________________ __ __________________________________三、竞争者分析本企业与行业内三个主要竞争者的比较:（版面不够，可另附表）◆该行业还会有哪些潜在的竞争者,请简要说明:●经过比较,本企业的竞争优势: ●经过比较,本企业的竞争劣势:企业将怎样回避或弥补这些劣势：四、辨认市场细分和选择目标市场1．按照市场细分因素（地理、人文、心理、行为）将消费者市场分成若干子市场，针对本企业情况评估主要的细分市场：2．选择一个或几个准备进入的目标市场并说明原因：●目标客户的购买能力及特点：●目标客户分布的地方:●选择企业将对目标市场采取的营销策略,并简要说明：【】集中式策略【】差异化策略【】无差别化策略3．企业的市场定位（建立在市场上传播该产品/服务的关键特征与利益）第四部分产品/服务一、产品/服务的基本情况1.企业选择的主要产品/服务是：2.该项产品/服务的市场前景如何：3.根据产品的生命周期，请选择该产品/服务处于哪一发展阶段：【】导入期；【】成长期；【】成熟期；【】衰退期根据产品的生命周期，企业将采取何种应对策略：4.选择企业获得产品/服务技术的途径：【】收购其他企业；【】购买专利技术成果；【√】购买特许经营权；【】自行研发新产品或技术；【】与其他机构合作开发新产品或技术5.产品基本原理结构图或外形图/ 服务流程图：（在此绘图或贴图片）对上图的说明：_________________________________________________6．产品/服务的性能和特征（创新或领先之处）：______________________________________________________________________________________________________________________________________________________7.企业是否考虑为产品/服务制定品牌战略，如果有，请说明：8．产品/服务的知识产权保护情况：_______ __ __ _ ___9．产品/服务是否申请过国家有关基金资助，有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。